北京金百万餐饮娱乐有限责任公司工资怎么样？（待遇、薪酬概况） - 职友集(中国最大的职位搜索引擎)
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薪酬概况（单位￥，月薪）
平均工资，来自3份样本
各薪酬区间占比
说明：公司整体工资水平在&8K - 30K之间，其中拿 20K-30K 工资的人占比最多达到66.7%，该数据统计于该企业近一年在各网站发布的公开薪酬，仅供参考。
各岗位工资情况（月薪，单位 ?）
薪酬 (企业发布)
薪酬 (用户分享)
20K - 29.9K
说明：以上薪酬数据均取自一年内的数据，仅供参考。
&&&&是否有“年终奖”&？
&&&&&没有或非常少：1人
&&&&是否“经常加班”&？
&&&&&不需要，偶尔加班：1人
说明：年终奖、加班等问题与员工的岗位、所在部门、工作效率等都有关系。
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北京金百万餐饮娱乐有限责任公司
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工作地区：
工作经验：
应届毕业生0-2年3-5年6-7年8-10年11-15年
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工作性质：
全职兼职实习
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2012北京金百万二十周年盛典11月荣耀绽放
责任编辑：李洪川
　　日和29日,北京金百万餐饮娱乐有限责任公司20周年庆典将在北京奥体中心隆重举行。中国餐饮行业领袖、媒体记者、金百万员工、战略合作伙伴、合作院校、金百万会员等4500余名嘉宾将会出席这一盛会。嘉宾还将欣赏到金百万员工专场文艺演出,精美3D立体舞台上曼歌妙舞精彩纷呈,演出阵容气势恢宏。金百万还为到场的嘉宾准备了价值500多万元的巨礼。届时,群英荟萃,星光灿烂,媒体云集。本届庆典盛况空前,亮点多多:
　　亮点一、与“中国餐饮100人”圆桌会议同庆盛典
　　中国餐饮产业“达沃斯”论坛——“中国餐饮100人”圆桌会议是由100名中国餐饮领袖发起,中国烹饪协会主办,金百万承办的行业盛会。11月28日,“中国餐饮100人”圆桌会议将同金百万20周年庆典在奥体中心同时举办。届时,100家年营业额超过10亿、具有自主知识产权的大型连锁现代服务企业餐饮巨头,与来自全国各地的300多名餐饮行业精英人物将齐聚一堂,共同见证行业内的辉煌盛事。
　　亮点二、餐饮大腕云集邀请函一函难求
　　全年持续高温的“金百万20周年庆典”系列活动,在年末汇聚成了中国餐饮行业巨头聚会这一行业顶级盛会。在西方,收到达沃斯的邀请函是一种荣耀,代表着他是世界上最有影响力的数千人之一。今天,收到“餐饮产业达沃斯”会议的邀请函是中国餐饮界的荣耀,代表着他是今天的中国餐饮产业中真正的商业领袖。由于受邀嘉宾资格考核及其严格,邀请函有限,现在已经是一函难求,不少企业纷纷来电来信咨询盛会情况。
　　亮点三、中国餐饮产业“达沃斯”媒体报道盛况空前
　　“中国餐饮100人”辐射面积之广,参与级别之高,现场人数之巨,场面之宏大,为行业罕见。作为国内唯一的行业领袖高级论坛,“中国餐饮100人”的报道与动态新闻,受到全国各地的财经、产业、大众平面媒体和门户网站的广泛关注,已经进行了系列的深度报道。庆典当天,将有来自新浪网、搜狐网、腾讯网、凤凰网、中国经营报、中国经济导报、中华工商时报、参考消息、中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台等多家中央和地方的主流媒体同步报道。
　　亮点四、奥体中心场地恢弘规模宏大
　　金百万20周年庆典红毯选址于北京奥体中心,红毯长百米,宽十米,六百多名嘉宾将在盛大的仪式上走过红毯、留下签名。本次红毯规格之高、规模之大,将为广大餐饮人奉献一场气势恢弘的视觉盛宴,成为餐饮行业的华美篇章。
