[原创] 浅谈领导干部该如何做到既有威信又具亲和力(1/3572)
浅谈领导干部该如何做到既有威信又具亲和力
威信，是在工作中用自己的方行举止树立起来的名声、号召力和信任度；而亲和力则可以理解为亲近与结合的力量，与人交流，藉以消除隔阂的能力。可以看出，威信是处事，而亲和力则是你的为人。谈到现在的领导干部，威信和亲和力是不可缺少的话题。观察众多的单位领导，有威信的领导可不在少数，可是具有较高威信又极具亲和力的领导却占少数。
世间常常有这样的领导，他们将干部职工分期分批地请在一起吃吃喝喝，隔三叉五地与干部职工以牌会友，平时里与干部职工称兄道弟，对干部职工们的违规违纪现象，不闻不问。上级考核领导进行民主测评投票时，没有人与领导有多大的过不去，民主测评很容易得全赞成票。于是上级说有威信也。也常常见到这样的领导，与上级大领导拉得很近，在干部职工面前出口领导支持，闭口领导撑腰，耍权术，愚弄群众。在这样的领导的领导下，有些干部职工被吓住，有些被唬住，还有些被蒙住，考核测评时自然也获全赞成票，也要称有威信也。那些既有威信又有亲和力的领导干部，他们以学术积淀人格魅力，用思想去感染干部职工，用智慧去管理单位，用关怀来开发干部职工，以公正、公平、无私的态度对待工作，从而获得了威信。这样的威信是干部职工内心深处的威信。从内心深处打动干部职工的威信，那将会产生巨大的亲和力、吸引力和凝聚力，就会出现“良禽择木而栖”，“士为知己者死，将为明主而亡”的情景，单位管理会实现“无为而治”，工作成绩必然卓越。这样的威信，绝不仅仅干部职工认可和上级认可，群众也认可，社会也认可。那么领导干部该如何做到既有威信又有亲和力？笔者认为应从以下几方面努力。一是思想政治上要强。作为领导干部，讲政治是首要条件，只有用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”的重要思想武装自己的头脑，努力提高自身的思想政治素质。在事关政治方向、事关重大原则的问题上保持清醒和镇定，才能具有正确的政治方向，坚定的政治立场，鲜明的政治观点，严格的政治纪律和较强的政治鉴别力、准确的政治敏锐性，从而与党和国家保持高度一致，这样的领导者，才能赢得部属尊重，群众的信赖和认可。二是为人品德要好。人格贵如黄金，重如泰山，高尚的人格魅力本身就是一种领导力量。领导干部要以“德”立威，修身立德，力求品德高尚，一言一行都以党和人民的利益为重，克己奉公，报效祖国，心地善良，能将群众的心凝聚在一起，形成干事业的强大活力。因此，领导者要自觉加强人格修养，养成堂堂正正的人格品行。首先，要加强党性锻炼，树立正确的世界观、人生观和价值观，拒腐防变，洁身自好，过好名位关、权力关、金钱关、美色关、人情关，保持一身正气做人，两袖清风做事；其次，要襟怀坦荡，公道正派，团结同志，联系群众，勤政爱民，乐于助人；再则，要顾大局识大体，树公心摒私欲，树诚信弃假意，真诚待人，平易近人，时刻把群众的冷暖放在心上，与群众同呼吸共命运。当形成可亲而且可敬的形象时，威信也就随之慢慢形成了。三是工作能力要强。面对领导工作的现代化、科学化、前瞻性，领导干部不仅要有强烈的求知欲，更要有一种时不我待的危机感和责任感，拿出挤劲和钻劲，做到脑勤、眼勤、手勤，花大力气，下苦功夫广学博采，不断更新知识，扩大知识面，拓宽自己的思路，使自己站得高看得远，既能谋又善断，办事有方略，工作有招数，才能牢牢把握领导工作的主动权。工作中，更要富于创新和实干，做业务工作的行家里手。理论来自于实践，实践积累经验。丰富的工作经验来源于实干，对于树立领导者的威信，是不可缺少的重要条件，在纷繁复杂的行政管理活动中，尤其是在当前改革开放和市场经济大潮中，作为领导者，特别是经验匮乏的年轻领导干部，一方面要大胆实践，敢闯敢干，开拓创新，不断进取，在创新中积累经验，在进取中取得进步；另一方面，要善于总结，经常对自己的认识水平，思维方法，决策能力，进取精神以及工作成效进行自我剖析，总结成功的经验，找出失败的原因，从而不断提高领导水平和实际工作能力，更好指导工作实践。