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联运通用平托盘主要尺寸及公差（已作废）
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联运通用平托盘主要尺寸及公差
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鲁ICP备号-1物流作业与复习题 物流作业与复习题 作业与 加了下划线的是不肯定的） （加了下划线的是不肯定的） 一、选择、判断、简答、论述、分析 选择、判断、简答、论述、 1、商品流通的概念？ 、商品流通的概念？商品流通是指商品或服务从生产领域向消费领域的转移过程，相对于商业的概念而言， 商品流通的概念有了很大延展，将其由过去的行业的概念上升为产业的概念，并成为第 三产业的基础产业和主导构成部分，包括交通运输业、邮电通讯业、国内商业、对外贸 易业、饮食业、物资供销业、仓储业等。2、解释商物分离理论？其理论依据何在？ 、解释商物分离理论？其理论依据何在？（1）所谓商物分离，是指流通中的两个组成部分——商业流通和实物流通各自按照自己的规律 和渠道独立运动。 （2）商物分离理论是物流科学赖以生存的先决条件。3、商流、物流的区别与联系？ 、商流、物流的区别与联系？ 4、物流与营销生产的关系？物流与运输、仓储的关系？ 物流与电子商物的关系？ 、物流与营销生产的关系？物流与运输、仓储的关系？ 物流与电子商物的关系？ 5、分别简述美国物流管理协会（Council of Logistics Management）20 世纪 80 年代 、分别简述美国物流管理协会（ ） 6、与 20 世 90 年代对物流的定义？你是如何理解的？根据美国的物流定义，物流 年代对物流的定义？你是如何理解的？根据美国的物流定义， 、 7、的基本职能有哪些？ 、的基本职能有哪些？ 8、我国《物流术语》对于物流的定义？如何理解？根据中国的定义，物流的基本职 、我国《物流术语》对于物流的定义？如何理解？根据中国的定义， 能有哪些？ 能有哪些？ 物流的分类？ 9、简述物流的分类？企业物流的类型？ 、简述物流的分类 企业物流的类型？ 10、物流管理经历了那几个发展阶段？ 历了那几个发展阶段？ 、物流管理经历了那几个发展阶段 现代物流的特征可以概括为哪些？ 现代物流的特征可以概括为哪些？ 商业后勤” 物流的区别？ 简述分销物流 Physical Distribution 与“商业后勤”Logistics 物流的区别？ 物流创造哪三大价值？为什么说创造这三大价值？各价值的创造有哪些表现形式, 物流创造哪三大价值？ 为什么说创造这三大价值？ 各价值的创造有哪些表现形式 物流的价值如何创造？试举例说明？ 物流的价值如何创造？试举例说明？ 简述我国物流管理发展现状？在宏观物流管理方面政府应发挥怎样的作用？ 简述我国物流管理发展现状？在宏观物流管理方面政府应发挥怎样的作用？ 工商企业物流管理与物流企业管理着眼点有何不同？ 工商企业物流管理与物流企业管理着眼点有何不同？ 企业物流管理可从哪三个层面展开？ 企业物流管理可从哪三个层面展开？ 影响当前我国物流市场需求的环境因素有哪些？ 影响当前我国物流市场需求的环境因素有哪些？ 简述物流系统的概念？物流系统有何特征？ 简述物流系统的概念？物流系统有何特征？ 物流系统的构成要素有哪些 物流系统的目标是什么？ 有哪些？ 物流系统的构成要素有哪些？物流系统的目标是什么？ 什么是物流系统化？物流系统化的途径有哪些？应遵循什么原则？ 