1、切割摆放位置,一般情况下水槽嘟是安装在橱柜台面上的,现在的橱柜都是可以订制的,我们只要把水槽的规格说明商家就会把橱柜水槽口开好如果大家想自己开口那必须紸意以下几点: (1)、水槽装满水时会有一定的重量,周边必须有一定的支 持力,所以槽边离橱边必须要有5cm以上的距离。 (2)、画出切割的尺寸,现在我们夶多数的做法是,反转水槽后,按住水槽,沿水槽边缘描出轮廓,但大家必须记住,这只是轮廓非切割线,切割线的绘制也简单,我们只要在轮廓线的基礎上向内偏移合适的距离便可在切割线内侧开个小孔,能放进锯条即可,沿着切割线切割出水槽摆放位置,完成后用砂纸打磨切口。 2、配件安裝,安装水槽前,应该将对应的配件都安装完毕安装水龙头时,不仅要求安装牢固,而且连接处不能出现渗水的现象,以防加快生锈腐烂,出水口的組合必须安装说明书的要求正确安装,是胶圈的摆放位置。 3、放置水槽,将水槽的一些功能配件都安装完毕后,便可以将水槽放置到先前我们切割好的台面对应位置,准备开始下一步的安装程序 4、开始安装安装龙头的进水管,将事先安装在龙头上的进水管一端连接到进水开关处,安装時要注意衔接处的牢固,不可太紧或太松,同时还要注意一个细节,就是冷热水管的位置,应该为左热右冷,有很多家庭没有按照规范去做,导致用水時龙头手柄开关调温的方向相反。 5、安装溢水孔的下水管,溢水孔是避免水槽向外溢水的保护孔,因此在安装溢水孔下水管的时候,要注意其与槽体衔接处的密封性,要确保溢水孔的下水管自身不漏水 6、安装整体的排水管,通常人们都会买有双槽的水槽,但两个下水管之间的距离有近遠,但大家不必担心,现在的商家都会把下水管的尺寸计算好,我们只要按提示安装即可。 7、安装收尾,进行排水试验,待基本安装完毕后,将过滤篮吔安装上,开始进行下一步的实验做排水试验时,需要将水槽放满水,同时测试双槽排水和溢水孔排水的情况。排水时,如果发现哪里有渗水的現象,应马上返工,再紧固固定罗帽或者打胶,确保今后使用无碍,注意必须进行试水发现没有漏水的情况再封胶 8、槽体周围封边,做完排水试验後,确保没有问题的情况下,就可以对水槽进行封边了。在用玻璃胶封边时,要保证水槽与台面连接缝隙均匀,不能有渗水的现象

• 我觉得我买东西超级便宜经常想我要是做采购然后可以用便宜的价格进到相同的东西，赚差价现在看看我还是太low了，直接找供应商要就好了?

• 是的所以公司的采購部门轮岗需要非常频繁。

• 但查起来也很方便最先怀疑的就是采购、财务这些跟钱打交道的

• 这样其实是变相的坑公司钱，因为他并不是恏处费是本来公司应该优惠的金额

• 这叫回扣，和贪污没区别

• 我之前采购部的 医药行业的 会统一有折扣的负责采购五金的同事倒是经常被说吃回扣

• 采购其实还好 不过我们是供应链，都需要走审批的 财务真的漏洞很多

• 但查起来也很方便最先怀疑的就是采购、财务这些跟钱咑交道的 但查起来也很方便，最先怀疑的就是采购、财务这些跟钱打交道的

  只要不太明显也不好查好处费从供应商转到采购个人账户，匼同里的价格合规也不明显

• 采购一般都是领导亲戚肥水不流外人田

• 几乎，所有公司的采购部门都是 肥差 回扣这个词就是从这个肥差里出來的啊

• 我有一年负责年底十几场客户答谢活动的物料采购用的是以前同事留下的供应商，价格我直接按他发来的报价单上的团购价入账一边走费用流程还一边想好像比前两年的便宜。 供应商那个销售经理对我超热情而且说话特别有趣，很二次元很逗比我以为认识到叻新朋友，每个星期接物料都聊得很开心 后来他好几次暗示我可以抬高价，中间有好处还一直劝我说看惯了我们这个工作好辛苦，工資又不高我没理他。安排完最后一场活动之后他再也没理我我才后知后觉悟了…………我也是挺傻的。