四是要学会尊重。早在春秋时期，大思想家孔子就曾经告诫鲁定公姬宋曰：“君事臣以礼。”这也就是说，只有领导者以礼对待下属，下属方能忠心耿耿地为领导做事，只有领导者礼贤下士，才能尽可能调动起下属的工作积极性。所有真正伟大的人，都善于维护他人的自尊。作为领导，尊重干部职工，也就尊重了自己，也为自己赢得了尊重。如果忘记了尊重干部职工，干部职工便可能意志消沉，甚至于“以眼还眼，以牙还牙”，抵制领导的意见和工作。失去了干部职工的支持和配合，一个“光杆司令”还怎样能作战呢。如果干部职工们对领导一直抱有一种否定和抗拒的态度，他们是不可能投入百分之百的精力去从事领导指定分配的任务的。其实，领导和干部职工之间有级别之分，有地位之分，但没有贵贱之别，领导绝不可以冒然说出伤害他人自尊的话语。同干部职工谈话时，语气非常重要。同是一句话，同样的出发点，你表达得过于激烈，就会伤害到对方的自尊心。领导如果经常有意无意地伤害到干部职工的自尊心理，那必然会产生许多不良影响。会引起干部职工们对你强烈的抗拒和反感情绪，进而影响单位工作的进展，甚至影响领导本人工作上的进展。尊重干部职工，首先就要保护他的自尊心，尊重他的意见和想法。一边赞扬他的优点，一边又提出具体的建议，不下过于绝对的结论式断言，给自己和干部职工都留下一点回旋的余地，这样就可以很好地达到沟通的目的。
五是要动之以情。成功的领导者，不仅要立之以德，展之以才，施之以廉，更要动之以情，以情感人，提升人际亲和力，以情取威。动之以情，可以密切干群关系。古人云：撼人心者，莫先乎情。广大群众是淳朴善良的，只要能给他们滴水之情，他们就会报以感激爱戴的海洋，动以之情，可以赢得群众的拥戴。领导干部，要树立牢固的群众观，不仅要在是非问题上把群众的利益放在第一位，更要善于从细节小事上关心群众和下属，用心用情办好每一件事。要经常深入基层，融入群众，及时把握群众的思想脉搏，了解他们的冷暖安危，放下架子，俯下身子，真心实意地给他们以足够的尊重和关爱，切实让群众感受到党的关爱和温暖，长此以往，自会得到群众的拥戴。动之以情，可以变理念为现实。领导者要以情暖人，让群众心情舒畅，乐意跟随；要以情聚力，用自己的实际行动让群众明白你所为之奋斗的事业是为人民大众的，从而使他们自发献谋献力，鼎力支持。
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领导干部威信的树立和提升之我见
摘　要：领导干部是党和国家实施社会改革的组织者，是国家政策的执行暂，是带领人民走向社会理想目标的核心力量，是影响改革成败的关键因素。随着社会主义市场经济的飞速发展和社会民主化程度的提高，作为一名领导干部，要有效地实现其领导功能，仅仅依靠权力实施领导是难以服众的，更多的是要发挥其内存的影响力——领导干部的威信。当今时代，威信已经越来越成为成功领导干部的必备素质，同时也逐渐成为衡量领导干部成功与否的重要标志之一。我国要保证改革和社会主义现代化建设事业顺利发展，保证全面实现小康社会的宏伟目标，重要的问题在于教育干部、提高干部队伍的威信，这是摆在当今领导干部面前的一项重要课题。可以说，领导干部要具有一定的威信已经成为时代的新要求。那么．领导干部如何树立和提升自己的威信呢？结合工作实践，笔者认为须做到“六要”：
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中层干部如何树立威信
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值班斑竹：
怎样树立领导威信
09:07 发表