　　亮点五、3D助阵金百万员工高水平演出
　　来自金百万的100多名演员将承担起全部的文艺演出任务。红火喜庆的民族舞、激情高昂的爵士舞、史诗性质的歌舞剧、声情并茂的歌曲,一一呈现。这里没有明星,只有金百万员工,业余员工演出了专业演员水准,他们将心中蕴含着的深厚情感,化作动听的歌声,转为优美的舞姿,毫无保留地奉献给嘉宾。这份情感,如盛夏之花,芬芳而深沉。金百万20周年庆典整场文艺演出共有“金色梦想、百年之约、万壑争流、美意延年”四个主章节。在每一个章节里,变化的3D数字舞台将根据章节内容把嘉宾带向逼真生动的影像世界中。大型LED电子技术将舞台变成五彩斑斓、神奇莫测的“魔盒”,让嘉宾在欣赏歌舞的同时,身临其境般享受五彩缤纷、奇妙绝伦的“时光空间”。
　　亮点六、礼品真金白银表达真情实意
　　为铭记辉煌时刻,增强中华餐饮的的认同感和凝聚力,表达对中国餐饮界领袖的尊敬,金百万为前来到场的嘉宾准备了价值500多万元的丰厚礼品。内含纯金币的“金百万20周年庆典钻石金币大全屏风套装”,以及“金百万20周年庆典纯银包金镶钻邓超名片”,都是今年礼品亮点。金银礼品由权威机构铸造发行,特别配备由国家有色金属检测中心出具的“金银重量及成色检测报告”。金银礼品选题独特,图案奇美,铸工至精,成色标准,规格齐全,天然碎钻群镶,绝版限量贵乎稀有,只为中国餐饮界最尊贵的领袖配备。
　　亮点七、国际最高标准“金钥匙”服务植入礼宾服务
　　金百万将国际服务业最高荣誉标准的“金钥匙”服务理念植入到庆典服务中。庆典期间,来自金百万的百余位“金钥匙”私人管家为各位嘉宾提供“精细、周到、圆满、美好”的一对一服务。这是金百万在成立二十周年之际献给餐饮行业的一份厚礼,希望这一行动能够推进我国餐饮服务行业向着更高的领域前进。
　　业内人士认为,金百万历来被看作是中国餐饮的典型代表之一,而金百万的20年也是中国餐饮产业20年的缩影。金百万在20周年庆典之际,与行业领袖共聚一堂,是希望借此机会弘扬中国饮食文化,引领中国健康时尚饮食产业。加强行业之间的高端交流,促进行业之间的强强联合,共同振兴民族饮食文化。
　　这一人、一企、一庆,一聚合,将会深刻地影响着2012年的中国餐饮行业。
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这种事情一般市长热线的工作人员会让你报警，不过也可以让他们帮你报公安局，这样可能更有力度些
当时就要打110
不会出这样的事吧，要是有就打电话，让他关张。再来赔偿。
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出门在外也不愁餐厅管理金百万店长邱晓琴：培训优秀员工的绝技总结
餐厅管理金百万店长邱晓琴：培训优秀员工的绝技总结
邱晓琴是北京金百万餐饮管理有限责任公司垡头店店长，从事餐饮已十多年了。在金百万任店长四余年。在从事餐饮业的这些年里，她练就了一身能够培训优秀员工的特技，金百万很多店都抢着要邱晓琴培养的兵。而且她自己总结了一套***工的理念，那就是每一个员工将来都是企业的管理者，要当管理者首先要有基层管理的经验，要有各个岗位的磨练，只有让员工转变了思想观念，才能培养出优秀的。承当是一种责任邱晓琴手下的兵，第一条就是要学会承当，遇事要担当、负责、承受，不能够推脱和回避。有错误不回避，做对了也不能自豪。作为一个店长首先要以身作则。例如在员工的提升培训时，需要到其它店进行参观和学习，其中一个员工就发短信给邱晓琴：你好邱晓琴，我总觉得现在所在的这个酒店，让我们来考察学习，但是我觉得这个酒店做得都没有我们餐厅做得好。邱晓琴到这个短信后，第一时间回复给他的内容是，你出往是要学习的，每一个优秀的餐饮店都是有它的优点和缺点，你要虚心学习，多看他人的优点和优点，与自己进行对照，这样才能不断进步。简短的话语，让这个员工深深地领会到虚心令人进步的道理，自己出往学习，实际上是肩负着一种责任，要从其它店里带回优秀的知识让自己进步，给垡头店再次争光。只有建立这类勇于承当的精神，这类强烈的责任心，才能使员工渐渐变得真诚。执行亲人的心态
