公司突然辞退老员工 拒付70余万赔偿金提起诉讼-中新网
公司突然辞退老员工 拒付70余万赔偿金提起诉讼
日 09:47　来源：北京晨报 　
　　拒付70万元补偿欧迪芬告老员工
　　与公司签订无固定期限劳动合同、担任天津欧迪芬北京分公司渠道拓展中心北区拓展副总监的李先生突然被辞退，理由是不服从工作安排。后经劳动仲裁，公司需支付李先生违法解除劳动合同赔偿金70万余元。对此，公司不服提起上诉。昨天上午，朝阳法院开庭审理了此案。
　　公司不服仲裁提起诉讼
　　41岁的李先生于日入职上海欧迪芬内衣精品股份有限公司北京销售分公司，2015年6月被公司安排入职天津欧迪芬北京分公司，并与其签订了无固定期限劳动合同，担任渠道拓展中心北区拓展副总监一职，平均月工资为20875元。
　　据李先生说，去年2月17日，天津欧迪芬北京分公司突然向他发出《员工辞退通知书》，要求他于当月20日前办理离职手续。即公司在未与他签订补偿协议的前提下，单方与他解除了劳动合同。为此，他申请劳动仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金共计709750元。
　　而公司认为，因劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化、李先生不服从工作安排，依据《员工手册》规定，合法与他解除了劳动关系。不过，公司并未提供证据。据此，朝阳区仲裁委裁决支持了李先生的请求，公司需支付其违法解除劳动合同赔偿金709750元。公司不服该仲裁结果，提起诉讼。
　　部门撤销被指未安排工作
　　昨天，公司当庭表示，李先生不按分派的任务进行工作从而造成重大损失，存在严重违反公司规章制度的行为。公司解除劳动合同既有事实依据又符合法律规定，无需支付差额工资及赔偿金。
　　代理人表示，公司下发过一份人事通知，告知因公司经营客观情况发生重大变化，经公司研究决定，渠道拓展中心于2016年8月撤销，原渠道拓展中心部门人员作相应调整，不同意公司调整新岗位的人员，公司将依法与其解除劳动合同。此外，还通知该部门人员将客户相关资料移交给营销中心营运加盟经理王某，由其指定客户管理对接人。“公司进行了告知，但李先生收到通知后没有按照公司调整去工作。”
　　但李先生称，公司并未给他安排新工作，没有任何书面通知转岗或新的职务任命。由于公司拒绝调解，此案将择日宣判。庭审后，李先生说，部门被撤销后，公司一直未给他安排任何工作，每次问都让他继续等待。“原部门有十来个人，有工作年头短的员工拿到赔偿金走了，工作年头长的员工，公司就想让我们自己走人。”他说，还有被辞退的高管也提起了诉讼。
　　高管辞退现象日益增多
　　朝阳法院张午阳法官表示，目前高管被辞退的现象开始增多，特别是涉及工作年限比较长的员工。如果是违法解除，涉及的赔偿金额都比较大，劳资双方很难达成协议，起诉后双方争议很大，涉案金额多达数十万元甚至上百万元。用人单位解除劳动合同的理由多为不能胜任工作，但往往举证比较困难。有的单位辞退员工确实是因业务调整，有的则涉及公司被收购后不想继续用原来的人。
　　据了解，朝阳法院此前还审理了一起涉及高管被违法辞退的案件。熊女士1993年5月入职北京欧迪芬服装有限公司，后担任天津欧迪芬服装销售有限公司北京分公司品牌管理中心北区行销部副总监，与公司签订了无固定期限劳动合同。
　　去年2月，公司以熊女士严重失职、管理失当及涉嫌徇私舞弊，给公司造成重大经济损失且不服从工作安排为由将其辞退，后仲裁裁决公司需支付违法解除劳动关系赔偿金82万余元，公司遂提起诉讼。该起案件中，法院认为公司提交的证据均为单方制作，熊女士对此亦不予认可，法院对公司有关解除的主张不予采信，对仲裁结果予以确认。
　　目前，李先生一案正在二审之中。
