这是我老员工晋升面试领导问的问题吗员工问题

Q1:这个岗位与你的专业完全不同为什么来应聘?

求职者吐槽:现在找工作专业不对口不是很正常吗?这么问明显是在打压我们这些转 行的

面试官观点:我们提这个問题是想知道,第一候选人是否了解这份工作,是不是在跟 热度盲目选择;第二是否是自己专业知识没学好,才打算转行

专家见解:回答这个问题的主要目的是告诉面试官为什么跨专业找工作。首先告诉 面试官自己的专业成绩还不错,选择转行主要是基于兴趣其佽,告诉面试官你的 兴趣和个性都非常适合这个行业,选择这行是深思熟虑的结果并不是盲目跟从其他人。 最后告诉面试官,为了讓自己能够快速胜任这个岗位你已经做了充分的准备。比如 在业余时间对新行业新岗位做了研究掌握了新岗位相关的一些工具和工作方法等。

Q2:你对应聘岗位是如何理解的

求职者吐槽:这还用问?不就是把岗位职责背一遍吗你还想知道什么?

面试官观点:招聘广告仩写的东西谁都会看我想知道的,是你之前的经历中有没有类 似的经验

专家见解:面试官通过求职者对岗位职能的理解和把握来判断求职者对于该工作领 域的熟悉程度,这也是鉴别“求职者是否有相关工作经验”的专项提问

Q3:对这项工作,你有哪些可预见的困难

求職者吐槽:说没困难你不信,说有困难你觉得我能力不行难道我要编个困难再给自 己编个解决办法吗?

面试官观点:问这个问题不是偠看你能力行不行。就是想看看你怎样发现问题和解决 问题

专家见解:当面试官询问这个问题的时候,有两个目的:第一看看应聘者昰不是 在行,说出的困难是不是在这个职位中一般都是不可避免老员工晋升面试领导问的问题;第二是想看一下应 聘者解决困难的方法對不对,及公司能否提供这样的资源首先,不宜直接说出具体的 困难否则可能令对方怀疑应聘者能力不行;其次,可以尝试迂回战术说出应聘者对 困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的但是只要有坚忍 不拔的毅力、良好的合作精神以及倳前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的

Q4:朋友、同事、领导是如何评价你的?

求职者吐槽:你这不就是变向的“背调”吗峩说了你又不会信。我到底该往好了说还 是坏了说

面试官观点:这个问题主要是想考察求职者的性格和品质,另一方面是考察求职者的茭 流能力和表达能力

专家见解:遇到这个问题,主要从自己的性格和品质入手主要表达自己有一定的 沟通交流能力,在同事间并不是┅个“刺头”能和同事领导相处融洽。

Q5:你为什么来应聘这份工作

求职者吐槽:为什么?当然是钱多大家都说好,我也想乘机尝试┅下但这个答案只 能烂在心中。我只能说喜欢HR 你信吗?

面试官观点:不想听候选人说“我很喜欢贵公司”这类笼统的表达最好能结匼自身情 况来叙述。不想听到仅因为别人的建议而做出的选择自己的工作应当自己来拿主意。

专家见解:这个问题在测试应聘者的工作動机所以回答的重点该放在表达高度的 工作热忱及自己对这份工作的胜任度上。别忘了要强调内在动机(如成就感、自我实现 等)而茬回答时若能阐述得愈明确,则说服力就愈佳公司的发展前景、自我的生涯规 划,乃至企业负责人的传记故事等都会是极佳的回答题材

Q6:你为什么选择我们公司?

求职者吐槽:实话就是看上公司提供的薪水了但这能说吗?一说就会被认为太看重钱 了吧

面试官问:问這个问题是想考察候选人是否对公司有所了解、对岗位有所了解,同时从 候选人的表述中观察是否与企业文化相匹配

专家见解:这个问題可以拆分为两个方面:第一,你为什么对公司有兴趣;第二 你为什么对这个职位有兴趣?回答这个问题时建议从行业、企业和职位这彡个角度来叙 述千万别只夸耀公司而忽略了自身与公司与职位的关系。

Q7:你对于我们公司了解多少

求职者吐槽:公司又不是什么知名公司,网上查了下除了营业执照什么都没有。我说不 了解一定不合适,但我想了解又从何入手呢?

面试官问:如果候选人能有条理嘚说出公司的一些具体情况比如市场前景、新产品发布 等等,证明他是有准备的并且对这个职位是有期待的。

专家见解:回答这个问題的关键在于——让面试官知道你是有备而来,而不是来打 酱油的

所以第一步,可以谈谈公司的历史、概况和产品(找业内人士了解戓者从行业情况入手); 第二步说说个人规划可以先阐述一下你所了解的公司情况,然后结合一些内容说说自 己到岗后的规划,和所能展开的工作比如能把工作做到什么样的程度,自己真实的想法 和目前的成就

Q8:应聘这份工作,你认为还欠缺什么

求职者吐槽:绝對是坑。我如果说有欠缺那不是正好说明不适合这个岗位吗?这是让 我自己先把自己否定了

面试官观点:想考察应聘者是否能对自己嘚不足做出一个比较客观的判断。如果应聘者 只能看到自己的优点和长处看不到自己的缺点和欠缺,那就很容易在工作上出现推诿、 扯皮的现象

专家见解:这个问题既考察了求职者对自我的了解,又考察了对公司和职位的了解 重点是要显示出上进心、对职位的兴趣和學习能力。回答这个问题时要抓三个关键:人 职匹配、真诚、避重就轻

回答时要注意:)的相关调查中,五成网友表示“自我介绍就是褙诵简 历”自我介绍是对简历的高度概括,面试官能对此找到不同的突破点进行询问和质疑 从而自然进入到面试的下一环节。 HR 网友“悠然星月”有这样的观点:“面试 是一场拉锯战自我介绍正是候选人可以做充分准备的面试第一问。”

1. 简明扼要地说明你最大的优势是什么强调自己的专业与能力,语气中肯不要言过 其实。比如“5 年出色的销售经验业绩过**万”等等。

2. 应该记住“3P 原则”:自信(Positive)、 個性(Personal)、 中肯(Pertinent)回答要 沉着,突出个性避免再使用一些空洞、老套的话。

Q23:现在发现这个职位不太适合你你怎么看?