从顾全大局、坚持原则中来。顾全大局，就是有大局意识、能服从大局，在大局下行动。国家有国家的大局，地方有地方的大局，单位有单位的大局。领导干部作为党和国家事业的骨干力量，作为一个地方的领头人和一个单位的主心骨，如果不能顾全大局，总是打自己的小算盘，就失去了做领导的资格，也不可能树立威信。坚持原则，就是按法律法规和政策规定办事，站得稳立场、经得住考验。领导干部手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民服务。如果领导干部丧失原则，台上台下不一样，说的做的不一样，对人对己不一样，怎么能够让人服气、树立威信呢？　　
　　从钻研业务、苦练本领中来。领导干部是要带领大家干事的，是要解决矛盾和问题的，因而必须懂业务、有本领。如果业务精通、本领过硬，作出的决策和采取的措施符合实际、成效显著，群众自然就会高看一眼。相反，业务上不懂行、瞎指挥，工作上无主见、少方法，群众就会感到“不是那么一回事儿”。这就要求领导干部善于学习、勤于钻研，熟悉业务、精通业务，成为本职工作的行家里手；同时，善于审时度势作出既符合实际又富有创新的决策部署，善于解决工作中的矛盾和问题，善于调动各方面的积极性，优质高效地完成各项任务，创造一流的工作业绩。
　　从加强修养、提升品格中来。领导干部的人格魅力是权力影响之外的、能让下属和群众信服的一种精神力量，是威信的重要体现。事实证明，仅靠权力树立起来的威信是不能长久的，只有靠人格魅力树立起来的威信才具有持久的生命力。培养人格魅力，需要领导干部不断加强修养，做到以身作则、率先垂范，时时作表率、处处做榜样，凭扎实过硬的作风说服人；心胸坦荡、宽厚待人，能容人、容事、容言，不斤斤计较，以海纳百川的气度厚待人；廉洁奉公、洁身自好，不徇私情、不谋私利，用两袖清风的操守影响人。领导干部有了这样的人格魅力，说话就有人听，做事就有人帮，就能营造上下同心、和衷共济的良好工作氛围。
　　从心系群众、服务群众中来。心系群众、服务群众既是领导干部的职责所在，也是领导干部树立威信的重要途径。一位领导同志曾经说过，“领导的威信从哪里来？靠上级封不出来，靠权力压不出来，靠宣传吹不出来，靠小聪明骗不出来，只有靠真心实意地，尽心尽力地，坚持不懈地为人民办实事才能逐步地建立起来。” 领导干部要树立威信，就要放下架子、扑下身子，到群众中去，真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望、真情关心群众疾苦，为群众办实事、解难事、做好事。只有领导干部把群众当亲人，群众才会把领导干部当亲人，衷心佩服、拥护和爱戴。
　　当然，领导干部树立威信的途径并不限于上面说的这几条，但这几条是最关键的。把握了这几条，树立威信就有了坚实基础；在这些方面做得越好，就越能提高威信，越能更好地开展工作、推进事业。
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值班斑竹：
作为一名领导干部如何提高在群众中的威信
10:46 发表
领导威信是群众发自内心对领导的一种真实感情的结果，是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。一个领导者，要有效地实现领导目标，不但要有权力，而且更需具有威信。如何提高领导威信呢？有八点须引起重视：
一是以“德”立威。古人说：“凡举大事者，必以人为本；凡择贤良者，必以德为先”。什么是“德”？政治坚定，品格高尚，公道正派，敢讲真话，廉洁务实，为民谋利，就是“德”。