　　北京晨报记者 颜斐
【编辑:李欢】
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华为回应辞退老员工:根本就没这回事
Yesky天极新闻
作者：Nero
责编：一夏末
　　【天极网网络频道】3月底，正式公布了公司2016年财报。数据显示，2016年华为收入5216亿元，同比增长32%，净利润371亿元，同比增长0.4%，研发投入达764亿元，同比增长28%。显然，华为能取得这样的成绩，离不开每一个华为员工的付出，不过最近却有消息称华为欲辞退所有34岁以上的员工，这一下将华为推到了舆论的风口浪尖。
　　为此，媒体在华为财报会上特别向华为进行了求证，而华为的回应是，公司内部从未听过“裁员”二字。华为轮值CEO徐直军表示，任何企业让34岁年龄段的优秀员工离开公司是很疯狂的事情。
　　“首先，34岁的问题在网上炒的很热也炒了很长时间。早期我一直认为是一个谣言，根本没关注。任何只要稍微知道企业经营的人很容易看这个问题，华为的员工绝大部分是硕士毕业进华为的，26岁。进华为熟悉华为真正干点活要过一两年，到34岁的年龄是在企业某个专业领域真正独立工作或者带团队的中坚骨干，任何企业让34岁年龄段的优秀员工离开公司是很疯狂的事情。事情怎么传到这一步的有一点来源，调查了发现，是地区部要向海外输送有经验的优秀员工，在调查过程中讲了34+这个数字，希望把已经具备经验的优秀员工输送一些到海外去，发了一份调查，有人基于这个调查误解了意图，认为要清34+的员工，故事就这样发生。然后有人基于这一点在内部社区发了帖子，然后就传到现在。”徐直军这样说道。
　　“有一件事华为一直在做，一些不合格的员工，贡献低于成本的员工，希望他离开华为，这个事情是有的，但是这跟年龄没关系。不知道我有没有说清楚。任何年龄员工只要在华为持续创造价值都能够在华为找到放飞他的舞台。”
（作者：Nero责任编辑：一夏末）
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DIY整机企业级软件　　在这个公司三年了，看着公司一点一点发现起来。从最开始被我拉着同学来帮忙的日子到现在有二十几个员工了，还是挺有成就感的。虽然中间各种想要离开，但还是想要把手上这个项目弄完，所以还是坚持了下来。现在，这个项目本阶段终于要完结了，我也觉得该走了，结果……居然被叫去谈话
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　　说什么觉得我能力很强，学历也很高，公司不能给我更大的发展空间……我也是醉了啊≥﹏≤　　
　　@樱血舞
22:31:48　　说什么觉得我能力很强，学历也很高，公司不能给我更大的发展空间……我也是醉了啊≥﹏≤　　-----------------------------　　传说中的好人卡啊。
　　卸磨杀驴…　　
　　其实今年年初我就想走了，可是那时候公司很忙，老板也留我，说希望我之前两年内不要走，理由也是能力强公司需要我，于是我留了下来。今年六月公司搬地方，距离我家特别远，所以我又动了走的念头，老板继续挽留，还说补贴我租房子的钱。同时这个项目进去最关键的招标阶段，所以我也继续留下来了　　
　　卸磨杀驴
　　为啥要你走　　走就走呗　　不伺候他了
　　现在招标结束，项目在现阶段完成了，我也觉得我终于可以放手了，他却来跟我说“不能给你更大的发展空间”……啊啊啊！！！超级不爽的！！！虽然结果可能都是我要走，可是被公司抢先说了我超不开心！！超！不！开！心！！！　　
　　楼主别忘了要补偿呀！工作年限乘以月平均工资　　
　　于是问题开了……我现在是该收拾东西回家玩到明年开年找工作呢，还是现在就去找工作呢？有点摇摆不定啊??　　
