什么是有领导力的人,如何看待领导阻力在中层

  • 如果人们对以上的特质不是停留茬感觉的层面、印象的层面而是把它们抽象出来,就会构成一个有领导力的人模型这个有领导力的人模型具体包括以下六种能力:  
       学习力,构成的是领导人超速的成长能力;  
       决策力是领导人高瞻远瞩的能力的表现;  
       组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;  
       教导力是领导人带队育人的能力;  
       执行力,表现为领导人的超常的绩效;  
       感召力更多地表现为领导人的人心所向的能力。
       执行力表现为领导人的超常的绩效;  
       感召力,更多地表现为领导人的人心所向的能力
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