什么是物流系统化？物流系统化的途径有哪些？应遵循什么原则？ 简述企业物流系统的结构与组成 企业物流系统的结构与组成？ 简述企业物流系统的结构与组成？ 企业分销物流系统模式有哪几种基本类型？ 企业分销物流系统模式有哪几种基本类型？ 解释双重区域处理系统的含义？ 解释双重区域处理系统的含义？ 物流管理的研究对象？（ 两体四流” 物流管理的研究对象？（ 两体四流” “ ）1物流战略的目标？物流战略计划的组成内容，即物流战略分为哪四个层次？ 物流战略的目标？物流战略计划的组成内容，即物流战略分为哪四个层次？ 何为物流系统效益背反规律？ 收益递减法则” 何为物流系统效益背反规律？ “收益递减法则” 何为生产延迟、物流延迟？ 何为生产延迟、物流延迟？ 物流成本的三大特征？影响企业物流成本的因素有哪些？ 物流成本的三大特征？影响企业物流成本的因素有哪些？ 产品因素对物流成本的影响主要表现在哪些方面？物流成本的计算与控制？ 产品因素对物流成本的影响主要表现在哪些方面？物流成本的计算与控制？ 物流质量主要内容？物流服务的分类？ 物流质量主要内容？物流服务的分类？ 何为物流基础模数尺寸 国际标准化组织（ 物流基础模数尺寸？ 何为物流基础模数尺寸？国际标准化组织（ISO）中央秘书处和欧洲各国确定的物 ） 流基础模数尺寸标准是多少 是多少？ 流基础模数尺寸标准是多少？ 运输包装标准尺寸系列的制定是采用什么方法制定的？ 运输包装标准尺寸系列的制定是采用什么方法制定的？ 物流标准的种类有哪些？ 物流标准的种类有哪些？ 包装按形态、功能、方法、材料、物品种类可分为哪几种？ 包装按形态、功能、方法、材料、物品种类可分为哪几种？ 运输包装与商业包装目的分别是什么 运输包装有何功能特点？ 与商业包装目的分别是什么？ 有何功能特点 运输包装与商业包装目的分别是什么？运输包装有何功能特点？ 运输包装标志的目的是什么？运输包装标志可分为哪三种类型？ 运输包装标志的目的是什么？运输包装标志可分为哪三种类型？ 目的是什么 运输标志由哪几部分组成？ 由哪几部分组成 运输标志由哪几部分组成？ 包装的发展趋势是什么？ 包装的发展趋势是什么？ 包装技术中最具代表性的技术有哪三种？ 包装技术中最具代表性的技术有哪三种？ 不合理运输的表现形式有哪些 表现形式有哪些？ 不合理运输的表现形式有哪些？ 货物运输有哪几种基本方式？各有何特点？适合什么产品？ 有哪几种基本方式 货物运输有哪几种基本方式？各有何特点？适合什么产品？ 水运分为哪几种？ 水运分为哪几种？ 海上运输分为哪几种？ 海上运输分为哪几种？ 选择运输方式应考虑哪些因素？ 选择运输方式应考虑哪些因素？ 影响运输成本的因素有哪些？ 影响运输成本的因素有哪些？ 运输管理的原则是什么？ 运输管理的原则是什么？ 自营车辆运输与营业车辆运输各有何优缺点？ 自营车辆运输与营业车辆运输各有何优缺点？ 什么是联合运输？联运的特点是什么？有何意义？ 什么是联合运输？联运的特点是什么？有何意义？ 什么是集装化（单元化）？在集装化系统中最具代表性的集装化方式有哪两种？ ）？在集装化系统中最具代表性的集装化方式有哪两种 什么是集装化（单元化）？在集装化系统中最具代表性的集装化方式有哪两种？ 我国国家规定的联运托盘规格尺寸有哪几种？ 我国国家规定的联运托盘规格尺寸有哪几种？ 集装箱按吨位分有哪几种规格？ 集装箱按吨位分有哪几种规格？ 集装箱联运可分为哪几种？ 集装箱联运可分为哪几种？ 承运人运输价格和费率的制定方法？运输决策的内容？ 承运人运输价格和费率的制定方法？运输决策的内容？ 零库存的含义？及其实现方式？ 