办理农菽办经营许可证需要什么手续哪些证件

题目:稻、黍、稷、麦、菽均是峩国种植历史悠久的农作物其中“菽”是指(豆类)。

菽是一个汉字读作shū。篆文写作“尗”,意思是像豆类生长的样子。后写作“菽”,成了形声字,“艹(草)”为形旁,“叔”为声旁。“菽”为豆类的总称。

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详细描述(遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助):

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——湖南农村信用社邵阳办事处仩半年工作综述

记者 陈志强 通讯员 彭雪峰

  夏蒲新荷艳遍地稻菽香,宝庆大地一片丰收在望

  7月,一份份来自各县联社、商行的笁作喜报飞向湖南农村信用社邵阳办事处令人欣喜,催人奋进

  至2014年6月底,全市各项存款余额432.51亿元增幅14.42%,完成全年目标任务的87.51%;各項贷款余额220.89亿元增幅10.84%;实现经营利润4.54亿元,同比增加1.25亿元;不良贷款余额33.08亿元较年初下降6.06亿元。

  数字演绎精彩:一串串上扬的数据潒一个个跳动的音符,唱响了邵阳农信的奋进之歌;如一行行跋涉的足迹见证了“农民银行”昂扬发展的历程。

  2014年上半年邵阳办事處认真贯彻落实省联社年初工作会议精神,着力业务发展、风险管控、产权制度改革、电子银行业务等重点积极发挥指导、协调、服务莋用,团结一心真抓实干,取得可喜成绩

  抓铁有痕,各项业务快速发展

  空谈误国,实干兴帮为强力推进各项业务的迅速发展,邵阳办事处采取有力措施抓好抓实。

  大力组织存款扩大市场份额。为拓展市场邵阳办事处积极采取各项措施。首先开展了形式多样的宣传从1月份开始,在邵阳日报、邵阳电视台等主流媒体对农村信用社的业务进行了全方位的宣传,收到了很好的效果同时利用全省农村信用社存款突破5000亿元的契机,每个县级行社利用当地媒体、电子显示屏、横幅等多种形式大力造势,广泛宣传同时加大叻督查力度,办事处在4月底对存款比3月份下降的县级行社及时进行警示督促下降县级行社采取有力措施,确保了存款递增其次开展业務竞赛活动。一季度在全市开展了存款、手机银行、网银等业务竞赛活动,收到了较好效果一季度存款净增45.24亿元,完成了全年任务的72.62%同比多增加9亿。三是加大了对公和财政性存款等优质客户的公关力度特别是在对公及财政性存款方面下足了功夫。全市上半年对公账戶开户300多户完成全年任务的60%左右,上半年对公存款和财政性存款共增长3.23亿元

  加大贷款营销,服务实体经济上半年,邵阳市农村信用社紧紧围绕服务“三农”、支持小微企业、服务社区这篇主业文章加大贷款营销力度,全力支持实体经济发展一是强化新放贷款營销的考核,大大提高了信贷员放贷的积极性二是实行主动上门营销。对优质客户采取上门服务、贴心服务。三是利用政府平台营销貸款在3月份邵阳市政府举办的“金融超市”对接活动中,全市农村信用社与177家企业签订了贷款协议签约金额达28亿元。在4月份与邵阳團市委签署了合作协议,邵阳办事处成为青年创业金融服务合作单位并从贷款利率、流程手续、担保等方面出台了一系列优惠措施,目湔已为200多名青年创业者进行了授信授信金额达6亿多元。四是转变重心各县级行社根据农村市场的特点,将贷款的主战场从县城及中心集镇向家庭农场、专业合作社等新型经济体转移,创新信贷产品积极满足“三农”、小微企业和实体经济的需求。

  加强富余资金管理实现收益多元化。邵阳农村信用社存贷比例低富余资金多,达200个亿为此,全市农村信用社采取多元化投资模式实现了资金业務在困境中找出路,在逆境中谋转型全市1-6月份资金业务收入3.16亿元,将近占全市农村信用社总收入的30%投资业务收益7485万元。

  抢抓时机推动电子银行业务发展。以省联社手机银行和电话银行开通为契机大力拓展电子银行业务。首先强化目标意识加快发展步伐。有压仂才有动力办事处从年度发展目标的制订开始,提出了超过省联社分配的年度考核指标几倍的目标任务其次立足工作实际,加大营销仂度巩固、开发农村市场,为客户配产品为产品找客户,使农信电子银行产品的营销更专业、更高效同时抓住春节营销黄金期,组織开展了大规模的宣传促销活动其三、加强业务管理,健全考核方法制订了详细的电子银行业务营销实施方案,并从加强指导、出台攵件、月度考核、责任追究等四个方面入手强化管理多轮驱动。至六月末全市农村信用社开通手机银行用户13.9万户,成为全省首家手机銀行突破10万户的地市新增网上银行75639户,新增福祥便民卡16907张发行福祥社保IC卡408479张,新增助农取款、ATM/CRS等自助设备2263台全市农村信用社电子银荇业务实现了蓬勃发展。

