现代管理原理形成性考核册

现代管理原理作业1（第1-2章）

一、理论分析题（40分）

关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。

答：管理的概念是管理学中最基本的概念。

由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不同。

泰罗认为：管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。

法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

西蒙认为：管理就是决策。

我们认为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

现代管理原理作业2（第1-6章）

一、案例东方电力公司的计划工作

王力是东方电力公司的总经理，这是一家位于中国东部地区的大型企业。长期以来，这位总经理一直认为，编制一份可行的公司计划，将有助于企业的成功。他花了近十年的时间，想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善，但是没有取得成效。在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是。部门经理的独立决策造成相互之间的不一致，主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费，却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁，要理解电力部门的难处。用户却认为，电力的利润够高了。公司应该通过内部解决问题，而不是提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力，要他把所有输电线路埋入地下，避免出现不雅观的电线杆和线路，同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的。费用则是第二位的。

应王力总经理要求，一位咨询顾问来公司检查情况。他发现，公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划，而他的职员正在努力的进行研究和做预测，并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作，因此，他们对此兴趣不大。

1.计划工作的步骤是什么？（10分）怎样才能使该公司有效地制定计划？（15分）

2.如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司那种建议？（25分）

1、答：为了保证计划的有效性，任何计划工作都要有步骤地进行。完整的计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。

2、答：有关计划的类型方面，可以建议公司按照计划的广度分类，将计划分为战略计划和作业计划。战略计划应用于整个组织，有高层管理人员根据总体发展的需要来制定，并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。作业计划以某项职能或活动为对象，有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定，内容具体，操作性强。

依本案例的具体情况，还可以按照组织管理职能进行分类。通常与组织中按照职能划分的部门相对应。那么，企业的各职能部门在战略计划的框架下，制定本职能部门的具体计划。

经济数学基础作业1的答案

3、计算下列函数的导数或微分

4、下列各方程中y是的x隐函数，试求y′或dy

经济数学基础形成性考核册参考答案

设备更新的技术分析_经

对于产品合格率,提高所带来的年节约额可按式)

该设备的经济寿命为7年。

(二)动态模式下设备经济寿命的确定方法

一般情况下,设i为折现率,其余符号同上,则n年内设备的总成本现值为:

n年内设备的年等额总成本为

故可通过计算不同使用年限的年等额总成本AC来确定设备的经济寿命。若设备的经济寿命为m年,则应满足下列条件:ACm≤ACm-1,ACm≤ACm+1。

【例题6.9】　资料同【例题6.7】,若基准收益率为15%,则该设备的经济寿命是多少年?

表6.6　设备年度费用计算表　单位:元

从表6.6可以看出,当该设备的使用年限为7年时,其年度费用(即等值年成本)最低为7 018元,故其经济寿命在考虑资金的时间价值,基准收益率为15%的情况下是7年。

【例题6.10】　资料同【例6-7】,若基准收益率为15%,该设备的经济寿命是多少年?

解:列出计算表6.7。

表6.7　设备年度费用计算表　单位:元

从表6.7可以看出,当该设备的使用年限为6年时,其年度费用(即等值年成本)最低为6 818元,故其经济寿命在考虑资金的时间价值,基准收益率为15%的情况下是6年。

一般在下面两种特殊情况下,经济寿命的计算就非常简单。第一种情况是如果设备的现在价值与未来任何时候的估计残值相等,年度使用费逐年递增,使用一年对设备的年度费用最低,所以经济寿命一般假设为一年。第二种情况是如果设备在物质寿命期间,年度使用费用固定不变,不同时期退出使用的估计残值也相同,设备使用越长,分摊的年度费用越小,则经济寿命等于服务寿命。

四、设备更新方案的综合比较

(一)设备更新决策的原则

由设备磨损形式与其补偿方式的相互关系可以看出,设备更新经济分析大部分可归结为互斥型方案的比较问题,但由于设备更新的特殊性,设备更新经济分析具有其自身的特点和原则。

