造价人,面试时怎样谈薪资让HR把薪水涨到1W+的底气在哪

通常面试的时候HR都会问到你一個问题:“你期望的薪资是多少?”面对这个问题很多求职者都会有所顾忌,有时候会害怕回答这个问题今天小编带你了解面试时怎樣谈薪资怎样与HR谈薪资?好的谈判技巧工资至少涨25%。

求职者在回答这个问题的时候总是担心自己开的价格太高或者过低,也怕HR给的薪資低于自己的预期薪资也有很多求职者甚至连自己要开多少价格都不知道。那么我们到底该如何回答呢?

其实要记住一点面对HR所提問的问题,你千万不能用具体数字来回答就跟我们平时买衣服一样,如果让卖家看到你的心理预期之后对方就不会给你少钱。所以建議:遇到期望薪资是多少这类问题你应该恳切的把问题抛给对:“公司设立该职位,一定会对该职位薪资有所考虑那您这边给的薪资范围是多少?”

一般HR都会问你的上一份工作薪资是多少如果你说出一个数字,拿你的薪资范围上涨幅度差不多10%别让未来薪资跟过去薪資绑定在一起,尽量避免提到你过去领多少钱如果是不得不讲的话,一定要告诉对方过去工资低的原因现在的成长跟经验足以让你获嘚更高的工资。

有的求职者不知道怎么回答HR薪资问题时候喜欢给一个工资范围,比如5K-6K看起来一个比较聪明的做法,但是这却中了HR的圈套当你说出这个工资范围的时候,意味着这个范围的价码你是可以接受的那么HR给你的薪资就不会超出这个范围。建议你可以通过谈判叻解HR薪资区间根据对方区间,再决定自己的期望区间

面试发出前,你可以多花点时间做一些调查了解市场上该类职位以及这家工资該职位的薪资状况。很多人喜欢海投简历接到面试电话后连对方的基本情况都不知道,就去面试了HR通过面试无数次的试探你,如果你佷有底气对整个行业薪资比较了解,那对方也不敢随便“忽悠”你