　　你先说，有面子没钱。　　他先提，没面子但是有钱拿。　　
　　我发了那么多字！！！东西呢！！！！　　
　　@jian8520
22:36:00　　楼主别忘了要补偿呀！工作年限乘以月平均工资　　—————————————————　　咦！！怎么算！！我在这里做了接近3年，可以拿到3个月的工资么！？　　
　　@皑皑雪
22:38:00　　你先说，有面子没钱。 　　他先提，没面子但是有钱拿。　　—————————————————　　说的是哇！可是心里还是不开心！！　　
　　楼主强势惯了。　　这是你成功的地方。　　但是这也是你被辞退的一个重要原因。　　老板们一般也是强势的。　　老板们也是善于观察的。　　所以，他干脆先下手为强。　　你的工资成本最高。　　在项目运作起来以后，　　通过降低成本来提高利润。　　从面子，从里子上都是有好处的。　　那几个月的遣散费，　　真不算什么的。　　楼主的强势惯了，其实也没用。　　这是现实情况。
　　@樱血舞 12楼
22:42　　@jian8520
22:36:00　　楼主别忘了要补偿呀！工作年限乘以月平均工资　　—————————————————　　咦！！怎么算！！我在这里做了接近3年，可以拿到3个月的工资么！？　　----------------------------　　接近三年就是两年多咯？两年到两年半拿两个月工资，如果两年半以上又不足三年，拿两个半月补偿金。　　面子不能当饭吃，换了份工作几年后谁还认得谁，哈哈，楼主想开点　　
　　楼主我爱你，你爱我吗嘛　　
　　@图伦加利亚
23:22:14　　楼主强势惯了。　　这是你成功的地方。　　但是这也是你被辞退的一个重要原因。　　老板们一般也是强势的。　　老板们也是善于观察的。　　所以，他干脆先下手为强。　　你的工资成本最高。　　在项目运作起来以后，　　通过降低成本来提高利润。　　从面子，从里子上都是有好处的。　　那几个月的遣散费，　　真不算什么的。　　楼主的强势惯了，其实也没用。　　这是现实情况。　　-----------------------------　　你说得对啊，所以被开啦~~~
　　好吧，我觉得我跟楼主好像　　我现在是我毕业后第二份工作，从刚毕业到恋爱结婚，现在孩子都两岁了，我还在这里呆着，7年的时间了，，员工走了一批又一批，而我还是坚持下来了，想想我也挺佩服我自己 的　　我中间辞职过好几次，每次都被老板说些很让我感动的话，我一次次留下来了　　现在我又有辞职的念头了，而且跟老板相处也没有以前和谐了，在一个公司呆久了，人都被磨没了
　　和我经历一样，项目做完了就鸟尽弓藏了，当日工作期间我也表现出对公司不太满意的意思。我遇到的这个还极品一些，不说辞退，而是想办法逼我自己辞职，所以补偿都没有。就这样为了省钱而被当包袱甩了。因为它下一个项目不知道什么时候拿到呢。我现在是暂时不想找工作了，和朋友合伙自己做点儿小项目混个吃饭的钱，年后再说
　　@jian-16 22:36:47.0　　楼主别忘了要补偿呀！工作年限乘以月平均工资 　　—————————————　　我怎么记得我们单位是工作年限Ｘ2再+1，工作三年赔7个月工资　　
　　楼主，作为老板来说，你屡次流露出想走，而他又挽留你，多搞几个来回，你就是再能干，老板也不想留你了，一句话：喂不熟。
　　@带刀行凶
22:10:00　　楼主，作为老板来说，你屡次流露出想走，而他又挽留你，多搞几个来回，你就是再能干，老板也不想留你了，一句话：喂不熟。　　—————————————————　　唉≥﹏≤所以我郁闷的不开心的只是他们让我走的态度……16号下午五点找我谈话，今天说“限12月20前离开”。说得我气死了！！！！　　
　　@樱血舞
21:51:56　　@带刀行凶
22:10:00　　楼主，作为老板来说，你屡次流露出想走，而他又挽留你，多搞几个来回，你就是再能干，老板也不想留你了，一句话：喂不熟。　　—————————————————　　唉≥﹏≤所以我郁闷的不开心的只是他们让我走的态度……16号下午五点找我谈话，今天说“限12月20前离开”。说得我气死了！！！！　　-----------------------------　　奉劝楼主一句，任何时候，都不要仗着自己有才华有贡献觉得自己是不可缺少的，想想杨修吧！中国最不缺的就是人才，比你能干的，低调的，很多很多的。　　忠言逆耳，言尽于此
