软考昨天已经结束啦，小伙伴们一考完试就纷纷发来喜报说考得不错，入户君看你们胸有成竹的样子也是放下心来，现在就跟米小兔一起来对答案吧！！！
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试
2020 年下半年 中项上午试卷
1、信息系统的( )是指系统更可能存在着丧失结构功能秩序的特性
解析:参考官方教材第 5 页:脆弱性与系统的稳定性相对应，即系统可能存在着 丧失结构功能、秩序的特性，这个特性往往是隐蔽，不易被外界感知的。
2、( )可以将计算机的服务器网络内存及有储等实体资源抽象、封装、规范 化并呈现出来，打破实体结构间不可切割的障碍，使用户更好地使用这些资源
解析:参考官方教材第 14 页:在计算机领域，虚拟化这种资源管理技术，是将 计算机的各种实体资源、如服务器、网络、内存及存储等，抽象、封装、规范化并呈现出来，打破实体结构间不可切割的障碍，使用户可以比原本的组态更好的 方式来使用这些资源
3、构建国家综合信息基础设施的内容不包括( )
A、加快宽带网络优化升级和区域协调发展
C、建设安全可靠的信息应用基础设施
参考答案:参考官方教材 27 页: 构建下一代国家综合信息基础设施 (1)加快宽带网络优化升级和区域协调发展 (2)促进下一代互联网规模商用和前言布局 (3)建设安全可靠的信息应用基础设施 (4)加快推进三网融合 (5)优化国际通信网络布局
4、关于我国企业信息化发展战略要点的描述，不正确的是( )
A、注重以工业化带动信息化
B、充分发挥政府的引导作用
C. 高度重视信息安全
D、地制宜推进企业信息化
解析:参考官方教材 39-40 页: 我国企业信息化发展的战略要点:
1)以信息化带动工业化 2)信息化与企业业务全过程的融合、渗透 3)信息产业发展与企业信息化良性互动 4)充分发挥政府的引导作用
5)高度重视信息安全 6)企业信息化与企业的改组改造和形成现代企业制度有机结合
5、通过网络把实体店的团队优惠信息推送给互联网用户，从而将这些用户转换 为试题客户，这种模式称为( )
按照交易对象，电子商务模式包括: (1)企业与企业之间的电子商务(B2B):如阿里巴巴 (2)企业与消费者之间的电子商务(B2C):如京东、当当、苏宁 (3)消费者与消费者之间的电子商务(C2C):如淘宝、易趣 (4)电子商务与线下实体店有机结合，向消费者提供商品和服务，称为 O2O 模式
此题属于线上对线下模式
6、实施( )是企业落实《中国制造 2025》战略规划的重要途径
解析:我国企业信息化经历了产品信息化、生产信息化、流程信息化、管理信息 化、决策信息化、商务信息化等过程。实施两化融合是企业落实《中国制造 2025》 战略规划的重要途径。
7、( )是从特定形式的数据中，集中提炼只是的过程
解析:数据挖掘是从特定形式的数据集中提炼知识的过程
8、( )不属于人工智能的典型应用
解析:人工智能技术主要用于:人脸识别、机器学习、无人驾驶、自然语言处理
9、数据可视化技术主要应用于大数据处理的( )环节
参考答案:A 解析:语文理解题，数据处理是对海量数据价值的提炼，而其中最有价值的地方 在于预测性分析，即可以通过数据可视化、统计模式识别、数据描述等数据挖掘 形式帮助数据科学家更好的理解数据，根据数据挖掘的结果得出预测性决策。其 中主要工作环节包括: 大数据采集、大数据预处理、大数据存储及管理、大数据分析及挖掘、大数据展 现和应用(大数据检索、大数据可视化、大数据应用、大数据安全等)。
10、ITSSC 信息技术服务标准定义的 IT 服务生命周期包括( )
A、计划、执行、检查、改进
B、规划设计，资源配置，服务运营，持续改进监督管理
C、服务战略，规划设计，部署实施，服务运营，持续改进
D、规划设计，部署实施，服务运营，持续改进，监督管理
IT 服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督管理 5 个 阶段组成
(1)规划设计:从客户业务战略出发，以需求为中心，参照 ITSS 对 IT 服务进 行全面系统的战略规划和设计，为 IT 服务的部署实施做好准备，以确保提供满 足客户需求的 IT 服务。
(2)部署实施:在规划设计基础上，依据 ITSS 建立管理体系、部署专用工具及 服务解决方案
(3)服务运营:根据服务部署情况，根据 ITSS，采用过程方法，全面管理基础 设施、服务流程、人员和业务连续性，实现业务运营与 IT 服务运营融合
(4)持续改进:根据服务运营的实际情况，定期评审 IT 服务满足业务运营的情 况，依据 IT 服务本身存在的缺陷，提出改进策略和方案，并对 IT 服务进行重新 规划设计和部署实施，以提高 IT 服务质量