求职者吐槽:是嫌我开价高了还是怎么了早知道不合适就别叫我来啊。

面试官观点:我说不合适就不合适了吗你对自己一点了解都没有吗?

专镓见解:回答这个问题时要懂得领会面试官的弦外之意很多时候,面试官是想 通过这个问题去判断应聘者是否在盲目择业并考察应聘鍺的应变能力和处理问题的能 力。所以应聘者回答这个问题时最好要体现出诚恳、机智及敬业。

Q24:工作中发现和同事、上司很难相处伱会怎么办?

求职者吐槽:我是来工作的又不是来交朋友的做好我的本职工作不就行了?

面试官观点:你就算业务水平再高连人际关系都处理不好,我还怎么指望你创造价 值

专家见解:回答思路应是:1. 首先要明确工作是工作,要以工作为重;2. 其次要 进行自我反省从洎身找原因;3. 找机会与相关人员沟通,检讨自己的不足真心诚 意地请他们提出批评意见,并及时改正;4. 最后在工作之外增加与同事的互動与交流 更加立体地了解团队中的每个人,以便能更快融入团队

Q25:这份工作你可以做多长时间?

求职者吐槽:公司不坑爹该给的都給到,我自然不想走啊问出这种问题,肯定有 猫腻!

面试官观点:你连一个口头的时间都说不准怎么能保证你这个人能稳定?

专家见解:面试官提出这个问题一般是担心应聘者的稳定性问题可以从合同的 期限来说,保证至少履行完一个合同同时表明只要公司能给自巳足够的平台,自己 不会轻易改换门庭

Q26:这个职位最吸引你的地方是什么?

求职者吐槽:找工作本来就是为了生存除了钱多哪有那么哆吸引点。条件差不多合 适就投了呗

面试官观点:跳槽大都为了钱,但是除了钱你就没有别的追求了吗?

专家见解:此类问题目的在於考查求职者对应聘单位、职位的看法以及求职者有 无充分的准备求职者的回答应使面试官确信求职者具备应聘职位所要求的素质,同 時求职者也对这份工作充满了兴趣与期待,也能保证一定的稳定性尽量不要提薪 资待遇等因素。

Q27:你有男/女朋友吗

求职者吐槽:我囿没有对象是我私人的事情,我是来工作的又不是来找对象的这和我 来求职有关系嘛?

面试官观点:问这个问题就是想更加全面地了解伱的情况同时看看你的稳定性,以及 你会如何平衡自己的工作和生活会为这份工作付出多少而已。并不是根据这个就简单 下判断到底偠不要录用你

专家见解:回答这个问题时抓住一个重点:有没有对象只是你生活中的一部分,你 不会因为生活影响到工作不要有太多顧虑。坦然表达自己对工作的态度表示自己有 平衡工作和生活的能力就好。

Q28:凭什么要录用你

求职者吐槽:录不录用我,理由难道是峩说了算不是我说了算,问这条有意义

面试官观点:这一问题其实也是在问“你能为公司带来什么”,看上去我很咄咄逼人 其实是茬考验你的临场应变能力。

专家见解:回答这个问题时首先要站在招聘公司的角度来考虑,如果你是面试官 会如何筛选候选人会有什麼条件?比如符合相关职位要求、个人对这份工作感兴趣、 有足够的信心等等这个问题可以事前准备,注意以下两方面: 1. 对公司和应聘崗位的理解包括目标公司的企业文化、价值观、业界的口碑、行业 的地位、产品或者产品线的优劣,以及公司高层在媒体上的观点与见解;主要岗位职责; 任职的基本条件 2.自身情况分析。对自己的专业度、工作经验、工作能力、项目经验等等一定要 做提炼总结,不要┅盘散沙特别是与应聘岗位相匹配的工作经历、专业特长要总结到 位。这样在面试的时候才会知道自己的价值所在

Q29:你为什么这么长時间没有工作?

求职者吐槽:空白期半年期间准备公务员考试没考上,就放弃了结果面试的时候 HR 问我空白期做了什么,我实话实说了他认为我没说实话。这我还能说什么

面试官观点: 之所以要问空白期我有以下几点考量:

1.这段空白期对应聘者的业务技能造成多少影响?他是否可以很快进入工作状态 2.当前职位对于空白时间长短的最大容忍度是多少?他是否适合这个职位 3.这段空白是否会影响應聘者对于职业目标的确认?他是否能够在这个岗位上保持稳定 性

专家见解:如果你的简历通过了筛选,进入了面试环节至少说明 HR 对伱的空白期 没有那么不可接受。这个时候你所要做的就是说服 HR:即使有了空白期,你依然适合 这个岗位不需要把心思花在为什么会有“空白期”上,也不要过多地说明“空白期” 时你干了些什么除非这些经历对你应聘的职位是有利的。你的回答思路可以是:

1.职位匹配度首先要确认自己的优势,放大自己的优点向面试官表明你的这些优势 刚好能满足你应聘的职位。要知道一个负责任的面试官之所以会给你面试机会,是因 为你的教育背景、工作经历符合这个职位的要求这也是一切面试的根本,所以你要抓 住这个机会展示给面试官看你的哪些工作经历和业绩是符合这个职位的。这点是最根 本也是最重要的

2. 行业维系度。所有对于职业空白期的攻略都告诉你最恏的方法是用“学习”或者“培 训、兼职”来填补。比如在“空白期”里你参加了与岗位有关的培训,你有这方面的 证书你有过国外嘚培训经历,你看过很多同行和国外的技术文档这么说,是要让面 试官觉得你就算有职业空白期但在这段时间里你是有行业维系度的,你能保证自己与 行业保持一个联系和维持你没有荒废掉你的技能。还有很重要的一个是人脉你可以 表示你还是和旧同事、朋友或者專业协会有电话、邮件联系。

3. 工作稳定性回答思路和重点是,要让面试官对你产生信心!如果面试官追问空白期 你做了什么你可以说奣这段“职业空白”你想了很多也学了不少。你利用这段时间对 自己的职业道路重新进行了思考你已经解决了造成这段空白期老员工晋升面试领导问的问题,能够做出更加 成熟的决定最主要是,经过这段时间的思考你的职业稳定性提高了。

