金泰什么时间发7军人10月份涨工资工资,撑不住了

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连白马都撑不住了!但这一板块却在启动 建仓时机或来临!
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【连白马都撑不住了!但这一板块却在启动 建仓时机或来临!】周四(11月23日)沪指跌超2%,创今年以来最大单日跌幅,连以往充当市场“定海神针”的白马股也HOLD不住了,但近期沉寂已久的黄金股却有悄然启动的迹象。
  周四(11月23日)跌超2%,创今年以来最大单日跌幅,连以往充当市场“定海神针”的白马股也HOLD不住了,但近期沉寂已久的黄金股却有悄然启动的迹象。  上个交易日23只黄金股实现上涨,17只个股跑赢同期大盘(沪指昨日涨幅为0.59%),冠福股份涨幅居首,达到7.32%,新湖中宝紧随其后,涨幅为7.02%,闻泰科技和豫园股份涨幅也均在5%以上,分别为:5.53%和5.43%,此外,山东黄金(1.81%)、盛屯矿业(1.80%)、鹏欣资源(1.53%)、中润资源(1.40%)、紫金矿业(1.36%)、洛阳钼业(1.15%)、白银有色(1.11%)、华业资本(1.01%)等个股涨幅也均超过1%。  今日西部资源领涨黄金股,收盘涨超6%;盛屯矿业、山东金泰涨超3%;紫金矿业涨超1%,山东黄金、中金黄金等尽管下跌,但跌幅均小于1%,远远跑赢大盘。  分析人士指出,目前市场上,一边是避险情绪升温,一边是风险偏好上涨,这种矛盾推动着黄金价格逐步反弹,股指宽幅震荡上扬,黄金股的建仓时机或将来临,修正及整固行情有望持续至2018年。  而对于大宗资产黄金的走势,机构纷纷表示,虽然短期可能承压,但明年看好。  中银国际期货指出,短期内美联储12月加息预期可能继续施压黄金,但美元疲软和中东局势激化,可能引发避险需求升温。此外,税改计划不确定性也打击美国股市,对黄金有一定利好。  广发证券表示,2018 年美国实际或进一步走低,利好黄金、白银。明年美联储或加息三次,但美国实际或走低。预计 2018 年美联储或于 3、 6、 12 月加息,但中短端美债收益率上行幅度或在 30-60BP;在缩表和外部因素影响下,长端美债收益率上行幅度或在 40-60BP。但
口径通胀有望回升 80-100BP,实际利率或将走低。  华泰证券认为,市场对美联储加息已消化得较为充分,最新的联邦基金利率期货合约暗示的12 月加息概率已飙升至91%,也就是说后面若靴子落地,金价下降幅度并不会太大,金价后市或走出利空出尽的行情。  而就算目前金价仍在1300美元/盎司下方徘徊,但相关上市公司业绩已经大幅扭转。  三季报数据显示,黄金类上市公司业绩可圈可点。共有33家公司三季报净利润实现同比增长,10家公司三季报净利润同比增幅超100%。  截至目前,共有15家公司已披露年报业绩预告,其中,业绩预喜公司家数达到12家,占比80%。  明牌珠宝、湖南黄金、恒邦股份等3家公司预计年报净利润实现同比倍增,年报净利润同比最大预增幅度分别高达163.07%、150.00%、100.00%。  估值方面黄金板块整体动态市盈率达到37.67倍,板块中15只个股最新动态市盈率低于这一水平。  伴随黄金类上市公司业绩回暖,且当前主要黄金股估值回到历史中枢水平以下,业内人士普遍认为,黄金股上涨动能大于下跌动能,建仓时机或将来临。  统计数据显示,近30日内,共有18只黄金股被机构给予“买入”或“增持”等看好评级,其中,海利得、紫金矿业等两家公司机构看好评级家数均在10家以上,分别为13家、11家,洛阳钼业(7家)、潮宏基(7家)、中工国际(7家)、闻泰科技(5家)等个股机构看好评级家数也达到或超过5家。  机构推荐这些黄金股  那么机构具体推荐增持哪些黄金股呢?  中金黄金:  华泰证券表示,今年金价涨幅略超此前判断,我们修正,假设17-19 年国内黄金均价分别为275、279、283 元/克,均较上次报告上调5 元/克。另外因公司各项目推进平稳,假设18 年黄金产销量较今年增加10%,19 年保持稳定,则预计公司17-19 年EPS 分别为0.15、0.30、0.34 元,其中17、18 年较上次预测分别调整-0.05、0.07 元,新增19 年预测。参考黄金行业可比公司18 年化约28 倍的平均PE,考虑到公司在业内具有资源区位、技术和大股东平台等多方面优势,我们给予公司一定估值溢价,给予34-38倍PE,18 年目标股价区间为10.20-11.40 元。维持“增持”评级。  山东黄金:  东北证券表示,公司积极推进资源并购,省内并购了莱州“前陈-上杨家”探矿权,新增工业矿金矿矿石量1255.5 万吨,黄金储量50.23 吨,平均品位4g/吨,预计每年开采330 万吨;境外与巴理克黄金公司达成合作,2017 于6 月30 日完成阿根廷贝拉德罗金矿项目交割,持有50%股权。根据《2015 年合资格人士报告》,截至2015 年底,贝拉德罗金矿保有加拿大NI43-101 标准总资源量(包含储量)为矿石量3.577 亿吨,黄金储量252.6 吨、白银储量4340.3 吨,平均金品位0.78 克/吨、平均银品位13.31 克/吨。公司的黄金保有储量增加176.53 吨,进一步夯实行业地位。  盈利预测及投资建议:预计公司 年归母净利分别为13.63、14.31、14.78 亿元;EPS 分别为0.73、0.77、0.80 元,以 2017 年8 月30 日股价对应P/E 为44.91、42.80、41.44X,给予增持评级。   豫园股份:  山西证券表示,公司依托于深厚的文化底蕴,拥有一批颇负盛名的老牌产业资源,品牌优势明显。依托于上海豫园商圈内圈的区位优势,黄金饰品、餐饮、医药、商业、旅游等多业态协同,商业服务链完善。黄金珠宝饰品业务方面突出“老庙黄金”和“亚一珠宝”的品牌优势,以零售批发为主要经营模式,拓展连锁网络,实现产业升级。  我们预计公司 2017-19 年 EPS 分别为 0.45 元、 0.54 元、 0.69 元。首次覆盖给予公司“增持”评级。
(责任编辑:DF207)
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你可能喜欢慎点!公布2017兰州的平均工资,我怕你撑不住……
2017冬季求职平均薪酬排行发布,兰州平均薪酬7236元,成功跻身全国前20,西安为6393元,位列第34位。
这次我就不问大家拖没拖后腿了。。。
2018年第一扎!
国家统计局近日发布数据
据保守测算
目前我国中等收入群体已超过3亿人
大致占全球中等收入群体的30%以上
说到这里,你是不是跟5妹一样,觉得自己又拖后腿了?
毕竟中国14亿人口,3亿不算多吧!
那么,在中国,到底有多少钱才能进入中等收入群体?中国中等收入群体超3亿是如何计算出来的?
大家先别着急,因为你可能就在这3亿人之中。先来看重点,计算方法是这样的:
国家统计局综合司副司长、新闻发言人毛盛勇介绍了中国中等收入群体超3亿的计算方法。
毛盛勇表示,目前国内对于中等收入群体并没有统一标准,但国际上一些研究机构对此有过界定,其中,世界银行提出的相关标准比较通用。
按照世界银行的标准,中等收入标准为,成年人每天收入在10~100美元之间,即年收入美元。按照美元与人民币1∶7的保守汇率计算,世界银行中等收入标准为年收入2.5万~25万元人民币。毛盛勇强调,不论是以汇率还是以购买力平价测算,这个标准都不影响中国已经形成世界最大规模中等收入群体的判断。
看到重点了吗!!!
2.5万~25万元人民币都属于标准的中等收入!
神马???
吓得我赶紧拿出我的计算器敲下几个数字,
相差22.5万是什么?
这就是中等收入的标准么?
标准不一样
中等收入群体数据天差地别
把2.5万元列为中等收入标准,可能大部分人都不会答应!何况,达到这个标准的竟然只有3亿人!!!
在今天的北上广深以及部分二线城市,这份报告中“富裕人群”的收入水平(年收入≥25万元)充其量也就是中等收入程度,若是按照2.5万~25万元的标准来看,那真是一抓一大把了!
那么,问题来了,按照世界银行的标准,在中国,月薪2000多人民币便能进入中等收入群体,这样计算合理吗?
其实,正如毛盛勇所说,目前关于中等收入群体并没有统一标准,中等收入者的具体划分方法也存在许多争议。
5妹了解到,除了世界银行的标准外,许多组织和机构都给出过中等收入群体的计算标准,得出来的结果大相径庭。
1月7日,中国社科院社会政法学部、中国社科院国家治理研究智库举办新时代国家治理高端论坛,并发布《中等收入群体的分布与扩大中等收入群体的战略选择》报告。
根据上述报告,按总人口计算,中国大约有4.5亿多人口属于中等收入家庭。如果将中间收入群体、中上收入群体和高收入群体相加在一起,则大约有6亿人口属于中等收入以上家庭。
2015年10月瑞士信贷的一篇报告指出,中等收入群体特指个人财富(不是年收入)位于一个范围区间的一群人。以美国的5万-50万美元为基准,以IMF版本的购买力平价(PPP)进行汇率换算,个人财富在2.8万—28万美元的中国人,均是中等收入大军的一员。换句话说,作为一个中国人,包括所有房产、股票、存款等,只要你的个人财富在17万-176万元之间,你就是中国庞大中等收入群体的一员。
根据这个标准,中国中等收入群体数量高达1.09亿人,总数高居全球第一,远远高于美国和日本的9200万人、6200万人。
虽然两份报告发布时间相差两年多,但1.09亿与4.5亿天差地别的数据说明中等收入群体并不是一个严格的概念。
说完中等收入群体,下面再给大家看点干货!大家可以对比一下自己的薪酬:
惊不惊喜,意不意外!全国37个城市的平均薪酬为7789元!你达到平均水平了吗?
来源:国家统计局 甘肃交通广播
责任编辑:
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今日搜狐热点公司乱扣工资怎么办_百度知道
公司乱扣工资怎么办
我是南昌一家食品公司的员工。12月15号我递交了离职报告,月底我生病了,元旦那天我上了5个小时的班,实在撑不住了,便向领班请假回家休息。2号轮休我休息去医院检查,说需要治疗一段时间属于呼吸道感染,然后帮我开了7天治疗单,我就电话请假给领班说我看病需...