(5)监督管理:本阶段主要依据 ITSS 服务服务质量进行评价，并对服务供方的 服务过程、交付结果实施监督和绩效评估
11、信息系统开发过程中，( )适合在无法全面提出用户需求的情况下，通过 反复修复改动态响应用户需求来实现用户的最终需求
解析:参考官方教材 134 页: 原型法:其认为在无法全面准确地提出用户需求的情况下，并不要求对系统做全 面、详细的分析，而是基于对用户需求的初步理解，先快速开发一个原型系统， 然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。
原型法的特点在于其对用户的需求是动态响应、逐步纳入的;系统分析、设 计与实现都是随着对原型的不断修改而同时完成的，相互之间并无明显界限，也 没有明确分工。原型又可以分为抛弃型原型和进化型原型两种。
12、软件质量管理过程中( )的目的是确保构造了正确的产品即满足其特定 的目的
解析:一般考原话，参考官方教材 136 页:确认过程试图确保构造了正确的产 品，即产品满足特定的目的
13、( )是现实世界中实体的形式化描述，将实体的属(数据)和操作函数 封装在一起
解析:考察的是面向对象类和对象的概念,参考官方教材 178 页
类 :现实世界中实体的形式化描述，类将该实体的属性(数据)和操作(函数) 封装在一起。类和对象的关系可理解为，对象是类的实例，类是对象的模板。如 果将对象比作房子，那么类就是房子的设计图纸。
解析:参考官方教材 144 页: 数据库访问中间件:通过一个抽象层访问数据库，从而允许使用相同或相似的代 码访问不同的数据库资源。典型技术如 Windows 平台的 ODBC 和 Java 平台的 JDBC 等
15、关于数据仓库的描述正确的是( )
A、与数据库相比，数据仓库的数据相对稳定
B、与数据库相比，数据库的数据相对冗余
C、与数据库相比，数据仓库的主要任务是实时业务处理
D、与数据仓库相比，数据库的主要任务是支持管理决策
解析:参考官方教材 145 页:数据仓库(Data Warehouse)是一个面向主题 的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。数据 仓库是对多个异构数据源(包括历史数据)的有效集成，集成后按主题重组，且 存放在数据仓库中的数据一般不再修改。
16、JAVAEE 应用服务器运行环境不包括( )
解析:参考官方教材 147 页:JavaEE 应用服务器运行环境主要包括组件、容器 及服务三部分。组件是表示应用逻辑的代码;容器是组件的运行环境;服务则是 应用服务器提供的各种功能接口。
17、在 DSI 七层协议中( )的主要功能是路由选择
解析:参考官方教材 148 页:
网络层:其主要功能是将网络地址(例如，IP 地址)翻译成对应的物理地址(例 如，网卡地址)，并决定如何将数据从发送方路由到接收方。在 TCP/IP 协议中， 网络层具体协议有 IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP、RARP 等。
18、( )不属于网络链路传输控制技术
解析:A 选项 SAN 是网络存储技术
19、通过控制网络上的其他计算机，对目标逐级所在网络服务不断进行干扰， 改变其正笔的作业流程，执行无关程序使系统变瘫痪，这种行为属于( )
解析:目前网络中的威胁主要有信息泄漏和丢失、破坏数据完整性、拒绝服务攻 击和非授权访问。其中拒绝服务攻击是指攻击者不断对网络服务系统进行干扰， 改变其正常的作业流程，执行无关程序，使得服务器一直处于“忙”的状态，导 致系统响应减慢甚至瘫痪而拒绝向客户提供服务。
20、( )可以组织非新人地址的访问，但无法控制内部网络之间的违规行为
解析:参考官方教材 158 页，防火墙被比喻为网络安全的大门，用来鉴别什么 样的数据包可以进出企业内部网。在应对黑客入侵方面，可以阻止基于 IP 包头 的攻击和非信任地址的访问。但传统防火墙无法阻止和检测基于数据内容的黑客 攻击和病毒入侵，同时也无法控制内部网络之间的违规行为。
21、云计算中心提供的虚拟主机和存储服务属于( )
解析:参考官方建材 162 页和 92 页:按照云计算服务提供的资源层次，可以分 为 laaS、PaaS 和 SaaS 等三种服务类型。
(1) laaS (基础设施即服务)，向用户提供计算机能力、存储空间等基础设施方面 的服务。消费者通过 Internet 可以从云计算中心获得完善的计算机基础设施服 务，例如虚拟主机、存储服务等。