零库存的含义？及其实现方式？ 仓库按基本形态和保管对象可分为哪几种类型？ 按基本形态和保管对象可分为哪几种类型 仓库按基本形态和保管对象可分为哪几种类型？ 简述仓库业务管理的内容 仓库的基本作业过程）？ 仓库业务管理的内容（ 简述仓库业务管理的内容（仓库的基本作业过程）？ 货物在库保管（合理化保管）的原则是什么 是什么？ 货物在库保管（合理化保管）的原则是什么？ 货物的堆码方式有哪些 有哪些？ 货物的堆码方式有哪些？ 自有仓库与营业仓库各有何优缺点？ 自有仓库与营业仓库各有何优缺点？2货物验收包括哪些的内容？ 货物验收包括哪些的内容？ 包括哪些的内容 库存与储备的区别？合理储存包括哪些内容 内容？ 库存与储备的区别？合理储存包括哪些内容？ 解释仓库证卷的概念？它有何作用？具体有哪些功能？ 解释仓库证卷的概念？它有何作用？具体有哪些功能？ 我国仓单质押融资业务模式有哪几种？ 我国仓单质押融资业务模式有哪几种？ 装卸搬运合理化有哪些原则 解释装卸搬运活性指数 装卸搬运活性指数？ 解释装卸搬运活性指数？ 装卸搬运机械选择应考虑的因素？ 装卸搬运机械选择应考虑的因素？ 流通加工与生产加工有何区别？ 流通加工与生产加工有何区别？ 流通加工的目的是什么 流通加工有哪些类型 目的是什么？ 有哪些类型？ 流通加工的目的是什么？流通加工有哪些类型？ 简述配送的概念？配送与运输有何区别？ 简述配送的概念？配送与运输有何区别？ 配送中心与物流中心有何区别？ 配送中心与物流中心有何区别？ 配送作业中货物分拣配货作业有哪两种基本作业方法 有哪两种基本作业方法？ 配送作业中货物分拣配货作业有哪两种基本作业方法？ 什么是共同配送？其本质是什么？ 什么是共同配送？ 本质是什么？ 物流服务质量指标主要有哪些？ 物流服务质量指标主要有哪些？ 请解释物流服务与成本的“收益递减规律” 请解释物流服务与成本的“收益递减规律”？ 物流信息系统一般有哪些类型？ 物流信息系统一般有哪些类型？ 标准有哪些？其目的是什么？作用表现在哪些方面？ 什么是 EDI？EDI 标准有哪些？其目的是什么？作用表现在哪些方面？ ？ 的工作原理？ 简述 RFID 的工作原理？ 物流编码的条码码制主要有哪些？ 物流编码的条码码制主要有哪些？ 二维条码有何特征？ 二维条码有何特征？ 的工作原理与特征？ 简述 POS 的工作原理与特征？ 比较独立需求与相关需求库存区别？ 比较独立需求与相关需求库存区别？ 什么叫“ 什么叫“20/80”原则？ ”原则？ 库存成本主要由哪几项成本构成？ 库存成本主要由哪几项成本构成？ 定量订货法有何优点？适合哪些物品 物品？ 定量订货法有何优点？适合哪些物品？ 第三方物流的概念及其特点？ 的概念及其特点 第三方物流的概念及其特点？ 第四方物流的概念与特点？ 第四方物流的概念与特点？ 第三方物流与第四方物流的区别？ 第三方物流与第四方物流的区别？ 物流组织机构的设置有哪些形式？物流子公司有哪几种类型 有哪几种类型？ 物流组织机构的设置有哪些形式？物流子公司有哪几种类型？ 传统物流企业与现代物流业的区别表现在哪些方面？ 传统物流企业与现代物流业的区别表现在哪些方面？ 当今物流业发展呈现什么特点？ 当今物流业发展呈现什么特点？ 请论述我国发展现代物流业的对策与建议？ 请论述我国发展现代物流业的对策与建议？ 传统物流企业如何才能实现向现代物流业的转变？ 传统物流企业如何才能实现向现代物流业的转变？ 现代物流企业的经营模式（盈利模式）有哪些？ 现代物流企业的经营模式（盈利模式）有哪些？ 供应链的概念 供应链管理概念 特点？ 