大学生如何在星巴克,无印良品,优衣库和无印良品这些地方做兼职

优衣库+星巴克 实体店要走“混搭”风?

15:36:27 来源:新闻晨报 作者:钱鑫、张怡薇

喝着咖啡买衣服、嚼着零食挑家居、吃完正餐顺便在店里买两套餐具……这样的生活方式并非天马行空的故事桥段,这已经出现在了实体店中。在电商的重压之下,各种创新型商业业态层出不穷:创造个性化的服务、引进全新品牌、提供“想不到”的消费体验,最后再来个“实体店+”……


  实体门店为了给顾客带来更好的消费体验,争相通过融合各类业态进行创新升级。但混搭不是乱搭,要把多个品类集中在同一个空间内,是有讲究的。那么业态混搭能否成为实体店的利器,把在家中紧握鼠标的消费者从电脑旁拉回实体店呢?
  混搭业态,贩卖生活方式

对零售业态发展过程而言,第一阶段卖的是产品; 第二阶段卖的是品牌; 最后一阶段是贩卖生活方式。而业态之间的混搭融合,是实现贩卖生活方式的第一步。

现在越来越多的实体零售店玩起了“混搭融合”风,如优衣库+星巴克、沃尔玛+中青旅等,“零售+餐饮”的混搭也已成为零售业态最常用的模式,而且融合方式也日渐趋向多样化。

化妆品品牌悦诗风吟在济州岛、首尔分别开设了结合咖啡厅的品牌概念店“悦诗风吟济州屋”,2015年底又在上海旗舰店内设立了Green  Café。咖啡店主打健康的咖啡、饮料和甜品,除此之外,店内还贩售多类型的品牌,例如保温杯、保温袋等日常生活方式用品与有机产品。这是化妆品店与咖啡厅的混搭。

“是否喜欢、是否能代表自己的风格”成为“80后、90后”消费者选择服饰的主要依据,在这种环境下,服饰品牌若不能充分表达自己所代表的主张,容易被消费者所抛弃。生活、艺术与时尚借助门店和商品的载体进行商业化融合,则成为品牌寻求自我表达的一种有效媒介。

售卖“法式少女时装”的拉夏贝尔为了更加接近年轻消费者,于去年底在美罗城推出全新概念买手店“拉夏+(La  Chapelle+)”,该新业态除了旗下5大品牌之外,还集合了服装、玩具、文具、盆栽、香氛等多种品类。此外,拉夏贝尔还合资创立了家居品牌“Life  Cirlcle”,打造“拉夏生活态”战略概念。

  商店的香味,成强力诱因

现在,实体商业正在用无可取代的“创新乐趣”,试图重新获得消费者的再次青睐。实体店购物本身是生活的一个必不可少的存在,它使人们在购物的逛、找、品、试、鉴、比的乐趣中,享受实体购物的踏实与愉悦。除去商品本身的新奇体验感外,如今新奇的业态、装修设计、物品美陈摆放、店员的个性化服务、甚至于店铺里传递出的细微的香氛气味,都幻化成商业人流光顾的强力诱因,而这些均蕴藏着实体店铺的新机会。

在网上购物,也能满足吃、穿、用等基本需求,但如果追求与商品的零距离接触,一定要依托于实体店的体验。开阔的空间、绚丽的灯光、反复的挑试,在购物中心消费,本身就是一件轻松快乐的事情,这种“逛”的愉悦,是在网上点击鼠标感受不到的。

关于未来零售行业的进化方向,消费者希望实体零售店不再只是一个交易的场所,还能提供更加丰富的体验,实体零售往小型化、创新化、专业化、精细化、差异化、便捷性的进化。

全家+卡拉OK的第一家店位于东京莆田,面积约100平方米,24小时营业,里面陈列的商品与其他的全家店是一样的。唯一不同的是,多了卡拉OK的区域。卡拉OK的面积约为500平方米,有27个包间,费用是按每人每小时计算的。其实,这家卡拉OK冠名于全家,它的入驻使得全家的客户群体发生了很大的改变,除了一些年轻用户以外,中老年顾客也成为了它的主要客群,这也是全家决定在店内增加适合中老年人食品的原因所在。超市和卡拉OK的客群互相导流,这样的业态跨界混搭,不仅增加了商业活力,还吸引了不同客群。

  混搭也要“门当户对”

很多人对跨界经营一直存在着两种截然相反的态度:一种认为跨界经营是企业在现有资金链和产品形态稳定的时候,寻求新的发展的一条重要道路,企业跨界达到的最终效果就是1+1>2; 另一种观点则认为,跨界其实是企业的一次冒险,隔行如隔山,开展新的经营领域,就要投入更多的精力,反而容易顾此失彼,跨界经营搞不好就会得不偿失。

其实,玩混搭也是有讲究的,品牌业态混搭要做“门当户对”的搭配,品牌要了解自己的消费群体特征、消费力和消费模式,知道明确品牌客群定位,做“门当户对”的混搭模式,而不是胡乱搭配。