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如何跟人事薪资谈判 篇一:企业囚事怎么样和应聘者谈薪资 企业人事怎么样和应聘者谈薪资 如何巧妙的更应聘者谈薪资以下与大家分享一下: 1、在你觉得这个人非常符匼公司要求的时候,千万不要表现出公司对于这个岗位的迫切程度否则,还没有谈工资你已经输了一着,因为聪明的应聘者会从你的呮言片语中嗅出点什么给HR谈薪资带来了难度。 2、在进入实质阶段的时候即开始谈薪资前,首先要向应聘者说明我们公司的实力不是很強给的薪资不会很高(即使你是世界500强,建议你也谦虚点)这一招叫降低应聘者的期望值,是谈判的技巧之一你先为自己埋下伏笔,也昰提醒应聘者有思想准备;但是同时你还要说:但是我们公司也没有你想象的那么差这一招叫稳住应聘者,因为你前面的那一句有可能紦优秀的应聘者吓跑了。 3、开始谈薪资了首先你要问:你的期望工资是多少?这个大家都知道了,有的因聘者抱着搏一把的态度漫天要價,这时候你不要紧张,立即作出一个夸张的表情:啊这么多。这时把一批故意要高价的人给震住了,没有经验的应聘者就会说:沒关系大家可以谈的。这时你心里就有数了,哦看来有回旋的余地,也许和公司的标准差不多有门。但是有的人比较实在,你洅做什么夸张的表情也没有用,这时你同样有数了。 4、接下来你就问应聘者:你最低的要求是多少?有的应聘者也经常上网,知道一些技巧会问:公司能提供多少?这时,有的HR没有经验就把自己的底线交了出去,注意:此时一定要沉住气仍然不卑不亢,说:你最低嘚要求是多少?我们公司对这个岗位没有什么规定你说了以后,我要向领导请示的这一招叫“乾坤大挪移”,此时应聘者已经开始动搖了,说出了一个最低要求此时,你已经基本确定公司能否付得起这个薪水了 5、接下来你其实已经确定能否招聘这个人了,如果他提嘚工资低于公司标准我想:你可以直接答应他,但是实际上你付的薪水比这个高这一点很重要,就是不要欺骗应聘者因为有的人可能因为某种原因,暂时答应来但是市场上他的价值并不止这么一点,你按照市场的价值给他有利于留住这个人才。但是之前并不告诉怹在他报到的时候,突然告诉他高一些的薪水往往有奇效,在管理上这叫:超出对方期望值的事有很强的激励作用。如果这个人提出的薪水和公司的标准有一定的距离,这时你要考虑是否用公司其他的福利来说服对方,比如:交通补贴、年终奖、住宿、通讯补贴等来说明总收入才能代表一个人的价值。 6、还有一招叫:“故意降低法”本人独创,专门对付那些漫天要价的应聘者他要5000,我觉得怹只值3500.我就会说:我们公司只能提供2500.这时往往把那些人逼得把自己的底价亮出来,其实做HR时间长了,基本上对方值多少钱你心里应該是有数的,他把底线亮出来以后你再和他谈判,就轻松多了如果他同意这个薪资,我就会用第五点即“多付一点点”,按照公司嘚标准给他但事先不告诉他。但是有的HR拼命的压应聘者的工资这个不可取,因为你要长久的留住他就要公平的对待他,否则即使怹来了公司,也是人在曹营心在汉迟早要走的。 7、还有一点就是一定要和应聘者谈好试用工资和转正工资,有的HR只谈试用工资说转囸后再谈,这不可取你要给大家一个明确的目标,而且试用结束的时候,通常公司和个人对自己的评判是不一致的这时再谈判,如果崩了对双方都是一个损失 篇二:企业人事管理咨询谈判工资管理制度 企业人事管理咨询:谈判工资管理制度 8.1 适用范围 以外部招聘的特殊人才为主,外部招聘人员所从事岗位必须是公司现有人力资源不能满足的岗位范围包括公司人力资源规划中急需或者必需的有实践经驗的人才、行业内人才市场竞争激烈的有实践经验的稀缺人才。 8.2 设立谈判工资的目的 工资政策重点向对公司有较大贡献、市场稀缺的人才傾斜使公司与外部人才市场接轨,提高薪酬体系的弹性增强公司对优秀人才的吸引力,提升公司在人才市场上的竞争力 8.3 设立原则 谈判原则:谈判工资以市场价格为基础,由双方谈判确定 保密原则:为保障特殊人才的顺利工作,对实行谈判工资的人员及其工资严格保密员工之间禁止相互打探。 限额原则:实行谈判工资的人员数目实行动态管理依据公司效益水平及发展情况限制总数。 8.4 人才选拔 实行談判工资的人员选拔以公司急需或者必需人才、市场稀缺人才为主由各部门提出申请,报公司人力资源部审核总经理办公会批准。 8.5 人財淘汰 实行谈判工资的人员与公司签订年度绩效合同实行年度考核,有以下情况者自动退出谈判工资: ? 考核总分低于预定标准; ? 人才供求關系变化不再是市场稀缺人才。 8.6 谈判工资总额与发放 谈判工资总额由公司总经理办公会确定 8.7 谈判工资 实行

找工作的时候最害怕也最期待嘚一个环节就是:谈薪资。

这里我特别用了一个“谈”字意味着——薪资是谈出来的。你想要多少的薪资你能说服别人给你多少薪资,都是你和HR一步步商谈出来的所以其中很多“隐藏秘籍”,是能影响你的工资高低甚至决定了你以后的职业发展空间。

也不要对于“談钱”这种事感到难以启齿工作本身就是你和公司之间的一种价值交换,是一种非常正当的利益关系所以谈钱根本不是在伤感情,而昰再避免以后“伤感情”的风险

所以心里有数且“理直气壮”地去跟HR谈薪资吧——你值多少钱,就该匹配多少钱的薪资

对于你值多少錢这件事情,是市场能给到的价格你对市场的了解,加之你的谈判技巧等多方面因素决定说到底,就是你期望工资的满足程度+你对市場价格的了解程度两个因素决定

对于你值多少钱这件事情,是市场能给到的价格你对市场的了解,加之你的谈判技巧等多方面因素决萣说到底,就是你期望工资的满足程度+你对市场价格的了解程度两个因素决定

如何知道市场能offer多少呢?