(2) PaaS (平台即服务)，向用户提供虚拟的操作系统、数据库管理系统、Web 应用等平台化的服务。
(3) SaaS (软件即服务)，向用户提供应用软件(如 CRM、 办公软件等)、组件、 工作流等虚拟化软件的服务
22、研究计算机怎样模拟或实现人数的学习行为，以获取新的知识或技能，重 新组织已有知识使之不断改善自身的性能，( )是人工智能技术的核心
解析:机器学习是研究计算机怎样模拟或实现人数的学习行为，以获取新的知识 或技能，重新组织已有知识使之不断改善自身的性能，是人工智能技术的核心
23、关于物联网的描述正确的是( )
A、物联网中的"网"是指物理上独立于互联网的网格
B、物联网中的"物"是指客观世界的物品，包括人、商品、地里环境等
C、二维码技术是物联网架构中的应用层技术
D、应用软件是物联网产业链中需求最大和最基础的环节
解析:参考官方教材 163 页:物联网不是一个物理上独立于互联网的网格，所 以 A 不对;二维码技术是物联网架构中的感知层技术，因此 C 也不对;传感器 将是物联网产业链中需求最大和最基础的环节
24、关于项目目标和项目特点的描述，不正确的是( ) A、项目具有完整生命周期和明确日期 B、项目具有临时性、独特性、渐进明细的特点 C、项目目标可分在过程性和成果性目标 D、项目通常是实现组织战略计划的一种手段
解析:参考官方教材 176 页:项目目标可分在成果性和约束性目标
项目的成果性目标有时也简称为项目目标，是指通过项目开发出满足客户要 求的产品、系统、服务或成果。
项目的约束性目标也叫管理性目标，是指完成项目成果性目标需要的时间、 成本以及要求满足的质量
25、作为一个优秀项目经理，不需要( )
A、了解客户的业务需求
B、组建一个和谐的团队
C、注重客户和用户参与
D、精通项目相关的技术
解析:常识题，项目经理不需要精通相关技术，但是要有足够的知识
26、关于项目管理办公室(PMO)的描述，不正确的是∶( )
A、可以为某个项目设立一个 PMO
B、支持性 PMO 通过各种手段要求项目服从于任何组织结构
C、PMO 不受组织结构的影响，可以存在于任何组织结构中
D、PMO 可以为所有项目的进行集中的配置管理
解析:参考官方教材 200 页，PMO 分为:支持型、控制型、指令型三种类型 (1)支持型 PMO 担当顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训以及来 自其他项目的信息和经验教训。
(2)控制型 PMO 不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从 PMO 的管理策略。
(3)指令型 PMO 直接管理和控制项目。
其中 B 选项描述的是控制型的 PMO
27、关于管理过程的描述，不正确的是( )
A、5 个项目过程组具有明确的依存关系
B、过程组不受项目的阶段，但与项目阶段存在一定的关系
C、一般来说，监督和控制过程组花费项目预算最多
D、启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程
解析:一般来说，执行过程组花费项目预算最多，如下图所示: 成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时 迅速回落。
28、关于项目建议书的描述，不正确的是∶( )
A.项目建议书不能和可行性研究报告合并
B 项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据
C.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
D.项目建议书内容可以进行扩充和裁剪
解析:参考官方教材 224 页: 项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将 其与项目可行性分析阶段进行合并。
29.项目可行性研究报告不包括( )∶
可行性研究报告的内容 (1)项目概述 (3)需求分析和项目建设的必要性 (5)本期项目建设方案 (7)环保、消防、职业安全 (9)项目实施进度 (11)效益与评价指标分析
(2)项目建设单位概况 (4)总体建设方案 (6)项目招标方案 (8)项目组织机构和人员培训(10)投资估算和资金来源 (12) 项目风险与风险管理
30、( )需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是 一项费时费力且需要一定资金支持的工作