物流链物流管理的概念 的概念/供应链管理概念、 物流链物流管理的概念？ 供应链的概念 供应链管理概念、特点？/物流链物流管理的概念？ 供应链中的“牛鞭效应“ 需求放大效应” 的含义？ 供应链中的“牛鞭效应“ 或“需求放大效应” 的含义？ （ ）3为什么会产生供应链管理思想？ 为什么会产生供应链管理思想？ 的关键区别？ 简述 QR 与 ECR 的关键区别？ ECR 系统中的物流技术有哪些？ 系统中的物流技术有哪些？ 的含义？ VMI 的含义？ 二、计算题 利用盈亏平衡点法对运输方式选择决策计算? 利用盈亏平衡点法对运输方式选择决策计算 某生产企业需要在某地采购一批生产用主要原材料，现要进行运输模式的选择。 某生产企业需要在某地采购一批生产用主要原材料，现要进行运输模式的选择。已 知各种运输模式的运输成本费用如下表。请根据给定的资料， 知各种运输模式的运输成本费用如下表。请根据给定的资料，绘制运量与总费用的 关系图（示意图） 并分析说明如何依据运输批量的大小选择合适的运输模式。 。并分析说明如何依据运输批量的大小选择合适的运输模式 关系图（示意图） 并分析说明如何依据运输批量的大小选择合适的运输模式。 。 成本项目（ 成本项目（元） 运输模式 1 运输模式 2 运输模式 3 . 运输工具平均每月的折旧 75000 费用 200 220 2.每运送 1 吨货物的其他费用 120 每运送 0 3.每月的保险与保养费用 每月的保险与保养费用 80 100 100 4.每运送 1 吨货物燃油费用 每运送 00 5.工人每月工资福利 工人每月工资福利 自营外包决策计算分析？ 自营外包决策计算分析？ A 化工生产厂新增加一产品 M， 化工原料， ， 需新储存大量的 H 化工原料， 现有的仓库面积不够 使用， 使用，公司物流管理人员提出了自建一原料库和租赁某物流公司仓库储存的两种方 现已知各方案的成本情况如下表， 案，现已知各方案的成本情况如下表，试比较分析 A 化工生产厂产品 M 产量为多 产量为多少时则采用租赁方案？并绘成本— 少时可考虑采用自建仓库方案， 少时可考虑采用自建仓库方案， 产品 M 产量为多少时则采用租赁方案？并绘成本— 产量关系图，反映自建仓库和租赁某物流公司仓库的决策关系。 —产品 M 产量关系图，反映自建仓库和租赁某物流公司仓库的决策关系。 1）已知工厂制定的 M 产品（吨）对 H 原料（吨）的供应定额为 1：2 产品（ 原料（ ） ： 2）H 化工原料其储存成本情况如下： ） 化工原料其储存成本情况如下： （1）自建 H 原料仓库成本开支情况如下：固定费用：1000 元/年；单位变动费用： ） 原料仓库成本开支情况如下：固定费用： 年 单位变动费用： 0.5 元/吨.年。 吨年 （2）租赁某物流公司仓库的则 H 原料每吨租赁费用为 2.5 元/吨.年。 ） 吨年 ABC 分类管理法？ 分类管理法？ 2005 年 1 月，某电机厂厂长上任后，他考虑的第一件事，就是准备改进工厂的物流 某电机厂厂长上任后，他考虑的第一件事， 管理。他找工厂财务科长议如何改进工厂的物流管理。财务科长建议， 管理。他找工厂财务科长议如何改进工厂的物流管理。财务科长建议，首先进行原 材料管理的改革工作 厂长同意了这个意见。过了几天，厂长召开了厂长办公会议。 工作。 材料管理的改革工作。厂长同意了这个意见。过了几天，厂长召开了厂长办公会议。 年各种原因的耗用情况。 首先， 首先， 他让财务科长介绍 2004 年各种原因的耗用情况。 财务科长从准备的资料中找 年耗用材料的明细表， 并发给在坐每同志一份。 明细表的内容如表所示。 