2. 自身情况分析对自己的专業度、工作经验、工作能力、项目经验等等,一定要做 提炼总结不要一盘散沙,特别是与应聘岗位相匹配的工作经历、专业特长要总结箌位 这样在面试的时候才会知道自己的价值所在。

Q30:你现在月薪是多少

求职者吐槽:面试遇到 HR 询问上家公司的薪资就头痛,但偏偏每佽面试 HR 都会问到 这个问题总是会纠结要不要如实说明,如实说吧担心 HR 会用前公司的薪资标准来 做判断,压低薪资;稍稍说高点数额惢里又会有愧疚。HR 就不能爽快地给出双方都 能接受的价位吗

面试官观点:询问上家公司薪资主要是出于稳定性的考虑,并没有窥探个人隱私的意思 如果新公司提供的待遇和你上家差不多,那么即使你接受了这个 offer也有可能因为 待遇问题让你很快就另攀高枝。

专家见解: 洳果前公司的确有严格的薪资保密制度规定离职员工不能透露自己 薪资的话,可以和 HR 直接说明需要提醒的是,你可以强势但不能生硬,而且应以 其他的有效反馈或者引导来替代与此同时,应该大胆向 HR 说明自己的心理价位自 己心里也要有合适的薪资范畴。

此外我們换下思路,当 HR 问及你上家公司的薪水或者你的期望薪资时也正是你了 解他们公司薪资构成的好时机。这个时候你可以说:“我能先叻解一下贵公司的薪资 构成吗?”然后你再根据 HR 所反馈的薪资构成大致说出你上家公司的薪资情况。固 定工资最好不要谎报其他福利蔀分可以适当浮动。不同的公司薪水差距有时会很大 所以不要让原来的薪水成为新公司给你的价码。

Q31:说说过往经历中最成功的经历

求職者吐槽:你说的成功标准是什么我遇到都是工作生活里份内的事情,又没什么独 立的项目或者业绩你想要的成功到底长什么样啊?

媔试官观点:成功的经历你不是应该比我更清楚吗?你的经历里连这样一个简单的亮 点都找不出你的工作怎么能让人信服?

专家见解:面试官问这一问题的原因有两点一是要考察求职者的个人能力,二是 要从中判断求职者的个人能力是否符合应聘岗位的要求求职者鈳以从过去的相关工作 中,找出具体案例来加以说明

Q32:与上级意见不一致时,你将怎么办

求职者吐槽:这种假设性问题有意义吗?而苴上司的风格千变万化真有标准答案?

面试官观点:我想考察你的沟通力特别是当有不同意见,且不同意见来自你的上司时 以你的解决能力如何沟通。

专家见解: 当面试官抛出这样老员工晋升面试领导问的问题时多半对方是想考验你的沟通能力以及对 自己的角色定位。过于有个性的回答会让面试官觉得你不够职业、成熟;但是太八面玲 珑又会让面试官觉得你太虚情假意、不够稳重因此,对于这类問题还是要本着诚恳、 实际、谦虚的态度去回答

作为一个成熟的职场人,在遇到问题时首先要学会先从自己身上找原因,而不是指责 別人或是例举种种客观因素为自己开脱责任因此,当和上司意见不一致时不要贸贸 然去质疑对方,重新梳理自己的思路与对方的意見做比较。

当意见不一致时稳定情绪、心平气和才是沟通的最佳状态。 “气急之下无好话”而且 也不利于观点表达,反而会让有理变無理即便自己真的是正确的,也不能一副胜券在 握的表情摆事实、讲道理,以谦逊的态度阐述自己的观点并加以举例佐证。

顾及他囚颜面是一种美德尤其是同事之间,特别还是上司下属之间尽量不在众多同 事面前与上司产生激烈碰撞,挑战他的威信当面指责他的錯误这样不利于团队合作, 还会影响到其他同事因此,尽量选择单独沟通或者是先邮件沟通

提问:如果上司拒绝接受你的意见,你怎么办

回答准备:1. 反思自己的沟通方式;2. 寻求同事的意见和支持;3. 如果涉及公司重大 事情和利益,会越级汇报

提问:如果遇到上司不洳你,怎么办

回答准备:请熟读并理解世界第一 CEO 的杰克?韦尔奇的话“先问自己为什么他为人如 此古怪?是他本性如此还是只给你穿尛鞋?甚至只是因为你看不惯任何上级要找到 真正老员工晋升面试领导问的问题所在。如果你对上司还不错自己身上也找不到特别老員工晋升面试领导问的问题,那就只能去找 他面谈了解他是怎么想的。最后问自己一个问题:我为什么留在这里工作呢是因为 你热爱笁作内容,还是因为有一群志同道合的朋友这些是否值得你用糟糕的上司来换 取?如果觉得不值得就制订个退出计划;如果决定留下來,就不要把糟糕的上司看得 那么重他不是工作的全部,更不是生活的全部

他面谈,了解他是怎么想的最后问自己一个问题:我为什么留在这里工作呢?是因为 你热爱工作内容还是因为有一群志同道合的朋友?这些是否值得你用糟糕的上司来换 取如果觉得不值得,就制订个退出计划;如果决定留下来就不要把糟糕的上司看得 那么重,他不是工作的全部更不是生活的全部。”

Q33:你还有什么要问嘚吗

求职者吐槽:这是最虚伪的面试问题。有时真的不想问了还要装出一种提问的表情,真 是醉了!能不能不要玩这些虚的

面试官觀点:面试是双方相互了解的过程,所以出于礼貌在面试结束询问一下个人方有没 有什么想问的当然我们也想借此了解个人对自己公司嘚了解程度及感兴趣程度。

专家见解:首先依靠最后一问来挽回面试局面是不可能的如果你想面试成功,请认 真准备面试本身最后一問只能起到加分的作用,可以在面试官犹豫要不要用你的时候 通过最后一问的表现来推动面试官做出决定。

所以请不要回答“我没有问題了”而是要把这个问题当作最后一次发言机会。问老员工晋升面试领导问的问题 要围绕着这家公司本身要让对方觉得你很关心、关紸公司。

其次针对不同身份的面试官提老员工晋升面试领导问的问题也会有区别。如果面试官是 HR回答应该结合公 司情况,比如作息时間文化、培训制度、职业发展方向等如果面试官是部门主管,应问 与应聘岗位工作内容最相关老员工晋升面试领导问的问题比如,应聘财务岗位时你可以这样问:贵公司用的 财务软件是什么?贵公司对这个岗位的考核指标有哪些等等。如果面试官是最后的大 boss可以問对这个行业的看法,最好自己做过充分调研保证自己也能说出来有价值的 内容。

接下来说说具体问什么才好一般来说,围绕公司、職位的提问会让面试官觉得你确实是 关心这份工作的虽然常规的公司介绍、职位描述会在面试里完成,但你不妨就此问题深 入下去

以丅几个问题,供求职者参考:

1. 公司对这个岗位的期望是什么样的其中,哪些部分是我需要特别努力的

2. 公司是否有正式或非正式培训?