我有更好的答案
这个是公司人力资源部的人不懂法规,违法操作,你可以再次去协商,如果不成就到劳动社保局投诉,理由是公司克扣工资。把你先有的证据保存好,另外不要再轻易签字,除非公司全额给你工资。另外,若有平时的考勤,记下考勤记录作证据。离职单可以作为核算薪资的直接证据。
证据齐的话,直接去劳动局,如果没有证据或证据不好取。建议算了。因为你有时间和企业耗吗?你有时间打管司吗。而且像你这样在劳动局有过仲裁的,一般别的企业都不收。因为我一同事在好几个公司当过人事,这是潜规则。致少天津是这样。
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「范友故事」@范小新 成为范友,看似偶然却有其必然性。
作者:之家哥
摘要:网贷之家小编根据舆情频道的相关数据,精心整理的关于《「范友故事」@范小新 成为范友,看似偶然却有其必然性。》的精选文章10篇,希望对您的投资理财能有帮助。
《「范友故事」@范小新 成为范友,看似偶然却有其必然性。》 精选一本期选取社区范友@范小新的故事:从相识到相信,并总结出特别的选平台“技巧”。与大家分享。偶然 - 必然成为范友,看似偶然却有其必然性。2014年7月,在网上闲逛时看到一条关于的新闻,对申总及进行了详细的介绍,其中的几个关键词是“清华博士”、“成功创业者” 、“师兄帮帮忙”。作为一个()CEO能走向前台,直面,这在当时是不多的。心中顿感亲切、莫名对范范有了一种信任感,果断注册(出借)。我的第一笔投资是在日,那时的可是15%。三顾范局我参加过三次范局:一次在苏州,两次在上海。第一次和申总、叶总等老总见面,是在上海的一次范局上。诸位老总虽然是创业明星、成功人士,但在言谈举止上跟投资人很亲近、很交心,这一点让我很踏实。在他们身边,能明显感受到年轻人的创业热情和创业冲劲。三年成果三年多来,我在范的投资从未中断,现在几乎每天都有回款。范范的运营很厉害,每次活动都使我忍不住东拼西凑钱来投资。当然,范范也从未让我失望,三年多收益,早已达到六位数。争取今年能突破七位数(当然理财范的土豪肯定有很多,我这算不了啥)。听到理财范收益到账的短信铃声,是每天最开心的时候。范范让我的工作热情更高了,生活更有盼头了。在这里要真诚的感谢范范,感谢申总、叶总的范范团队。有“范”的生活真好!投资即投人多年的经历告诉我:在不完全的情况下,投资人是很难判断项目的优劣。所以,投资P2P就得认“人”,要认像申总、叶总这样踏实、诚信、可靠的范家“人”。@小新您好,请在后台留下您的联系方式,我将会与您联系,并为您安排设计师,制作理财范特别纪念人物卡片:《范·友》讲述你的「范友故事」真实故事,真实描述。平台上线运营三年,大至范局每个城市的一次次见面,小至一次产品背后细节的改变,你最懂“理财范”力透纸背的含义所在。初识时的犹豫,收获时的欣喜,抑或在质疑声中的坚定。一点一滴,一起成长的第四个年头,我知道,你也想说说这段经历。《「范友故事」@范小新 成为范友,看似偶然却有其必然性。》 精选二《我的前半生》中百万年薪的咨询公司 到底是啥样时间:日 05:30:29 中财网最近《我的前半生》这部剧火爆荧屏。全职太太、职场女性主角穿的鞋、用的包佩戴的首饰、走路带风的大衣清一色的宝马车萝莉爱上大叔与闺蜜男人的正确相处方式都引发了一轮又一轮的讨论高潮。而剧中对钱的描述也引发了很多的争议。罗子君一开场就是奢侈品买买买,从开始大家就在猜她老公一个月赚多少,贺涵赚多少,唐晶赚多少。第一集前几分钟全职太太罗子君试鞋子那个范儿,保姆提包,跪式服务,几万块一双的私人订制,让人以为她老公是个大老板,大致得是上市公司老总级别,再不济也得是重要股东、副总,但没想到陈俊生只是一个咨询公司的项目经理。贺涵住浦东别墅,开200多万宝马7系;唐晶开的是30多万的宝马2系。他们同样是咨询公司的。那么,问题来了。这种咨询公司是做什么的?工资很高吗?怎么进去……1.剧中的咨询公司是做什么的?首先,咨询有细分的,有财务咨询、IT咨询、战略咨询等等。金字塔尖的是战略咨询,剧中就是这种公司。做什么,就是大家通常意义上的战略,企业的方向是什么,怎么发展,在哪个国家地区发展,哪个行业等等。基本上就是做什么,要不要做,怎么做,你来帮我做。罗子君的第二份工作,是咨询公司下属调研公司的调研员,去做牛奶的客户反馈,最后咨询公司根据很多的调研数据,作出建议。2.咨询公司客户是谁?咨询公司一个项目收费几百上千万,甚至几千万,只是给你一些建议。小公司会请吗?一般只有知名的企业及机构才请得起。大多数的客户集中在世界500强公司。具体到组织内部,谁会请顶级的咨询公司,谁有这个权利和魄力花上千万,乃至几千万,请外部咨询顾问?谁有权拍板?答案是大型企业或者组织的C级别高管(CEO、COO、CFO等)。中层是不会有这个权限的。3.咨询公司的价值是什么?作为业内人士,知乎网友“宋老师”这样写到咨询公司的价值:A.如果项目的目标是明确可量化的,如效益提升,成本节约,还比较简单,只要回报超过投入就可以了。通常在5-10倍之间,或者更高,但很少低于。这里指的是实现的效益,墙上那张饼不算。1)项目开始前,会先看看潜力,有没有机会,有没有能力做,2)咨询公司提的建议,一定是客户现在能做的,或者我们能帮客户实现的,而不是理论上最优的。方案再好,做不出来都是假的。所以说,管理咨询不是都很高大上的,有时候需要穿着工作服下车间,甚至于下矿井,上钻井平台。3)找大公司做呗,同样的改善举措,100亿的企业和1000亿的企业,体量差10倍,即使考虑到实施难度,效益怎么着也有7-8倍吧。B.如果项目的目标是无法量化的,或者说要在今后才能看到效果,怎么办?话说回来,没办法,出钱的老板喜欢就好。(画外音:靠,拍马屁也能赚这么多钱,鄙视)这里的喜欢,是指长期的喜欢,不是指一个项目上的喜欢。假设我们现在为了投老板的胃口,做出来不是我们认为最好的建议,总有一天客户会意识到的,那个时候信任和专业性就被破坏了,而客户的信任,是所有专业人士,包括咨询、律师、医生、会计师等等,最最重要的依赖,没有之一。因此,我们经常会做出和客户希望不一致的建议,甚至于推掉一些找上门来的项目。C.其实高管们是很寂寞孤单同时压力又超级大的一批人,他们在很多时候,是没法和组织内部的人来讨论的,外部咨询顾问可以在这方面给他们很好沟通渠道,提供外部的知识和看法,或者以第三方的角度来印证他们的想法。最后加一句,价值如何,只有客户知道,因为所有项目,都是严格保密的,没有双方同意,不可以和第三方透露,包括和咨询公司合作本身,都是需要被保密的。因此,绝大部分的项目成果,是永远不为大众所知道的。4.剧中咨询公司的原型是哪个?麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称做“MBB”。剧中小三凌玲的扮演者吴越接受采访时说,开拍之前他们曾去麦肯锡体验生活。另据报道,《我的前半生》编剧开拍之前找“MBB”的咨询顾问及项目经理们做过深度访谈,同时也跑到了“MBB”中的1-2家取景。剧中比安提应该是业界大咖,原型是“MBB”这样的国际咨询巨头。辰星是刚发展起来但是很有上升潜力的公司,属于第二或第三梯队的咨询公司,比如说奥纬咨询(Oliver Wyman)、科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)等。5.咨询公司的收入有多高?传说中麦肯锡实习是4万每月,是真的吗?剧中贺涵级别最高,是高级,空运来几万元的好鱼配美酒陪佳人,和国际巨头企业家称兄道弟,坐拥千万元豪宅……尽显行业风光。什么是高级合伙人?在一些人的概念中,初期一起创办公司的才是合伙人。而剧中的合伙人是一种高管职位,只要资历、资源足够,就有可能晋升为合伙人。比如说工作能力超强的唐晶,为了尽快晋升到合伙人,主动申请到海外工作一年,回来就能当合伙人。随后一次有惊无险的生病让她意识到工作不是最重要的,她又申请回到上海。2015年有篇文章《麦肯锡的“晋升与出局激励法”》提到麦肯锡的职位晋升之路:一旦进入麦肯锡公司,人员的晋升与出局有严格的规定:从一般分析员做起,经过两年左右考核合格升为高级咨询员,再经过两年左右考核升至资深项目经理,这是晋升董事的前身。此后,通过业绩审核可升为董事(即合伙人)。所以,一个勤奋、有业绩的人在6~7年里可以做到麦肯锡董事,但是在他每一个晋升的阶段,如果业绩考核并未达到要求,就要被OUT(离开麦肯锡),即“不晋升就退出”。有调查显示,在麦肯锡,最多只有2%的经理能最终跻身精英行列。美国雇主评价网站Glassdoor曾统计了麦肯锡15个职位的总收入,包括年薪和奖金:1. 行政助理(Executive Assistant): $59,4252. 研究分析师(Research Analyst): $68,4303. 投行分析师(Investment Banking Analyst): $78,9574. 商业分析师(Business Analyst): $86,6875. 高级研究分析师(Senior Research Analyst): $88,9286. IT商业分析师(IT Business Analyst): $99,6367. 高级商业分析师(Senior Business Analyst): $106,0618. 助理咨询顾问(Associate Consultant): $151,3719. 专员助理(Practice Specialist): $152,85010. 咨询顾问(Associate): $162,91111. 高级咨询顾问(Senior Associate): $176,48912. 管理咨询顾问(Management Consultant Associate): $198,97713. 项目经理(Engagement Manager): $229,15814. 高级项目经理(Senior Engagement Manager): $233,45115. 副董事(Associate Principal): $376,333贺涵的级别在这些职位之上,年薪应该在千万以上。陈俊生和唐晶都是项目经理,唐晶的公司规模更大知名度更高,这两人的上升通道都是合伙人,就是贺涵现在的位置,但是陈俊生由于学历和留学背景欠缺,想升职有压力,唐晶情况就比较乐观。唐晶应该是14级,年薪200万左右,陈俊生应该是13级,年薪150万元左右。