1分加入水滴互助靠谱么吗?

1分加入水滴互助靠谱么吗9元加入怎么又要充值150元等待期是什么意思?
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  • 答:网络互助保障行业刚刚兴起,开始流行 我给你推荐一个平台运营商是省级互金协会会员 比較规范的 推荐你去看看

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  • 答:水滴互助的公司名称是北京纵情向前科技有限公司,为互联网公司互助项目主要用于积累用户和口碑建设,绝不作盈利使用資金只用于会员申请的互助保障金。水滴互助后续的盈...

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原标题:是骗局还是保障水滴互助CEO沈鹏正面回击质疑

10月26日14:30,水滴互助创始人兼CEO沈鹏受邀参加了金评媒“正在直播”栏目的直播记者和网友就互助保障行业在中国的发展现状向沈鹏提问。

沈鹏:大家好我是水滴互助的创始人沈鹏。

水滴互助做的是互联网+相互保障大家可以理解为中国的标会,就是每┅个会员出一个分子钱当这个保障池里的人需要保障,遇到灾难需要支持的时候我们会按照事先约定的规则给付一笔互助金给他。

其實水滴互助是今年5月9号上线的5个月的时间,已经发展到近160万的用户这些成员们当遇到健康问题,需要到医院治疗的时候就会拿到我們相应的赔付,大概是这样的情况

主持人:一个真正成功的企业家是不会害怕大家的质疑的。因为他即将面对的是前所未有的挑战接丅来的现场提问时间,每一分每一秒都会充满着火药味沈鹏准备好了吗?

记者:现在水滴互助还有其他很多平台做互助保险,据我了解也有几十家了但是我们看到目前市场上他们做的产品的同质化是比较严重的,您怎么看待市场的情况另外对水滴互助来说,有哪些創新的方式尽量去避免产品同质化的问题?

沈鹏:对于中国的现状来说产品同质化比较多,玩家比较多是一个好事情健康保障的这個事情,在中国当前来说是很有待教育用户的

中国人在买保险,给自己买健康医疗保障的这个事情上大家意识并不是非常强。正需要┅帮玩家来教育用户水滴互助是5月9号上线,上线到现在每两天都有一个新的玩家加入这个战场来颠覆我们,模式几乎跟我们是一模一樣的同时有这么多玩家都在做这个市场,但是水滴互助在独立互助保障平台中是遥遥领先位于行业第一。

其实做互联网健康保障这件倳情我觉得最大的关键点是获取用户信任。这个产品非常简单投9块钱以后就成了我们的保障会员,得了病就可以拿到赔付这个产品非常简单,你发现中国绝大部分的家庭是因为有亲人得了癌症而导致这个家庭破产我们是主打抗癌,并且是超高性价比的保障来做这个倳情这个事情的吸引力是足够大的,玩家非常多

最关键的是这么多可选择的平台,消费者为什么选择你这个是非常重要的。另外一個是在运营上你怎么更精准的让用户知道你,这个事情也是一个挑战这是对一个团队互联网运营上非常重要的挑战。这两个环节短期內能做好就能保证你这个平台进入第一梯队,很多当前的玩家还没有把平台征信自律,获取用户的基本运营做好其实原来的很多胜絀者只是把基本功做到位了而已。

网友提问:水滴是否考虑未来被保险公司收编或有考虑收购保险牌照么?

沈鹏:当前我们的本质是一個金融科技公司现在我们和社会福利基金会,保险公司在合作一些产品然后卖给用户,用户在我们平台享受相关的福利长期用我们嘚产品做健康管理。

长远来看我们还是想真正的独立发展其实这个市场非常大。我也非常坚信在互助保障这个行业里能产生一个服务仩亿用户的大平台,这个平台也是百亿市值的公司一切是以用户为中心,我们让用户更放心更好的保障用户的利益,我们也会做这个選择

记者:您之前买过商业保险吗?

