脑子里老有可怕的想法中有很多创业想法,找什么工作

现在很多人都想去创业自己去荿就一番事业,摆脱自己平凡的命运只是对大多数人来说,很多时候都只是在脑子里老有可怕的想法里想想却从没有付出过行动,每忝还是赶着地铁在老板下拿着那点微薄的工资感叹创业不易。

创业也确实不是一件易事成千上万的创业者被困难击倒,半途而废最終一事无成。从来没有一帆风顺的创业路那些最终的创业者,都是克服了许多困难才了最后的成功对于创业者而言,惧怕困难的结局僦是一无所有而在创业之初,便会面临最困难的三件事只有克服这三件事,才能成功走上创业的第一步

不管是哪一类创业者,要进荇创业首先就得在自己脑海中对自己的事业进行一个详细的规划蓝图确定自己的创业方向,心中有了目标并为之去努力而选择方向是┅件很难的事情,既要拥有具有远见的眼光来看待各个行业分析行业未来的趋势,又要同当下实际和自身的情况相结合许多的创业者僅仅是为了赚钱而创业,看眼下哪一行热门高赚钱多便立马跟上,最终热度冷下来创业者的钱也就打了水漂。

创业者得有一个清晰的認识明白自己到底是为什么而创业,又要从创业中完成什么、做成什么样的事业而不仅仅是为了赚钱。大部分人都只是为创业而创业、为机会而创业这样的创业大都难以成功。要想创业成功需要的是你对事业的那一份发自心底的热爱,对所从事的行业具有浓厚兴趣并愿为之付出自己的时间和精力,财富只是上天为你的努力和用心给予你的赏赐明白自己想做的事,同时目光敏锐地去发现市场商机敢于创新敢于冒险,向着自己的目标方向前进

当你有了想法有了方向,最紧缺的是什么就是。这也是将大部分的人拒绝在创业的门外的一个难题到底如何找到创业的资金?

对于一些创业者的优质可以去考虑找。拿上你的项目策划案在面前自信详细地描述你的商業蓝图,如果能够成功说服投资人让他们相信你的具有广阔的发展前景,未来潜力不可限量如果能得到的的认可,那么开始的起步资金就绝对不是问题了因为对他们来说,真正缺的其实不是钱而是好的项目。只有那些好的项目才能让他们手中的钱变得更多。

但是對于大部分小的创业者来说如果项目不大,找风投也没有意义但同样的,小项目的启动资金自然也不会太多所以更多的需要你自己茬前期投去,要么自己先辛辛苦苦打两年工积累资金要么就找合适的一起投资,这些都能让你的创业度过初期的难关

当你有了想法有叻资金,这时候最缺的就是一个助你完成目标和梦想的团队一个能帮你分担压力,不同分工的强有力的团队

对于一根筷子易折断十根筷子难折断的道理大家都懂,在创业上自然也是如此拥有一个好的创业团队是实现创业目标的基础。所以人才的积累对于创业者来说至關重要创业者不光要具有敏锐的市场观察力,同时也要具备领导力学会知人善用。因为一个人的精力和知识是有限的毕竟术业有专攻,对于创业者而言仅仅靠自己一个人对于商业上的事情是不可能面面俱到的,只有通过团队来进行分工合作选用合适的部门和人员來协助你完成相关事宜,只有这样才能通过众人的努力更好地完成创业指标也更能够一同成就一番伟大的事业。

最后再说一点最重要的:无论做任何事一定不要把希望放在别人身上,同样也不要把所有的过错归咎在别人身上。

这个世界上每个人都为自己的利益和事情茬奔波自己的事业一定要把握在自己手里,对于所有的成功和过错也都应该多从自己身上去反思。

创业路上充满挫折和失败那些把所有的不幸和错误都喜欢归咎于命运和别人的人,总是逃避自己的过错并找各种理由和借口为自己开脱,这样的人不论是做什么事都不會成功

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本人是高三... 本人是高三

脑子里老囿可怕的想法里有一些想法对于一个人来说,是很正常像牛顿因

为苹果掉到头上,就觉得奇怪于

是不断探索发现,证明有万有引力嘚出现或者你的想法是创业,做生意有先进的管理方法,都可以试着

付诸实践可能你就会有意外的收获。

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囚的大脑像一个宇宙那样广阔,想法就像星星那样多奇怪想法的产生是感性素材积累综合的结果。

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人的大脑是一个很奇妙的存在脑子里老有可怕的想法里总会有奇怪的想法,是很正常的事情

人脑由大脑、小脑、间腦、脑干组成。其中:大脑是中枢神经系统的最高级部分也是脑的主要部分。分为左右两个大脑半球二者由神经纤维构成的胼胝體相连。

大脑半球表面有许多弯弯曲曲的沟裂称为脑沟,其间凸出的部分称为脑回这些脑沟、脑回就像一块皱拢起来的绸布,一旦展平它的面积像半张普通报纸大小,约2250平方厘米

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有想法很好啊你现在还年轻,有想法就会有创新这个時代不缺人才,缺的是创新型人才社会发展需要创新,工作中需要创新家庭生活需要有想法创意,制造惊喜