不过,这种咨询公司,薪水都不算什么,重要的项目提成,项目千万、甚至几千万,提成非常可观。总的来说,实习期4万,应该是达不到。但是到了中层乃至高层,就是大家无法想象的数字。看到这里,小编盯着手里的工资瑟瑟发抖……转行还来得及吗?6.咨询公司都招什么样的人?同样蠢蠢欲动的你,是不是已经开始准备简历了?如果不是“清北交复”的毕业证,基本可以洗洗睡了。MBB整体数据,非麦肯锡一家,来自linkedin。噢,还有“清北交复”成绩不够前20%的也没戏。其实对于“北清复交”的学生来说也是很困难的,除了高GPA(平均绩点),拿到手软的奖学金,美国顶尖大学的交换经历,各种学生会社团经历,学术上也得有一定成绩,还有非常关键的一点,要找到对的人带你,最好是已进入公司的校友或者MBB咨询圈里人,一是分享行业信息,二就是带来实习的机会。上学的时候,普通学校的人也做梦高盛大摩麦肯锡,真到求职投简历的时候,就会知道,你们的简历会被自动屏蔽的。然而,大家不要沮丧,因为我们也很沮丧,一起抱住自己!这还只是简历关,接下来的面试也是痛苦得让人怀疑人生。传说中有咨询公司出过这样的题目:“上海市一共有多少只鸟?”or“北京市一共有多少只鸟?”面试中碰到这样的问题,有没有觉得胸口痛?最后,一起来看看根据这则根据麦肯锡员工真实经历改编的故事。来源公众号:金铭儿咨询行业是商业文明的乌邦,就像同样架空于真实世界的一样。商业社会极度发展的产物大抵如此——高昂的薪水,高速的成长,人性的释放。去年冬天,我在麦肯锡忙完了最后一个项目。最后一次,赶项目到凌晨五点,看见朝霞中睡眼惺忪的城市,朦朦胧胧睡过去,醒来的时候也忘了自己在哪座城市。咨询行业有梦也有痛。有时晚上九点下班,有时十一点,有时凌晨一点仍有大批同事回应。有时候,项目空隙在beach趴沙滩;有时候,项目忙碌等sunrise看日出。最后一次,我用McKinsey后缀的邮箱发了最后一封邮件。麦肯锡的平均工作年限是三年,邮箱里时常收到一些邮件,关于故事如何启程,关于故事如何结束。记得故事启程的地方,麦肯锡曾是我的梦想。那时我修完master毕业,留在旧金山一家中小咨询公司工作。经过三年的努力,晋升为senior manager。我递交过两次麦肯锡的网申,在不同的面试环节收到了拒信。我也努力networking,但是没有找到合适的朋友推荐。后来,居然还是自荐成功的。我在网站上看到麦肯锡亚太区要扩张全新领域的业务,刚好是我在旧金山那家咨询公司研究的领域。我搜了所有相关新闻,找到三十个相关负责人的名字,按照企业邮箱的命名方式推测出邮箱,一封一封地发邮件自荐。“第一,这项研究在国内刚刚起步,专业领域内成熟的咨询师还并不多;第二,如果从买方招募和培养顾问,还需要专业咨询能力的训练;第三,我在旧金山做过很多这样的项目,能为亚太区带来独特的价值。”有的邮件被系统退回了,有的发出去杳无音讯。三十封邮件里,最终只有一个合伙人答复了我。而我抓住了那次面试机会,以我在学生时代积累的casebook,和在咨询行业积累的insight,成功进入了我最梦想的地方。在麦肯锡,我遇到了世界上最优秀的一群人。他们的出类拔萃,不仅是因为名校的博士学位、名企的高管职位,还因为他们努力追寻的价值。有人做了半辈子橄榄球员又去MIT读了两个PhD,有人工作前gap一年去周游各国在阿富汗被塔利班追着满街跑,有人学生时代去非洲支教记录当地孩子们的欢笑。他们受过世界最先进的商业训练,也携带着一股世界上最新鲜的情报。咨询行业充满挑战,而他们最善于自我挑战和自我迭代,投身帮助企业应对挑战和完成迭代。所以在咨询行业的设置里,一份战略价值百万至千万,由最优秀的商业人才站在第三方立场为企业提出全新战略。他们相信智慧的价值,一个出色的理念能为商业带来颠覆性的发展。他们也为咨询从业者提供了高额的报酬,可是在那样高压的长时间工作下,这些也将变得不再重要。重要的是,内心是否对这一行有真正的热情,是否期待成为更好的自己,是否享受帮助企业创造更多的价值。在咨询行业工作,是需要情怀的。有的时候,辛苦也是次要的。可怕的是,有的时候,你会怀疑你所做的是否真的有价值。曾经听过一句话说:“我们做咨询的,就是客户的矛与盾。矛,就是客户有了想法不方便自己提出来,我们来提。盾,如果项目做砸了挨骂的永远是我们,客户永远是没有错的。”我一直试图找寻真正的价值。两年前我做过一个项目,当时那家公司正处于严重的危险期,行业整体也不景气。我们做尽了一切尝试帮他们提升业绩,长时间地支撑在他们身后高压地工作。他们挣扎了整整两年,当时他们很suffer,我们也很suffer,公司也很suffer…而我最开心的就是,两年后我收到了客户的好消息。虽然项目做得很苦,但是很欣慰我们做的成本控制和管理策略,帮助他们在行业整体下坡时始终保持盈利,支撑过资本的寒冬。我以为我找到了某种价值,然而咨询公司是商业文明的乌托邦,也是商战世界的象牙塔。“我一直在想,咨询和投行到底有没有创造价值。”午夜十二点,我收到一个朋友的感慨。凌晨五点的时候,我忙完sunrise的项目,回复了他的消息:“我可能很快就不在麦肯锡了…有家创业公司刚拿完B轮,给我股权和VP的职位,你觉得呢?”“有时候我觉得,创业者才是真正对世界创造出价值的人。可是真的很难下定决心离开,这一行光鲜的一切。”那天我模模糊糊睡了四个小时,从酒店的落地窗望出去,城市中心的高楼很渺小。我起床收拾好行李,赶往下一座城市。去机场的路上模模糊糊又下起小雨,天空仿佛纸浸了油,变成半透明的颜色。飞机延误了整整六个小时,我在贵宾室对着电脑一刻不停。那个时候,我给了那家创业公司最终的答复。你告诉我,这一切到底有没有价值?我仍然怀念麦肯锡的伙伴,仍然觉得他们是世界上最聪明的人。我也会怀念奔波的日子,跑过CBD的每一家机构,飞过天南海北的每一座陌生城市。为了做项目测算过世界上从未有人统计过的数据,也为了拿下项目灌下了我从未想过我能喝那么多的白酒。后来我离开了咨询这一行,才发现自己也许离不开这一行。后来我发现,有一种模式的创业,是另一种形式的没价值。我的生活作息恢复到正常,也仍然奔波在各个城市。以前是见客户,现在是见投资人。而我最大的职责,是为公司争取到更多的融资,也许远远超过实际的价值。这一路,从旧金山,到麦肯锡,到创业圈,我见到太多被光环包裹的人。你说,这一切到底有没有价值?一切都是虚空,一切都是捕风。也许,人之所以要一路狂奔进取,是为了看到更广阔的世界。当你发现这一切没有什么了不起的时候,你已经找到了更广阔的世界。也许有天我会坦然地说,在某个世界里,我也来过,我也看到,我也曾征服。.证.券.时.报《「范友故事」@范小新 成为范友,看似偶然却有其必然性。》 精选三提示:点击上方↑↑“爱财财富”关注,天天有惊喜!导读:上学的时候,普通学校的人也做梦高盛大摩麦肯锡,真到求职投简历的时候,就会知道,你们的简历会被自动屏蔽的。然而,大家不要沮丧,因为我们也很沮丧,一起抱住自己!这还只是简历关,接下来的面试也是痛苦得让人怀疑人生。传说中有咨询公司出过这样的题目:“上海市一共有多少只鸟?”or“北京市一共有多少只鸟?”最近《我的前半生》这部剧火爆荧屏。全职太太、职场女性主角穿的鞋、用的包佩戴的首饰、走路带风的大衣清一色的宝马车萝莉爱上大叔与闺蜜男人的正确相处方式都引发了一轮又一轮的讨论高潮。而剧中对钱的描述也引发了很多的争议。罗子君一开场就是奢侈品买买买,从开始大家就在猜她老公一个月赚多少,贺涵赚多少,唐晶赚多少。第一集前几分钟全职太太罗子君试鞋子那个范儿,保姆提包,跪式服务,几万块一双的私人订制,让人以为她老公是个大老板,大致得是A股上市公司老总级别,再不济也得是重要股东、副总,但没想到陈俊生只是一个咨询公司的项目经理。贺涵住浦东别墅,开200多万宝马7系;唐晶开的是30多万的宝马2系。他们同样是咨询公司的。那么,问题来了。这种咨询公司是做什么的?工资很高吗?怎么进去……1、剧中的咨询公司是做什么的?首先,咨询有细分的,有财务咨询、IT咨询、战略咨询等等。金字塔尖的是战略咨询,剧中就是这种公司。做什么,就是大家通常意义上的战略,企业的方向是什么,怎么发展,在哪个国家地区发展,哪个行业等等。基本上就是做什么,要不要做,怎么做,你来帮我做。罗子君的第二份工作,是咨询公司下属调研公司的调研员,去做牛奶的客户反馈,最后咨询公司根据很多的调研数据,作出建议。2、咨询公司客户是谁?咨询公司一个项目收费几百上千万,甚至几千万,只是给你一些建议。小公司会请吗?一般只有知名的企业及机构才请得起。大多数的客户集中在世界500强公司。具体到组织内部,谁会请顶级的咨询公司,谁有这个权利和魄力花上千万,乃至几千万,请外部咨询顾问?谁有权拍板?答案是大型企业或者组织的C级别高管(CEO、COO、CFO等)。中层是不会有这个权限的。3、咨询公司的价值是什么?作为业内人士,知乎网友“宋老师”这样写到咨询公司的价值:A、如果项目的目标是明确可量化的,如效益提升,成本节约,还比较简单,只要回报超过投入就可以了。通常在5-10倍之间,或者更高,但很少低于。这里指的是实现的效益,墙上那张饼不算。1)项目开始前,会先看看潜力,有没有机会,有没有能力做;2)咨询公司提的建议,一定是客户现在能做的,或者我们能帮客户实现的,而不是理论上最优的。方案再好,做不出来都是假的。所以说,管理咨询不是都很高大上的,有时候需要穿着工作服下车间,甚至于下矿井,上钻井平台;3)找大公司做呗,同样的改善举措,100亿的企业和1000亿的企业,体量差10倍,即使考虑到实施难度,效益怎么着也有7-8倍吧。B、如果项目的目标是无法量化的,或者说要在今后才能看到效果,怎么办?话说回来,没办法,出钱的老板喜欢就好。(画外音:靠,拍马屁也能赚这么多钱,鄙视)这里的喜欢,是指长期的喜欢,不是指一个项目上的喜欢。假设我们现在为了投老板的胃口,做出来不是我们认为最好的建议,总有一天客户会意识到的,那个时候信任和专业性就被破坏了,而客户的信任,是所有专业人士,包括咨询、律师、医生、会计师等等,最最重要的依赖,没有之一。因此,我们经常会做出和客户希望不一致的建议,甚至于推掉一些找上门来的项目。C、其实高管们是很寂寞孤单同时压力又超级大的一批人,他们在很多时候,是没法和组织内部的人来讨论的,外部咨询顾问可以在这方面给他们很好沟通渠道,提供外部的知识和看法,或者以第三方的角度来印证他们的想法。最后加一句,价值如何,只有客户知道,因为所有项目,都是严格保密的,没有双方同意,不可以和第三方透露 ,包括和咨询公司合作本身,都是需要被保密的。