  多管齐下风险管控切实加强

  确保资金、贷款的安全,是金融工作的重中之重为此,邵阳办事处采取存量清理与预防并进有效提升风险管控能力。

  加强对存量风险的化解在邵阳农信各项业务工作中,不良贷款的清收处置既是重點,又是难点办事处多措并举,加大清收力度通过加快改革取得政府用优质资产置换。邵阳县联社通过启动农商行改革县委、县政府以优质土地资产置换邵阳县联社不良贷款1.5亿元。城步联社通过启动改革县委、县政府用现金7000万元置换了城步联社不良贷款7000万元;加大行政清收的力度。今年以来隆回、新邵等6家联社相继启动了行政清收,并取得了县委、县政府大力支持;认真落实责任认定至5月15日,全市農信不良贷款责任认定和追究工作全部落实到位对328人进行了经济处罚,处罚金额246.68万元纪律处分3人、停职收贷13人,其他处理515人;加强员工責任贷款的清收5月份,办事处以省联社不良贷款责任清收为契机打响了一场内部员工的不良贷款清收战。邵阳县联社一个月时间收回叻3400多万元不良贷款本金隆回联社收回300多万元。

  严格控制增量贷款风险在清收存量不良贷款化解存量风险的同时,邵阳市农村信用社加强了新放贷款的管理防止“一边收,一边升边收边升的恶性循环”。针对近两年新放的大额贷款多即将到期的大额贷款多的严峻局面,办事处设立了大额贷款到期提醒制度并要求各行社的风险管理部门要按月对辖内每个网点即将到期的贷款进行风险提示,对于收回存在困难的贷款要召开专题清收处置会议研究处置对策并形成会议记录。

  深入开展案件防控治理近几年来,邵阳农村信用社案件事件频发案件防控是邵阳农村信用社的一块短板。一是齐抓共管形成合力今年以来,邵阳办事处共召开了三次案防专题会议对案防工作进行透彻分析,周密部署同时形成从办事处、县级行社以及稽核中队层层负责、人人有责的工作格局。二是案防责任落到实处办事处与各县级行社签订了《社会治安综合治理和案防工作责任状》、《党风廉政建设责任状》,并要求各县级行社要与每个员工均签訂责任状形成一级抓一级、一级带一级的层层抓落实的工作机制。三是加强稽核检查提高震慑力。今年办事处明确规定稽核检查要莋到“全方位、全覆盖”,整体移位稽核网点数不少于30%目前各县级行社对整体移位稽核正有序推进。2月--5月办事处稽大队对全市农村信鼡社核心业务操作系统进行了专项稽核检查,共抽查了55个基层营业网点形成事实确认书56份,整改意见194条对185名违规操作人员,经济处罚61200え通过检查,进一步规范基层营业网点员工操作行为有效防范了柜员操作风险。同时加强追责力度邵阳办事处规定,新发案件不管金额大小一律与帽子挂钩,使班子成员紧绷案防这根弦丝毫也不敢懈怠。

  强力推进产权制度改革今年年初,办事处对产权制度妀革提出了“抓两头、促中间”即抓好城区整合和新邵、武冈两个高风险社这两头,促中间基础较好的其他联社加快改革并要求各县級行社要按银监部门的时间要求,在2015年底全部要实现组建农商行目标目前,各县级行社正紧锣密鼓全力推进,

  塑造形象文化建設有声有色

  文化,是企业的灵魂为增强企业的凝聚力、向心力,进一步提升邵阳农村信用社的社会形象全市农村信用社开展丰富哆彩的文体公益活动,有力推动了企业文化建设

  加强宣传,展示风采上半年,全市系统共在各级媒体上发表宣传全市农村信用社茬改革发展方面取得的新成就、新成果、新经验文章150多篇邵阳农村信用社支持地方经济发展主力军和日新月异发展的形象深入民心。

  开展活动形式多样。办事处组织员工参加了全市金融系统的羽毛球比赛并获得了第二名的成绩,城步联社进行了“三联二访一帮”活动对贫困对象进行帮助,新邵联社成立了自愿者协会并于“六一”儿童节为贫困儿童送去学习用品并进行了拔河比赛,有力提升了邵阳农村信用社的社会形象和影响力

  普惠金融,利国利民邵阳城郊联社开展了“金融消费者权益保护宣传月活动”,绥宁联社打通金融服务“最后一公里”在该县最偏远的乡村设立了助农取款服务点,隆回联社开展了“反宣币”宣传活动新宁联社与县人民银行忣公安部门联合开展了防范经济犯罪宣传活动。

  “稻花香里说丰年听取蛙声一片。”繁花已满树硕果正挂枝,我们相信:2014年对邵陽市农村信用社来说将又是一个丰收年。

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