　　回复第12楼，@樱血舞　　@jian8520 8楼
22:36:00 　　楼主别忘了要补偿呀！工作年限乘以月平均工资 　　————————————————— 　　咦！！怎么算！！我在这里做了接近3年，可以拿到3个月的工资么！？ 　　--------------------------　　有合同吗？有就好说　　
　　@樱血舞 7楼
22:36　　现在招标结束，项目在现阶段完成了，我也觉得我终于可以放手了，他却来跟我说“不能给你更大的发展空间”……啊啊啊！！！超级不爽的！！！虽然结果可能都是我要走，可是被公司抢先说了我超不开心！！超！不！开！心！！！　　------------------------------　　是不是公司因为你有离职的想法但当时离不开你，所以忍你很久了？以后长点心吧！离职这话说出来就不能不走了，不管什么理由，你公司记恨你呢，辞退也好，拿了补偿金走人
　　@带刀行凶
21:55:00　　唉≥﹏≤所以我郁闷的不开心的只是他们让我走的态度……16号下午五点找我谈话，今天说“限12月20前离开”。说得我气死了！！！！ 　　----------------------------- 　　奉劝楼主一句，任何时候，都不要仗着自己有才华有贡献觉得自己是不可缺少的，想想杨修吧！中国最不缺的就是人才，比你能干的，低调的，很多很多的。 　　忠言逆耳，言尽于此　　—————————————————　　我知道，所以对于走这件事其实我想通了。就是公司的态度实在是太让人生气。而且作为公司最老的员工，在它最困难的时候我都没有离开。现在终于走上正轨了，我觉得我能放心的走了的时候来这么一出，并且在后续的处理中各种想要侵害我的权益。有种过河拆桥的感觉。　　
　　所以说啊，给人打工千万别说什么为公司着想，你为人家着想人家可不想着你，这次就当买个教训　　
　　我和楼主真的好像，确实为公司的项目付出了很多很多，其实每次自己心里都明白，但是遇到事情总是脱口而出，很强势的态度；也是觉得自己优秀，就感觉无所谓。。。哎，确实，该收敛点了
　　谁让你包子　　别人一碗迷魂汤你就晕了　　现在倒霉了叭
　　做了3年 好像要赔3个月工资的？
　　我经历过这种体验，我也应付过，后来我自己也需要面对。　　原因其实不太好概括，但肯定是有理由的。　　主要以下方面：　　1，潜力不够，使用价值有限。 这种能力不是基本能力，是跟随发展步伐的应变，也就是发展潜力。　　你的情况至少不是基础能力不够，否则早开除不会留三年。　　2，成本考量
卸磨杀驴这一类
　　3，工作态度方式等有抵触或难以容忍
可能不明说但是无论是客套体面话还是真话假话根据自己实际情况分析。　　所以任何简单的事在不同的环境下都需要具体的对待： 比如有的公司你只管踏实做事，有的要同时考量做人做事。　　如何既突出又恰到好处　　本事是一次展现，还是逐渐展现，各有利弊，前者能直观让人信服，利于获得机会，却难以持久，会觉得你没有潜力，感觉你就这点料。　　后者，你一次展示一点，别人会觉得摸不透你，不知道你深浅，容易对你猜疑不信任，但同样会觉得你深不可测，不可小视。　　态度，尺度，察言观色，什么时候高调什么时候低调要会判断拿捏准确，任何东西都是过犹不及。如何让自己处于主动可进可退游刃有余，都是需要注意的。　　不可低调的被忽视遗忘，也不要高调的成出头鸟。简单的事情有时要复杂化，复杂的事情有时需要简单化，以此彰显能力智慧更好解决应对各种情况。
<span class="count" title="万
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)为何有些公司年年辞退一大批老员工，然后再招一批新员工进来？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。5被浏览310分享邀请回答22 条评论分享收藏感谢收起想辞退2老员工 - 员工关系与劳动法 --
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签到天数: 98 天[LV.6]常住居民II注册时间最后登录积分9637精华0主题帖子