因此,绝大部分的项目成果,是永远不为大众所知道的。4、剧中咨询公司的原型是哪个?麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称做“MBB”。剧中小三凌玲的扮演者吴越接受采访时说,开拍之前他们曾去麦肯锡体验生活。另据报道,《我的前半生》编剧开拍之前找“MBB”的咨询顾问及项目经理们做过深度访谈,同时也跑到了“MBB”中的1-2家取景。剧中比安提应该是业界大咖,原型是“MBB”这样的国际咨询巨头。辰星是刚发展起来但是很有上升潜力的公司,属于第二或第三梯队的咨询公司,比如说奥纬咨询(Oliver Wyman)、科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)等。5、咨询公司的收入有多高?传说中麦肯锡实习是4万每月,是真的吗?剧中贺涵级别最高,是高级合伙人,空运来几万元的好鱼配美酒陪佳人,和国际巨头企业家称兄道弟,坐拥千万元豪宅……尽显行业风光。什么是高级合伙人?在一些人的概念中,初期一起创办公司的才是合伙人。而剧中的合伙人是一种高管职位,只要资历、资源足够,就有可能晋升为合伙人。比如说工作能力超强的唐晶,为了尽快晋升到合伙人,主动申请到海外工作一年,回来就能当合伙人。随后一次有惊无险的生病让她意识到工作不是最重要的,她又申请回到上海。2015年有篇文章《麦肯锡的“晋升与出局激励法”》提到麦肯锡的职位晋升之路:一旦进入麦肯锡公司,人员的晋升与出局有严格的规定:从一般分析员做起,经过两年左右考核合格升为高级咨询员,再经过两年左右考核升至资深项目经理,这是晋升董事的前身。此后,通过业绩审核可升为董事(即合伙人)。所以,一个勤奋、有业绩的人在6~7年里可以做到麦肯锡董事,但是在他每一个晋升的阶段,如果业绩考核并未达到要求,就要被OUT(离开麦肯锡),即“不晋升就退出”。有调查显示,在麦肯锡,最多只有2%的经理能最终跻身精英行列。美国雇主评价网站Glassdoor曾统计了麦肯锡15个职位的总收入,包括年薪和奖金:1. 行政助理(Executive Assistant): $59,4252. 研究分析师(Research Analyst): $68,4303. 投行分析师(Investment Banking Analyst): $78,9574. 商业分析师(Business Analyst): $86,6875. 高级研究分析师(Senior Research Analyst): $88,9286. IT商业分析师(IT Business Analyst): $99,6367. 高级商业分析师(Senior Business Analyst): $106,0618. 助理咨询顾问(Associate Consultant): $151,3719. 专员助理(Practice Specialist): $152,85010. 咨询顾问(Associate): $162,91111. 高级咨询顾问(Senior Associate): $176,48912. 管理咨询顾问(Management Consultant Associate): $198,97713. 项目经理(Engagement Manager): $229,15814. 高级项目经理(Senior Engagement Manager): $233,45115. 副董事(Associate Principal): $376,333贺涵的级别在这些职位之上,年薪应该在千万以上。陈俊生和唐晶都是项目经理,唐晶的公司规模更大知名度更高,这两人的上升通道都是合伙人,就是贺涵现在的位置,但是陈俊生由于学历和留学背景欠缺,想升职有压力,唐晶情况就比较乐观。唐晶应该是14级,年薪200万左右,陈俊生应该是13级,年薪 150万元左右。不过,这种咨询公司,薪水都不算什么,重要的项目提成,项目千万、甚至几千万,提成非常可观。总的来说,实习期4万,应该是达不到。但是到了中层乃至高层,就是大家无法想象的数字。看到这里,小编盯着手里的工资瑟瑟发抖……转行还来得及吗?6、咨询公司都招什么样的人?同样蠢蠢欲动的你,是不是已经开始准备简历了?如果不是“清北交复”的毕业证,基本可以洗洗睡了。MBB整体数据,非麦肯锡一家,来自linkedin。噢,还有“清北交复”成绩不够前20%的也没戏。其实对于“北清复交”的学生来说也是很困难的,除了高GPA(平均绩点),拿到手软的奖学金,美国顶尖大学的交换经历,各种学生会社团经历,学术上也得有一定成绩,还有非常关键的一点,要找到对的人带你,最好是已进入公司的校友或者MBB咨询圈里人,一是分享行业信息,二就是带来实习的机会。上学的时候,普通学校的人也做梦高盛大摩麦肯锡,真到求职投简历的时候,就会知道,你们的简历会被自动屏蔽的。然而,大家不要沮丧,因为我们也很沮丧,一起抱住自己!这还只是简历关,接下来的面试也是痛苦得让人怀疑人生。传说中有咨询公司出过这样的题目:“上海市一共有多少只鸟?”or“北京市一共有多少只鸟?”面试中碰到这样的问题,有没有觉得胸口痛?来源 | 证券时报网(wwwstcncom)作者丨唐维最后,一起来看看根据这则根据麦肯锡员工真实经历改编的故事:麦肯锡夜未眠咨询行业是商业文明的乌托邦,就像同样架空于真实世界的投资银行一样。商业社会极度发展的产物大抵如此——高昂的薪水,高速的成长,人性的释放。去年冬天,我在麦肯锡忙完了最后一个项目。最后一次,赶项目到凌晨五点,看见朝霞中睡眼惺忪的城市,朦朦胧胧睡过去,醒来的时候也忘了自己在哪座城市。咨询行业有梦也有痛。有时晚上九点下班,有时十一点,有时凌晨一点仍有大批同事回应。有时候,项目空隙在beach趴沙滩;有时候,项目忙碌等sunrise看日出。最后一次,我用McKinsey后缀的邮箱发了最后一封邮件。麦肯锡的平均工作年限是三年,邮箱里时常收到一些邮件,关于故事如何启程,关于故事如何结束。记得故事启程的地方,麦肯锡曾是我的梦想。那时我修完master毕业,留在旧金山一家中小咨询公司工作。经过三年的努力,晋升为senior manager。我递交过两次麦肯锡的网申,在不同的面试环节收到了拒信。我也努力networking,但是没有找到合适的朋友推荐。后来,居然还是自荐成功的。我在网站上看到麦肯锡亚太区要扩张全新领域的业务,刚好是我在旧金山那家咨询公司研究的领域。我搜了所有相关新闻,找到三十个相关负责人的名字,按照企业邮箱的命名方式推测出邮箱,一封一封地发邮件自荐。“第一,这项研究在国内刚刚起步,专业领域内成熟的咨询师还并不多;第二,如果从买方招募和培养顾问,还需要专业咨询能力的训练;第三,我在旧金山做过很多这样的项目,能为亚太区带来独特的价值。”有的邮件被系统退回了,有的发出去杳无音讯。三十封邮件里,最终只有一个合伙人答复了我。而我抓住了那次面试机会,以我在学生时代积累的casebook,和在咨询行业积累的insight,成功进入了我最梦想的地方。在麦肯锡,我遇到了世界上最优秀的一群人。他们的出类拔萃,不仅是因为名校的博士学位、名企的高管职位,还因为他们努力追寻的价值。有人做了半辈子橄榄球员又去MIT读了两个PhD,有人工作前gap一年去周游各国在阿富汗被塔利班追着满街跑,有人学生时代去非洲支教记录当地孩子们的欢笑。他们受过世界最先进的商业训练,也携带着一股世界上最新鲜的情报。咨询行业充满挑战,而他们最善于自我挑战和自我迭代,投身帮助企业应对挑战和完成迭代。所以在咨询行业的设置里,一份战略价值百万至千万,由最优秀的商业人才站在第三方立场为企业提出全新战略。他们相信智慧的价值,一个出色的理念能为商业带来颠覆性的发展。他们也为咨询从业者提供了高额的报酬,可是在那样高压的长时间工作下,这些也将变得不再重要。重要的是,内心是否对这一行有真正的热情,是否期待成为更好的自己,是否享受帮助企业创造更多的价值。在咨询行业工作,是需要情怀的。有的时候,辛苦也是次要的。可怕的是,有的时候,你会怀疑你所做的是否真的有价值。曾经听过一句话说:“我们做咨询的,就是客户的矛与盾。矛,就是客户有了想法不方便自己提出来,我们来提。盾,如果项目做砸了挨骂的永远是我们,客户永远是没有错的。”我一直试图找寻真正的价值。两年前我做过一个项目,当时那家公司正处于严重的危险期,行业整体也不景气。我们做尽了一切尝试帮他们提升业绩,长时间地支撑在他们身后高压地工作。他们挣扎了整整两年,当时他们很suffer,我们也很suffer,公司也很suffer…而我最开心的就是,两年后我收到了客户的好消息。虽然项目做得很苦,但是很欣慰我们做的成本控制和管理策略,帮助他们在行业整体下坡时始终保持盈利,支撑过资本的寒冬。我以为我找到了某种价值,然而咨询公司是商业文明的乌托邦,也是商战世界的象牙塔。“我一直在想,咨询和投行到底有没有创造价值。”午夜十二点,我收到一个朋友的感慨。凌晨五点的时候,我忙完sunrise的项目,回复了他的消息:“我可能很快就不在麦肯锡了…有家创业公司刚拿完B轮融资,给我股权和VP的职位,你觉得呢?”“有时候我觉得,创业者才是真正对世界创造出价值的人。可是真的很难下定决心离开,这一行光鲜的一切。”那天我模模糊糊睡了四个小时,从酒店的落地窗望出去,城市中心的高楼很渺小。我起床收拾好行李,赶往下一座城市。去机场的路上模模糊糊又下起小雨,天空仿佛纸浸了油,变成半透明的颜色。飞机延误了整整六个小时,我在贵宾室对着电脑一刻不停。那个时候,我给了那家创业公司最终的答复。你告诉我,这一切到底有没有价值?我仍然怀念麦肯锡的伙伴,仍然觉得他们是世界上最聪明的人。我也会怀念奔波的日子,跑过CBD的每一家金融机构,飞过天南海北的每一座陌生城市。为了做项目测算过世界上从未有人统计过的数据,也为了拿下项目灌下了我从未想过我能喝那么多的白酒。后来我离开了咨询这一行,才发现自己也许离不开这一行。后来我发现,有一种模式的创业,是另一种形式的没价值。我的生活作息恢复到正常,也仍然奔波在各个城市。以前是见客户,现在是见投资人。而我最大的职责,是为公司争取到更多的融资,也许远远超过实际的价值。这一路,从旧金山,到麦肯锡,到创业圈,我见到太多被光环包裹的人。你说,这一切到底有没有价值?一切都是虚空,一切都是捕风。也许,人之所以要一路狂奔进取,是为了看到更广阔的世界。