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2011全国注册监理工程师考试《案例分析》历年真题及答案详解1
来源：www.hnjrjy.com　编辑：Zoyin　发布日期：[]　访问次数：2269
某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。开工前：
　　（1）总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；
　　（2）在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；
　　（3）总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；
　　（4）在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予批准。
　　钢筋混凝土施工过程中，监理人员发现以下情况
　　（1）按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋，虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格。
　　（2）在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑棍凝土
　　（3）该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
　　竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了《工程竣工报验单》，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了《工程竣工报验单》，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投人使用。
　　1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法。
　　答案：工程中，总监理工程师的做法分析
　　（1）修改该部分图纸及签发给施工总包单位不妥（0.5分）；监理工程师无权修改图纸；对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书向意见和建议（1分）。
　　（2）指派测量监理员进行复核不妥（0.5分）；测量复核不属于监理员的工作职责；应指派专业监理工程师进行（1分）。
　　（3）审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥（0.5分）；应对施工总承包位报送的分包单位资质情况审查、签认（1分）。
　　（4）监理工程师做法正确（0.5分）；施工总承包单位应在开工前7日提出延期开工申请（1分）。
　　2.对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理？
　　答案：施工过程中，监理人员的做法分析
　　（1）指令承包单位停止使用该批钢筋（0.5分）；如该批钢筋可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案（1分）；如不能用于工程则指令退场（1分）。
　　（2）指令施工单位不得进行混凝土的浇筑（0.5分）；要求施工单位报验，收到施工单位报验单后按验收标准检查验收（1分）。
　　（3）指令停止相关部位继续施工（0.5分）；请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测（1分）如能够达到设计要求，予以验收；否则要求返修或加固处理（1.5分）。
　　3.指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面不妥之处，并写出正确做法。
　　答案：工程竣工验收中，总监理工程师的做法解析。
　　（1）不妥之处：未组织竣工预验收（初验）（1分）
　　（2）收到工程竣工申请后，应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，对竣工资料和工程实体验收合格后，签署《工程竣工报验单》，并向建设单位提交质量评估报告（3分）。
　　4.建设单位收到监理单位提交的质最评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确？说明理由。
　　答案：建设单位的做法解析
　　（1）不正确（1分）
　　（2）建设单位在收到工程竣工验收报告后，应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收；验收合格后方可使用（2分）。
　某工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同，施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。施工过程中发生如下一些事件。
　　事件1：承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料的外观质量不好。
　　事件2：监理工程师在巡检时发现，用刚进场检验合格的水泥拌制的水泥砂浆，在墙体抹灰后开裂严重，怀疑是水泥质量问题，要求对水泥进行重新检验。检验结果显示，水泥有一项指标不合格。
　　事件3：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。
　　1．对事件1的钢材质量问题监理工程师应如何处理？为什么？
　　答案：监理工程师应通知承包方该批钢材暂停使用（l分），因为没有提供&三证&审查（1分）
　　应通知承包方提交合法的钢材&三证&，若限期不能提交，通知承包方钢材退场（l分）：若能提交合法的钢材&三证&，并经检验合格，方可用于工程（1分）。若检验不合格，应书面通知承包方该材料不得使用（l分）。
　　2．对事件2的水泥质量问题监理工程师应如何处理？为什么？
　　答案：监理工程师有权对怀疑质量不合格的材料重新检验，对于检验不合格者应通知承包方该批水泥暂停使用（1分），应进一步进行检验，如该批水泥可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案（1分）；如不能用于工程则指令退场（1分）。对于已用于工程的应返工处理（1分）
　　3．（1）业主指定石料材质、颜色和样品是否合理&
　　（2）监理工程师进行现场检查．对不符合要求的石料通知不许使用是否合理？为什么？
　　（3）承包方要求退换不符合要求的石料是否合理？为什么？
　　（4）厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理？为什么？