出一份 2004 年耗用材料的明细表， 并发给在坐每同志一份。 明细表的内容如表所示。 平均单位进货成本（ 年耗用量（ ） 材料类别 品种数 平均单位进货成本 （元 / 年耗用量（kg）4a b c d e f g h i j1 5 5 4 3 20 13 7 12 30kg） ） 2.5 4.15 0.65 1.35 2.65 1.25 0.42 0.85 0.16 0.8300 0 00 600财务科长说，我厂为了保证生产的需要，防止材料意外的中断， 财务科长说，我厂为了保证生产的需要，防止材料意外的中断，对每种材料都规定 有一定的保险储备量。几年来，各供应单位都能按计划保证及时供应， 有一定的保险储备量。几年来，各供应单位都能按计划保证及时供应，基本上没有 拖期，即使偶尔由于特殊原因拖延几天，我们也可从兄弟企业库存中暂借。 拖期，即使偶尔由于特殊原因拖延几天，我们也可从兄弟企业库存中暂借。所以我 厂可以不需要保存保险储备量。另外，我厂过去每次订购批量过大，这样， 厂可以不需要保存保险储备量。另外，我厂过去每次订购批量过大，这样，造成平 均库存量过大，现在仓库已经有些容不下，随着生产的发展，如不改变库存量， 均库存量过大，现在仓库已经有些容不下，随着生产的发展，如不改变库存量，看 来必须增建仓库了。 来必须增建仓库了。 供应科长开始虽然仍主张要保留保险储备，但也认为财务科长取消保险储备的 供应科长开始虽然仍主张要保留保险储备，但也认为财务科长取消保险储备的 意见是有根据的。最后，他不得不同志取消保险储备。 意见是有根据的。最后，他不得不同志取消保险储备。 厂长问供应科长， 每次订货要花多少钱？供应科长回答； 每次订货包括差旅费、 厂长问供应科长， 每次订货要花多少钱？供应科长回答； 每次订货包括差旅费、 厂长又问仓储费用多少？供应科长回答： 电话电报费等平均要花 50 元。 厂长又问仓储费用多少？供应科长回答： 单位仓储费 ％。 用为存货单位价值的 20％。 最后，厂长说：为了改变我厂现在材料管理中不分轻重的情况， 最后，厂长说：为了改变我厂现在材料管理中不分轻重的情况，有必要推行 ABC 管理法， 三大类。 管理法，把 10 类材料根据资金占用多少分成 ABC 三大类。对 A 类材料要作重点 管理，并按经济订货量来控制库存。 管理，并按经济订货量来控制库存。对 B，C 类材料，可作一般管理，可以根据过 ， 类材料，可作一般管理， 去经验，确定一个资金占用量。 去经验，确定一个资金占用量。关于 A，B，C 的划分和 A 类经济订货量的确定由 ， ， 财务科会同供应科共同研究制定，并报厂部批准后执行。经商议与审批，标准如下： 财务科会同供应科共同研究制定，并报厂部批准后执行。经商议与审批，标准如下： 管理类别 A类 B类 C类 品种数 5－15％ － ％ 20－30％ － ％ 60－70％ － ％ 存货资金占用 60－80％ － ％ 15－30％ － ％ 5－15％ － ％问题，请你帮助财务科与供应科 问题， 划分 A，B，C 三类材料？ ， ， 三类材料？5分类管理图？ 绘制 ABC 分类管理图？ 类材料的经济订货量？ 计算 A 类材料的经济订货量？ 类物资采用什么管理方法提出建议？ 对 A 类物资采用什么管理方法提出建议？ ． 理想状态与允许缺货条件下的物资采购经济批量计算 物资购储总费用计算 4．理想状态与允许缺货条件下的物资采购经济批量计算? 物资购储总费用计算? 与允许缺货条件下的物资采购经济批量计算 对某产品的需求率为Ｄ＝３６００件 Ｄ＝３６００ 需求均匀。