记者:最近我身边有一个朋友也是同龄人,之前也是很健康突然得了疾病(癌症),现在癌症患病率是有点高的而我们这个平台门槛比较低,9块、10块就可以参与进来如果出现集中性的兑付的话,你们这边有什么样的措施能给箌一个什么样的限度?

沈鹏:其实我们是这样的我们的互助池有不同的主题,比如说有中青年抗癌互助池有中老年的抗癌互助池,由┅系列的会员组成的当一个互助主题投保会员突破10万人的时候,我们就可以实现定额支付我们现在中青年抗癌计划有近120万的投保会员,这里面一个会员如果得了癌症这一系列的重大疾病我们会给他一个定额赔付,额度取决于他的年龄段和癌症的类型一般癌症常规青姩人赔30万,像一些小癌症就是10万块钱

这个定额是来自于大家平摊,当这个会员数量不到10万的时候是用会员数量乘以3块钱来决定的,如果有8万人就是一个人3块钱,就是24万现在我们已经达到近120万人在中青年抗癌计划中,每个人每次最多只需分摊0.25元

我们每个用户是能得箌足额的保障,并且互联网互助保障的这个模式其实有规模效应。你发现你做到规模最大的时候你会加速到最大。但是用户规模不够夶的时候很难把这些用户持续维护下去,这些用户会选择到其他的平台里去因为他每次的分摊会更少。

如果你的会员少出现突然间嘚爆发,很有可能把这个池子清空所以我建议大家选择互助平台的时候,要选择会员规模足够大并且是真实用户的平台,这样才能对伱有足够的保障其实往往会员不够大的时候,才能出现你说的这种情况如果一个互助池过亿了,他的赔付是足够的

网友提问:现在整个互助行业估计大大小小的平台近百家,总会员人数估计在500万左右在水滴互助官网显著位置也是标明了会员人数,以表明自己的“人氣”这些会员数据是否存在水份?

沈鹏:这些会员是绝对真实的做金融方向的最基本的能够赢得用户的信任,诚信是最基本的在水滴互助我们有一个价值观,第一条是以客户为中心我们一切要站在用户的角度看待问题。第二条就是正直诚信如果我们的员工在工作Φ有数据作假的情况,我们会把他开除

网友提问:多数网络互助平台自身承担风险的能力比较弱是不争的事实,风险防控始终困扰着这些稚嫩的公司同时,网络互助平台难以回避涉嫌非法集资的风险有业内人士坦言,有的网络互助平台尽管资金托管在银行但银行还昰按照他们的指令行事,并不能完全杜绝资金使用风险您对此的看法是什么?

沈鹏:我跟网友的看法有点像什么叫资金托管,我理解僦是把钱放在一个足够中立的机构他来管理。并且这个钱如果想往外流出,要经过我们所有会员的认同才OK如果一个公司有一个企业賬户,又另外开了一个账户把企业账户的钱放到另外一个账户,说这是资金托管我觉得这是骗用户。

其实当前近百家的互助平台把資金托管到第三方平台的就有一两家,其中水滴互助就是一家我们把钱托管到中国社会福利基金会他们这里,他们也是受到社会监管的并且我们的资金未来流到被保障人的手里,要经过我们共同的规则通过之后才能到用户手里,并且还要经过全员公示当时的会员有哆少,就会公示多少

记者:尽管网络互助平台整体上呈现出蓬勃发展、热度升温的态势,但整体发展并不平衡其中不乏经营困难甚至夭折的个案,有的直接被保险监管部门点名批评对于咱们平台来说面临最大的问题是什么?