解析:参考官方教材 228 页:详细可行性研究是在初步可行研究基础上认为项 目基本可行，对项目各方面的详细材料进行全面的搜集和分析，对不同的项目实 现方案进行综合评判，并对项目建成后的绩效进行科学的预测为项目立项决策提 供确切的依据。详细可行性研究需要对一个项目的技术、经济、环境及社会影响 等进行深入调查研究，是一项费时、费力且需一定资金支持的工作，特别是大型
的或比较复杂的项目更是如此。
31、( )该行为属于招标人与投标人串通投标
A.投标人之间约定中标人
B.对潜在投标人或者中标人采取不同的资格审表或者评标标准
C.不同投标人的投标文件相互混装
D.招标人授意投标人撤换，修改招标文件
解析:参考官方教材 231 页: 有下列情形之一的，属于招标人与投标人串通投标: (1)招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人; (2)招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息; (3)招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价; (4)招标人授意投标人撤换、修改投标文件; (5)招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便;
(6)招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。
32、某系统集成供应商与客户签署合同应通过( )可以将组织对合同的责任转 移到项目组
解析:参考官方教材 236 页最后一段话:许多系统集成供应商采用内部立项制 度对这种责任转移加以约束和规范
33.( )的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作
B.指导与管理项目工作
解析:参考官方教材 251 页:指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和 执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。
34.( )不属于项目章程的作用
A.确定项目经理，明确项目经理的权力
B.正式确认项目的存在，给项目已合法的地位
C 规定项目总体目标，包括范围、时间、质量等
D 指导项目的执行，监控和收尾工作
解析:参考官方教材 245 页: 制定项目章程的作用 (1)确定项目经理，规定项目经理的权力(2)正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位。(3)规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。(4)通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划 等联系起来
35. 关于项目管理计划用途的描述，不正确的是∶( )
A 明确项目目的，是项目启动的依据
B.为项目绩效考核和项目控制提供基准
C.记录制订项目计划所依据的假设条件
D.促进项目干系人之间的沟通
解析:参考 249 页:项目管理计划的用途 (1)指导项目执行、监控和收尾 (2)为项目绩效考核和项目控制提供基准 (3)记录制订项目计划所依据的假设条件 (4)记录制订项目计划过程中的有关方案选择 (5)促进项目干系人之间的沟通 (6)规定管理层审查项目的时间、内容和方式
36.( )不属于实施已批准变更的活动
解析:参考官方教材 253 页:实施已批准的变更。活动包括: (1)纠正措施:为了使项目绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活 动。(2)预防措施:为了确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目 的的活动。(3)缺陷补救:为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。
37、( )是确定两种或两种以上变数间相互依赖的变量关系的一种统计分析方 法
解析:参考官方教材 257 页:回归分析是确定两种或两种以上变数间相互依赖 的定量关系的一种统计分析方法。
38、正确的变更控制管理流程是∶( )
A、变更请求一 CCB 审批(同意)一评估影响→执行变更→分发新文档一→记录变更实施情况