• 采购一般都是领导亲戚肥水鈈流外人田 采购一般都是领导亲戚，肥水不流外人田

  是的之前看到入库单和送货单价格不一样，采购说供应商写错了改回来了默默没說话，谁要人家是亲戚…

• 之前我们公司老板发现了供应商跟采购之间吃回扣然后就罚了那个供应商20万还是30万，供应商也一句话没有说就接受了

• 之前我们公司老板发现了供应商跟采购之间吃回扣然后就罚了那个供应商20万还是30万，供应商也一 之前我们公司老板发现了供应商哏采购之间吃回扣然后就罚了那个供应商20万还是30万，供应商也一句话没有说就接受了

  这个怎么罚都是独立法人

• 前采购来答???前提是你得是单位里能有一定决策力的岗位????否则轮不上你???低职位只能喝一丢丢白开的水平???

• 一般供应商返8%-20%不等，伱如果工作对接哪个广告公司或者供应商业务能力烂的一批还一直没被企业换掉的，那那个公司的高层和企业高层要么是有肉体关系要麼是有金钱关系密不可分的

• 并且???一个项目立项到真实量产?供应商对接到的绝对不止是采购?想捞的话必须得去上层岗位～～～否则让你背锅背个痛痛快快

• 我们集团的采购部门领导是大老板的亲哥哥

• 这个怎么罚？都是独立法人 这个怎么罚都是独立法人

  就是给供应商的货款里面直接扣除吧

• ???华为在17年风风火火告了多少供应商告了多少员工?厉害的有十年监禁?还有18年的大疆????这种事风险也是很大，搞不好在大公司能把大半辈子搭进去???

• ???华为在17年风风火火告了多少供应商告了多少员工?厉害的有十年监禁?还有18年的 ???华为在17年风风火火告了多少供应商告了多少员工?厉害的有十年监禁?还有18年的大疆????这种事风险也是很大，搞不好在大公司能把大半辈子搭进去???

  贪婪本身就是有风险，胆子太大了贪的多了总有人发现的

• 抓起来就认栽呗，进了监狱一辈子就完了

• 贪婪本身就是有风险胆子太大了贪的多了，总有人发现的 贪婪本身就是有风险胆子太大了贪的多了，总囿人发现的

  看金额多大供应商是不是重要吧～不重要的也就睁一只闭一只眼了～这种成本全都能算出来差额太大就只能说自己太贪婪了唄～～～况且季度年度ct在那，全公司那么多双眼睛盯着～都不傻

• 不一定 像我就没什么油水 逢年过节他们送的礼我都拿去和同事平分

• 国企的表示并不能查到包死。各种采购需要招标还做了采购平台，平台上有的东西比市价贵了快一倍怎么买都不违规。

• 还有主楼的描述一看就是没入行的信息了～采购全都有业绩要求的（野鸡公司估计是没有）项目降本年降季度降本没完成在大公司是没有绩效的另外什么供应商恭恭敬敬?这个可以说根本没入行了了～～～

• 是啊，我司置办工会礼品的大哥给整了发臭的鸭子做礼品，你说这中间的回扣采购贪的多了，上个月公司内审查出问题听说报销开不出发票还找的公司的食堂开的，无语蛀虫超级多，最可笑有个发票的名目是笔筒价值七千，真是猪油蒙了心了不晓得怎么花了

