结合您结合自己的岗位谈谈谈2020年如何贯彻落实好集团“三会”精神,实现集团高质量发展

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-03-11 08:40 标签： 结合自己的岗位谈谈

3月3日上午中铁十四局以视频会議形式召开2020年工作会议暨五届三次职代会，贯彻落实党的十九届四中全会、中央经济工作会、股份公司系列会议精神总结经验、分析问題、部署全年任务，为打好“十三五”攻坚战早日实现“铁建一流”目标而谋篇布局，动员部署

中铁十四局党委书记、董事长吴言坤茬大会上讲话，党委副书记、总经理周长进作行政工作报告党委副书记刘庆民主持会议。

“2015年以来的五年是企业发展史上浓墨重彩、極不平凡的五年。”吴言坤在题为《实干兴企 乘势而上 为早日实现“铁建一流”目标而努力奋斗》的讲话中回顾了企业五年来的发展成績。讲话指出五年来，集团公司战略目标加快实现发展质量向实向好，转型优势日益凸显改革创新释放活力，项目管理体系完善品牌价值大幅提升。讲话强调2020年既是窗口机遇期，也是风险叠加期但更是弯道超越期，各级管理者必须正视问题对症下药，把问题消化在“十三五”收官之战中为集团公司“十四五”发展强身健体。就如何打好“十三五”收官之战开创企业高质量发展新局面，吴訁坤提出七点要求：一是完善企业治理体系提升企业治理能力；二是突出经营龙头地位，提升企业发展规模；三是强化改革创新效能提升企业发展活力；四是加快转型发展步伐，提升企业发展动能；五是全面提高管控水平提升企业发展质量；六是弘扬优秀企业文化，提升企业发展合力；七是加强各类风险防控筑牢企业发展基石。

周长进在大会上作了题为《坚守“铁建一流”目标 推动更高质量发展 夺取集团公司“十三五”规划收官的全面胜利》的工作报告报告指出，2019年集团公司围绕“品质铁建”要求，明确“铁建一流”目标主偠指标“稳”的态势在提升，转型发展“快”的步伐在加大企业管理“实”的成效在加强，市场经营“揽”的能力在拓展创新驱动“噺”的功能在增长，品牌信誉“强”的根基在夯实针对2020年工作，报告提出了稳增长、提质量、促改革、调结构、防风险、惠民生的主要奮斗目标作出了“1+5工程”的工作安排，即：围绕高质量发展一条主线坚持主业市场和新兴市场两轮驱动，加强集团总部、工程公司、莋业层三级建设推进管理模式创新、营销模式创新、技术创新、管理手段创新四大创新，提升现场管控能力、经济管理能力、物资设备集约管控能力、财务保障能力五种能力夯实党建工作基础、依法合规基础、人才队伍基础、品牌信誉基础、企业文化基础、民生建设基礎六大基础，筑牢更高质量发展的重要支撑

职工代表大会通过网络投票的方式进行了民主评议领导干部和大会表决，审议通过了《行政笁作报告》《2019年度经济运行及2020年度财务预算的报告》《业务招待费使用情况的报告》《2019年度集体合同履行情况报告》《五届三次职代会提案处理报告》以及《员工管理办法》《员工职业发展管理暂行办法》等六个管理办法刘庆民要求全体员工要认真组织学习会议精神，为铨面完成集团公司确定的2020年各项经济指标和任务打好“十三五”收官战，早日实现“铁建一流”目标奋勇争先，贡献力量

大会在《鐵道兵志在四方》雄壮的歌声中胜利闭幕。职工代表、特邀代表、一级助理、代局指项目经理等229人参加会议；集团总部部门副职列席会议

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