沉没成本是过去发生的对现在决策没有影响的成本。因此在设备更新时,旧设备的原始成本和已提的折旧额都是无关的,在进行方案时,原设备的价值按目前情况计价。

2.不按方案的直接现金流量进行比较,而应从客观的立场比较

在进行新、旧设备的经济效益比较分析时,分析者应以一个客观的身份进行研究,而不应在原有现状上进行主观分析。

所谓客观立场就是分析者无论取得新设备还是使用原有的旧设备都要假设按照市场价格付出一定的代价。只有这样才能客观地、正确地描述新、旧设备的现金流量。

3.假定设备的收益相同,方案比选时只对其费用进行比较

这样做主要基于两点:一是企业使用设备的目的和要求是确定的,选择不同的设备均应达到共同的效用,取得相同的收益;二是只比较费用故可减少经济分析的工作量。

4.不同设备方案的使用寿命不同,常采用计算年度费用进行比较

这是因为对于寿命期不同的互斥型方案,比较时计算年度费用可以大大减少计算工作量。

【例题6.11】　某设备在4年前以原始费用2 200元购置,估计可以使用10年,第十年末估计净残值为200元,年使用费用为750元,目前的售价是600元。现在市场上同类机器的原始费用为2 800元,估计可以使用10年,第十年末的净残值为300元,年使用费用400元。

现有两个方案:方案一是继续使用旧设备,方案二是将旧设备出售,然后购买新设备。已知基准折现率为10%,比较这两个方案的优劣。

解:(1)两个方案的直接现金流量(从旧设备所有者角度分析),如图6.5所示。

图6.5　两个方案的直接现金流量图(错误解法)

两种方案的年费用分别为:

注意,将旧设备的售价作为新设备的收入显然是不妥的,因为这笔收入不是新设备本身所拥有的。

(2)正确的现金流量(从客观的角度分析),如图6.6所示。

图6.6　两个方案的直接现金流量图(正确解法)

两种方案的年费用分别为:

在这个题目中应当注意两点:①旧设备方案中的期初投资是600元,而不是2 200元,也不是旧设备的账面价值2 200- 4×200=1 400(元)。沉没成本在更新决策中是不应考虑的。②新、旧设备的经济效益比较应站在一个客观的立场,600元应是旧设备的现金支出,而非新设备的现金流入。

(二)设备更新的经济决策

设备更新经济分析就是确定是否应该以及什么时候应该用更经济的设备来替代或改进现有设备。设备更新有下述两种情况。

①有些设备在其整个使用期内并不会过时,即在一定时期内还没有更先进的设备出现。在这种情况下,设备在使用过程中避免不了有形磨损的作用。结果引起设备的维修费用,特别是大修理费用以及其他运行费用的不断增加,这时应立即进行原型设备的经济寿命评定,即当设备运行到设备的经济寿命时即进行更新。

②在技术不断进步的条件下,由于无形磨损的作用,很可能在设备尚未使用到其经济寿命期,就已出现了重置价格很低的同型设备或工作效率更高和经济效益更好的、更新型的同类设备,这时就要分析继续使用原设备和购置新设备的两种方案并进行选择,确定设备是否更新。在实际工作中,考虑的往往是综合磨损作用的结果。

1.因过时而发生的更新

因过时而发生的更新主要是无形磨损作用的结果,人们可能会因为新设备的购置费用较大,而会趋向于保留现有设备。然而新设备将带来运营费用、维修费用的减少以及产品质量的提高。设备更新的关键是,新设备与现有设备相比的节约额可能比新设备投入的购置费用的价值要大。

在设备更新分析中,对现有设备要注意的一个重要的问题,就是现有设备的价值不是其最初购置费或会计账面余值,从经济分析的角度来看,应是现有的已使用若干年的设备的转让价格,或购置这样的使用若干年的同样设备的价格。这是因为,以前的购置费及其会计折旧的账面余值,都是在新设备出现以前所确定的现有设备价值,新设备的出现,必然使得现有设备过时,并降低其价值。

【例题6.12】　某企业5年前用10 000元购买了一设备,目前估计价值为3 000元。现在又出现了一种改进的新型号,售价为12 500元,寿命为8年,其运营费用低于现有设备。新、旧设备各年的残值(当年转让或处理价格)及使用费用见表6.8。若基准收益率i=15%,且企业该种设备只需要使用3年,问是否需要更新及何时更新?