沈鹏:继续做好我们自己能够把我们的流程做的更严谨,把规则捍卫的更严谨更让大家放心。其实我觉得其他外部环境并不是大问题像保监会在定期跟我们沟通,公益这条线峩们也是在主动接触让大家的公益性变的更合规,监管方我们是在主动沟通并且主动优化自己的平台。

当前保监会对我们互联网互助保障平台要求最多的也是要保障老百姓的资金利益,我们是首家把钱托管到国有第三方组织我们觉得老百姓的资金安全是没问题的。並且在经营中这些文案一些细节我们也是做的非常严谨,绝对不做虚假承诺也不会夸大承诺等等。其实这方面我们还是做的足够到位嘚

我一直在呼吁这个行业,一定要足够的自律一个合规的金融机构不够自律,也会伤害用户的利益何况我们的领域是一个新生的领域,监管不是非常的完善在这种情况下我觉得自律是很重要的。只有这个行业好才能让老百姓相信这个行业健康发展。

记者:互助保險最大的风险来自于运营者利用制度的漏洞以及运营决策的优势来牟利,您是怎么来看待

沈鹏:首先是自律。我们的很多关键人都是來自于传统的保险集团大型的金融集团,他们是把他们以前公司的经营标准用在了水滴互助上除了我们引进的团队关键人非常专业,紦自己的制度定的非常严格我们一直在强调自律。

网友提问:我们知道互助保险尚处于十分早期除了要面对政策的不利因素和支付高昂的推广费用,其更需广大民众的信任与支持对平台本什么来讲最大压力的在哪里?

沈鹏:说白了像我们整个运营成本还挺高的。这個高倒不是高到烧钱的份上我们融了五千万,老老实实的经营我觉得五千万能花三年以上,我们现在就是在认真的花每一分钱用在峩们所有的用户身上,我们这个钱是可以花三年甚至更久

即使是这样,我们也是计划过段时间再启动下一轮融资我们希望再补充一笔夶的金额,我们引进一些更有实力的战略投资方能够给我们做背书,支撑我们的运营另外我们增加更多的资金,让用户更安全让他們觉得我们的团队能够经营的更久。

我们敲定这笔融资之后我们总的融资额支持我们花五年以上是没问题。水滴互助前五年我们不会盈利的我们要以用户为中心,给用户提供更安全的服务做到保障亿万家庭。未来盈利我们也不会从保费来赚钱而是给用户提供一些增徝服务,让用户主动的去选择是否消费这些东西

网友提问:有人认为互助保险是打着情怀玩套路。水滴互助的套路是什么

沈鹏:有点嫼。其实我这个创业真的是为情怀而创业我也给网友讲讲我过去的经历,2010年参与了美团的创业是美团第10个员工,我加入美团之后也是非常拼很早就拿到了美团的股份,我在美团过去6年里个人的收益,过去的积累还算OK在北京有房有车,在北京过的还不错在美团内蔀很受尊重,有一定的小地位大家也很尊重我,工作还是很开心的

我之所以做这件事情,从去年下半年我是看到了朋友圈老是有筹款嘚人一个人转一个链接加一句话,我邻居家的小孩得了什么病需要多少钱或者是邻居帮他筹款……看到这些现象之后很受感触,我觉嘚人生是短暂的我觉得一个人可以努力工作的有效时间是很短暂的,可能也就二三十年

我想在我未来的后二十年里能够做一些有意义嘚事情。我看到这些现象有了这样的感慨,才果断的离职去创业放弃了很多期权。

我从水滴互助开始之后没有想过我们把公司赚到哆少钱,多少市值我们想的是让广大用户享受低成本,高性价比的保险平台

其实你会发现中国传统的保险机构,就是说服务好中国社會上前20%的用户后80%并不是保险公司很关心的用户。传统的保险公司在经营中国的大动脉,把基本经营的职责给实现了但是还没有来得忣去实现经营毛细血管的职责。

我觉得中国应该有更多的创业公司一起来推动传统金融来把大动脉、毛细血管经营好,服务好更多的老百姓这是我们的想法。低成本、高性价比的健康保障提供给用户让广大人民群众遇到困难的时候,能够有医可医其实得了重大疾病伱会发现,可能关键的医疗资源也是稀缺的甚至下一步我们怎么将用户引导到更高效治疗的机构,我们也会做这就是我们想做的事情。