B、变更请求一评估影响→CCB 审批(同意)→分发新文档一执行变更一记录变 更实施情况
C、变更请求一 CCB 审批(同意)→执行变更→评估影响→记录实施变更情况→ 分发新文档
D、变更请求一评估影响一 CCB 审批(同意)→执行变更→记录变更实施情况 →分发新文档
39. 关于范围管理计划的描述，不正确的是∶( )
A、用于规划，跟踪和报告各种需求活动
B、作为制定项目管理计划过程的主要依据
C、范围管理计划可以是非正式的
D、规定了入户制定详细范围说明书
解析:A 选项是需求管理计划的内容，不是范围管理计划的内容，
40.范围说明书的内容不包括( )
A 项目目标与产品范围描述
B. 项目需求与项目边界
C. 项目交付成果与干系人清单
D. 假设条件与项目制约因素
解析:参考官方教材 277-278 页: 详细的范围说明书或引用的文档通常包括以下内容: (1)项目目标
(5)项目的可交付成果
41.( )可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准
解析:参考官方教材 287 页:检查是指开展测量、审查与确认等活动，来判断 工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准，是否满足项目干系人的要求和 期望。检查有时也被称为审查、产品审查、审计和巡检等。
42、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易 实现，项目经理首先应该( )
A、安排开发人员进行修改
解析:变更的第一步是提出变更申请
43. 项目章程中规定的项目审批要求和( )，会影响项目的进度管理。
解析:参考官方教材 294 页，项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审 批要求，会影响项目的进度管理。里程碑是项目中一个重要的时间节点
44、45、下图(单位∶周)为某项目实能的单代号网络图，活动 E 的总浮动时 间与自由浮动时间为( 44 )，该项目的最短工期为( 45 ).
【参考答案】∶44、C 45、A
解析:完整的七格图如下
由图可知，项目的最短工期是 31 天，E 的总浮动时间为:29-22=17-10=7，自 由浮动时间为 29-22=7
46、在缩短工期时，不正确措施是( )
A、赶工，投入更多的资源成本，增加工作时间
B、降低质控要求，减少问题，减少返工
C、使用优质资源或经验更丰富的人员
D、快速跟进、并行施工，缩短关键路径长度
解析:参考官方教材 320-321 页，缩短活动工期的方法: (1)赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期 (2)快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度 (3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员 (4)在甲方同意的前提下，减小活动范围或降低活动要求 (5)改进方法或技术，以提高生产效率 (6)加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期
B 选项降低质控要求不正确，应该加强质量管理
47、关于成本的描述，不正确的是∶( )
A、产品的全生命周期的权益总成本包括开发成本和运维成本
B、项目团队工资属于直接成本，税费属于间接成本
C、 管理储备是包含在成本基准之内的一部分成本
D 、应急储备是用来应付已接受的识别风险的一部分预算
解析:管理储备不包含在成本基准内
48、成本管理计划中不包括( )
解析:WBS 是范围基准中的内容
49、( )利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行
解析:参考官方教材 338 页:数估算是指历史数据之间的统计关系和其他变量 (如建筑施工中的平方米)，来进行项目工作的成本估算。参数估算的准确性取 决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。
51、( )列出了每种资源在可用工作日和工作班次的安排
解析:参考官方教材 384 页:资源日历表示出各个阶段到位的项目团队成员可 以在项目上工作的时间。
52、( )方式可以帮助项目团队成员增进沟通，快速形成凝聚力
解析:集中办公方式可以帮助项目团队成员增进沟通，快速形成凝聚力
53、某项目团队成员的文化与语言背景不同，经过一段时间磨合，成员之间开 始建立信任，矛盾基本解决，目前项目团队处于( )