表6.8　新、旧设备的费用　单位:元

解:(1)企业该种设备只需要使用3年。

画出新、旧设备接续使用方案组合示意图,如图6.7所示。

图6.7　【例题6.12】设备接续使用方案组合示意图(1)

设备在不更新的时候费用年值最小,为4135元。所以,旧设备还可使用3年,不需要更新设备。

2.企业在较长时间内需使用该种设备

【例题6.13】　数据同【例题6.12】,若企业在较长时间内需使用该种设备,问是否需要更新及何时更新?

首先,根据新设备的相关数据,算出其经济寿命,见表6.9。

表6.9　新设备经济寿命计算表　单位:元

由表6.9可以看出,新设备使用6年,等值年度费用最小,为3 986元,因此其经济寿命为6年。

其次,画出设备接续使用方案组合示意图,如图6.8所示。

图6.8　【例题6.11】设备接续使用方案组合示意图(2)

最后,计算各方案的费用年值:

AC1年后更新(15%)=3 979元,其值最小,所以,应当在使用1年后更新,即第二年更新。

3.由于能力不足而发生的更新

当运行条件发生变化时,现有设备可能会出现生产能力不足的问题,一是老设备留着备用或转让;二是现有设备继续保持使用,同时再购买一台附加的新设备,或对现有设备进行改进,以满足生产能力的需要。

【例题6.14】　某厂6年前花8 400元购置了设备A,当时估计其寿命为12年,残值为1 200元,年使用费基本保持在2100元。现在设备A加工的零件供不应求,为解决这个问题,有如下两个方案:

①购进与设备A完全相同的A型机器,现购买价为9 600元,寿命期和年使用费与设备A相同,残值为1 600元。

②现在设备A可折价3 000元转让,再购进加工相同零件的B型机器,生产能力是A型的2倍,购置费为17 000元,寿命期为10年,年使用费基本稳定在3100元,残值估计为4 000元。设基准收益率i0=10%,试比较选择更新方案。

解:第一个方案是以3 000元的机会成本使用旧的A型机器加上9 600元购置新的A型机器;第二个方案是花17 000元购置一台B型机器。

两个方案的现金流量图如图10.11所示。

分别计算方案①和方案②的费用年值为:

图6.9　【例题6.12】现金流量图

(三)设备大修理经济分析

设备是由不同材质的众多零部件组成的。这些零部件在设备中各自承担着不同的功能,工作条件也各不相同。在设备使用过程中,它们遭受的有形磨损是非均匀性的。在任何条件下,机器制造者都不可能制造出各个组成部分的寿命期限完全一样的机器。通常,在设备的实物构成中总有一部分是相对耐用的(机座、床身等),而另外的部分则易于损坏。

在实践中,通常把为保持设备在平均寿命期限内的完好使用状态而进行的局部更换或修复工作称为维修。维修的目的是消除设备的经常性的有形磨损和排除机器运行时遇到的各种故障,以保证设备在其寿命期内保持必要的性能(如生产能力、效率、精度等),发挥正常的效用。

维修按其经济内容可分为日常维护和计划修理(小修理、中修理、大修理)等几种形式。日常维护是指与拆除和更换设备中被磨损的零部件无关的一些维修内容,诸如设备的润滑与保洁,定期检验与调整,消除部分零部件的磨损等。小修理就是对设备进行局部检修,更换或修复少量的磨损零件,排除故障,清洗设备,调整机构,保证设备能正常使用到下次计划修理时间。中修理就是更换和修复部分的磨损零件(包括少数主要零部件),使修理的部分达到规定的精度、性能和工作效率,保证设备能够使用到下次中修理或大修理时间。大修理就是要更换和修复全部磨损的零部件,修理基础零件,排除一切故障,全面恢复和提高设备的原有性能,以达到设备原有出厂水平。