当你发现这一切没有什么了不起的时候,你已经找到了更广阔的世界。也许有天我会坦然地说,在某个世界里,我也来过,我也看到,我也曾征服。来源公众号丨金铭儿(gossipspectator)作者丨金铭投资永远是收益和风险成正比,风险意识最重要,投资之前先学习,不了解,看不懂,不投资。实现资产翻番需要多久根据理财,我们不难算出时下主要实现资产翻番所需时间:1.储蓄:现在1年期的定期存款是1.5%,本金翻一番需用时间:72÷1.5=48年。2.:股市风云变幻大家已经感受过了,不同于,股市是动态的,长期来看,股民中7赔2平1赚的格局永远不会变。3.:按余额宝最近的收益2.5%计算,本金翻番的时间为:72÷2.5≈28年。4.:10%左右,本金翻番的时间为:72÷10≈7年。【】专业的,收益高,又安全!10%~13%年化,1~12个月限,100元起投!1万存一年即有1300元收益,比银行收益高5倍!爱财在线(www.imoney888.com)为中外合资企业,专门为有资金需求和理财需求的个人或企业,搭建一个高效、安全、专业的交易平台。专注房屋抵押贷,可把房屋直接抵押到投资人名下。,投资人资金不经过平台。第三方CA认证电子签章,全程法律保护。自主研发系统获国家六大“计算机软件著作权”。会员单位。广州互联网金融协会会员单位。“互联”互联网平台优秀成员单位。广东省企业经营管理协会副会长单位。慈善机构广东狮子会爱心企业。广东狮子会爱阳光服务队创队队长(董事长姚真珠)。【爱财财富】公众号传说:扫过的人都发财了!点击“阅读原文”,马上去领1380元!《「范友故事」@范小新 成为范友,看似偶然却有其必然性。》 精选四核心提示:贺涵的级别在这些职位之上,年薪应该在千万以上。唐晶应该是14级,年薪200万左右,陈俊生应该是13级,年薪 150万元左右。最近《我的前半生》这部剧火爆荧屏。全职太太、职场女性主角穿的鞋、用的包佩戴的首饰、走路带风的大衣清一色的宝马车萝莉爱上大叔与闺蜜男人的正确相处方式都引发了一轮又一轮的讨论高潮。而剧中对钱的描述也引发了很多的争议。罗子君一开场就是奢侈品买买买,从开始大家就在猜她老公一个月赚多少,贺涵赚多少,唐晶赚多少。第一集前几分钟全职太太罗子君试鞋子那个范儿,保姆提包,跪式服务,几万块一双的私人订制,让人以为她老公是个大老板,大致得是A股上市公司老总级别,再不济也得是重要股东、副总,但没想到陈俊生只是一个咨询公司的项目经理。贺涵住浦东别墅,开200多万宝马7系;唐晶开的是30多万的宝马2系。他们同样是咨询公司的。那么,问题来了。这种咨询公司是做什么的?工资很高吗?怎么进去……1.剧中的咨询公司是做什么的?首先,咨询有细分的,有财务咨询、IT咨询、战略咨询等等。金字塔尖的是战略咨询,剧中就是这种公司。做什么,就是大家通常意义上的战略,企业的方向是什么,怎么发展,在哪个国家地区发展,哪个行业等等。基本上就是做什么,要不要做,怎么做,你来帮我做。罗子君的第二份工作,是咨询公司下属调研公司的调研员,去做牛奶的客户反馈,最后咨询公司根据很多的调研数据,作出建议。2.咨询公司客户是谁?咨询公司一个项目收费几百上千万,甚至几千万,只是给你一些建议。小公司会请吗?一般只有知名的企业及机构才请得起。大多数的客户集中在世界500强公司。具体到组织内部,谁会请顶级的咨询公司,谁有这个权利和魄力花上千万,乃至几千万,请外部咨询顾问?谁有权拍板?答案是大型企业或者组织的C级别高管(CEO、COO、CFO等)。中层是不会有这个权限的。3.咨询公司的价值是什么?作为业内人士,知乎网友“宋老师”这样写到咨询公司的价值:A.如果项目的目标是明确可量化的,如效益提升,成本节约,还比较简单,只要回报超过投入就可以了。通常在5-10倍之间,或者更高,但很少低于。这里指的是实现的效益,墙上那张饼不算。1)项目开始前,会先看看潜力,有没有机会,有没有能力做,2)咨询公司提的建议,一定是客户现在能做的,或者我们能帮客户实现的,而不是理论上最优的。方案再好,做不出来都是假的。所以说,管理咨询不是都很高大上的,有时候需要穿着工作服下车间,甚至于下矿井,上钻井平台。3)找大公司做呗,同样的改善举措,100亿的企业和1000亿的企业,体量差10倍,即使考虑到实施难度,效益怎么着也有7-8倍吧。B.如果项目的目标是无法量化的,或者说要在今后才能看到效果,怎么办?话说回来,没办法,出钱的老板喜欢就好。(画外音:靠,拍马屁也能赚这么多钱,鄙视)这里的喜欢,是指长期的喜欢,不是指一个项目上的喜欢。假设我们现在为了投老板的胃口,做出来不是我们认为最好的建议,总有一天客户会意识到的,那个时候信任和专业性就被破坏了,而客户的信任,是所有专业人士,包括咨询、律师、医生、会计师等等,最最重要的依赖,没有之一。因此,我们经常会做出和客户希望不一致的建议,甚至于推掉一些找上门来的项目。C.其实高管们是很寂寞孤单同时压力又超级大的一批人,他们在很多时候,是没法和组织内部的人来讨论的,外部咨询顾问可以在这方面给他们很好沟通渠道,提供外部的知识和看法,或者以第三方的角度来印证他们的想法。最后加一句,价值如何,只有客户知道,因为所有项目,都是严格保密的,没有双方同意,不可以和第三方透露 ,包括和咨询公司合作本身,都是需要被保密的。因此,绝大部分的项目成果,是永远不为大众所知道的。4.剧中咨询公司的原型是哪个?麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称做“MBB”。剧中小三凌玲的扮演者吴越接受采访时说,开拍之前他们曾去麦肯锡体验生活。另据报道,《我的前半生》编剧开拍之前找“MBB”的咨询顾问及项目经理们做过深度访谈,同时也跑到了“MBB”中的1-2家取景。剧中比安提应该是业界大咖,原型是“MBB”这样的国际咨询巨头。辰星是刚发展起来但是很有上升潜力的公司,属于第二或第三梯队的咨询公司,比如说奥纬咨询(Oliver Wyman)、科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)等。5.咨询公司的收入有多高?传说中麦肯锡实习是4万每月,是真的吗?剧中贺涵级别最高,是高级合伙人,空运来几万元的好鱼配美酒陪佳人,和国际巨头企业家称兄道弟,坐拥千万元豪宅……尽显行业风光。什么是高级合伙人?在一些人的概念中,初期一起创办公司的才是合伙人。而剧中的合伙人是一种高管职位,只要资历、资源足够,就有可能晋升为合伙人。比如说工作能力超强的唐晶,为了尽快晋升到合伙人,主动申请到海外工作一年,回来就能当合伙人。随后一次有惊无险的生病让她意识到工作不是最重要的,她又申请回到上海。2015年有篇文章《麦肯锡的“晋升与出局激励法”》提到麦肯锡的职位晋升之路:一旦进入麦肯锡公司,人员的晋升与出局有严格的规定:从一般分析员做起,经过两年左右考核合格升为高级咨询员,再经过两年左右考核升至资深项目经理,这是晋升董事的前身。此后,通过业绩审核可升为董事(即合伙人)。所以,一个勤奋、有业绩的人在6~7年里可以做到麦肯锡董事,但是在他每一个晋升的阶段,如果业绩考核并未达到要求,就要被OUT(离开麦肯锡),即“不晋升就退出”。有调查显示,在麦肯锡,最多只有2%的经理能最终跻身精英行列。美国雇主评价网站Glassdoor曾统计了麦肯锡15个职位的总收入,包括年薪和奖金:1. 行政助理(Executive Assistant): $59,4252. 研究分析师(Research Analyst): $68,4303. 投行分析师(Investment Banking Analyst): $78,9574. 商业分析师(Business Analyst): $86,6875. 高级研究分析师(Senior Research Analyst): $88,9286. IT商业分析师(IT Business Analyst): $99,6367. 高级商业分析师(Senior Business Analyst): $106,0618. 助理咨询顾问(Associate Consultant): $151,3719. 专员助理(Practice Specialist): $152,85010. 咨询顾问(Associate): $162,91111. 高级咨询顾问(Senior Associate): $176,48912. 管理咨询顾问(Management Consultant Associate): $198,97713. 项目经理(Engagement Manager): $229,15814. 高级项目经理(Senior Engagement Manager): $233,45115. 副董事(Associate Principal): $376,333贺涵的级别在这些职位之上,年薪应该在千万以上。陈俊生和唐晶都是项目经理,唐晶的公司规模更大知名度更高,这两人的上升通道都是合伙人,就是贺涵现在的位置,但是陈俊生由于学历和留学背景欠缺,想升职有压力,唐晶情况就比较乐观。唐晶应该是14级,年薪200万左右,陈俊生应该是13级,年薪 150万元左右。不过,这种咨询公司,薪水都不算什么,重要的项目提成,项目千万、甚至几千万,提成非常可观。总的来说,实习期4万,应该是达不到。但是到了中层乃至高层,就是大家无法想象的数字。看到这里,小编盯着手里的工资瑟瑟发抖……转行还来得及吗?6.咨询公司都招什么样的人?同样蠢蠢欲动的你,是不是已经开始准备简历了?如果不是“清北交复”的毕业证,基本可以洗洗睡了。MBB整体数据,非麦肯锡一家,来自linkedin。噢,还有“清北交复”成绩不够前20%的也没戏。其实对于“北清复交”的学生来说也是很困难的,除了高GPA(平均绩点),拿到手软的奖学金,美国顶尖大学的交换经历,各种学生会社团经历,学术上也得有一定成绩,还有非常关键的一点,要找到对的人带你,最好是已进入公司的校友或者MBB咨询圈里人,一是分享行业信息,二就是带来实习的机会。上学的时候,普通学校的人也做梦高盛大摩麦肯锡,真到求职投简历的时候,就会知道,你们的简历会被自动屏蔽的。然而,大家不要沮丧,因为我们也很沮丧,一起抱住自己!这还只是简历关,接下来的面试也是痛苦得让人怀疑人生。传说中有咨询公司出过这样的题目:“上海市一共有多少只鸟?”or“北京市一共有多少只鸟?”面试中碰到这样的问题,有没有觉得胸口痛?最后,一起来看看根据这则根据麦肯锡员工真实经历改编的故事。