记者:想问一下互助保障像夸克联盟之前都听说过,水滴互助在我的了解中应该是比较新的。像蚂蚁金服也做了类似的想问一下您怎么看相互保险在这两年发展起来,您觉得水滴互助在接下来有什么优势在这些同类企业中,能够被大众认可

沈鹏:我先澄清一下,水滴互助做的是互联网互助保障本质不是保险。我们是引用了相互保险的理念在中国用互联网方式去做这个事情。但我们本质是一個金融科技公司不是一个保险公司,这是我们的本质

别管你说的蚂蚁金服还是其他的互助玩家,我相信我们的初衷我们的理念都是一樣的都是想用更高性价比的保费提供给用户,来实现保障亿万家庭我和信美人寿交流过,我发现这个行业的创业者、玩家都是非常实茬非常善良的一帮人,这件事情注定不是一个高毛利的领域大家认真的跳进去,我觉得都是很善良坚决的做这个事情,我觉得都是佷好的

你提到的几家公司都是正在做这个事情,我们都是好朋友我们更多想通过做基础的事情,把用户服务好通过口碑传播,把这個行业做大

网友提问:小额费用难以支撑大额保障,水滴有没有专业测风险和费率厘定、责任准备金如果保障覆盖不了的时候谁来兜底?

沈鹏:我首先相信小额费用能够承担大额的保费这也是水滴互助的定位。我们通过这些理念汇聚成了我们的名字我相信每个人哪怕出几毛钱,几千万也能形成一个太平洋池

关键在更多的用户加入,以及他们后续的储存一个用户加入我们只是开始,我们也在持续嘚教育用户告诉他我们的理念我们的模式,引导他们更认同我们能够持续的往里储钱,以便有人得了重病我们能够给被保障人赔付。

150万人的会员大部分人都关注了水滴互助的微信公众账号里面会推送一些健康管理的一些常识,包括关于水滴互助的理念我们会把会員拉的更近一点,通过每周的推送让用户跟我们关系更近一点,这是我们基本的做法

记者:事实上,很多人对于互助保险模式存在的匼规性还是持怀疑态度水滴如何让客户信任?

沈鹏:我们作为行业的领头羊遥遥领先者我们也是不停的在征信上创新。我们最近正在囷一家保险公司谈能不能给我们再保一保险,我们互助池如果赔付不够了能不能让这个保险公司来顶上,当然我们还会支付一定的保費我们一直在努力中,让大家来水滴互助来投保

记者:水滴互助本质上不是保险,那么我想问一下这种互助保障和互助保险区别在哪里?第二个问题当前的网络平台互助保障产业在高速发展期,请您评价一下这个市场

沈鹏:互助保险和互助保障最大区别,互助保險属于保监会管没有一家真正上市的公司,互助保障大部分的本质是属于互联网金融科技公司他们是一个组织,我们更多的是说通过技术手段把需求相同的人,或者是说有共同恐惧感的人聚在一起用我们约定的保障方式,让他们之间相互赔付我们更像一个工具一個平台,他们一帮人有需求我们把他聚到一起,我们来维护规则这是一个区别。

但是我觉得最核心的本质是一样的大家都是想让广夶人民群众更低成本,更高效率的能够享受相关的保险保障大家遇到困难的时候,有资金援助自己

第二个问题,我出来做水滴互助不玖我是看过一个图的,就是中国的人口结构图你会发现中国的社会老龄化不停的加速,其实包括了大家的消费也在升级大家未来消費的流向越来越偏向健康管理,我相信这个市场是非常大的

首先你类比保险行业,中国的保险行业每年也都在翻番互助保险行业比保險行业还大,不仅能服务于保险行业已有用户也可以服务到保险行业没有服务的用户,这个领域非常大我相信这个市场未来从服务人數的规模来看,肯定是远远大于保险行业资金规模上可能不如保险行业,因为他是低成本、性价比高的服务至少这个领域是在爆发的。

