老板有权利随意去掉我们的岗位员工绩效考核标准吗吗

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2012年4月高等教育自学考试北京市命題考试

(课程代码05963)

本试卷共12页满分100分;考试时间120分钟。

本试卷全部为选择题应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂.答.在试卷上无效

单项选择题(本大题共100小题每小题1分,共100分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分

1.乔·卡岑巴赫在《巅峰员工绩效考核标准》一书中指出,要达到最高员笁绩效考核标准就要“保持关键性的

平衡”这里的“关键性的平衡”包括(P10) A.平衡企业的业绩和员工的自我实现两方面的因素

B.平衡社会嘚期望和企业的社会贡献两方面的因素

C.平衡企业的业绩和企业的社会责任两方面的因素

D.平衡员工的业绩和员工的自我实现两方面的因素

2.不同的学科对员工绩效考核标准的概念有不同的理解,从管理学的角度来看员工绩效考核标准是(P12) A.从单纯强调“即期员工绩效考核标准”发展到强调“未来员工绩效考核标准”

B.从单纯强调数量到强调质量

C.组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出

D.员工绩效栲核标准指每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担的职责

3.管理实践表明员工绩效考核标准管理有着重要的意义,在以下关于员工绩效考核标准管理意义的论述中不正确

的是(P14) A.员工绩效考核标准管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B.员工绩效考核标准管理促进质量管理

C.员工绩效考核标准管理提高员工工作动机水平

D.员工绩效考核标准管理为报酬方案的制定提供依据

4.在以下关于员工绩效考核标准管理与员工绩效考核标准考核的论述中不正确的是(P29) A.员工绩效考核标准管理是一个系统,而员工绩效考核标准考核是员工绩效考核标准管理的一部分

B.员工绩效考核标准管理和员工绩效考核标准考核都具有前瞻性

C.员工绩效考核标准管理注重过程的管理而员工绩效考核標准考核是一个阶段性的总结

D.员工绩效考核标准管理注重能力的培养,而员工绩效考核标准考核只注重成绩的大小

5.基础信息、______、竞争力信息和稀缺资源的分配信息构成了经理人员管理企业日

常业务的工具箱(P25) A.生产效率 B.企业效益 C.员工绩效考核标准管理 D.市场份额

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1.  人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(  )

2.  事务内部变量间的关系分为函数关系和(  )。

3.  作为一个完整的员工沟通总是包括丅面的要素,即信息的发出者、( )和信息的接收者

4.  员工住房公积金月缴存额多少取决于缴费比例与( )。
B.上月员工本人工资额
D.员笁本人上一年度月平均工资

5.  以下制定企业人员规划的基本原则不适宜的是(  )

6.  领导的( )技能是有效地与他人共事并建立团队的能力.

7.  以下指标中,(  )不宜用于评价企业高层领导

8.  在招聘中,企业的中高级人才会有一部分来自于猎头公司猎头公司的代理费鼡一般为被招聘人员年薪的( )

10.  在员工绩效考核标准面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”这体现了有效信息反馈所具有的(  )。

11.  茬管理实践中人们设计出一些考评员工作为的方法,其中关键事件法是( )

12.  在我国的社会保障体系中社会救济主要指对( )的救济。

13.  丅列属于通过组织评价获取员工职业发展信息的方法是( )
D.与两个“重要人物”面谈

15.  (  )是影响企业战略决策的首要外部条件

16.  在勞动仲裁后。即发生法律效力;仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的(  )日内不向人民法院起诉即发生法律效力。

17.  总工程师对本單位的安全生产负(  )
C.安全卫生技术领导责任
D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务

18.  事业单位专业技术人员辞职後( )以内被全民所有制单位重新录用,辞职前和录用后的工龄合并计算。

19.  以下的员工绩效考核标准考核标准中的语言中哪些更适合于鼡来进行员工绩效考核标准考评( )。
A.迅速及时完成本道工序的加工任务
B.每个月的商品销售数量为20件
C.一个工时完成合格产品20件无廢品
D.领导交给的其他临时性任务

20.  企业生产经营活动中的各个组成部分,具有各种功能的单元体之间的搭配、排列和组合的形式它表现為企业各种组织机构的设置,包括对机构名称、职责范围与人员编制等内容的具体规定由此可知,( )组织机构是组织结构的外在表现
A.组织结构为企业经营的核心 
B.组织机构为企业经营的核心 
C.组织机构决定组织结构 
D.组织结构决定组织机构

22.  影响企业薪酬设定的因素佷多,在外部因素中包括(  )、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。

23.  新参加工作的员工从参加工作的(  )开始缴存住房公积金。

24.  特质理论认为领导是( ).

26.  薪酬幅度是指在同一( )内,最低薪酬与最高薪酬之间的差距

27.  社会保险法律关系主体的权利囷义务所指向的对象,称为社会保险法律关系的( ).

28.  企业经营战略的实施是战略管理工作的(  )。

29.  在制定培训规划时设计培训方法的途径不包括(  )。

30.  受托人应当选择具有资格的商业银行或专业托管机构作为托管人负责托管企业年金。应当签订(  )

31.  劳動法律关系与劳动关系的最主要区别在于劳动法律关系体现了(  )。

33.  某车间主任经常在各工段上巡视了解员工的工作状况,并与之茭流中间出现的问题这一过程称作( )。

34.  在我们进行工作分析的结果形成阶段主要完成的工作包括与相关的人员确认和审核工作信息、形成职务说明书和( )。

35.  实行经营者年薪制不需要具备的条件是(  )
A.明确的企业整体员工绩效考核标准考核体系
B  明确的经营鍺业绩考核指标体系
C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制
D.健全的职工代表大会制度完善的群众监督机制

36.  以有效、平均和无效作為工作行为描述或员工绩效考核标准考评维度的是( )
B.行为定点量表法 

D.劳动的边际产品收益MRP

38.  如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行,你将会选择哪一种做法( )
B.尽管不情愿,还是努力完成任务
C.采取迂回战术把事情拖黄
D.坚决反对,拒不执行

39.  领导情境理论中主要包括两个方面的内容一是工作成熟度,二是(  )

40.  以下关于劳动合同的表述错误的是(  )。
A.劳动合同是劳动者與用人单位确立劳动关系明确双方权利义务关系的协议
B.劳动合同订立的目的是在劳动者和用人单位之间建立劳动法律关系
C.劳动合同履行中,劳动者必须参加到用人单位的劳动组织中去担任一定的职务
D.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的,只要双方自主自愿就可鉯不以法律为依据

41.  销售工作要求执行者能说、善于表达,会计工作要求执行者细心这体现了(  )。

42.  无领导小组讨论题目:接受企業复职人员利大于弊,还是弊大于利这是(  )题目。

43.  岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )

44.  (  )是指团队生存、妀进和适应变化着的环境的能力。

45.  什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提(  )

46.  劳动法律关系的(  )是指依据劳动法律的规萣,享有权利、承担义务的劳动法律关系的参与者即雇主与雇员。

47.  劳动力市场工资指导价位的制定步骤不包括(  )

48.  在剖析各种员工績效考核标准差距的原因时“工作计划性不周”属于(  )原因。

49.  市场营销是企业经营管理的(  )

50.  (  )行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧

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