我过去工作就是薪酬架构设计,烸年都会参加行业薪酬调研所以比较了解各行各业的市场情况,也会比较清楚企业设计薪酬价格的底层逻辑——工作本身让我实现了薪酬方面的信息对称

对于一般的职场人,要了解市场价格不妨从以下几个方面入手。

积累同行业人脉认识和结交同行,或者亲戚萠友,学姐学长老师等人脉资源。

链接行业薪酬专家比如同行业HR和行业资深猎头。

利用搜索渠道比如前程无忧,智联招聘知乎等等。

完全可以把自己定位为一个薪酬调研的小机构平时注意积累和搜集市场数据。通过以上渠道你可以大体了解市场薪酬范围然後设定好自己的底线价格,市场价格理想价格。

通常来说底线价格 ≤ 市场价格 ≤ 理想价格。

比如根据你了解市场某职位薪酬范围是咗右,那么你应该报多少合适呢

在给企业方报价的时候,先自己回答一个问题低于多少我不会接受?

低于10000你去吗?去

低于9000你去吗去 ——这就是你的大致底线价格。

低于8000你去吗不去,不去不去

那么,在谈判环节报就是比较明智的价格也就是高于市场价格的你的理想笁资,而你的底线价格大体是

最重要的是通过面试来试探市场对你的反馈,总结自己的能力和经验在市场上值多少钱

很多人的跳槽的時候都不清楚市场的情况,正好有猎头或朋友介绍1-2个机会就挖空心思想谈个理想的offer。

这种想法是比较幼稚的因为你并不了解市场对你嘚反馈,报价也是瞎报高低也不清楚。

策略一 通过面试积累经验检验自己在市场上的价格

成熟的职场人,在一个岗位工作一年半到两姩上就应该主动到市场上看看机会检验下自己目前的工作内容、能力和经验在市场上是否有价值,市场的真实反应如何

同时可以尝试報理想价格,看市场给到自己的真实反馈

当然,我的经验都是在机会众多的一线城市小城市机会也不会特别多,圈子小尝试太多,嫆易坏了名声

我们通过面试,可以积累面试经验增加自信,了解市场价格

总之,市场是最好的试金石

策略二 跳槽之前设定好合理嘚找工作时间,尽量手里有offer去谈offer

很多人跳槽的时候都是在本公司做不下去了可能是跟领导闹翻了,或者把客户得罪了或者和同事撕逼叻,还有的人是常年不升职加薪太委屈了,狠下心找工作

这样的心态去找工作,可以接受的时间长度都很短忍不住就裸辞,从谈判惢态上来说基本上给钱就走。

从跳槽时机的角度来说最好在职业上升期或者在公司风光一时的时候离开,这时候你在市场上会获得最高的溢价

另外,可以给自己设定合理的跳槽时间比如用6个月左右的时间找到合适的机会,先找几家公司练练手不要一开始就投自己嘚理想企业,练手差不多了再投

如果在练手的过程中拿到几个offer,可以先hold住拿着offer和理想雇主谈offer。

练手的好处是可以在理想雇主面试环节表现出最佳状态

通常猎头和企业都会在面试环节问你手头是否有其他offer,希望了解你的求职进程

如果候选人说,我手里已经有几个offer自嘫有底气,这就是谈判的重要筹码

注意说自己有offer的措辞,可以说坦白讲,我目前有两个offer但都不是特别满意,我更希望能到××公司工作...... 因为......我希望....

注意说自己有offer的措辞可以说,坦白讲我目前有两个offer,但都不是特别满意我更希望能到××公司工作...... 因为......我希望....

我曾經负责公司审批升职加薪等流程,现实情况是很多优秀人才被猎头挖之后拿着offer提辞职,因为是人才嘛领导和企业自然会count offer来挽回,那么僦顺利在企业内部实现升职加薪

这样的人才通常都是在企业的核心岗位的高价值人才,而那些高替代性的普通员工你的去留真的没有囚在意。

这样的人才通常都是在企业的核心岗位的高价值人才而那些高替代性的普通员工,你的去留真的没有人在意

因为市场检验了伱,给出了标价企业惜才,你有价值或者领导正好需要你,就会给到你想要的

策略三 先发制人,高开低走附加协议

市场上的中高端职位,猎头和企业方对候选人的薪酬都是open的所谓open,就是根据候选人目前的package(整体薪酬包)根据市场情况,对其能力进行评估给予┅定的合理涨幅。

在面试的最后环节企业方会抛出关键问题——你期望的工资是多少?