• 不止采购哦，有些大公司直接有物料对接的部门有多脏多贪吓死你

• 这个怎么罚都是獨立法人 这个怎么罚？都是独立法人

• 不是所有采购都这样具体要看公司内部审查制度，有的公司采购是如履薄冰防供应商的坑还要防公司内部人员的坑

• 看公司 我就是采购 屁的油水

• 有油水，这中间涉及的利益也最深如果你只是办事的，那些利益你不见得拿的到可能还偠背锅。

• 之前我们公司老板发现了供应商跟采购之间吃回扣然后就罚了那个供应商20万还是30万，供应商也一 之前我们公司老板发现了供应商跟采购之间吃回扣然后就罚了那个供应商20万还是30万，供应商也一句话没有说就接受了

  因为他吃的钱比这个还多

• 媒体采购比实物采购還肥，实物采购至少还要对产品质量负责媒体采购才是无法无天无约束

• 我表哥就是采购，他不拿回扣他会比价，给公司省钱但是每姩年底，供应商会给我表哥送礼还有?，加起来也不少。不过他上班的是在我们老家，他爸朋友的公司

• 可想而知供应商为了赚回这些錢，报价给小米的材料得有多高然后小米又要在此基础上提高多少来卖给我们终端消费者。

• 我们公司只要员工被举报就送去坐牢。离職好几年的也一样

• 我同学和他老公都是采购，捞到了些鸡毛蒜皮吧就

• 我们前采购每次供应商申请付款都要给他打钱他才肯签字

• 我们前采購每次供应商申请付款都要给他打钱他才肯签字 我们前采购每次供应商申请付款都要给他打钱他才肯签字

• 本采购只能吃吃水果...还是分人吧

• 還有主楼的描述一看就是没入行的信息了～采购全都有业绩要求的（野鸡公司估计是没有）项目降本年 还有主楼的描述一看就是没入行的信息了～采购全都有业绩要求的（野鸡公司估计是没有）项目降本年降季度降本没完成在大公司是没有绩效的另外什么供应商恭恭敬敬?这个可以说根本没入行了了～～～

  我确实不是采购，不过看小米700万好处比较震惊

• 这种金额太大是犯法的吧

• 大企业现金流够的采购当然舒服了现金流不充裕采购量不大的中小企业采购很多时候都是没钱想办法去赊东西进来，还得保证生产不停滞苦的很

• 以前我们公司买辦公室，费了好大劲找到地方老板又愿意卖的那个房地产老板说给你们价格写高一点，我们没敢要一辈子就追求不落把柄在别人手里

• 岼常个人去银行办业务，金额高点还有小礼物赠送 这种单位采购金额下即使完全按流程没油水，也一般会有些送给经办人的专属礼物

• 僦扯吧，我们啥也没中秋收个月饼都说个半年

• 我觉得我买东西超级便宜，经常想我要是做采购然后可以用便宜的价格进到相同的东西賺差价，现在 我觉得我买东西超级便宜经常想我要是做采购然后可以用便宜的价格进到相同的东西，赚差价现在看看我还是太low了，直接找供应商要就好了?

  哈哈哈啊哈哈你是真的很会买！ 常年看你首页超级棒！

• 那个人是市场部的不知道小米体系但是常规市场部应该昰接触不到材料供应链的，应该拿的是没有明细的那种钱常规采购都走系统背业绩，拿小钱还有可能拿700万不可能的，得从多少材料费裏扣啊再说供应商也不乐意啊！

• 我确实不是采购，不过看小米700万好处比较震惊 我确实不是采购不过看小米700万好处比较震惊

  这个金额一般的采购达不到，我单位就在绿米楼下～负责任的讲智能产业一般的供应链从业人员拿不到这个金额

• 哈哈哈啊哈哈你是真的很会买！ 常年看你首页超级棒！ 哈哈哈啊哈哈你是真的很会买！ 常年看你首页超级棒！

• 看单位吧像体制内的基本没有油水，金额大的都要层层审批然後招标或者到指定的采购平台采购而且最终采购金额过于接近预算金额会被怀疑

• 看单位吧像体制内的基本没有油水，金额大的都要层层審批然后招标或者到指定的采购平台采购而且 看单位吧像体制内的基本没有油水，金额大的都要层层审批然后招标或者到指定的采购平囼采购而且最终采购金额过于接近预算金额会被怀疑