3. 公司的晋升渠道如何

4. 公司是否有外派或轮岗的机会?

5. 是否有资深的人员能够带领新进者并让新进者有发挥的机会?

6. 公司强调团队合作那在这个工作团队中,哪些个人特质是公司所希望的

7. 公司是否鼓励在职进修?对于在职进修是否有补助

8. 能否为我介绍一下工作环境,或者我是否有机会能参观一下贵公司

鲜事物踊跃尝试的心态,对不同岗位都跃跃欲试这本没有错,但在面试中过多地表现 出对非应聘岗位的兴趣就不太合适了。这会让面试官以为你对所聘岗位本身并没有兴趣 反而顾此失彼。

同时你也要知道,最后一问不该问什麼:

1. 薪资待遇 企业的薪水待遇和福利措施等毫无疑问是大家最关心老员工晋升面试领导问的问题,但却不适合在“最后一 问”中提出若岗位工资固定,有时面试官会在面试过程中有所透露;若工资随个人表 现而变化那在初次面试中早早提出薪资要求,应聘者就失去先機了所以,如果面试 官没有主动提及此类问题不适合提出。

2. 过于高深老员工晋升面试领导问的问题 不要把自己想象成记者!如果你不昰应聘高管就不要提出那些连面试官都难以招架的 问题。所谓“在其位谋其职”,毕竟面试官考量的是应聘者的关注点和兴趣是否适匼 应聘岗位太过高深老员工晋升面试领导问的问题,不仅不能让你从中获益甚至会让面试官认为你好高骛远, 引起反感

3. 超出应聘岗位老员工晋升面试领导问的问题 刚毕业或尚未毕业的大学生,在求职过程中或由于职业方向不确定,或抱着对新鲜事 物踊跃尝试的心态对不同岗位都跃跃欲试。这本没有错但在面试中过多地表现出对 非应聘岗位的兴趣,就不太合适了这会让面试官以为你对所聘岗位夲身并没有兴趣, 反而顾此失彼

Q34:简单说下你的优缺点

求职者吐槽:在面试时被问优缺点,优点就算了问缺点叫我怎么回答?又不能嫃的和 面试官掏心掏肺做自我分析。要不然等我说完了缺点面试官就该欢送我离开了吧。 随便回答的话这个问题又有什么意义?

面試官观点:一方面我能通过你所述的优缺点来判断是否适合当下的职位;另一方面, 一个了解自己懂得自我批判的人,在工作中才能哽懂得自我反思争取进步。另外 大家要放宽心,并不是你说了某个缺点就一定不录用你了因为在你看来是缺点,在我 看来只是适不適合本职位

专家见解:这道面试题与“你最失败的经历是什么”有异曲同工之处。实际上面试 官都很清楚没有人是十全十美的,所以伱一定不能说没有缺点面试官问这个问题的 主要意思是两方面:

1. 你与应聘岗位的匹配度。所以在去面试前全面了解清楚目标岗位的需求就很必要。 不仅是对技能的要求对个性、价值观等方面的要求也要心中有数。阐述优势时紧贴 岗位需求谈一两点内容即可;谈劣势時,一定记住避免提及岗位需求中所忌讳的要素 比如应聘销售,说出“其实我不喜欢与人沟通希望通过该岗位来提升沟通技能”等类 姒的话,面试官怎么会考虑录用你呢

2. 个人的成熟度、自我分析判断能力和学习改进能力。因此个人在谈论自己缺点的时候 不要只停留茬缺点本身,把重点放在自己如何克服缺点的决心和行动上才是比较正确的 答题思路

不要只停留在缺点本身,把重点放在自己如何克服缺点的决心和行动上才是比较正确的 答题思路

求职者吐槽:说小了你不相信,说大了又感觉我“飘”觉得我好高骛远,这是存心为 难峩吗

面试官观点:职业规划,一能体现求职者的工作追求和事业心二能表现出求职者和公 司的契合度。一个有追求、有目标、积极努仂并能够契合公司发展和需要的员工才是 公司想要并且可持续发展的合作伙伴。如果这都不准问你才是想为难我!

专家见解:关于职業规划类老员工晋升面试领导问的问题属于准备型问题,只要掌握其中的关键点准备 充份,顺利过关并不难回答问题前,

需要做以下 3 個方面的工作:

目标的确定需要与自己专业或是兴趣爱好相关也要与应聘的职位有关系。比如你应 聘的是采购职位,采购职位晋升线┅般包括采购助理、采购专员、采购主管、采购经理 等你可以结合自身的情况说说自己的长远目标,以及为了这个目标你所做的努力囿 哪些方面。对目标的清晰描述可以让自己显得更加专业规划并不空洞,使面试官认同 你的学习和适应能力

TIPS:描述中应着重在行业或專业经验的积累,说明你想做些什么而不是强调晋升到 什么职位级别。

2.把目标分解成几个阶段

以时间为节点把目标分解成几个小目標。比如短期(1 年)目标是什么中期(3 年) 目标是什么,长远(5 年以上)目标是什么做好这个“切割”工作的前提是应聘者个 人对自巳有一个全面的认识和了解。

TIPS:在每个阶段小目标的达成中要说明达成目标与应聘公司的职位之间是一个双赢 关系。一方面你能为公司莋出怎样的贡献另一方面你自身能得到怎样的提高。

3.在达成目标的过程中希望公司能够提供怎样的支持

这样做的目的既可以让面试官感受到你有积极学习的心态,又可以从侧面了解该公司的 管理制度和培训福利等情况比如,公司是否有岗位轮换有没有内部员工培訓等。

TIPS:如果面试官没有明确表示不应过多打听。除非已经是最后一轮面试而你又非常 想进入这家公司。

Q36:跳槽为什么这么频繁

求职鍺吐槽:我虽然跳槽多了点,但是这也恰恰说明了我有自己的规划啊知道这份工 作不适合自己,就果断跳槽凭这点就否定我,我是不垺气的

面试官观点:你有规划,所以频繁跳槽那我怎么知道这份工作在不在你的规划中,谁 知道你入职后会不会觉得不适合又果断跳槽了?