　　（5）石料退货的经济损失应由谁负担？为什么？
　　答案：（1）业主指定材质、颜色和样品是合理的（1分）；
　　（2）合理（1分），这是监理工程师的职责与职权（1分）；
　　（3）要求厂家退货是合理的（1分），因厂家供货不符合购货合同质量要求（1分）；
　　（4）厂家要求承包方支付退货运费不合理（1分），退货是因厂家违约，故厂家应承担责任（1分）；业主代扣退货费款不合理（1分），因购货合同关系与业主无关（l分）；
　　（5）应由厂家承担（1分），因责任在厂家（1分）微信二维码
&&&&&&正文
监理工程师应如何控制施工质量
20:32　来源：建设工程教育网　 |
　　【学员问题】：应如何控制施工质量？
　　【解答】：
　　1. 施工阶段质量监理的原则
　　工程建设监理在其监理活动中应始终坚持：坚持质量标准；坚持以人为核心；坚持以预防为主；坚持科学公正守法的职业道德规范。以主动控制为宗旨，对施工阶段进行质量控制；以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程；严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用；对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工。
　　监理人员应根据合同文件及有关规程规范的质量要求和标准，做好原材料、构配件及设备规格和质量的检查工作，核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等，确认其质量；对检查不合格的原材料、构配件及设备绝不允许用于工程，并责令承包单位及时运出施工现场；检查施工机械、机具完好性，看其是否满足合同文件规定的要求；检查施工质量，特别是重要的工序及隐蔽工程的质量检查验收；参加单项工程验收和项目竣工验收，做好质量签证工作，行使质量监督权和否决权；开好质量协调会，协助业主处理好工程质量事故和安全事故。
　　2. 施工阶段质量监理的工作程序
　　工程项目施工阶段，是工程实体形成的过程，也是工程质量目标具体实现的过程。工程建设监理应对施工的全过程进行监控，对每道工序、分项工程、分部工程和单位工程进行监督、检查和验收，使工程质量的形成处于受控状态。施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。在施工阶段全过程中，监理工程师要进行全过程全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节中间产品的监督、检查与验收。
　　3. 施工阶段质量控制方法
　　监理工程师通常采用质量控制的检查方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。
　　对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。
　　现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法（借助测量仪器设备进行测量检查）、试验法（通过试件、取样进行试验检查）。
　　监理工程师要充分了解和掌握承包单位&三大员&（即施工员、质检员、安全员）的情况，根据各人弱点采取有针对性的防范措施，以防发生重大过失，给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到位，逐步强化以承包单位自身三检制为基础工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次报验合格率。
　　用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题，用公平、公正、客观，实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。当工程进度与施工质量发生矛盾时，要求承包单位以施工质量求工程进度，以工程进度求施工效益，确保工程质量标准的实现。
　　在施工过程中，监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法，强调监理工作的预见性，计划性和指导性，最大限度地采用先进的网络技术，先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析。
　　4. 施工准备阶段的质量控制
　　工程项目开工前，项目监理机构应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。对施工过程中使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期。专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表并附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前，项目监理机构应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，项目监理机构应对设计技术交底会议纪要（记录）进行签认。各专业监理工程师应依据监理规划、设计文件、规范，按专业、分阶段编制监理实施细则，并报总监审批后，组织实施。总监应及时组织各专业监理工程师审核承包单位提交的、技术方案、进度计划，并根据情况提出整改意见，由承包单位负责整改，最后由总监审定。
　　5. 施工过程阶段的质量控制
　　在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓&重点部位&的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。 责任编辑：天蓝
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上述钢材质量问题监理工程师应如何处理为什么
设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书、质量保证书、技术合格证、施工方按规定要求进行检验的检验或试验报告、半成品或构配件，通知承包方将其钢材清除出场您好，很高兴为您回答。监理工程师应通知承包方该批钢材不能使用。原因如下，并经检验合格，方可用于工程、构配件，在采购订货前应向监理工程师申报，方准进场，已进场的通知承包方提交以上的几种证明，经监理工程师审查认可后。若能提交合法的钢材三证，方可进行订货采购。凡运到施工现场的原材抖、半成品或构配件，进场前应由监理机构提交《工程材料，给监理工程师审查合格后，若限期不能提交：因为凡由承包单位负责采购的原材料
采纳率：41%
你的上述钢材质量问题在哪呢？
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