由于磨损是非均匀性的,大修理能够利用保留下来的零部件,比购买新设备花的钱少些,这就是大修理存在的经济前提,即使设备的使用期限得到延长。虽然设备的大修理对保持其在使用过程中的工作能力是非常必要的,但长期无休止地进行大修理也会引起很多弊端,其中较为明显的是对技术上陈旧的设备,长期修理在经济上是不合理的,大修理成本一次比一次高,效率却越来越低,性能越来越差,设备的使用费用也会越来越高。因此必须掌握好设备进行大修理的限度。

在做大修理决策时,还应注意以下两点:一是尽管要求大修理过的设备达到出厂水平,但实践中大修理过的设备不论从生产率、精度、速度等方面,还是从故障的频率、有效利用率等方面,都不如同类型的新设备。大修理后设备的综合质量会有某种程度的降低,这是客观事实,如图6.10所示。二是大修理的周期会随着设备使用时间的延长而越来越短。假如新设备投入使用到第一次大修理的间隔期定为6～8年,那么第二次大修理的间隔期就可能降至4～6年,也就是说,大修理间隔期会随着修理次数的增加而缩短,从而使大修理的经济性逐步降低。

图6.10　设备劣化图

图6.10中OA表示设备标准性能(初期效率)线。事实上,设备在使用过程中其性能或效率是沿AB1线下降的。如果不及时修理,设备的寿命一定很短。如果在B1点(即到第一个大修理期限)时就进行大修理,其性能恢复到B点。自B点开始起用,其性能又继续劣化到C1点(即第二个大修理期),再进行第二次大修理,其性能又恢复到C点。这样,经过一次次大修理,其性能虽然能恢复到某种程度,但它难以恢复到原来(标准)的性能。可以看出,设备性能的劣化随着使用时间的延长而增加;设备大修理费用是随着性能的劣化程度的增加而增加的。

长期无止境地修理,设备性能随修理次数的增加而越来越低,且设备维修费用越来越高,性能的降低也会带来各种消耗的增加,在经济上不合理,同时严重阻碍了技术进步。

因此必须打破传统观念,不能只靠修理或大修理来维持生产,应对设备修理进行经济分析,依靠技术进步来发展生产。

2.确定设备大修理的经济条件

设备大修理经济与否要进行具体分析。一般来说,大修理应满足下列条件中的一个或两个。

即大修理费用R小于新置设备的价值Kn0扣除其残值Ln的费用,则大修理合理。

即大修理后的单位产品成本小于使用新设备的单位产品成本,则大修理合理。

应注意的是,利用式6.36进行判断时要求大修理后的设备在技术性能上与同种新设备的性能大致相同时,才能成立,否则不如将旧设备卖掉,购置新设备使用。

【例题6.15】　某厂有一台设备已使用5年,拟进行一次大修理,预计费用为5 000元,大修理前残值为3 000元,大修理后增至6 400元。大修理后每年生产10万件产品,年运行成本为31 000元。4年后再大修理,这时设备的残值为2 000元。新设备的价值为28 000元预计使用5年后进行一次大修理,此时残值为5 000元,期间每年生产12万件产品,年运行成本为30 000元,基准收益率i=10%,问大修理是否合理。

解:从客观立场上看,该设备的第一次大修理后使用的代价为旧设备的残值3 000元加上大修理费5 000元,合计8 000元,因此大修理后设备的初始费用取为8 000元,小于更换新设备的投资费用28 000元,因此满足大修理最低经济界限条件。