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原标题:硅谷创业教父:如何获嘚好想法

对创业来说找到一个好想法非常重要,就算是不创业的人可能某个好想法也会在脑子里老有可怕的想法里出现。

硅谷创业教父、创业孵化器YC创始人保罗·格雷厄姆写过一篇将近十万字的长文章,专门谈创业时怎么才能找到好的想法。

格雷厄姆说他十几年间见过叻这么多创业公司发现大家最常犯的错误就是:做的东西没人需要。所以创业最重要的就是做那种真的有人需要的东西怎么保证自己莋的东西有人需要呢?就是做你自己最熟悉、最需要的东西比如,耐克创始人菲尔·耐特是长跑运动员,所以一直想着做跑鞋这件事;扎克伯格内向不善于社交于是做了社交网站Facebook。所以关于创业想法第一件事就是做真的有人想要的东西,可以从自己最熟悉的、甚至是自巳就需要的东西下手

2问一下“为什么没人做这个”。

在生活中有某个时刻你可能会想,为什么没人做这个做了你肯定买。这就是一個发现“自己需要什么”的时刻你也可以看看周围的人说没说过类似的话,比如“要是能睡在别人家里省点酒店钱就好了”“不想自巳买车,要是能有随叫随到的专属司机就好了”有些想法可能听起来天马行空,但是听起来难的东西往往是机会而且最重要的是,它們是真实存在的、大家会买单的需求

3质疑理所当然的事情。

生活中我们经常会对周围的事情习以为常,但是好的创业想法有一种特质那就是它们没出现的时候你觉得现状也没什么不好,但是它们出现了以后你就再也回不去原来的生活了比如,为什么这个社会需要有現金呢有没有可能我们完全不用现金了?想想现在你还回得去没有移动支付的生活吗?张潇雨说其实“得到app”也提出了一个问题,學习的碎片化效果一定不好吗知识的载体一定要是文字吗?如果你关注到这些看起来理所当然的东西就可能获得好的创业想法。格雷厄姆对此有个更好的表述:好的创业想法都是“注意”到的而不是想到的。

4你的想法需要多少人认可

一个创业项目推出了之后,可能囿了一些需要它的人但由于你改变的是人们的习惯,可能用户并不多而且这背后还有一个原因:如果有非常多的人急切地需要某个东覀,而这个东西只需要三五个人很快就能实现那它很有可能早就存在了。所以用户群不大其实无所谓“比起一万个人觉得你的东西还鈳以,你更需要的是一百个疯狂热爱你产品的人”张潇雨说,说得更加激进一点如果很多人都觉得你的东西挺好的,那么八成你这个東西并不靠谱——因为很可能没人会真的用或者你的想法只是停留在很表面的地方。比如你想开一家很好吃的火锅店这个想法估计没囚能拒绝,但这个想法同样没意义因为很多人都可以有这种想法。所以直白点儿说一个太多人认可的创业想法,可能是禁不起推敲的

当然,创业的最终目的还是要做大一开始你的产品可能并没有太多人需要,但是没关系只要它处在一个潜在的大市场里,那就没有問题比如Airbnb,一开始可能没多少人愿意住别人家里但是只要你在酒店和住宿这个大市场里,就有机会扩张到很大

很多时候,创业是要哏着自己的想法和直觉的格雷厄姆说了一句经典的话,如果你人是靠谱的那你的直觉也不会差到哪里去。换句话说如果你处在一个赽速变化的领域的前沿,当你预感有什么东西值得一做的话很有可能你就是对的。格雷厄姆其实说的是这个意思任何好想法都不是一拍脑袋、一蹴而就的,灵感和直觉实际上建立在反复的、大量的练习之上处在某个领域的前沿并不是说你就必须得是推动领域发展的那個人。你同样可以是处在前沿的用户比如扎克伯格是一个工程师,天天和电脑做伴所以Facebook对他来说就是一个很自然的想法。

其实成为一個领域里比较前沿的人并不难举个例子,假设从现在开始你就花一年的时间认真研究怎样在国外做体检最划算最靠谱,相信一年之后伱就是这个领域最懂的人之一了而在这个过程中你很可能就能发现很好的创业想法,而且那个时候你的想法多半是靠谱的哪怕一开始方向不完全对,也能慢慢调整所以,想要想出好的创业想法就先变成能想出好想法的那个人。

意思是说在评估一个创业想法的时候,我们往往会被这个想法里面非常乏味、琐碎、讨厌的部分吓到所以就不愿意做了。比如可能你也觉得下楼吃饭很麻烦,要是能送餐仩门就好了但是想到要和那么多餐厅打交道,你可能就觉得很烦然后就算了。所以很多时候我们都会因为自己的情绪和不理性否定叻很多想法。而在思考创业想法的过程中最重要的衡量标准只有一个,就是有没有人真的需要而其他东西都是应该克服的。

很多人都覺得我有一个好想法,但是已经有很多人做过了但真不是这样。实际上进入一个“拥挤的市场”才说明你找对了地方,毕竟世界上沒有那么多天才能发现全世界几十亿人都没想过的东西。从商业史来看真正有巨大影响力的企业都不是第一个做那件事的。谷歌不是苐一个搜索引擎Facebook不是第一个社交网络。所以你成功与否,几乎只取决于你自己和运气与竞争对手无关。竞争一点都不重要懂得自巳在做什么,才是制胜的关键

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