咨询行业是商业文明的乌托邦,就像同样架空于真实世界的投资银行一样。商业社会极度发展的产物大抵如此——高昂的薪水,高速的成长,人性的释放。去年冬天,我在麦肯锡忙完了最后一个项目。最后一次,赶项目到凌晨五点,看见朝霞中睡眼惺忪的城市,朦朦胧胧睡过去,醒来的时候也忘了自己在哪座城市。咨询行业有梦也有痛。有时晚上九点下班,有时十一点,有时凌晨一点仍有大批同事回应。有时候,项目空隙在beach趴沙滩;有时候,项目忙碌等sunrise看日出。最后一次,我用McKinsey后缀的邮箱发了最后一封邮件。麦肯锡的平均工作年限是三年,邮箱里时常收到一些邮件,关于故事如何启程,关于故事如何结束。记得故事启程的地方,麦肯锡曾是我的梦想。那时我修完master毕业,留在旧金山一家中小咨询公司工作。经过三年的努力,晋升为senior manager。我递交过两次麦肯锡的网申,在不同的面试环节收到了拒信。我也努力networking,但是没有找到合适的朋友推荐。后来,居然还是自荐成功的。我在网站上看到麦肯锡亚太区要扩张全新领域的业务,刚好是我在旧金山那家咨询公司研究的领域。我搜了所有相关新闻,找到三十个相关负责人的名字,按照企业邮箱的命名方式推测出邮箱,一封一封地发邮件自荐。“第一,这项研究在国内刚刚起步,专业领域内成熟的咨询师还并不多;第二,如果从买方招募和培养顾问,还需要专业咨询能力的训练;第三,我在旧金山做过很多这样的项目,能为亚太区带来独特的价值。”有的邮件被系统退回了,有的发出去杳无音讯。三十封邮件里,最终只有一个合伙人答复了我。而我抓住了那次面试机会,以我在学生时代积累的casebook,和在咨询行业积累的insight,成功进入了我最梦想的地方。在麦肯锡,我遇到了世界上最优秀的一群人。他们的出类拔萃,不仅是因为名校的博士学位、名企的高管职位,还因为他们努力追寻的价值。有人做了半辈子橄榄球员又去MIT读了两个PhD,有人工作前gap一年去周游各国在阿富汗被塔利班追着满街跑,有人学生时代去非洲支教记录当地孩子们的欢笑。他们受过世界最先进的商业训练,也携带着一股世界上最新鲜的情报。咨询行业充满挑战,而他们最善于自我挑战和自我迭代,投身帮助企业应对挑战和完成迭代。所以在咨询行业的设置里,一份战略价值百万至千万,由最优秀的商业人才站在第三方立场为企业提出全新战略。他们相信智慧的价值,一个出色的理念能为商业带来颠覆性的发展。他们也为咨询从业者提供了高额的报酬,可是在那样高压的长时间工作下,这些也将变得不再重要。重要的是,内心是否对这一行有真正的热情,是否期待成为更好的自己,是否享受帮助企业创造更多的价值。在咨询行业工作,是需要情怀的。有的时候,辛苦也是次要的。可怕的是,有的时候,你会怀疑你所做的是否真的有价值。曾经听过一句话说:“我们做咨询的,就是客户的矛与盾。矛,就是客户有了想法不方便自己提出来,我们来提。盾,如果项目做砸了挨骂的永远是我们,客户永远是没有错的。”我一直试图找寻真正的价值。两年前我做过一个项目,当时那家公司正处于严重的危险期,行业整体也不景气。我们做尽了一切尝试帮他们提升业绩,长时间地支撑在他们身后高压地工作。他们挣扎了整整两年,当时他们很suffer,我们也很suffer,公司也很suffer…而我最开心的就是,两年后我收到了客户的好消息。虽然项目做得很苦,但是很欣慰我们做的成本控制和管理策略,帮助他们在行业整体下坡时始终保持盈利,支撑过资本的寒冬。我以为我找到了某种价值,然而咨询公司是商业文明的乌托邦,也是商战世界的象牙塔。“我一直在想,咨询和投行到底有没有创造价值。”午夜十二点,我收到一个朋友的感慨。凌晨五点的时候,我忙完sunrise的项目,回复了他的消息:“我可能很快就不在麦肯锡了…有家创业公司刚拿完B轮融资,给我股权和VP的职位,你觉得呢?”“有时候我觉得,创业者才是真正对世界创造出价值的人。可是真的很难下定决心离开,这一行光鲜的一切。”那天我模模糊糊睡了四个小时,从酒店的落地窗望出去,城市中心的高楼很渺小。我起床收拾好行李,赶往下一座城市。去机场的路上模模糊糊又下起小雨,天空仿佛纸浸了油,变成半透明的颜色。飞机延误了整整六个小时,我在贵宾室对着电脑一刻不停。那个时候,我给了那家创业公司最终的答复。你告诉我,这一切到底有没有价值?我仍然怀念麦肯锡的伙伴,仍然觉得他们是世界上最聪明的人。我也会怀念奔波的日子,跑过CBD的每一家金融机构,飞过天南海北的每一座陌生城市。为了做项目测算过世界上从未有人统计过的数据,也为了拿下项目灌下了我从未想过我能喝那么多的白酒。后来我离开了咨询这一行,才发现自己也许离不开这一行。后来我发现,有一种模式的创业,是另一种形式的没价值。我的生活作息恢复到正常,也仍然奔波在各个城市。以前是见客户,现在是见投资人。而我最大的职责,是为公司争取到更多的融资,也许远远超过实际的价值。这一路,从旧金山,到麦肯锡,到创业圈,我见到太多被光环包裹的人。你说,这一切到底有没有价值?一切都是虚空,一切都是捕风。也许,人之所以要一路狂奔进取,是为了看到更广阔的世界。当你发现这一切没有什么了不起的时候,你已经找到了更广阔的世界。也许有天我会坦然地说,在某个世界里,我也来过,我也看到,我也曾征服。【此内容为优化阅读,进入原网站查看全文。如涉及版权问题请与我们联系。3】《「范友故事」@范小新 成为范友,看似偶然却有其必然性。》 精选五来源:证券时报网 唐维最近《我的前半生》这部剧火爆荧屏。全职太太、职场女性主角穿的鞋、用的包佩戴的首饰、走路带风的大衣清一色的宝马车萝莉爱上大叔与闺蜜男人的正确相处方式都引发了一轮又一轮的讨论高潮。而剧中对钱的描述也引发了很多的争议。罗子君一开场就是奢侈品买买买,从开始大家就在猜她老公一个月赚多少,贺涵赚多少,唐晶赚多少。第一集前几分钟全职太太罗子君试鞋子那个范儿,保姆提包,跪式服务,几万块一双的私人订制,让人以为她老公是个大老板,大致得是A股上市公司老总级别,再不济也得是重要股东、副总,但没想到陈俊生只是一个咨询公司的项目经理。贺涵住浦东别墅,开200多万宝马7系;唐晶开的是30多万的宝马2系。他们同样是咨询公司的。那么,问题来了。这种咨询公司是做什么的?工资很高吗?怎么进去……1.剧中的咨询公司是做什么的?首先,咨询有细分的,有财务咨询、IT咨询、战略咨询等等。金字塔尖的是战略咨询,剧中就是这种公司。做什么,就是大家通常意义上的战略,企业的方向是什么,怎么发展,在哪个国家地区发展,哪个行业等等。基本上就是做什么,要不要做,怎么做,你来帮我做。罗子君的第二份工作,是咨询公司下属调研公司的调研员,去做牛奶的客户反馈,最后咨询公司根据很多的调研数据,作出建议。2.咨询公司客户是谁?咨询公司一个项目收费几百上千万,甚至几千万,只是给你一些建议。小公司会请吗?一般只有知名的企业及机构才请得起。大多数的客户集中在世界500强公司。具体到组织内部,谁会请顶级的咨询公司,谁有这个权利和魄力花上千万,乃至几千万,请外部咨询顾问?谁有权拍板?答案是大型企业或者组织的C级别高管(CEO、COO、CFO等)。中层是不会有这个权限的。3.咨询公司的价值是什么?作为业内人士,知乎网友“宋老师”这样写到咨询公司的价值:A.如果项目的目标是明确可量化的,如效益提升,成本节约,还比较简单,只要回报超过投入就可以了。通常在5-10倍之间,或者更高,但很少低于。这里指的是实现的效益,墙上那张饼不算。1)项目开始前,会先看看潜力,有没有机会,有没有能力做,2)咨询公司提的建议,一定是客户现在能做的,或者我们能帮客户实现的,而不是理论上最优的。方案再好,做不出来都是假的。所以说,管理咨询不是都很高大上的,有时候需要穿着工作服下车间,甚至于下矿井,上钻井平台。3)找大公司做呗,同样的改善举措,100亿的企业和1000亿的企业,体量差10倍,即使考虑到实施难度,效益怎么着也有7-8倍吧。B.如果项目的目标是无法量化的,或者说要在今后才能看到效果,怎么办?话说回来,没办法,出钱的老板喜欢就好。(画外音:靠,拍马屁也能赚这么多钱,鄙视)这里的喜欢,是指长期的喜欢,不是指一个项目上的喜欢。假设我们现在为了投老板的胃口,做出来不是我们认为最好的建议,总有一天客户会意识到的,那个时候信任和专业性就被破坏了,而客户的信任,是所有专业人士,包括咨询、律师、医生、会计师等等,最最重要的依赖,没有之一。因此,我们经常会做出和客户希望不一致的建议,甚至于推掉一些找上门来的项目。C.其实高管们是很寂寞孤单同时压力又超级大的一批人,他们在很多时候,是没法和组织内部的人来讨论的,外部咨询顾问可以在这方面给他们很好沟通渠道,提供外部的知识和看法,或者以第三方的角度来印证他们的想法。最后加一句,价值如何,只有客户知道,因为所有项目,都是严格保密的,没有双方同意,不可以和第三方透露 ,包括和咨询公司合作本身,都是需要被保密的。因此,绝大部分的项目成果,是永远不为大众所知道的。4.剧中咨询公司的原型是哪个?麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称做“MBB”。剧中小三凌玲的扮演者吴越接受采访时说,开拍之前他们曾去麦肯锡体验生活。另据报道,《我的前半生》编剧开拍之前找“MBB”的咨询顾问及项目经理们做过深度访谈,同时也跑到了“MBB”中的1-2家取景。剧中比安提应该是业界大咖,原型是“MBB”这样的国际咨询巨头。辰星是刚发展起来但是很有上升潜力的公司,属于第二或第三梯队的咨询公司,比如说奥纬咨询(Oliver Wyman)、科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)等。5.咨询公司的收入有多高?传说中麦肯锡实习是4万每月,是真的吗?剧中贺涵级别最高,是高级合伙人,空运来几万元的好鱼配美酒陪佳人,和国际巨头企业家称兄道弟,坐拥千万元豪宅……尽显行业风光。什么是高级合伙人?在一些人的概念中,初期一起创办公司的才是合伙人。而剧中的合伙人是一种高管职位,只要资历、资源足够,就有可能晋升为合伙人。比如说工作能力超强的唐晶,为了尽快晋升到合伙人,主动申请到海外工作一年,回来就能当合伙人。随后一次有惊无险的生病让她意识到工作不是最重要的,她又申请回到上海。2015年有篇文章《麦肯锡的“晋升与出局激励法”》提到麦肯锡的职位晋升之路:一旦进入麦肯锡公司,人员的晋升与出局有严格的规定:从一般分析员做起,经过两年左右考核合格升为高级咨询员,再经过两年左右考核升至资深项目经理,这是晋升董事的前身。