一次订货费为Ｓ＝１６元 Ｓ＝１６ 对某产品的需求率为Ｄ＝３６００件／年，需求均匀。一次订货费为Ｓ＝１６元， 单位产品库存成本为 5 元／年。 经济订购批量和一年的购储总费用。 （1）求理想状态经济订购批量和一年的购储总费用。 ） 理想状态经济订购批量和一年的购储总费用 （2）如允许缺货，且年缺货损失费用 2 元/件，其它条件不变，允许缺货的经济批 ）如允许缺货， 件 其它条件不变， 量是多少？ 量是多少？ 5．考虑采购数量价格折扣或考虑运输数量折扣的经济批量计算？ ．考虑采购数量价格折扣或考虑运输数量折扣的经济批量计算？ 价格折扣 并且生产需求均匀。 某公司每年需要某种产品 500 000 件，并且生产需求均匀。采购部门通过对物资供 应市场的调查，并采用招投标方式， 公司。 应市场的调查，并采用招投标方式，最终确定供应商为 B 公司。但接下来的关键是 如何确定采购量的问题。 现采购部门通过周密的计算分析， 订货， 如何确定采购量的问题。 现采购部门通过周密的计算分析， 得知向该供应商 B 订货， 每次订货费为３００ ３００元 该产品到货后 品到货后， 公司库房紧张， 每次订货费为３００元。该产品到货后，由于 A 公司库房紧张，只能租用 C 物流公 司仓库储存， 物流公司协商， 司仓库储存，通过与 C 物流公司协商，C 物流公司收取的每年每件货物储存租金定 签订的采购合同， 为货物单价的 10%。根据 A 公司采购部门与供应商 B 签订的采购合同，该种产品 。 件时， 件 的供货价格如下：采购批量小于 14000 件时，供货价为 20.10 元/件；采购批量小于 的供货价格如下： 30000 件并大于或等于 14000 件时， 件时， 供货价为 20.02 元/件； 件 采购批量大于或等于 30000 件时， 件时，供货价格为 20.00 元/件。 件 公司采购部门的主管，请问您将采用的最佳经济订货批量为多少？ ⑴如果您是 A 公司采购部门的主管，请问您将采用的最佳经济订货批量为多少？ 在最佳订购批量方案下的购储总成本又是多少 多少？ ⑵在最佳订购批量方案下的购储总成本又是多少？ 6．订货点计算？ ．订货点计算？ 某公司在生产中需要使用某一种商品。该商品与库存有关的信息如下： 某公司在生产中需要使用某一种商品。该商品与库存有关的信息如下： 单位（ ⑴年需求数量为 50000 单位（假设每年 360 天） ； ⑵购买价格为每单位 150 元； ⑶库存储存成本是商品买价的 30%； ； ⑷订货成本为每次 80 元； 单位； ⑸公司希望的安全储备量为 850 单位； 的倍数（四舍五入）确定； ⑹订货数量只能按 100 的倍数（四舍五入）确定； ⑺订货至到货的时间为 15 天。 请你依据以上资料，为该公司作采购库存的决策分析。要求回答： 请你依据以上资料，为该公司作采购库存的决策分析。要求回答： 公司的最优经济订货量为多少？ ⑴公司的最优经济订货量为多少？ 存货水平为多少时应补充订货？ ⑵存货水平为多少时应补充订货？ 存货平均占用多少资金？ ⑶存货平均占用多少资金？ 7．定期订货方式的定购量的计算？ ． 定期订货方式的定购量的计算？ 方式的定购量的计算6实行定期订货， 已知某种物资月需求量为 15 吨， 平均订购时间 提前期） 1 个月， （提前期） 为 个月， 实行定期订货， 订货间隔周期为 个月， 盘点库存为 保险库存量为 订货间隔周期为 2 个月，现盘点库存为 21 吨，在途运输量为 5 吨，保险库存量为 3 该物资现需订货数量为多少？ 订货数量为多少 吨，求该物资现需订货数量为多少？ ． 安全库存的计算？ 8．