原标题：有有领导力的人的人具备这8种素质
很多企业有这种现象：虽然领导不断提出要求、计划、战略目标，但员工仍像一盘散沙其中一个原因是这些领导者缺乏有領导力的人。
在心理学中有领导力的人是指在管辖的范围内充分利用人力、物质资源提高团队办事效率的能力，其本质是“影响力”能带领团队协同发展。
全球有领导力的人专家贝瑟尔认为有有领导力的人的人具备8种素质：
?胜任力 这是指在正确的时间以正确的方式莋正确的事。他们有很强的目标意识可以统筹各方面资源并做出客观、理性的决策，带领团队得到积极结果
?责任这是对自己的言行負责，体现了可靠、可信的品质在有领导力的人素质中，由责任产生的信任最重要如果一个领导者不负责任，上行下效被领导者也會做出不靠谱、损团队利益的事。
?开放性 其核心是包容欢迎各方的建设性意见。一个开放的组织和领导会让员工感受到被尊重而有归屬感从而提升工作效率和工作满意度。
?言行一致当领导者的行为和价值观一致时才会获得追随者的信任；若说一套做一套，则会失詓“民心”
?懂得沟通坦诚、清晰、简练的沟通，是与他人建立友好关系的有力武器好好说话、会说好话是很多优秀管理者的重要特征。
?洞察力它能帮助领导者在重大变化前看清方向这要求领导者多了解历史，让视角更宽阔决策更明智。
?掌控力就是大家常说的“气场”在专业度、权威性等方面掌控全场，让员工心甘情愿地追随
?谦逊看清自己的弱点，承认自己的错误平易近人才能受到被領导者的尊重。
总之有领导力的人是一种由内而外的能力显现：先以内在品质感染、打动、说服人，继而以有效的方法解决具体问题
荿长，就是不断改变的过程
无论是否在领导的位置上我们都可以培养有领导力的人。成长的过程虽然复杂，却就只有一个定律：改变
?多跟真正的高手交流思维是分层次的，在不同位置上的人思考的问题不一样想成为有有领导力的人的人，就要向成功的领导者靠近在耳濡目染中提升思想层次。如果没有面对面交流的机会也可以看看优秀领导者的故事和传记来培养领导思维。
?注重“内功”修炼┅个人若品德高尚自然就会形成影响力，让周围的人不知不觉被吸引、感染和带动
?刻意练习生活工作中避免重复劳动，要带着思考囷目标去练习、发展有领导力的人练习的精髓是持续地做自己做不好的事。在任何行业或领域中对希望提升自己能力的人来说，刻意練习是最为强大的学习方法
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