要用亲人的心态对待每位员工，这句话说起来轻易做起来难，在执行进程中更是难上加难。对待员工像亲人一样究竟怎样执行？让员工可以主动地、真诚地对待身边的每一个人，邱晓琴从一件小事上得到了这方面的启发：一名员工的表妹也来到了同一家企业。在进企业之前，这个员工就接到家里的吩咐：这是你表妹，在生活中要多照顾一点，因而这个员工在工作中很耐心肠指导她，不厌其烦地重复工作关键的地方，在生活中更是照顾有佳。吃员工餐的时候，总是多给表妹几块小肉，固然员工餐是管饱管够的，但是这类周全的照顾，让表妹很快适应了企业的生活。
这件事邱晓琴看在了眼里，她告知大家，假如每一个员工都把自己身边的同事当做自己家的表哥表姐、弟弟mm，对照自己小的多加照顾，像亲戚一样谅解他们无意中犯的错误；对待比自己年龄大的人，像长辈一样尊敬，那末店里的氛围一定是非常***而有序的，由于这类像亲人一样的爱是最暖和的。例如有一次厨房的师傅在切配的时候，不谨慎将手切了一个大口子，本以为有餐厅医药箱，用纱布或创可贴就能够止血，但是不管怎样包扎，血还是止不住。当时邱晓琴也在场，立即要求这个厨师往四周的门诊室消毒包扎，在厨师开门离开的前一秒，邱晓琴叫住了这个厨师，很关心地说：先给你一百元用着，一会往门诊室看你。固然这个厨师没有要邱晓琴的钱，但是邱晓琴说，假如今天这个厨师是你的哥哥，你会不会先给他钱让他往包扎呢？一定会的，所以凡事站在亲人的角度想题目，就很轻易知道该怎样办了。店长关键时候在场 在很多餐饮企业，在最忙的午饭时间、晚饭时间是看不到店长的身影的，店长是一店之长，不但要忙店里的事情，还要看报表，还要做分析，还要应酬很多店里店外的事情，那末在就餐高峰期，店长是不是在第一线，这很关键。邱晓琴总结了其四大优点：1、在员工最忙最累的时候，当他一回头看见你在身边，员工心里很踏实，会专心服务顾客，就算发生突发情况，员工也会觉得有店长在甚么都不怕；2、店长在场员工的工作效力最高，在服务、传菜等方面，会需要很多专业的技能，究竟店长也是从基层做起来的，实战经验和理论知识都比员工丰富，在适当的时候指导员工，那末员工的效力会进步；3、店长起到兼顾调配的作用，在高峰期，特别在有等位的情况下，餐厅的里外都有很多人，要先照顾哪些人、要调配甚么工作，店长会给员工指出方向，这样不至于使整个店忙乱不堪；4、在员工都在繁忙的时候，这些员工会有这样的心理：希看自己的工作让店长看见，希看自己的突出表现让领导发现自己在营销、待客、点菜等方面的专长，领导以后能重点培养。所以店长在场不但会让工作井然有序，也会让员工信心大增，有益于团队凝聚力的产生。员工个人上风同享
在员工培养的进程中，很重要的一点就是员工的规划。随着金百万企业的不断壮大，需要将更多的优秀人才分配到管理层的岗位上，而作为一个优秀的店长，要发现员工的潜力。每一个人都有优秀的一面，也有自己的软肋，要因人而异分配工作，才能更好地进步工作效力，才能在最短的时间内，培养出有专长的优秀人才为企业所用。邱晓琴会根据每一个人的特长和上风，通过例会或聊天的方式，放大员工个人的优点，让他人往学习，做到上风同享。例如有的人善于营销，那末就要让他跟其他员工分享营销的心得；有的人善于服务，就让他说出在服务中发生的趣事，进步大家的关注度。用数据转变心态
在垡头店共有10位主管，那末重点工作就有10项，培养员工成为将来管理者的心态，就要从这10项工作进手。邱晓琴有一招能够培养员工积极进取的心态，那就是从基层员工进手，让他们用数听说话，根据员工的个人能力分配他们善于的岗位。例如小张善于销售饮料，那末就让他做出1个月里面天天销售饮料的数据，列成柱状图，找出正确的数据，发现异常的数据，找出潜伏的题目，然后发现解决的办法。假如小张对这些数据和表格的分析十分透彻了，就能够安排他到服务投诉的部分。依照这个方法找数据，找正确数据，发现异常数据，找到题目和解决题目的法。这几个步骤锻炼了小张，当他把店里的各个部分都走一遍，都学会分析的时候，就是他成为一个合格管理者的时候了。而且用这类方法锻炼员工，他们会觉得领导在成心培养，就会更加努力，希看早日成功。用数据可以不断改变员工对自己的信心和心态。邱晓琴说。