解析:团队建设的 5 个阶段: (1)形成阶段:一个个独立的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标， 对未来团队往往有美好的期待。(2)震荡阶段:团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难， 希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。(3)规范阶段，经过一段时间的磨合，团队成员之前相互熟悉和了解，矛盾基
本解决，项目经理能够得到团队的认可。(4)发挥阶段:随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作， 努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓，如“我们这个 组”“我们这个部门”等，并会努力捍卫团队声誉。(5)结束阶段:随着项目的结束，团队也被解散了。
54、召开视频会议属于( )沟通 A、非正式
解析:参考官方教材 412 页: 可以使用多种沟通方法在项目干系人之间共享信息。这些方法可以大致分为: (1)交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者 对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。(2)推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以 确保信息的发送，但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信
件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。(3)拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主、自行地 访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识 库等。
55、根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来 潜在用户，应该采取的管理方式是( )
解析:参考官方教材 426 页，品牌的忠实粉丝及未来潜在用户属于利益大权力 低，应该随时告知
56、某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚所需资源类型可以确定， 这种情况下最好签订( )。
解析:工料合同，在不能很快编写出准确工作说明书的情况下，经常使用工料合 同来 增加人员、聘请专家和寻求其他外部支持。这类合同的适用范围比较宽， 其风险 可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节 约中提高 利润
57、关于合同管理的描述不正确的是( )。
A、合同签订前应做好市场调研
B、合同谈判过程中需要抓住实质问题
C、监理单位不可以参与合同的变更申请
D、在合同文本手写旁边和修改不具备法律效力
解析:任何一方都可以参与变更申请
58、当( )时，项目不应从外部进行采购。
C、与其他项目有资源冲突
解析:常识题，如果项目需要保密，肯定就不应该从外部采购
59、关于采购谈判的描述不正确的是( )。
A、采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志
B、项目经理应担任合同主谈人
C、项目团队可以列席谈判
D、合同文本的最终版本应反映所有达成的协议
解析:参考官方教材 477 页，项目经理可以不是合同的主谈人，在合同谈判期 间，项目管理团队可列席，并在需要时，就项目的技术、质量和管理要求进行澄 清
60、关于配置管理的描述不正确的是( )。
A、配置项的状态分为"草稿"和"正式"两种
B、所有配置项的操作权限应由配置管理员严格管理
C、配置基线由一组配置项组成这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体
D、配置库可分为开发库，受控库，产品库三种类型
解析:配置项的状态分为"草稿"、"正式"和修改三种
61、( )不属于发布管理与交付活动的工作内容。
解析:参考官方教材 502-503 页:发布管理与交付包含:存储、复制、打包、 交付和重建