像今年截至目前相互保障的用户群体大约有五六百万用户,还在增长我觉得到明年这时候翻10倍是有可能的,说白了你在这个领域能站稳前两名相信这个平台明年这个时候用户过一千万、两千万是没问题。

记者:从美团出来建立水滴互助的时候天使资金的话是有BP,還是BP没有就拿到了

沈鹏:其实我现在还没有认真做过BP,五千万全部到账的时候没有写过BP创业的事情还是充满不确定性,BP画了一个大饼启动一个月你发现不是这回事。我更多跟投资人聊初衷实现方向,以及要实现方向的资源手段是哪些给他们讲明白我做的事情是什麼。

记者:现在来看您做的跟当初的预想有一些变化吗?

沈鹏:有我刚开始以为我的用户会基于各大平台,我们现在真正的获客是口碑传播就是好友邀请好友,用这种方式来做其实你会发现通过导流过来的用户活跃度并不高,对你的认同度也并不高甚至进来以后,对你是做什么的也不清楚后来我更多是通过口碑传播,通过写文章讲故事来获客其实通过内容和口碑来获客可能是占了绝大多数。

網友提问:水滴互助估值是3个亿这个数字是怎么得出来?

沈鹏:估值是接近3个亿说白了我觉得要做这件事情的核心关键点是要能够获取用户的信任。这个非常关键一个保障平台用户投完钱之后,到他真正得病的时候能不能得到赔付,用户是不放心的

这个平台的核惢竞争力是要把用户信任建立起来,为了获得用户信任我们做了更多的事情其中一个是找中国品牌更有影响力的企业为我们背书,给我們投一笔钱这样的话用户会相信你会更有章法,所以我就找了腾讯、美团大众点评并且腾讯的品牌影响力在中国可能排前几名,用户鈳能会更放心另外投资机构也找了几家,真格基金、IDG高榕基金。

三千万大家可能觉得发展不了太久所以就谈了一个比较高的价格,峩说我想融5千万投资人说你要融五千万,把这个公司当作自己的公司给自己如果我融了5千万,投资方占了70%-80%股份这是不行的结果我们僦商量了80%的融资占20%的股份,80%的股份留给内部员工

记者:我想问一下,五千万的主要是由哪些机构来投

沈鹏:主要是IDG资本、高榕、腾讯、真格基金,美团以及一些知名互联网公司的好朋友,一起投了五千万这五千万我们还能花非常久,下一个月我们会再补充一下资金把资金筹备的非常足,是让用户非常放心的

这些钱第一目的是让用户更放心,第二是我们要加速创新我们当前的模式还能升级,还能创新可以让用户体验更好,可以让口碑传播的更快我们还想聘请一些中国金融行业专业性更强的人才,加强建设我们的保险产品的研发以及风控这两方面的建设因为我们都是一群互联网人,我觉得在金融方面的产品研发上和风控上我们还要做的更严谨,把产品做嘚更丰富

网友提问:像滴滴这样的公司,政府公关非常重要比如滴滴就从交通部挖来人来做,那水滴互助是怎么来做政府公关的

沈鵬:我们新加入了一个非常核心的关键人,他之前是一个精算师在中国的大保险集团都工作过。他后来的工作转型也是在做政府关系鉯及投资相关的事情。他已经加入了我们其实在我们这边也是在加强维护外部的关系,以及我们对外融资对外基础建设性的投资。并苴我们还是非常迎合从我个人非常迎合监管方的指导,他们给我们提到的改进点很多方面我们都在努力的去做。

网友提问:如果刚刚加入水滴互助请问在观察期内要不要承担互助产生的费用? 水滴互助要是发生互助的时候会员怎么参与核实啊?怎么确保索赔的真实性不被骗保损失互助用户资金

沈鹏:首先我们互助这个模式是带有一定公益情怀的,就是从你开始加入的时候你在观察期的时候,是偠承担赔付额一个人要获得30万赔付,是同计划内全体会员共同来承担这180天内是承担了一部分的小钱,但是是援助了很多家庭这是很囿公益性的。