二是以“才”增威。如果说领导者的“德”是决定领导者威信的根本原因，那么领导者的“才”则可以影响威信的高低。这里所说的“才”，是指领导者应具备高素质结构，既懂自然科学,又懂社会科学；既懂政治,又懂经济；既懂法律，又懂网络；既懂领导科学,又懂领导艺术；既了解西方文化的精粹，又懂东方文化精粹的经、史、子、集；既有丰富的实践经验，又有驾驭市场经济的能力。强调以“才”增威，不是为“才”而“才”，而是为了增强为人民服务的本领。为人民谋利益是一个多维系列，有诸多工作要做，但最主要的就是要按胡锦涛总书记讲的，用科学发展观统领现代化建设，真抓执政兴国的第一要务。
三是以“廉”生威。古人云：“公生明，廉生威”。廉洁，是群众最关心的“热点”问题，也是领导干部安身立命之本。自古以来，头脑清醒的当权者，大多能在俭与奢、廉与贪之间作出明智的选择，从而终守善道，流芳千古。原中央人民政府副主席张澜之所以能在中国政坛上弛聘半个多世纪，成为中国政坛上的“不倒翁”，备受后人推崇，在很大程度上是由于他具有清廉自持、纤尘不染的政治品格。
四是以“公”助威。唐朝武则天在《臣轨》中说：“唯公心可以奉国，唯公心可以理家”。说的是只有有公正之心才能以国家为重，只有有公正之心才能治理国家。这里所说的“公”，是指在领导实践活动中，一定要敢讲真话，不讲假话，做到公开、公平、公正、公道。领导工作的实践表明：领导能够公道处事，就能增强威信，凝聚人心；领导如果办事不公，就会导致威信丧失，队伍涣散。特别是在选人用人问题上，一定要出于公心。
五是以“诚”取威。诚，就是诚实、守信。这是为人处世的基本道德准则，也是一个社会维持正常秩序和有序运行的必然要求。中国是个有五千年历史的文明古国，诚实守信一向是中国人民引以为傲的美德。“人无信而不立”，童叟无欺的故事熏陶了我们几千年。领导者尤其是“一把手”，对领导班子其他成员的充分信任，副手就能大胆工作，对“一把手”洋溢着敬佩之感。一个精明的正职，要坚持党的民主集中制，淡化权力意识，把事情交给可以放心的副职去抓，方能紧紧围绕党的中心工作，形成合力抓落实的局面，尽量避免陷入“头羊迷途，群羊迷返”的结局。唯有如此，领导才能树立较高的威信。
六是以“情”育威。鲁迅曾说：“无情未毕真豪杰，怜子如何不丈夫”？人非草木，孰能无情。国外领导科学研究表明，一个成功的领导者，80%的因素来自情感智商，只有20%的因素来自智力方面的影响。“感人之心，莫过于情”。领导威信的确立，的确离不开感情的力量。我们党只有密切联系群众，始终保持党同人民群众的血肉联系，尊重民心、民情、民意，做到爱民、亲民、为民，让改革开放的成果惠及老百姓，才会有坚如磐石的阶级基础和日益广泛的群众基础，才能保持先进性。
七是以“干”树威。勤奋是成功之本，实干是成事之基。人生有两求，一是向外求，一是向内求，向外求是有限的，向内求是无限的。社会主义不是靠讲话讲出来的，不是靠写文章写出来的，不是靠向外求求出来的，而是靠实干干出来的。什么是干？干，是改造客观世界的物质力量，不干，半点马列主义都没有。群众可以谅解理论水平一时还不太高的领导，但绝不能容忍说得多、干得少，或者只说不干的领导。
八是以“创”升威。创，就是开拓创新，与时俱进。江泽民说：“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。在市场经济的条件下，只有创新，才能赢得发展，赢得未来。一个民族如此，一个国家如此，一个执政党如此，一个企业如此，一个领导干部也是如此。因此，在充满希望与挑战的新世纪新阶段，要实现全面建设小康社会的历史任务，就必须按照“三个代表”的要求，不断地推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新、知识创新和其他创新。创新的前提是思维观念要更新。思维是人们对客观事物和现象间接的概括的反映，它既能动地反映客观存在，又在一定条件下决定着人们的思想和行动。
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