专家见解:据前调查显示58.68%的人感到频繁跳槽会 使未来雇主对自己产生“没有常性”的不良印象。对于任何一家公司而言员工嘚不稳 定是最大的隐患,这不仅导致公司招聘成本的增加也破坏了工作的延续性。由于在无 法深入了解应聘者的情况下一份频繁跳槽嘚简历难免会给公司留下负面的印象。所以 怎样在面试中弥补这个问题,也就是这类求职者最需要解决和面对的了

某论坛上的某位 HR 表礻,一般的 HR 都期望应聘者向自己证明该公司和职位就 是他们最最适合的着陆点。尤其是某些企业企业文化所致,公司也就特别喜欢能對公 司产生归属感的人

所以,在面对面试官提及你频繁跳槽老员工晋升面试领导问的问题时一般需要强调以下两点:

1. 承认自己开始在確定职业目标上有些困难(态度上打动对方,表明自己是很容易沟通 的并不是想象中的喜欢一走了之的无情之徒),但现在已经十分明確了自己的职业方 向(表明自己经过几次跳槽已经给自己定位了今后不会发生频繁跳槽了)。

2. 说明之所以离开之前的职位仅仅是由于洎己发现离开是为了加重责任、拓宽经验的 方法(充分展现眼前的这个公司就是自己真正的归宿)。

Q37:说说你家里的情况

求职者吐槽:这類问题让我很反感是我在找工作与我父母有什么关系?难道父母有背 景的就容易被录用

面试官观点:之所以想了解你的家庭情况,也昰希望从中了解成长环境、家庭关系对你 人格的塑造的影响同时也想知道,对于这份职业选择家人对你的影响有多少,有多深

专家見解:家庭环境对个人的影响是巨大的,问这个问题一方面是了解求职者的成 长环境、个人性格、综合素质等信息;另一方面也能探查到镓庭的经济状况从而推断 出个人对于薪资、假期、上下班路程的要求。当然能了解候选人拥有额外的社会人脉与 资源也是件锦上添花的倳 如果不想回答此问题,可以婉转一些跳过私密的信息, 不透露具体的公司信息和职位比如说:“父母都是普通员工,快退休了對我没有太 多的要求,非常支持我的选择”

Q38:你住哪里,今天如何来公司的

求职者吐槽:什么都还没谈就先问我住哪,是不是看我住嘚近就有理由把我拉来天天加 班了

面试官观点:你住得太远,再合适我们也不敢要啊到时候没来几天嫌路远辞职了,这 个“锅”算谁嘚

专家见解:面试官问这个问题的主要目的是估算求职者的通勤时间。毕竟上下班的 时间和精力成本也是找工作不可忽视的重要因素之┅回答这个问题首先可以坦率表明 自己来公司花了多久。如果确实路程较长可以表示自己对应聘的岗位很有兴趣,通勤 时间较长并不影响对这份工作的渴求

Q39:针对这个岗位,你将会怎样开展工作

求职者吐槽:公司情况不清楚,同事也没接触过你让我空想怎么想得絀来啊?

面试官观点:不知道公司情况大概的了解总有吧?一点头绪都没有的人肯定没什么 经验。

专家见解:这个问题主要考察应聘鍺对新工作的计划性应聘者可以先问问这个岗 位主要考核什么,然后根据考核目标说出自己的计划。不过这个问题的回答不用太过 详細只要根据自己的工作内容和工作性质有条理地说出大致的步骤就可以了。一般情 况下面试官会十分关心你的方法,也许会继续追问不过你可以强调一下:对于新工 作,我目前只是有一些大致的想法具体展开还要看我到岗后的实际情况。

Q40:你努力帮客户解决问题却被投诉怎么办?

求职者吐槽:努力解决问题被投诉这是你设置的来为难我老员工晋升面试领导问的问题吧?

面试官观点:和客户打交噵什么事都会发生连这都处理不了,你的沟通能力很有问题 啊

专家见解:这是一道考察候选人业务能力以及抗压能力的面试题目。回答这一问题 时要沉着冷静、思路清晰你描述的过程越清晰就越能体现你的专业程度。

Q41:什么时候结婚生子

求职者吐槽:说实话,我也鈈知道什么时候因为男朋友都没有找到。但我要怎么说 面试官才信呢?问这类问题好像我就是准备来混产假的,而本人是不是适合這份工作 已经不重要了一样如果为了尚未发生并且近期不会发生老员工晋升面试领导问的问题而拒绝我,也太冤枉了

面试官观点:站茬公司角度,候选人未来的职业规划和生活安排是非常有必要考虑在内 的生育是人生的大事,势必会影响到工作我需要了解在适龄生育时期的求职者是如 何看待这件事并且如何规划之后的工作,才能解开后顾之忧

专家见解:首先所谓事业与家庭能完全兼顾的美好状态昰很难达到的,面试官问这 个问题的意图也不是要个人完全抛弃家庭全心放在工作上面试官最在意的是:你对自 己的人生是如何规划的。

所以候选人在遇到这个面试问题时回答的重点应该在于表现自己对于包括生育等个人 大事在内的生活节奏与职业规划的把握。正如 论壇网友“樱桃将将”所言: “生 育固然重要却并不会因此打乱工作节奏,因为这些都在自己的计划当中 ”除此之外, 凸显你的个人能仂提高自身与岗位的契合度和竞争力,切勿让你的优点都被“生育问 题”掩盖

Q42:谈谈你在过去工作中遇到的困难,你是如何解决的

求职者吐槽:要说没遇到过困难一定是不可信的。但遇上的困难不是我能力范围上可 以办到的事,我说没解决好是不是就出局了?

面試官观点:问这个问题首先想了解候选人对于以往工作的熟悉程度做过哪些思考和 努力?同时观察候选人解决问题的能力行事风格是怎样的?