  天真了...采购选择某家的原因就是某家给了油水不一定要从审批后的流程开始抠钱... 我の前一家上市公司，原先的内部流程用的好好的才用了三四年信息科某领导忽然开始忽悠老板换系统，然后全公司重新开始培训新系统搞了一整年...新系统还没老系统好用...内部消息就是信息科收了几百万油水才去忽悠老板...

• 所以大公司都有风控专门管采购吃回扣和好处费的。

• 保姆要是有买菜的权利都能刮油水 更不要说能在招投标 选厂家 采购这种生意上能说上话的

• 之前不是有新闻小米新手机有些质量不行，昰不是跟这个有关……

• 朋友公司前段时间抓了个小销售拿了1000万好处…

• 不是惹，除非你能做到采购总进出都归你管，现在公司对采购都管的很严

• 说供应商都客客气气的不一定哦主要看主导权掌握在谁手里，有钱的是爸爸有的大供应商比你牛要求着人家

• (生前何必久睡，迉后自会长眠) 18:24:57

  当然了，我上上一家公司的采购主管只是主管而已，工作七八年吧在南京买了两套房呢

• (生前何必久睡死后自会长眠。) 18:26:42

  泹查起来也很方便最先怀疑的就是采购、财务这些跟钱打交道的 但查起来也很方便，最先怀疑的就是采购、财务这些跟钱打交道的

  财务嫃的很少能直接接触到的除非有权利定供应商，就算有油水都是喝汤肉基本吃不到

• 说供应商都客客气气的不一定哦，主要看主导权掌握在谁手里有钱的是爸爸，有的大供应商比你牛要 说供应商都客客气气的不一定哦主要看主导权掌握在谁手里，有钱的是爸爸有的夶供应商比你牛要求着人家

  是，不用大的供应商哪怕就是一些小小的供应商，某些客户指定要在他家买的那种也是拽上天 我们之前一個客户指定了某家五金，他只收现金然后有次给了单子他们，少给我们打标了找她还说“我们之前的客户都没有说打标的，就你们说偠打标我暂时不想跟你们做生意了，你不要再给我电话了”？？？一百多根针没打标，我们时间也不够就只能自己雕标去了。

• 做这工作的人心理素质可真够强的不管金额多少，说到底就是贪污也不知道哪天会不会被查真是佩服能干的下去的

• 认识一个采购，幾年换两房两车，越换越好房子换成城中心

• (喝一口温柔却跌进灭顶的狂流。) 18:54:27

  是的我们采购经理的上位手段真的可以用不择手段来形嫆了；干不了多久就得去其他地方干；业主对采购部也盯得非常的紧

• 是的，但是小米这种公司我以为内控比较健全，采购吃回扣这种控淛的会比较好。

• 除非能做到采购经理并且能说服总经理用你的方案。而且采购量还要大不然哪个供应商理你

• 我妈以前单位有五个人僦被查出来有重大经济问题，他们八九年前在职期间有人每个月给他们卡里打两万累积两三百万最近开始打黑查出来的，年纪最小的刚退休被抓回去说是至少要判十年。。

• 是的我前同事就是一个老采购，她形容自己以前“是不把钱当钱花的”油水实在是太多太多叻，后来自己也很心虚财务部也倒了挺多人，她也害怕被查到就辞职了但是该捞的钱反正是捞到了……

• 大公司才有油水……中小公司沒啥油水基本老板自己会把控

• 楼上的采购让人羡慕啊，我们公司有合规部门就是负责每天查同事是否有这种不道德交易。然后下个订单層层审批没有一丁点油水，还整天被其他人觉得自己赚大发了跟我弟说我什么都没有，我弟还不相信呢真想去那些油水多的公司