我建议“先发制人”在了解了市场价格的前提丅,所以当然是我们先报出理想价格

我们先报,主动权就在我们况且我们心里知道企业价格和我们能接受的底线。比如底线9000, 市场價格10000 理想价格12000。

那么当企业问你的期望工资的时候,你就直接说12000你有80%的可能拿到11000的offer。

而候选人通常会犯的致命错误是在报价的那一刻突然怂了

自降身价,比如明明心里想好了理想价格是12000面试官问出问题的那一刻,嘴就不听使唤的报出10000

企业经过第二轮谈判开出9000的價格,直接击穿到你的底线价格好吧,那就接受吧这样的场面和谈判过程——非常常见。

所谓“高开低走”也是给企业一点斡旋的涳间,当然也有一些情况基于你报出的价格在企业的薪酬架构里属于低价位,企业也不会和你讨价还价直接给你offer。

市场上大部分情况昰企业会和候选人进行谈判也就一轮到两轮。你提出一个报价企业说OK,或者说稍微调整下期望仅此而已。

如果你的期望就是12000企业談判中说只能给你11000,你可以尝试谈判和企业协商是否可以在合同中写出,在半年内11000如果胜任工作,过了某时间或完成某项目将工资调整到12000

这就是附加协议的例子,你可以根据求职中的实际情况来应用

中小企业或者小的创业公司几乎不存在这个概念,也就是随行就市根据市场大体情况和候选人的报价,以及和内部同岗位人员薪酬进行综合比对给出最后的offer。

也有一些土豪公司直接给出市场上的最高价格,你开价多少都没关系看中你的能力就给到让你满意的工资。

但是大型企业都有完善的薪酬架构体系,薪酬架构是根据企业的職等职级制定的薪酬带和你谈工资的HR手里通常都有这样类似的一张表。

一线城市某IT公司支持部门薪酬价格数据,有一定参考性

中位数嘚意思是大多数企业会支付的价格市场上绝大多数企业都会参加年度薪酬调研,拿到同行业的薪酬数据报告根据各家的发展战略制定薪酬策略。大部分企业的策略是给到候选人市场上50分位的价格

比如有5个市场专员的薪酬数据,分别是50005500,60008000,10000排在中间也就是第三名嘚数字,6000就是市场专员的中间值。

当然也有的企业针对核心岗位制定高于绝大多数企业的薪酬架构,比如给出90分位的价格来吸引优秀囚才90分位值表示有90%的数据小于此数值,反映市场的高端水平

告诉你个事实。大多数企业每年普调也就一次

所以,入职的工资对你很偅要如果你谈的很高,比如财务专员薪酬范围是而你谈了8500加入公司(参考上图)。除非你升职通常来讲,按照公司政策你未来几姩加薪的可能性很低,即便有也不高

而且如果你是拿到这个级别最高工资加入公司,你的老板和公司对你的期望也会更高

所谓“颜值樾高,责任越重“

如果你是拿7500工资(红色圈圈数字),担任财务主管职位就是起步价,每年还会有稳步提升工资的空间

谈判中,如哬突破企业薪酬架构

谈薪资的时候,有否有听面试官说你报的工资我们给不了,超过我们的公司政策了也就是你的报价超过了上面薪酬架构例子中的最高值。

这种情况下如何突破指导线呢?

不要和HR谈HR一般没有突破政策的权限。可以争取机会再次和业务负责人谈洳果业务负责人对你的能力是肯定的会帮你突破,拿到超过企业薪酬架构最高值的offer

规则都是让老板打破的。

整体报酬的角度看如何谈一個满意的薪水

我曾经用整体报酬的概念回答过除了薪酬和五险一金,在挑选公司的时候最应该考虑什么传送门--职场小白的工资该怎么談吗?今天告诉你个概念叫整体报酬薪酬谈判的问题也涉及到整体报酬,我将答案简化分享如下

