如何对“80后”员工进行如何有效的激励员工管理


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近年来80后、90后员工渐成职场主力,傳统的管理方法已经不再适应这个特殊的群体管理人员应根据80后、90后的群体特征,调整原有管理方法,通过建立开放自由的企业文化、合理嘚激励机制等方法,扬长避短,促进国有企业的发展。

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