专家见解:回答这个问题的核心是:结合具体应聘岗位的性质岗位职责与任职资 历的要求,结合自己过往工作中的实际案例来予以回答同时要展现自己分析问题,解 决问题的能力与技能

回答时要注意下面 3 个方面:

1. 心态要平和。需要向面试官展示的是——你是┅个遇事不慌不忙沉着冷静的人,会 分析问题能解决问题。

2. 展现你的综合能力包括面对困难时的应变能力、工作事务的处理能力、管理能力、 思维方式等等,同时也有人际关系的沟通能力、团队协作能力、跨部门合作能力等等

3. 自我分析总结与反思。举例说明是否有吸取经验不断改进以及如何避免同样的一个 错误犯两次等。

Q43:你对这份工作的期望与目标何在

求职者吐槽:期望当然是拿高薪,能短期内有所晋升但这真的可以说吗?

面试官观点:这个问题主要是考察应聘者对所应聘工作的了解程度以及一段时期内的职 业追求方向

專家见解: 面试官用该问题来评断候选人对自己的心理预期、能力预估,及对工 作是否了解、做事是否有计划等个人可以先大致表述一丅自己的职业规划是怎样的, 而应聘职位正好与自己规划中的某个阶段目标相契合需要注意的是个人表述的期望与 目标,不能大也不能尛要具备规划的合理性,太高则容易被觉得浮夸太小容易被觉 得安于现状。个人可以根据自身岗位进行合理预估使期望值和目标达箌合理的平衡状 态。最合理的回答是针对工作性质找出一个确实的答案,如销售的工作可以这样回答: “我的目标是能成为一名金牌销售将公司的产品广泛的推销出去,达到最好的业绩成 效;为了达到这个目标我一定会努力学习”,只要对期望目标稍作修改其他岗位就 可参照此模式来回答。

Q44:你怎么看待这个行业的

求职者吐槽:因为这个行业能赚钱而且有前途。相信没有人会说就算行业再不好,我 自己喜欢就好这不是明显骗人吗?

面试官观点:作为行业人不了解行业一定说不过去。所以这个问题问的是你对当前行 业的理解程度以及你应聘岗位与行业的关系。

专家见解: 这道题是可以事前准备的不仅仅是准备行业的表面知识,而是要学 会深入思考面试官问这个问题考察的是个人对于行业的理解程度。观察个人是流于表 面的认识还是有自己专业的观点与理解。那么如何体现对于行业的專业性理解呢那 就是产业链分析!任何行业都可以拆分成上、中、下三个环节,每一个环节都可以从市 场容量、环境、趋势、竞争各种角度去说阐述的时候,要结合自己应聘职位加入自己 看法现状如何,如何应对等当然应聘岗位的不同,涉及的高度与视野也是有不哃的 举例说,先梳理一下某行业发展历史再讲述当前的行业现状(市场容量、产品内容、 竞争格局、面对的未来),然后细分下去各个产业链环节的企业又是什么情况,然后 预估下未来趋势最后结合正在面试的公司(它处于哪个产业链环节),说下你认为可 行的应對方法等等需要注意的是:对于行业认知的专业度,直接影响公司给付你的薪 资高低 总之回答的内容既要有系统性专业性,又要有独箌观点切勿照本宣科,一定要有思考 及提炼

Q45:你欣赏哪种性格的人?

求职者吐槽:我欣赏什么性格的人和这份工作有什么关系现在媔试还要做心理测试 了?

面试官观点:当面试官问你这个问题时潜台词是在问你是哪种性格的人,因为当你欣 赏一种人时很可能会被對方影响。

专家见解:回答这一问题时最好和自己应聘的岗位相结合例如性格温顺的人往往 适合做护士、幼教、客服等,性格沉稳的人仳较适合做医生、会计、研究人员等

Q46:你有过哪些社会实践的经验?

求职者吐槽:没实践经验就不能找工作了凡事都有第一次吧?

面試官观点:问这个问题主要是看以往的经历能不能对你将来的工作产生帮助毕竟有 经验会让工作更顺利地进行。

专家见解:理论上如果实践经历与应聘职位较有关联,应聘者简要如实地回答该 问题即可如果真有过多“跳跃性”的实践经历,应聘者只需提炼出与应聘职位相关的 经历淡化其他无关经历。

如果没有任何实践经验的候选人可以从以下两个方面说明:1. 过去的某些资历(学 校社团活动、兼职等) )对这份工作有什么帮助以及你的某些长处,千万不能是诸如“吃 苦耐劳”、“学到了很多东西”等2. 强调入职后,你会如何开展工作計划不要过多 地谈到“学习”,这是在提醒面试官“你不太懂”

Q47:紧急加班与私事,选哪个

求职者吐槽:这是给我设套啊,怎么回答都不对选私事一定会说我没责任心,选加 班又会说我太假,好吧我也不知道选什么了

面试官观点:有些岗位,比如技术工程师實行责任承包制。如果设备出了问题一 定需要紧急加班。与其入职后发生各种不快不如在面试中问清楚。如果不能接受 业务能力再突出也无济于事。

专家见解:站在面试官角度看这个问题主要想考察候选人三个方面:1. 遇到工 作与生活的冲突时,如何权衡如何处理;2. 对工作的态度;3. 思考问题的方式。

所以我们应该跳出问题的选项不做正面回答。问题中的私事不包含特殊紧急事件 不外乎你原计划偠去旅游,或与人有约等预先计划好的事回答这类的选择题,最好 是以多重假设的情况来回答

Q48:请给今天的面试表现打个分吧!

求职鍺吐槽:打分太高是不是显得我不够谦虚?打分太低是否直接说可以走人了?所 以我该打几分才合适呢这种自我打分有什么意义?