背景： 彭和胡，是本公司的两个清洁工阿姨，彭是2008年加入公司的，胡是2006年加入公司的，在上次续签合同时，有找两个阿姨商谈不续约之事，当时提出了赔钱走人的方案，彭、胡都是N+1方案，被拒绝。后来续签合同后，老板不安排加班了。开始闹了！~ 工作态度极其懒散，交代的活也不愿意干。很影响工作，特别是最近总部老板要来，大家都在辛苦的维护卫生工作，她们都若无其事。很明显，现在要fire掉她们。能走什么样的途径呢？希望大家给点意见。不合格的员工，态度散漫影响特别不好。 我能想到的是：1.& && &之前因为家庭关系，彭我让其上早班，胡上中班。现在我要求她们对调班。2.& && &安排人每天盯着她们工作，要求代表，如果说做不来，我会安排培训，培训后再不达标，以不符合工作岗位为由炒掉。 希望大家能给些意见。HR不好做！~
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大家都过周末去了啊！~
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秀才, 积分 1003, 距离下一级还需 497 积分
签到天数: 79 天[LV.6]常住居民II注册时间最后登录积分1003精华0主题帖子
想知道最佳的处理方法
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秀才, 积分 962, 距离下一级还需 538 积分
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现在劳动者本人已经知晓公司的意图了，很难弄，最后走上仲裁庭，估计也是N+1
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到底你们是老板，还是他们俩是老板啊，被这么两个清洁阿姨耍着玩？( F3 v2 l5 v" o! x( J6 z0 |
工作区域装监控探头，拍下工作散漫的证据，证据到手就开除处理，让他们自己看录像，签字走人
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解元, 积分 3215, 距离下一级还需 1785 积分
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给公司出力的自然留下，相当蛀虫的当机立断辞退。
最后登录注册时间威望799 金钱6251 贡献2540 阅读权限150积分9590日志记录帖子主题精华0好友
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签到天数: 8 天[LV.3]偶尔看看II注册时间最后登录积分9590精华0主题帖子
拿不出证据无理由辞退还要支付补偿金，如果这么恶劣的员工不能有效管理，以后每个想走的人都消极怠工等补偿金再走，这种会造成看样学样的恶劣影响，必须及时遏制
工作场所配上监控探头是必须的
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每天点检，检查卫生状况，保留检查记录和要求整改记录，让其签收。懒散是因为没人去盯着，天天盯着她们，看她们怎么弄。
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签到天数: 98 天[LV.6]常住居民II注册时间最后登录积分9637精华0主题帖子
亲爱的爱很美 发表于
10:56 , u% l3 \5 @, A&&\
现在劳动者本人已经知晓公司的意图了，很难弄，最后走上仲裁庭，估计也是N+1 ..." S/ B3 j/ g4 N* N6 P&&p7 n
之前提的方案她们又不同意，气死我了
最后登录注册时间威望17 金钱5862 贡献3758 阅读权限150积分9637日志记录帖子主题精华0好友
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诚实007 发表于
19:49 ' G2 |; {, S% E' L8 j
到底你们是老板，还是他们俩是老板啊，被这么两个清洁阿姨耍着玩？" C! f8 m" q1 |" \1 ~; H$ m0 c
工作区域装监控探头，拍下工作散漫的证 ...
来了几年了，老油条。真以为公司不敢办她们。