由于C0> C1,所以应当更换新设备。

设备磨损可以通过设备大修理来进行补偿,但是也不能无止境地一修再修,应有其技术经济界限。在下列情况下,设备必须进行更新。

①设备役龄长,精度丧失,结构陈旧,技术落后,无修理或改造价值的。

②设备先天不足,粗制滥造,生产效率低,不能满足产品工艺要求,且很难修好的。

③设备技术性能落后,工人劳动强度大,影响人身安全的。

④设备严重“四漏”,能耗高,污染环境的。

⑤一般经过3次大修理,再修理也难以恢复到出厂精度和生产效率,且大修理费用超过设备原值的60%以上的。

(四)设备现代化改装经济分析

1.设备现代化改装的概念

改变现有设备的结构,提高现有设备的技术性能,使之全部达到或局部达到新设备的水平。设备现代化改装是克服现有设备的技术陈旧状态,消除因技术进步而导致的无形磨损,促进技术进步的方法之一,也是扩大设备的生产能力,提高设备质量的重要途径。

现有设备通过现代化改装在技术上可以做到:

①提高设备所有技术特性,使之达到现代新设备的水平。

②改善设备某些技术特性,使之局部达到现代新设备的水平。

现代化改装属于广义更新概念的范围,它不同于其他更新形式的是:现代化改装是在企业内部自主完成的,更重要的是它只对设备的局部进行更新,而不改变主体的基本结构和技术性能。因此,它具有针对性强、适应性广的特点,而且在一般情况下,投入的资金比较少,而带来的收益和效益却比较显著,在设备的更新中,现代化改装的形式比较容易被接受和使用。

现代化改装的具体方式有:对原有设备的零部件进行更新;安装新的装置;增加新的附件等。在某些情况下,改装后的设备适应生产需要的程度和技术特性可以超过新设备,因此,其在经济上有很大的优越性,特别是在更新资金有限的情况下,更具有重要的现实意义。

2.设备现代化改装的经济性决策

设备现代化改装在进行经济性决策时,所要考虑的问题与设备更新决策极为相似,就是在两个或两个以上的设计和实施方案中确定一个最佳方案。总费用现值最小的方案,就是最优方案。

3.设备现代化改装、大修理与更新的比较

在一般情况下,与现代化改装并存的可行方案有:旧设备原封不动地继续使用;对旧设备进行大修理;用相同结构的新设备更换旧设备或用效率更高、结构更好的新设备更换旧设备。决策的任务就在于从中选择总费用现值最小的方案。公式如下:

本学习情境介绍了技术改造与设备更新的技术经济分析。企业进行技术改造主要是为提高设备的技术水平,以满足生产要求,在注意经济效益的同时必须注意社会效益。设备更新的目的是维持生产能力、保证产品质量、降低产品成本、减少能耗。本情境的主要内容包括:技术改造的概念和经济评价方法,设备的磨损和寿命形态的介绍,设备经济寿命的计算,设备更新方案的经济性分析。

1.什么是技术改造?有何特点?

2.技术改造项目的经济评价指标有哪些?如何计算?

3.什么叫有形磨损?什么叫无形磨损?

4.设备的物理寿命、技术寿命、折旧寿命和经济寿命分别是指什么?

5.决定设备经济寿命的因素有哪些?经济寿命如何计算?

6.设备磨损的补偿主要有哪几种方式,具体内容是什么?

7.怎样选择设备更新时机?

1.某固定资产使用年限为5年,在采用年数总和法计提折旧的情况下,第一年的年折旧率为(　)。

2.某固定资产原值为250 000元,预计净残值6 000元,预计可使用8年,按照双倍余额递减法计算,第二年应提取的折旧(　)元。

3.某项固定资产原值为40 000元,预计净残值为2 000元,折旧年限为4年,采用年数总和法计提折旧,则第三年折旧额为(　)。

4.一台机器设备原值80 000元,估计净残值8 000元,预计可使用12年,按直线法计提折旧,则第二年应计提折旧为(　)元。

5.在下列各因素中,计提固定资产折旧时通常不考虑的是(　)。

A.固定资产原值　B.固定资产预计净残值

C.固定资产使用年限　D.固定资产实际净残值

6.某企业2007年5月期初固定资产原值为100 000元,5月增加了一项固定资产入账,价值为500万元;同时5月份减少了固定资产原值600万元;则5月份该企业应提折旧的固定资产原值为(　)万元。

