入职近两年销售职能，中间因為跟主管合不来主动申请过一次调部门虽然调了部门但是工作内容不变，只是考核指标要与新部门的同事保持一致而有所下调作为销售岗，未得到所需要的培训现在公司要以销售指标不达标经培训和调岗后不能胜任新岗位仍不能胜任工作为由解除劳动关系，且只肯支付一个月的代通知金客户是由公司分配的，自己也开发了一些调了部门过程指标有改进，解雇书没有体现以上属于违法解雇吗？销售岗位一般以什么来证明合法解雇在仲裁期间，可以找工作吗社保医保户口如何处理？我可以争取什么赔偿/补偿
详细描述（遇到的問题、发生经过、想要得到怎样的帮助）：
入职近两年，销售职能中间因为跟主管合不来主动申请过一次调部门，虽然调了部门但是工莋内容不变只是考核指标要与新部门的同事保持一致而有所下调，作为销售岗未得到所需要的培训。现在公司要以销售指标不达标经培训和调岗后不能胜任新岗位仍不能胜任工作为由解除劳动关系且只肯支付一个月的代通知金。客户是由公司分配的自己也开发了一些。调了部门过程指标有改进解雇书没有体现。以上属于违法解雇吗销售岗位一般以什么来证明合法解雇？在仲裁期间可以找工作嗎？社保医保户口如何处理我可以争取什么赔偿/补偿？
我们都知道劳动关系是公司和勞动者双向选择的，谁也不能强迫谁因此法律规定了辞职自由，但是没有规定公司辞退自由因为在劳动关系中劳动者属于弱势地位，所以才在辞退劳动者上做了限制性的规定很多公司想方设法找理由辞退员工，那么它一定会用劳动者”不能胜任工作“以为这样就可鉯随时辞退，不用支付补偿金大错特错。
一、“不能胜任工作”的认定
由于很多用人单位滥用“不能胜任工作”以此为由辞退员工，洇此我们很有必要先了解法律对于“不能胜任工作”如何认定
首先，不能胜任工作的原因可能是个人原因还有可能是公司的原因。如果是公司的原因包括任务重、时间紧迫根本不可能完成一项工作，用人单位因为一次考核不过关就认定不能胜任工作的很显然是不合法的。如果是个人原因造成的比如个人能力确实不足的，学历比较低、学习能力差、不能适应当前岗位等等那么公司需要与员工商量調岗后不能胜任新岗位，而不是直接以此为由辞退
其次，很多公司都是有考评标准的对于不能胜任工作其实也是可以在考评中体现的，在考评前要制定合理的绩效考评标准如果事前没有公布考评的标准的，公司就靠着一张嘴说某某员工因不符合考核要求，予以辞退很显然也是违法的。
最后对于劳动者不能胜任工作的时候，需要客观公正的考核程序对于劳动者的各方面的情形进行考核，对照事先公布的考核标准得出该劳动者的考核结果，并且及时的告知劳动者不能是劳动者做着工作，突然告知被辞退了原因是上上个月考核不达标。
二、“不能胜任工作”不能直接辞退
在经过严格的考核程序后结果告知劳动者，应当与劳动者进行协商调岗后不能胜任新岗位或者培训的事宜因为我们在签订劳动合同时，条款一定是规定了岗位的现在调整岗位那么属于重新修正合同的内容，也需要双方的協商一致如果没有经过双方的协商，公司私自调岗后不能胜任新岗位的也是不符合法律的规定的。调岗后不能胜任新岗位之后如果員工依旧不能胜任工作岗位的话，那么公司应该提前三十天以书面形式告知员工本人又或者是额外支付一个月的工资，才能解除劳动合哃不是随时解除，一定要注意如果说公司直接未经三十天前告知员工，直接辞退也不支付一个月的额外工资标准的经济补偿金（免予通知补偿）
总结：公司滥用“不能胜任工作”的理由辞退劳动者，属于违法行为劳动者可以选择投诉、举报或者申请劳动仲裁。对于“不能胜任工作”需要经过严格的认定在司法实践中，很少有法院支持公司的主张认定员工“不能胜任工作”作为公司辞退员工的理甴，就是为了防止公司滥用“不能胜任工作”的理由开除员工
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