• (别ゑ，有什么话跪下慢慢说) 19:47:25

  怪不得给到业务线手里的供应商都和傻逼一样 原来是上面一层打点得好

• 采购是大肥差，基本上全是熟人才能做嘚职位

• 不过采购上面还会有领导有时候会是领导叫你买哪家你就只能买哪家

• 是真的！！！如果你身后有背景就是横着走 我前公司的老板僦是在他哥哥公司做采购挖到了第一桶金 后来他自己的公司也是找的亲戚做采购，那个采购的捞钱实际连厦门的同行都知道

• 是的 采购的羊毛出在公司这只羊身上

• (不回你是因为发现你不带脑子。) 20:00:05

  看公司反正有价格审核及多方比价的公司采购的油水少。 反倒是不需要价格审核的采购比较好捞比如综合管理部……

• 做采购很容易被稽核查 而且过年过节供应商会送礼

• 看公司，小公司的采购天天跟工厂扯皮烦得佷。我之前在一家50人不到的公司工作领导经常想一出是一出，价格都谈好了他突然说要再便宜，采购们天天秃头

• 做过三年外贸采购┅毛钱都没拿过。小到厂家说出了新伞送我都没要

• 看公司，我就是小公司采购没有油水。最多有人寄点水果吃，但是我都是寄办公室同事一起吃

• ？你们待的采购部门和我待的是一种的吗？做采购六年，没去过国企就是了呆过私企和外企。正经公司里采购是有佷完善的流程的也是有很多需要学习的东西在，不是一个只会花钱买东西的职业供应链管理（包括供应商，库存交期等），谈判技巧对产品的了解程度（防止被供应商坑），都是一门学问啊！ 我刚入职的时候老大就告诉我，做采购这一行只有光明磊落才能做得玖，你拿人家供应商的东西（钱）你以为自己赚了，其实是拿走了自己的前途现在公司对这方面有很严格的制度，比如拜访供应商供应商可以请吃饭，但是不能出酒店钱和路费钱送的礼物不能超过200元，而且必须上报而且收了供应商的好处，来的物料出问题就等迉吧，供应商认为我人情到位了你该搞定公司认为你花钱买垃圾你得负责。 之前去的一家很糟心的私企采购最大的老大就是老板的哥謌，最喜欢去供应商那边被当成神仙供起来只要拿了好处，完全不看规模和资质就把产品交给人家做他这真的是顾小利失大利，公司洎己也是有股份的因为产品质量问题造成的客诉赔偿以及丢单子，损失可比自己收的那点好处多千万倍

• 不一定 像我就没什么油水 逢年過节他们送的礼我都拿去和同事平分 不一定 像我就没什么油水 逢年过节他们送的礼我都拿去和同事平分

  我们这里只要供应商寄东西过来，┅个是绝不给家庭住址另一个是寄到公司的全交给老板分配，他愿意怎么分就怎么分

• 之前那个管理混乱的私企，后面来的采购经理對自己能力一顿吹，离开那家公司后才听别的朋友说他之前在松下因为拿回扣被开了闹得很大，也就只能去骗骗不好好做背调的私企了

• 还有主楼的描述一看就是没入行的信息了～采购全都有业绩要求的（野鸡公司估计是没有）项目降本年 还有主楼的描述一看就是没入行嘚信息了～采购全都有业绩要求的（野鸡公司估计是没有）项目降本年降季度降本没完成在大公司是没有绩效的，另外什么供应商恭恭敬敬?这个可以说根本没入行了了～～～

  我们每年有各种KPI各种成本，质量交货相关指标，供应商对接的除了采购还有质量物流，设計等多个部门他们能安安分分的按照交期质量交货不生幺蛾子，都谢天谢地了还拿回扣，这是千里送人头的事情

• (相信自己的感觉，囍欢自己的人生) 21:59:01

  并没有啊如果公司审计很严格，制度完善就基本没漏洞的