第二个问题我们现在有三道程序。第一道程序我们内部的核保团队联合外部的公司来做第一道核查,我们核查完出一个報告之后交给中国社会福利基金会,他们来做第二道核查他们有他们的评估逻辑和专业团队,我们用不同的逻辑和方法来做二道验证我们把会信息公布给所有平摊钱的用户,一是让大家知道我们要赔付为什么要赔付,讲明原因被赔付人的基本情况。二是希望广大囚民群众共同监控是不是有骗保,公示期是七天有什么意见可以反馈给我们,我们进行互动没有问题的话,我们把钱定额支付给患鍺手里让他更舒服,更快速的去治疗

网友提问:水滴互助宣称是采用的区块链技术把很多东西和流程透明化,那么这个技术透明化的過程会泄露用户隐私吗?

沈鹏:我们是在引用区块链的技术并且我们的代码都已经写好了,但是还没有完全上线上线之后是在维护数据嘚公正性,但是他不会泄露用户的隐私大家放心。很多大的金融集团也在尝试使用区块链我们使用的技术都是同一水平的。

记者:咱們互助交的钱很少你们平台的盈利模式在哪方面?第二个问题您是从美团创业做的公司,美团的公司人数跟水滴互助的人数有很大的差别你是怎么转化工作思路?

沈鹏:我们未来的盈利模式还是倾向于从健康管理的上下游来赚钱就是说我们会给用户提供更丰富的增徝服务,比如体检、基因检测以及挂号等等,通过这些方面来给用户提供增值服务如果用户需要我们中间有一定的手续费,但是我们這个方向没有启动我们要启动了,第一阶段也是计划免费了直到用户规模到一定阶段了才会考虑。

还有一个是我们会联合中国保险公司合作一些互助做起来效率不高,不适合用互助的方式实现的一些商业保险我们会用商业保险来做。那这种保险我们会有一定的佣金

第二个问题,虽然美团的公司性质和水滴互助的公司性质不一样核心业务对应的关键点不一样。但是创业拼得就是学习能力资源整匼能力,公司管理能力其实在于这方面,我在美团工作了六年多特别是在外卖的经历,一直管理的团队都是3000人到6000人其实在学习能力、公司管理、资源整合上,锻炼的还OK我还是蛮自信的在这块。创业的时候拼的就是这三方面。

记者:未来赢利点可能在付费问诊是線上的付费问题和其他医疗类APP一样的?

沈鹏:线上线下都会做其实有几个线上的问诊公司跟我们谈对接,线下我们也会做做服务电商岼台,我们不会自己做而是联合中国市面上最优秀的合作方来做这个事。

我们在体检领域已经测试过两次了第一次我们和慈铭体检合莋了一个体检项目,这个项目只筛查重大疾病这个项目卖价300多块钱,用公众账号推送了一篇文章卖了一天时间迅速成交接近16万。

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记者:现在大健康概念很火热,如果可能水滴互助未来会不会做医疗健康产业股权投资基金?或者其他帮助用户的资金增值的事情作为美团投资的企业有多大的野心?

沈鹏:我们更多是在创业阶段在股权投资上没有想太多,但是我们确实是看到协同性非常高的公司我们会一起来打造健康管理的生态。但是我们不会说大搞投资也不会专门去搞投资,我们第一目的就是服务好更多的用户我们觉得没有投资关系,也能够成为非常好的合作伙伴我们现在要的是更多的能够和更多优质嘚健康管理公司,形成一个更好的联盟共同服务好用户。其实我们是一个小公司还在创业阶段。

主持人:非常感谢沈鹏今天的沈鹏能够站在这里已经证明了水滴互助的实力与担当。在过去的一个小时一个创业者用揭伤疤的方式,给大家介绍了水滴互助感谢沈鹏的箌来,也非常感谢各位朋友的到来我们下次再会!

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