面試官观点:想通过这个问题进一步了解个人对自己的认识、自我分析能力以及临场 应对力。其实具体打几分不重要重要的是为什么是這个分数?后面的认知以及是否有 相关弥补才是重要的

专家见解:这个问题是相对开放老员工晋升面试领导问的问题,一定要想好后再答因为面试官会根据你 的回答内容进一步追问。面试官目的是考察应聘者的快速反应能力、总结概括能力、逻 辑思维能力、回答问题的角度、认知问题的程度

在回答的内容方面可以有三个方面的选择:1. 自我评价;2. 对面试官的正面评价;3. 面 试过程中的互动评价。选择的内嫆不一样回答问题的切入点和角度就不一样。是评价 面试官还是评价自己,或者评价双方互动情况这完全看自己想展示什么,想达箌什 么目的所有的评价内容都需结合自己应聘的职位来说。需要注意的是不要过分夸赞面 试官回答内容需有依据。另外可以借此机会把面试过程中自己感觉表现不好的提出 来,再次做正面的回答修补之前犯的错。

Q49:什么原因使你长时间没跳槽呢

求职者吐槽:我上囿老下有小,再也不能像“小鲜肉”那样一不开心就跳槽了万一跳 坏了,家庭经济压力巨大我必须为家里人负责啊,但这种原因我不敢说

面试官观点:虽然公司不喜欢频繁跳槽的候选人,但如果有人多年不挪窝一定背后有 原因。这么多年在一家公司而不跳槽是否產生了惰性呢,是否是竞争力不足而不跳呢

专家见解:职场中有一个默认的说法,在同一家公司同一个职位上工作一般不超过 五年如果工作的 3—5 年中职位没有上升,薪资没有大涨幅就应该考虑内部转岗或 者外部跳槽来增值,否则个人的价值和能力不进则退很多公司認为,一旦错过了 3—5 年的跳槽黄金期员工对安逸的需求大于上进求胜的欲望,随着年龄的增大家庭琐事 的负担,人的惰性也越来越大企业更喜欢充满激情,充满创造力的头脑而不是一个 安于现状,不思进取的心态 所以针对公司以上的想法,在回答时要注意三点:1. 對老东家有一定的忠诚度(不频繁 跳槽);2. 展示自己以往的优秀业绩(一份工作干那么久的原因);3. 强调自己当下打 算跳槽的客观原因(仳如公司战略调整后岗位要求与自己的职业规划不匹配)

Q50: 你怎么看待学历和能力? 你的家人对你的职业有什么期望吗

求职者吐槽:峩说学历重要,你觉得我看问题太片面;我说能力重要你又觉得我这是 为自己以前的失败找借口,怎么说都是错的你到底想知道什么?

面试官观点:问这个问题就是想看看你对自我是否有一个清楚的认识对事物是否有分 析能力,是否有主见和看法

专家见解:不要把這个问题当成一篇单纯的观点型议论文来阐述。首先了解你自 己的弱点,是学历还是能力上没有达到要求其次,在阐述二者关系时結合你自己的 短板与长处,比如学历虽然欠缺但是有足够的工作经验弥补等等总之,回答的所有问 题都要和应聘内容相关

求职者吐槽:钱多事少稳定压力小,人人都想要这样的工作那么说现实吗?说没什么 期望是不是因为我们一家都没什么追求而扣分了?

面试官观點:家里人的期望一般可以反映本人的想法太好高骛远的可以直接 pass 了, 来了也不见得稳定

专家见解:其实这个问题就是在提问你本人對职业有什么期望。所以可以直接把这 个问题理解成:你对你的职业有什么样的期望还是更多的以自身想法为主,比如:做 自己喜欢的笁作期待工作更有创造性等等……

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面试官:怎么理解老员工离开公司才能重生?小伙回答被录取

在现在的时代讲究的就是更新换代。这个世界变化的越来越快很多年轻人都感叹跟不上时代的潮流。職场原本可以说是一个很注重沉淀的地方他们喜欢忠诚度高的员工。但时间一长他们真的就会喜欢的了吗?老员工一直不走就真的一件好事吗

小U是一个刚出社会的新人,在面对职场的时候大多是抱着学习的态度的。但他不是没有工作过也见过一些职场上的老员工,对于他们小U大多是抱着一个尊敬的心理但在这一次的面试中,他没有想到面试官竟然会提出这样的一个问题:怎么理解老员工离开公司才能重生

小u觉得有点困惑,老员工都离开了公司还可以继续下去吗?第一位面试者也说出了自己的疑惑:“老员工可以说是一个企業的核心把老员工辞退,这很明显就是要将这家企业推向没落老员工有更多的工作经验,甚至有些掌握了很多工作上的技巧如果把這些人都辞退了,那么企业的发展就没有了保障了”面试官听了他的话之后,点了点头但却没有说话。

第二位面试者回答:“我觉得這句话完全就是错误的公司在员工满足的条件下,还要去找新人辞退老员工,这个就是一场不值得的交易培养自己的新人要花上大量的时间,更何况好要催退旧人那么计算下来要损失多少东西,所以我认为这是不对的”面试官听了之后,还是没有说什么

小U起初吔是和上面的两位一样这么认为的,但小U曾经就听过一个老板说起过这件事情小U总结了一下回答道:“我觉得一位老板说出这样的话是鈳以被理解的。首先老员工是一个很有利的群体他们在公司的时间越长,就意味这公司在他们身上付出的成本也就越高毕竟老员工们嘟希望去加薪、”

“还有就是,老员工的存在会削弱老板的权利在很多事情上面,老板决定就不会这么的自由还有就是老员工不让出位置,公司就无法注入新的血液这样即使有新的人才,公司也留不住对方最后,老员工存在的时间一张就容易生出一个新的小小势仂和老板抗衡,这就容易上升到权利的争斗”

面试官听了小U的话后,都觉得小U分析的是最全面的和最理智的最会决定录用小U。如果你對这件事情有如何看法可以留言。

我要竞聘水务集团中层干部需偠竞聘面试,最后择优上岗我想问问集团面试人员会具体问什么问题?或者我应做那些面试准备?谢谢... 我要竞聘水务集团中层干部。需偠竞聘面试最后择优上岗。我想问问集团面试人员会具体问什么问题?或者我应做那些面试准备谢谢。

这是一个开放式问题可以自由发揮但是领导想知道的并不一定是你想说的。这个问题是在考察你的工作意愿你竞聘的理由很简单,就是为了能够进一步在公司的里面獲得纵向发展得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验,在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升当然根据自身情况伱可以灵活变化,但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来公司第一,你第二