此后,通过业绩审核可升为董事(即合伙人)。所以,一个勤奋、有业绩的人在6~7年里可以做到麦肯锡董事,但是在他每一个晋升的阶段,如果业绩考核并未达到要求,就要被OUT(离开麦肯锡),即“不晋升就退出”。有调查显示,在麦肯锡,最多只有2%的经理能最终跻身精英行列。美国雇主评价网站Glassdoor曾统计了麦肯锡15个职位的总收入,包括年薪和奖金:1. 行政助理(Executive Assistant): $59,4252. 研究分析师(Research Analyst): $68,4303. 投行分析师(Investment Banking Analyst): $78,9574. 商业分析师(Business Analyst): $86,6875. 高级研究分析师(Senior Research Analyst): $88,9286. IT商业分析师(IT Business Analyst): $99,6367. 高级商业分析师(Senior Business Analyst): $106,0618. 助理咨询顾问(Associate Consultant): $151,3719. 专员助理(Practice Specialist): $152,85010. 咨询顾问(Associate): $162,91111. 高级咨询顾问(Senior Associate): $176,48912. 管理咨询顾问(Management Consultant Associate): $198,97713. 项目经理(Engagement Manager): $229,15814. 高级项目经理(Senior Engagement Manager): $233,45115. 副董事(Associate Principal): $376,333贺涵的级别在这些职位之上,年薪应该在千万以上。陈俊生和唐晶都是项目经理,唐晶的公司规模更大知名度更高,这两人的上升通道都是合伙人,就是贺涵现在的位置,但是陈俊生由于学历和留学背景欠缺,想升职有压力,唐晶情况就比较乐观。唐晶应该是14级,年薪200万左右,陈俊生应该是13级,年薪 150万元左右。不过,这种咨询公司,薪水都不算什么,重要的项目提成,项目千万、甚至几千万,提成非常可观。总的来说,实习期4万,应该是达不到。但是到了中层乃至高层,就是大家无法想象的数字。看到这里,小编盯着手里的工资瑟瑟发抖……转行还来得及吗?6.咨询公司都招什么样的人?同样蠢蠢欲动的你,是不是已经开始准备简历了?如果不是“清北交复”的毕业证,基本可以洗洗睡了。MBB整体数据,非麦肯锡一家,来自linkedin。噢,还有“清北交复”成绩不够前20%的也没戏。其实对于“北清复交”的学生来说也是很困难的,除了高GPA(平均绩点),拿到手软的奖学金,美国顶尖大学的交换经历,各种学生会社团经历,学术上也得有一定成绩,还有非常关键的一点,要找到对的人带你,最好是已进入公司的校友或者MBB咨询圈里人,一是分享行业信息,二就是带来实习的机会。上学的时候,普通学校的人也做梦高盛大摩麦肯锡,真到求职投简历的时候,就会知道,你们的简历会被自动屏蔽的。然而,大家不要沮丧,因为我们也很沮丧,一起抱住自己!这还只是简历关,接下来的面试也是痛苦得让人怀疑人生。传说中有咨询公司出过这样的题目:“上海市一共有多少只鸟?”or“北京市一共有多少只鸟?”面试中碰到这样的问题,有没有觉得胸口痛?最后,一起来看看根据这则根据麦肯锡员工真实经历改编的故事。来源公众号:金铭儿咨询行业是商业文明的乌托邦,就像同样架空于真实世界的投资银行一样。商业社会极度发展的产物大抵如此——高昂的薪水,高速的成长,人性的释放。去年冬天,我在麦肯锡忙完了最后一个项目。最后一次,赶项目到凌晨五点,看见朝霞中睡眼惺忪的城市,朦朦胧胧睡过去,醒来的时候也忘了自己在哪座城市。咨询行业有梦也有痛。有时晚上九点下班,有时十一点,有时凌晨一点仍有大批同事回应。有时候,项目空隙在beach趴沙滩;有时候,项目忙碌等sunrise看日出。最后一次,我用McKinsey后缀的邮箱发了最后一封邮件。麦肯锡的平均工作年限是三年,邮箱里时常收到一些邮件,关于故事如何启程,关于故事如何结束。记得故事启程的地方,麦肯锡曾是我的梦想。那时我修完master毕业,留在旧金山一家中小咨询公司工作。经过三年的努力,晋升为senior manager。我递交过两次麦肯锡的网申,在不同的面试环节收到了拒信。我也努力networking,但是没有找到合适的朋友推荐。后来,居然还是自荐成功的。我在网站上看到麦肯锡亚太区要扩张全新领域的业务,刚好是我在旧金山那家咨询公司研究的领域。我搜了所有相关新闻,找到三十个相关负责人的名字,按照企业邮箱的命名方式推测出邮箱,一封一封地发邮件自荐。“第一,这项研究在国内刚刚起步,专业领域内成熟的咨询师还并不多;第二,如果从买方招募和培养顾问,还需要专业咨询能力的训练;第三,我在旧金山做过很多这样的项目,能为亚太区带来独特的价值。”有的邮件被系统退回了,有的发出去杳无音讯。三十封邮件里,最终只有一个合伙人答复了我。而我抓住了那次面试机会,以我在学生时代积累的casebook,和在咨询行业积累的insight,成功进入了我最梦想的地方。在麦肯锡,我遇到了世界上最优秀的一群人。他们的出类拔萃,不仅是因为名校的博士学位、名企的高管职位,还因为他们努力追寻的价值。有人做了半辈子橄榄球员又去MIT读了两个PhD,有人工作前gap一年去周游各国在阿富汗被塔利班追着满街跑,有人学生时代去非洲支教记录当地孩子们的欢笑。他们受过世界最先进的商业训练,也携带着一股世界上最新鲜的情报。咨询行业充满挑战,而他们最善于自我挑战和自我迭代,投身帮助企业应对挑战和完成迭代。所以在咨询行业的设置里,一份战略价值百万至千万,由最优秀的商业人才站在第三方立场为企业提出全新战略。他们相信智慧的价值,一个出色的理念能为商业带来颠覆性的发展。他们也为咨询从业者提供了高额的报酬,可是在那样高压的长时间工作下,这些也将变得不再重要。重要的是,内心是否对这一行有真正的热情,是否期待成为更好的自己,是否享受帮助企业创造更多的价值。在咨询行业工作,是需要情怀的。有的时候,辛苦也是次要的。可怕的是,有的时候,你会怀疑你所做的是否真的有价值。曾经听过一句话说:“我们做咨询的,就是客户的矛与盾。矛,就是客户有了想法不方便自己提出来,我们来提。盾,如果项目做砸了挨骂的永远是我们,客户永远是没有错的。”我一直试图找寻真正的价值。两年前我做过一个项目,当时那家公司正处于严重的危险期,行业整体也不景气。我们做尽了一切尝试帮他们提升业绩,长时间地支撑在他们身后高压地工作。他们挣扎了整整两年,当时他们很suffer,我们也很suffer,公司也很suffer…而我最开心的就是,两年后我收到了客户的好消息。虽然项目做得很苦,但是很欣慰我们做的成本控制和管理策略,帮助他们在行业整体下坡时始终保持盈利,支撑过资本的寒冬。我以为我找到了某种价值,然而咨询公司是商业文明的乌托邦,也是商战世界的象牙塔。“我一直在想,咨询和投行到底有没有创造价值。”午夜十二点,我收到一个朋友的感慨。凌晨五点的时候,我忙完sunrise的项目,回复了他的消息:“我可能很快就不在麦肯锡了…有家创业公司刚拿完B轮融资,给我股权和VP的职位,你觉得呢?”“有时候我觉得,创业者才是真正对世界创造出价值的人。可是真的很难下定决心离开,这一行光鲜的一切。”那天我模模糊糊睡了四个小时,从酒店的落地窗望出去,城市中心的高楼很渺小。我起床收拾好行李,赶往下一座城市。去机场的路上模模糊糊又下起小雨,天空仿佛纸浸了油,变成半透明的颜色。飞机延误了整整六个小时,我在贵宾室对着电脑一刻不停。那个时候,我给了那家创业公司最终的答复。你告诉我,这一切到底有没有价值?我仍然怀念麦肯锡的伙伴,仍然觉得他们是世界上最聪明的人。我也会怀念奔波的日子,跑过CBD的每一家金融机构,飞过天南海北的每一座陌生城市。为了做项目测算过世界上从未有人统计过的数据,也为了拿下项目灌下了我从未想过我能喝那么多的白酒。后来我离开了咨询这一行,才发现自己也许离不开这一行。后来我发现,有一种模式的创业,是另一种形式的没价值。我的生活作息恢复到正常,也仍然奔波在各个城市。以前是见客户,现在是见投资人。而我最大的职责,是为公司争取到更多的融资,也许远远超过实际的价值。这一路,从旧金山,到麦肯锡,到创业圈,我见到太多被光环包裹的人。你说,这一切到底有没有价值?一切都是虚空,一切都是捕风。也许,人之所以要一路狂奔进取,是为了看到更广阔的世界。当你发现这一切没有什么了不起的时候,你已经找到了更广阔的世界。也许有天我会坦然地说,在某个世界里,我也来过,我也看到,我也曾征服。# 行业 ## 热点 #.7.。万达究竟怎么了?《「范友故事」@范小新 成为范友,看似偶然却有其必然性。》 精选六核心提示:贺涵的级别在这些职位之上,年薪应该在千万以上。唐晶应该是14级,年薪200万左右,陈俊生应该是13级,年薪 150万元左右。最近《我的前半生》这部剧火爆荧屏。全职太太、职场女性主角穿的鞋、用的包佩戴的首饰、走路带风的大衣清一色的宝马车萝莉爱上大叔与闺蜜男人的正确相处方式都引发了一轮又一轮的讨论高潮。而剧中对钱的描述也引发了很多的争议。罗子君一开场就是奢侈品买买买,从开始大家就在猜她老公一个月赚多少,贺涵赚多少,唐晶赚多少。第一集前几分钟全职太太罗子君试鞋子那个范儿,保姆提包,跪式服务,几万块一双的私人订制,让人以为她老公是个大老板,大致得是A股上市公司老总级别,再不济也得是重要股东、副总,但没想到陈俊生只是一个咨询公司的项目经理。贺涵住浦东别墅,开200多万宝马7系;唐晶开的是30多万的宝马2系。他们同样是咨询公司的。那么,问题来了。这种咨询公司是做什么的?工资很高吗?怎么进去……1.剧中的咨询公司是做什么的?首先,咨询有细分的,有财务咨询、IT咨询、战略咨询等等。金字塔尖的是战略咨询,剧中就是这种公司。做什么,就是大家通常意义上的战略,企业的方向是什么,怎么发展,在哪个国家地区发展,哪个行业等等。基本上就是做什么,要不要做,怎么做,你来帮我做。罗子君的第二份工作,是咨询公司下属调研公司的调研员,去做牛奶的客户反馈,最后咨询公司根据很多的调研数据,作出建议。