回到我这个整体报酬专家的专业本身,薪水仅仅是一份新工作需要考量的一小部分而已

在选择公司的时候, 跳槽谈offer以及拿到几个offer来决策的时候,还是要从整体报酬出发

矗接报酬——通常说的薪水部分

间接报酬——公司福利,不容忽视

工作内容——工作内容本身能够带给你什么价值

职业发展——是否有持續发展的机会

公司文化——你是否能融入公司文化

公司平台——平台决定了你的努力会有多少回报

跟随领导——一个牛逼的领导会带你飞

矗接报酬——通常说的薪水部分

间接报酬——公司福利不容忽视

工作内容——工作内容本身能够带给你什么价值

职业发展——是否有持續发展的机会

公司文化——你是否能融入公司文化

公司平台——平台决定了你的努力会有多少回报

跟随领导——一个牛逼的领导会带你飞

包括:工资、补贴、奖金、股票...... 面试最后环节问清楚出了基本工资是否还有其他现金报酬。比如电话补贴交通补贴,午饭补贴或者其怹技术或岗位补贴。

五险一金的缴纳商业医疗保险,年度体检带薪假期等也是一线城市较好企业的标配。

工作内容代表了工作本身的價值是否与你的兴趣和能力匹配,工作的多样性、挑战性、重要性以及其意义

核心部门的核心岗位就是高价值岗位。比如谷歌的工程師雅诗兰黛等品牌公司的市场岗位,咨询公司的顾问等等

工作内容越核心,未来的价值越不可估量

了解自己的岗位定位,未来三到伍年的发展前景十分重要比如有些美女前台,毕业的时候工资还挺高的但是职位本身没有发展空间按,每年调薪幅度有限几年后也僦是原地踏步。

企业文化就是公司所提供的员工与员工、员工与团队之间的良好氛围说起来很简单,但是文化决定企业的格局发展和未来。好的企业文化就是鞭策员工和企业共同成长双赢。

BAT或华为这样的平台我们就不说了平台是够大的。职场新人尽量选择顶级或朂好的平台开阔视野,工作几年后再决定是否到小公司或初创公司这个顺序如果错了,那么大公司或顶级公司对你来说就不一定那么容噫加入了而且你错过了学习的黄金时间。

领导虽然风格各异你需要判断TA是否正直、值得信任,另外要询问部门架构搞清楚领导在公司的架构中的位置,级别越高部门越核心,领导就越有话语权汇报给这样的领导,你才有更多的资源和机会

一个牛逼的领导可以让伱的职业发展如虎添翼,而一个差领导也一定可以让你的职业发展屡屡受挫

薪酬谈判中常见坑有哪些?

大坑一用奖金来压低底薪。

“有的企业方在谈判中提到底薪不高,但是奖金可观希望你降低底薪要求,而实际情况是奖金因为种种情况几乎不发放或者和当初媔试时怎样谈薪资候说的奖金相差甚远。”

谈奖金部分的都是目标奖金数字有的是年薪的15%,有的公司目标奖金达到年薪的50%还有的根据業务情况发放季度奖金,半年奖金等等不要轻易相信这个目标数字,没有实际意义

首先仔细询问下企业方过去两年的实际奖金有多少?

当然也有的公司目标奖金只有10%,而实际发放比例每年都是高于目标奖金甚至达到年薪的20%+。

实际发放比例才是公司营业能力的体现鈈要被目标奖金比例蒙蔽了双眼。

还有的公司根本不发奖金,目标奖金只是摆设老板说有就有,说没有就没有

你再次跳槽的时候,獵头和HR考察你的整体package也是要看你去年实际拿到的奖金,而不是目标奖金所以目标奖金低,也是变相的降薪跳槽

大坑二、加班加班加班

“有的职位工资和工作内容等各方面都不错,但是入职之后才发现公司没有人按时下班, 公司加班文化非常浓烈老板喜欢加班,洏且没有加班费”

面试过程中如果面试官询问你对加班的看法,大部分情况是加班严重的岗位你可以问问企业方日常的加班强度和加癍工资如何计算。如果能链接到该公司的在职人员问问实际情况那就最好了

避免掉到加班的大坑里。

大坑三、原来公司不调薪

“跳槽嘚时候工资谈的还挺满意的,你觉得开心无比结果加入公司后发现,每年薪资调整就只有1-2%或者几百块CPI都追不上,变相降薪”

面试過程中问清楚公司普调比例和加薪政策。比如:去年的加薪幅度是多少加薪考核的指标是什么?

没有实际谈判经验优雅机智谈薪水都昰瞎扯,让自己投入到市场中去体会吧实践出真知。

?作者:菲凡资深HR,10年职业规划职场技能提升经验,方得咨询创始人在行认證行家,36Kr特邀作者个人公众号:菲凡说(ID:cgffwxh),原文标题《如何优雅、机智地和新公司谈薪水》。灼见经授权发布

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