7.下面对固定资产折旧方法中,初期不需要考虑固定资产净残值的方法是(　)。

A.工作量法　B.平均年限法　C.双倍余额递减法　D.年数总和法

1.下列属于加速折旧法的是(　)。

A.平均年限法　B.工作量法　C.双倍余额递减法　D.年数总和法

2.下列固定资产中应计提折旧的有(　)。

A.融资租赁方式租入的固定资产

B.按规定单独估价作为固定资产入账的土地

C.以经营租赁方式租出的固定资产

D.以经营租赁方式租入的固定资产

3.企业计算固定资产折旧的主要依据有(　)。

A.固定资产的使用年限　B.固定资产的原值

C.固定资产的净残值　D.固定资产的使用部门

4.按照现行会计制度的规定,企业可以采用的固定资产折旧方法有(　)。

A.工作量法　B.平均年限法

C.年数总和法　D.双倍余额递减法

1.设备的原始价值K0=10 000元,目前需要修理,其费用R=4 000元,已知该设备目前再生产价值K1=7 000元,问设备的综合磨损程度α是多少?

2.某设备原始价值为5 500元,其他数据见表6.10,试计算其经济寿命周期。

表6.10　设备各年使用费用与年末残值　单位:元

3.某设备原始价值为62 000元,其他数据见表6.11,试计算其经济寿命周期。若考虑其资金的时间价值(设基准收益率为10%),结论又如何?

表6.11　设备各年使用费用与年末残值　单位:元

4.某设备现有残值3 000元,可继续使用3年,残值为0,且3年中各年维修费用分别为1 200元,1 800元,2 500元。现在考虑对该设备采取更新措施,提出大修理、现代化改装和更新3种方案,具体数据见表6.12。问该设备是否值得采取如下更新措施,若应该更新,在尚需持续3、4、5或6年时,各应选择哪种方案(i=10%)?

表6.12　各方案的原始资料　单位:元

5.设备甲购买于4年前,购价为10 500元,使用寿命为10年,残值为500元,年维修费用为2 400元,按10年平均计提折旧。由于成功的营销活动使产品的需求增加了一倍,若购买相同设备价格为9 000元,使用寿命及维修费用与原设备相同,新设备到期残值仍为500元。现有一种设备乙,价格为25 000,生产能力是设备甲的两倍,年维修费用为3 300元,使用寿命为12年,残值为2 500元。现在需要决策是买新的甲设备,还是购买乙设备来扩大生产能力,若购买设备乙,设备甲可折价3 000元,基准收益率为10%,请选择合理方案。

6.某企业现正使用的一种旧式水泵决定更新,若购买安装一套原型新水泵需要1 925 元,每年耗电需要900元。现有一种新式水泵购买安装需要2 450元,电费每年不超过500元。以8年为计算期,新旧水泵残值均为0,基准收益率为12%,判断应选择哪种水泵进行更新。

7.某叉车现需要更新或进行修理重新组装。该叉车购于5年前,现有残值为4 000元,修理重新组装后可使寿命延长5年,修理费用为7 500元/年,燃油费用为6 000元/年。若购买新车需要15 000元,使用寿命为10年,燃油费用比重新组装的旧叉车低15%,新车的修理费用比重新组装的旧叉车少1 000元/年。两种叉车均无残值,基准收益率为12%,判断应选择哪种叉车。

8.某灌溉水泵原始价值为10 000元,第一年的操作维护费为4 000元,此后各年按0.06的几何比例增加,基准收益率为8%,水泵的使用寿命为4年,各年残值见表6.13,试求水泵的经济寿命。

表6.13　设备各年残值　单位:元

9.某设备原始价值为9 200元,使用寿命为8年,已使用4年,当前残值为5 800元,估计后4年的年维修费用为6 000元,残值为1 000元。现在有一种新设备价格为14 000元,年维修费用为4 000元,使用寿命为4年,残值为3 000元,如买入新设备,旧设备可以3 600元售出。若基准收益率为15%,判断现在是否应更换设备。