62、质量管理相关技术中( )强调质量问题是生产和经营系统的问题，强调 最高管理层对质量管理的责任。
解析:参考官方教材 356-357 页:20 世纪 50 年代，戴明提出质量改进的观点， 在休哈特之后系统和科学地提出用统计地方法进行质量和生产力地持续改进;强 调大多数质量问题是生产和经营系统的问题，强调最高管理层对质量管理的责任。
63、某电池生产厂商为了保证产品质量在每一批电池出厂钱做的破坏性测试所 产生的成本属于( )。
A、项目开发成本不属于质量成本
B、质量成本中的非一致性成本
C、质量成本中的评价成本
D、质量成本中的内部失败成本
解析:参考官方教材 361 页:质量成本指在产品生命周期中发生的所有成本， 包括为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求而 发生的所有成本。
64、某制造商面临大量产品退货产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题 此时应该采用( )进行分析。
解析:参考官方教材 360 页:因果图，又称鱼骨图或石川馨图。问题陈述放在 鱼骨的头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因，用来找 到产生问题的全部原因。通过看问题陈述和问“为什么” 來发现原因，直到发 现可行动的根本原因，或者列尽每根鱼骨上的合理可能性。
65、关于风险识别的描述不正确的是( )。
A、风险识别的原则包括∶先怀疑后排除
B、风险识别技术包括文档审查，假设，分析与 SWOT 分析
C、识别风险活动需在项目启动时全部完成
D、风险登记册包括已识别风险单和潜在应对措施清单
解析:识别风险是一个反复进行地过程
66、( )不属于定性风险分析的输出。
A、项目按时完成的概率
解析:项目按时完成的概率属于定量风险分析
67、某项目发生一个已知风险尽管团队之前针对该风险做过减轻措施但是并不 成功，项目经理接下来应该( )。
A、重新评估进行风险识别
解析:项目发生一个已知风险尽管团队之前针对该风险做过减轻措施但是并不成 功，那么接下来应该评估应急措施，更新风险登记册
68、保障信息系统完整性的方法不包括( )。
解析: 参考官方教材 520 页，完整性是信息未经授权不能进行改变的特性。即 应用系统的信息在存储或传输过程中保持不被偶然或蓄意地删除、修改、伪造、 乱序、重放和插入等破坏和丢失的特性。保障应用系统完整性的主要方法如下: (1)协议:通过各种安全协议可以有效地检测出被复制的信息、被删除的字段、 失效的字段和被修改的字段
(2)纠错编码方法:由此完成检错和纠错功能。最简单和常用的纠错编码方法 是奇偶校验法
(3)密码校验和方法:它是抗篡改和传输失败的重要手段 (4)数字签名:保障信息的真实性 (5)公证:请求系统管理或中介机构证明信息的真实性
69、关于信息系统岗位人员管理的要求不正确的是( )。
A、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员系统管理员
B、对安全管理员、系统管理员等重要岗位进行统一管理不可一人多岗
C、系统管理员数据管理员网络管理员不能相互兼任岗位或工作
D、关键岗位在处理重要事务或操作时，应保证二人同时在场
解析:参考官方教材 534 页: 对安全管理员、系统管理员、数据库管理员、网络管理员、重要业务开发人员、 系统维护人员和重要业务应用操作人员等信息系统关键岗位人员进行统一管理; 允许一人多岗，但业务应用操作人员不能由其他关键岗位人员兼任;关键岗位人 员应定期接受安全培训，加强安全意识和风险防范意识。
B 选项不可一人多岗是错误的
70、关于标准分级与类型的描述不正确的是( )。
A、GB/T 指推荐性国家标准
B、国家标准一般有效期为 3 年
C、强制性标准的形式包含全文强制和条文强制
D、国家标准的制定过程包括立项起草征求意见审查批准等阶段
解析:国家标准一般有效期为 5 年
解析:工业化和信息化深度融合的主攻方向是( )
解析:( )被称为网络安全的大门，用来鉴别什么样的数据包可以进入企业内 部网
A.防毒软件 B.特洛伊木马 C.密匙 D.防火墙
解析:( )是显示两个变量之间关系的图表。
A.直方图 B.流程图 C.散点图 D.矩阵图
解析:作为区块链的核心技术之一，( )是指交易账户由分布在不同地点的 多个节点执行，每个节点记录一个完整的账户，因此，他们可以共同参与交易合 法性的监督，共同为交易合法性作证
A.智能合约 B.共识机制 C.非对称加密技术 D.分布式帐户