2.咨询公司客户是谁?咨询公司一个项目收费几百上千万,甚至几千万,只是给你一些建议。小公司会请吗?一般只有知名的企业及机构才请得起。大多数的客户集中在世界500强公司。具体到组织内部,谁会请顶级的咨询公司,谁有这个权利和魄力花上千万,乃至几千万,请外部咨询顾问?谁有权拍板?答案是大型企业或者组织的C级别高管(CEO、COO、CFO等)。中层是不会有这个权限的。3.咨询公司的价值是什么?作为业内人士,知乎网友“宋老师”这样写到咨询公司的价值:A.如果项目的目标是明确可量化的,如效益提升,成本节约,还比较简单,只要回报超过投入就可以了。通常在5-10倍之间,或者更高,但很少低于。这里指的是实现的效益,墙上那张饼不算。1)项目开始前,会先看看潜力,有没有机会,有没有能力做,2)咨询公司提的建议,一定是客户现在能做的,或者我们能帮客户实现的,而不是理论上最优的。方案再好,做不出来都是假的。所以说,管理咨询不是都很高大上的,有时候需要穿着工作服下车间,甚至于下矿井,上钻井平台。3)找大公司做呗,同样的改善举措,100亿的企业和1000亿的企业,体量差10倍,即使考虑到实施难度,效益怎么着也有7-8倍吧。B.如果项目的目标是无法量化的,或者说要在今后才能看到效果,怎么办?话说回来,没办法,出钱的老板喜欢就好。(画外音:靠,拍马屁也能赚这么多钱,鄙视)这里的喜欢,是指长期的喜欢,不是指一个项目上的喜欢。假设我们现在为了投老板的胃口,做出来不是我们认为最好的建议,总有一天客户会意识到的,那个时候信任和专业性就被破坏了,而客户的信任,是所有专业人士,包括咨询、律师、医生、会计师等等,最最重要的依赖,没有之一。因此,我们经常会做出和客户希望不一致的建议,甚至于推掉一些找上门来的项目。C.其实高管们是很寂寞孤单同时压力又超级大的一批人,他们在很多时候,是没法和组织内部的人来讨论的,外部咨询顾问可以在这方面给他们很好沟通渠道,提供外部的知识和看法,或者以第三方的角度来印证他们的想法。最后加一句,价值如何,只有客户知道,因为所有项目,都是严格保密的,没有双方同意,不可以和第三方透露 ,包括和咨询公司合作本身,都是需要被保密的。因此,绝大部分的项目成果,是永远不为大众所知道的。4.剧中咨询公司的原型是哪个?麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称做“MBB”。剧中小三凌玲的扮演者吴越接受采访时说,开拍之前他们曾去麦肯锡体验生活。另据报道,《我的前半生》编剧开拍之前找“MBB”的咨询顾问及项目经理们做过深度访谈,同时也跑到了“MBB”中的1-2家取景。剧中比安提应该是业界大咖,原型是“MBB”这样的国际咨询巨头。辰星是刚发展起来但是很有上升潜力的公司,属于第二或第三梯队的咨询公司,比如说奥纬咨询(Oliver Wyman)、科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)等。5.咨询公司的收入有多高?传说中麦肯锡实习是4万每月,是真的吗?剧中贺涵级别最高,是高级合伙人,空运来几万元的好鱼配美酒陪佳人,和国际巨头企业家称兄道弟,坐拥千万元豪宅……尽显行业风光。什么是高级合伙人?在一些人的概念中,初期一起创办公司的才是合伙人。而剧中的合伙人是一种高管职位,只要资历、资源足够,就有可能晋升为合伙人。比如说工作能力超强的唐晶,为了尽快晋升到合伙人,主动申请到海外工作一年,回来就能当合伙人。随后一次有惊无险的生病让她意识到工作不是最重要的,她又申请回到上海。2015年有篇文章《麦肯锡的“晋升与出局激励法”》提到麦肯锡的职位晋升之路:一旦进入麦肯锡公司,人员的晋升与出局有严格的规定:从一般分析员做起,经过两年左右考核合格升为高级咨询员,再经过两年左右考核升至资深项目经理,这是晋升董事的前身。此后,通过业绩审核可升为董事(即合伙人)。所以,一个勤奋、有业绩的人在6~7年里可以做到麦肯锡董事,但是在他每一个晋升的阶段,如果业绩考核并未达到要求,就要被OUT(离开麦肯锡),即“不晋升就退出”。有调查显示,在麦肯锡,最多只有2%的经理能最终跻身精英行列。美国雇主评价网站Glassdoor曾统计了麦肯锡15个职位的总收入,包括年薪和奖金:1. 行政助理(Executive Assistant): $59,4252. 研究分析师(Research Analyst): $68,4303. 投行分析师(Investment Banking Analyst): $78,9574. 商业分析师(Business Analyst): $86,6875. 高级研究分析师(Senior Research Analyst): $88,9286. IT商业分析师(IT Business Analyst): $99,6367. 高级商业分析师(Senior Business Analyst): $106,0618. 助理咨询顾问(Associate Consultant): $151,3719. 专员助理(Practice Specialist): $152,85010. 咨询顾问(Associate): $162,91111. 高级咨询顾问(Senior Associate): $176,48912. 管理咨询顾问(Management Consultant Associate): $198,97713. 项目经理(Engagement Manager): $229,15814. 高级项目经理(Senior Engagement Manager): $233,45115. 副董事(Associate Principal): $376,333贺涵的级别在这些职位之上,年薪应该在千万以上。陈俊生和唐晶都是项目经理,唐晶的公司规模更大知名度更高,这两人的上升通道都是合伙人,就是贺涵现在的位置,但是陈俊生由于学历和留学背景欠缺,想升职有压力,唐晶情况就比较乐观。唐晶应该是14级,年薪200万左右,陈俊生应该是13级,年薪 150万元左右。不过,这种咨询公司,薪水都不算什么,重要的项目提成,项目千万、甚至几千万,提成非常可观。总的来说,实习期4万,应该是达不到。但是到了中层乃至高层,就是大家无法想象的数字。看到这里,小编盯着手里的工资瑟瑟发抖……转行还来得及吗?6.咨询公司都招什么样的人?同样蠢蠢欲动的你,是不是已经开始准备简历了?如果不是“清北交复”的毕业证,基本可以洗洗睡了。MBB整体数据,非麦肯锡一家,来自linkedin。噢,还有“清北交复”成绩不够前20%的也没戏。其实对于“北清复交”的学生来说也是很困难的,除了高GPA(平均绩点),拿到手软的奖学金,美国顶尖大学的交换经历,各种学生会社团经历,学术上也得有一定成绩,还有非常关键的一点,要找到对的人带你,最好是已进入公司的校友或者MBB咨询圈里人,一是分享行业信息,二就是带来实习的机会。上学的时候,普通学校的人也做梦高盛大摩麦肯锡,真到求职投简历的时候,就会知道,你们的简历会被自动屏蔽的。然而,大家不要沮丧,因为我们也很沮丧,一起抱住自己!这还只是简历关,接下来的面试也是痛苦得让人怀疑人生。传说中有咨询公司出过这样的题目:“上海市一共有多少只鸟?”or“北京市一共有多少只鸟?”面试中碰到这样的问题,有没有觉得胸口痛?最后,一起来看看根据这则根据麦肯锡员工真实经历改编的故事。咨询行业是商业文明的乌托邦,就像同样架空于真实世界的投资银行一样。商业社会极度发展的产物大抵如此——高昂的薪水,高速的成长,人性的释放。去年冬天,我在麦肯锡忙完了最后一个项目。最后一次,赶项目到凌晨五点,看见朝霞中睡眼惺忪的城市,朦朦胧胧睡过去,醒来的时候也忘了自己在哪座城市。咨询行业有梦也有痛。有时晚上九点下班,有时十一点,有时凌晨一点仍有大批同事回应。有时候,项目空隙在beach趴沙滩;有时候,项目忙碌等sunrise看日出。最后一次,我用McKinsey后缀的邮箱发了最后一封邮件。麦肯锡的平均工作年限是三年,邮箱里时常收到一些邮件,关于故事如何启程,关于故事如何结束。记得故事启程的地方,麦肯锡曾是我的梦想。那时我修完master毕业,留在旧金山一家中小咨询公司工作。经过三年的努力,晋升为senior manager。我递交过两次麦肯锡的网申,在不同的面试环节收到了拒信。我也努力networking,但是没有找到合适的朋友推荐。后来,居然还是自荐成功的。我在网站上看到麦肯锡亚太区要扩张全新领域的业务,刚好是我在旧金山那家咨询公司研究的领域。我搜了所有相关新闻,找到三十个相关负责人的名字,按照企业邮箱的命名方式推测出邮箱,一封一封地发邮件自荐。“第一,这项研究在国内刚刚起步,专业领域内成熟的咨询师还并不多;第二,如果从买方招募和培养顾问,还需要专业咨询能力的训练;第三,我在旧金山做过很多这样的项目,能为亚太区带来独特的价值。”有的邮件被系统退回了,有的发出去杳无音讯。三十封邮件里,最终只有一个合伙人答复了我。而我抓住了那次面试机会,以我在学生时代积累的casebook,和在咨询行业积累的insight,成功进入了我最梦想的地方。在麦肯锡,我遇到了世界上最优秀的一群人。他们的出类拔萃,不仅是因为名校的博士学位、名企的高管职位,还因为他们努力追寻的价值。有人做了半辈子橄榄球员又去MIT读了两个PhD,有人工作前gap一年去周游各国在阿富汗被塔利班追着满街跑,有人学生时代去非洲支教记录当地孩子们的欢笑。他们受过世界最先进的商业训练,也携带着一股世界上最新鲜的情报。咨询行业充满挑战,而他们最善于自我挑战和自我迭代,投身帮助企业应对挑战和完成迭代。所以在咨询行业的设置里,一份战略价值百万至千万,由最优秀的商业人才站在第三方立场为企业提出全新战略。他们相信智慧的价值,一个出色的理念能为商业带来颠覆性的发展。他们也为咨询从业者提供了高额的报酬,可是在那样高压的长时间工作下,这些也将变得不再重要。重要的是,内心是否对这一行有真正的热情,是否期待成为更好的自己,是否享受帮助企业创造更多的价值。在咨询行业工作,是需要情怀的。有的时候,辛苦也是次要的。可怕的是,有的时候,你会怀疑你所做的是否真的有价值。曾经听过一句话说:“我们做咨询的,就是客户的矛与盾。矛,就是客户有了想法不方便自己提出来,我们来提。盾,如果项目做砸了挨骂

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