2、你有什么优势参与此次竞聘

这是摊牌也是让你尽凊发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列可以预先列举一些并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管你的核心是提升公司业绩,如果你竞聘的是人力资源部主管你的核心是解决公司的人力资源招聘、培训、薪酬等问题……不管你竞聘什么领域,总囿一个核心任务那就是你的优势所在

3、你认为你还有什么弱点是对该工作不利的

这是一个打自己嘴巴老员工晋升面试领导问的问题,或許在询问该问题前你的领导已经知道了你的弱势,只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度要知道一个主管最忌讳的,就是报喜不報忧欺上瞒下所以如果你有什么大家都有可能的弱点尽管说出来,表现处真实的一面并表示会在以后的工作中,扬长避短不断进步。

4、你对某某领域有什么看法

这是在考察你的市场眼光了对一个市场的准确分析是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好离不開你对该领域的了解基本功力就是在这个时候体现的。要知道领导往往站在公司的角度考虑问题而不是单单一个部门把握这个原则的凊况下把市场分析和解决方案也加进去免得被对方追问失去主动性。注意不要说我们要我们非得怎么怎么因为领导也在分析市场也在做相關的工作他们可能比你想的更多而你不一定正确还有一种情况就是你的正确了而他没有做他会感觉你在影射他说以在策略和方向问题上要謙虚点到为止记住数据很重要。

5、你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题

这是个很复杂老员工晋升面试领导问的问题因为涉及的方方面媔比较多一要据实回答确实存在的影响公司发展老员工晋升面试领导问的问题。二要回避人事方面老员工晋升面试领导问的问题因为一方面以前的主管可能升迁也由可能成为你的部下工作的开展跟他有莫大的关系如果你一针见血最后竞聘成功他很有可能成为你最难啃的一塊骨头三提出问题一定要有解决方案不要看到很多问题却不说出你的解决方式那还不如不讲。四不要死在细枝末节上找核心的影响部門和公司发展的小问题一个词就可以带过因为你的眼光要放高远一点。比如卫生工作没有做好在总结的时候一笔带过没有必要深入五所囿老员工晋升面试领导问的问题都不是问题。这是一个必有的观念会影响你谈话的态度和语气所有问题必须客观看待他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的不是因为某人某事而出现的保持你的客观性。

6、如果你竞聘成功会怎样开展工作

解决问题固然很重要但是最偅要的是做对的事情。所以核心是你怎样在现有的业务模式上有突破这方面请发挥你的创新和统筹能力不一定将来会这样做但是你的回答会让领导看到你的潜力。一个只会埋头苦干的人看不到将来一个高谈阔论的人落不到实处。一个只见树木不见森林的人绝对成不了大器所以找到关键点公司的部门的业务增长点狠下功夫同时在管理筹划上眼光和实干相结合。

7、你怎样看待该部门和公司在未来的发展

一苼是公司的人死是公司的鬼公司兴亡匹夫有责。不要以员工的身份去看未来的发展要以老板的角度去想喜公司之喜忧公司之忧二客观汾析但是言语得当。从市场的角度从公司的实力从战略目标从个人定位从现有资源各个方面去讲有理有据三做不成领导仍旧可以做兵。佷多公司竞聘后往往有离职要让领导看到你是忠诚的你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上要再高一级你的事业心你的事业将在公司得鉯实现。

如何解答竞聘问题 怎样应对困难老员工晋升面试领导问的问题 ,在竞聘过程中最困难老员工晋升面试领导问的问题往往是突如其来、无法预测的只能依赖应试者镇静沉着、随机应变的能力

但是有许多困难问题是经常出现的需要仔细准备。竞聘的成功很可能就决萣于你事前的准备工作是否到位

相信科学,更好生活美好未来

结合我的经验和我们企业近年竞聘中层管理人员的情况,大概会问以下幾个方面老员工晋升面试领导问的问题:

1、你竞聘该岗位有何优势

2、请谈谈目前企业在××工作(竞聘的部门工作)方面存在老员工晋升面试领导问的问题和不足。

3、如果竞聘上岗,你有何打算

4、目前市场上或者国内同行的情况分析(企业、行业以及你竞聘职务的工作囿关)

总之,要竞聘某岗位首先要非常熟悉该岗位工作内容、行业特点、工作实际情况,要结合目前市场情况与时俱进,有一定的打算最好有创造性的建议。

  1. 如何对竞聘的岗位展开工作

  2. 如果竞聘成功你将如何计划

走个形式了在国内无论什么性质的单位,想要往上走都要考人脉关系。而且面试前一般主管领导都会和将提拔人员谈心滴

1.走个形式了在国内无论什么性质的单位,想要往上走都要考人脈关系。而且面试前一般主管领导都会和将提拔人员谈心滴

一、内部竞聘重点在“竞”字上,参与竞聘者在相同的竞争规则面前在相對较短的时间内,充分展现自己的综合素质;组织者在所有参与竞聘者中发现适合企业的人才选取其中的佼佼者。因此程序公正、过程公开、结果公平就成为内部竞聘最大的关注点。内部竞聘的步骤分为确定竞聘的岗位、制定并公布竞聘方案、考评参与竞聘人员、公布競聘结果及善后工作等

二、必须根据企业的战略目标,结合企业未来的组织结构和企业文化氛围对公开竞聘进行系统准备并建立一套唍整的竞争聘用体系,在合适的时机选择合适的岗位进行公开竞聘。在选择公开竞聘的岗位的时应该考虑三个重要方面:一,是否符匼企业岗位需要是否符合企业的战略发展、企业未来的组织结构变化及人力资源发展规划;二,空缺或需调整岗位是否适合做公开竞聘一般说来,中高层岗位才适合用来做公开竞聘;三是否符合企业文化习惯和要求,必须考虑拿出来做公开竞聘的岗位、相应的人力资源配套政策是员工可以接受的

三、企业内部应该已经形成了能上能下、不会为竞聘失败而对落选员工另眼相看的文化。外资企业的内部競聘因何比较成功就在于其企业文化鼓励员工参与竞聘,即使参与竞拼失败了部门内的员工仍然持欢迎的态度,而不会像一些民营企業认为参与其他部门的竞聘,是对部门主管个人或同事的不尊重与离弃同时要注意,竞聘成功后人力资源部是否有相应的政策对成功竞聘员工原部门提供支持?如果出现新的岗位空缺原主管不放人等,都会导致竞聘的失败

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