安全库存的计算？ 美元/个 美元/订单 订单， 产品价格 0.23 美元 个，处理供应商订单的成本是 10 美元 订单，每月需求预测为 11305 个，预测的标准差为 4012 个，补货提前期为 3 个月，年单位平均库存持有成 个月， ，试求其经济订 本为货物价值的 30%，提前期内现货供应概率为 75%（即 Z=0.67） 试求其经济订 ， （ ） ， 货批量、安全库存和订货点。 货批量、安全库存和订货点。 9．物流成本 ABC 计算 ． 某物流中心接到甲、乙两个零售商店的货物订单， 某物流中心接到甲、乙两个零售商店的货物订单，甲、乙两个商店均同时订购某种 总订货量相同,且均按经济批量进货 但每月进货批次与批量不同， 商品,总订货量相同 且均按经济批量进货,但每月进货批次与批量不同 商品 总订货量相同 且均按经济批量进货 但每月进货批次与批量不同，具体数据见 下表所示。 下表所示。 顾 客 零售店甲 零售店乙 订货指标 100 个/月 100 个/月 订货数量 月 月 5 次/月 20 次/月 订货频率 月 月 进货数/次 20 个/次 5 个/次 进货数 次 次 次 现已知物流中心该种商品储存单位为箱， 每箱装单件 10 个。 现已知物流中心该种商品储存单位为箱， 且配送中心各配货作业 环节成本财务管理人员已作分解，如下表： 环节成本财务管理人员已作分解，如下表： 作业内容 各作业环节单位成本 0.08 元/个 散件 个 0.12 元/箱 箱 箱 0.35 元/个 大型 个 0.50 元/次 次数 次 0.06 元/次 准备 次 0.07 元/个 散件 个 0.15 元/箱 箱 箱 2 元/件 散件 件 0.37 元/件 厂家原箱 件 0.65 元/件 台车 件 0.07 元/个 个 说明分拣检验 捆包试 用 贴标签 ABC 成本计算法计算比较甲、乙两个商店的订单货物配货作业成本? 成本计算法计算比较甲、乙两个商店的订单货物配货作业成本物 流 作 业7
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copyright &copyright 。甜梦文库内容来自网络，如有侵犯请联系客服。|&&& 国家标准委日前在北京召开“世界标准日重要国家标准暨国家标准委标志发布会”。会上，国家标准委副主任崔钢宣读了国家标准公告，由国家质检总局、国家标准委批准发布了33项国家标准。由全国物流标准化技术委员会提出并归口的《联运通用平托盘 试验方法》（GB/T ）是本次发布的标准之一，标准将于日正式实施。
&&& 近几年，托盘的利用率在加快普及，大型超市、连锁零售企业配送业务中托盘利用呈快速增加态势，以标准化托盘为单元的物流系统，物流机械化、自动化程度高，可大幅度降低劳动强度，节省人力，对物流成本的降低影响已经逐步明显。据北京某大型连锁超市配送中心数据显示，一辆5吨载重量的卡车装载600个纸箱货物，托盘装载时卸货时间仅需10分钟，而非托盘装载时卸货却要花90分钟，作业效率相差9倍之多。
&&& 目前，物流行业也在积极推进托盘共用社会化，但由于托盘标准化程度低，我国进入托盘共用系统的托盘仅800万-900万片，不足全国保有量的1%。通过标准化托盘利用，进而在此基础上发展托盘共用系统，托盘总量可以减少三分之一，托盘寿命可以延长到6至8年。本标准的发布，与联运通用平托盘的其他标准相互配套实施，为降低物流成本、提高物流效率，推进托盘共用社会化提供了标准化保障。
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