无印良品在人们的心中一直是走极简风的日式杂货铺,所谓极简就是抛去一切繁琐的东西,给人一种简洁明了的感觉。而这个表面看起来与世无争的“杂货铺”,私底下可是在不断地研究如何跨界。早在2010年,无印良品就开始尝试多元化经营,本来以经营日常用品为主的无印良品开始涉猎餐饮领域,在不少城市开起了 Cafe   &   Meal  MUJI。Cafe  &  Meal  MUJI的风格和无印良品固有的风格一致,注重淳朴、简洁、环保。宣扬素食主义,追求食物最天然的味道。当无印良品的咖啡馆经营得如鱼得水的时候,无印良品又打起了图书的主意。在日本福冈的MUJI   BOOKS中,你能在最显眼的位置看到他们家每天都会更新的“是日佳句”。

从无印良品的每次跨界可以发现,它并没有把步子跨得很大,而是在现有的经营范围内,寻求衍生行业。无印良品了解自己的消费群体特征、消费力和消费模式,它知道自己的目标顾客群体是谁,它想做的是“门当户对”的搭配模式,而不是简单的混搭。

需要注意的是,两个事物“+”在一起,互相融合的同时,是否还能优势互补。想做到这点,就必须对自己的价值和要合作业态的价值有充分且清晰认识。如果不能,再美丽的概念也只是个传说。(作者:钱鑫 张怡薇)

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原标题:【案例】星巴克、优衣库、ZARA是怎样靠店内音乐吸引人气的

顾客A说,“餐厅有音乐没什么感觉,可是没音乐总感觉少了点什么,体验感很不好!”

这就是音乐的微妙之处,不同调性的音乐能影响人们的情绪。打造吸引消费者进店的音乐氛围,对实体店而言至关重要!

看看星巴克、优衣库、Zara等国际大牌是如何轻松地用音乐俘获消费者的芳心!

星巴克播放的音乐,品类兼容并蓄,涵盖大部分古今中外各流派:民谣、摇滚、爵士等。唯独绕开了重金属、金属、电音、嘻哈这些“侵略性”比较明显的乐种。

星巴克所选择的音乐,在美国电台分类中,大致归在“Adult Album Alternative”,这类曲子介乎“另类独立”和“主流”之间,品味稳重、韵味醇厚,听起来非常舒适。

星巴克掌舵人舒尔茨完全把主了消费者的脉,“我不会把星巴克定位在咖啡行业,我的目标是建立起一种全方位的感官体验,咖啡消费者在星巴克的体验和对星巴克品牌的信任,让我们完全地改变音乐产业。”

进入店铺后,能够听到轻松明快的背景音乐,有时店员会播报广播,背景音乐就会渐弱下去但不会消失,播报结束后,音乐渐强。

优衣库的工作人员说,优衣库每年的某个时间段都会对店铺音乐进行新的尝试,根据每月的不同主推商品,来播放不同的主题音乐。

例如,八、九月主推商品为运动衫、牛仔裤和法兰绒衬衫,那么店铺就会根据这些主推商品的特点制作和准备相关的主题音乐。

一进店铺就能明显感觉到,ZARA的店铺音乐非常明显,都是外文歌,但风格多变,有时是爵士歌曲,有时是摇滚。

ZARA的店铺音乐由西班牙总部直接掌控,欧美流行音乐榜单是他们的最爱。

无印良品MUJI的背景音乐在很多文艺青年中广受好评。置身于一片亚麻、纯棉、原木制品的素净环境中,耳边是清新自然的小乐曲,或轻快,或舒缓,让人不由自主地沉浸到一个由MUJI打造的清新、质朴的世界里。

据店员介绍,为了给顾客营造一种轻松的氛围,MUJI的背景音乐以民谣曲风为主,由世界各地的民谣中精心挑选出来后进行改编而成,包括北欧、日本、中国的民乐等,都有收录其中。

看过了以上国际品牌店铺音乐塑造的案例,告诉我们一点:店铺音乐也是影响消费者购物感受的一个重要因素。

◆从空间上说,是餐厅的“软装饰”。

餐厅背景音乐能够强化与餐厅内部环境相适应的气氛,给餐厅顾客带去视觉与听觉的双重享受,也避免了因客人过多造成的嘈杂以及客流较少带来的些许尴尬。

音乐是调节环境的“软兵器”。比如,音乐使星巴克打造的“第三类空间”在听觉层面进一步丰满起来。

◆从功能上说,可以强化味觉体验。

高音能加强甜味感受,低音让人觉得嘴里更苦,嘈杂的声音环境会压抑咸味和甜味感受。

曾经的世界第一餐厅Fat Duck的主厨Heston Blumenthal就将一道海鲜菜式,上菜时配了个Ipod,一边听海的声音一边吃海鲜,据说是鲜上加鲜。

◆从品牌认知上说,是品牌形象的一部分。

比如节奏较快、音量较大的音乐可以提高人们的消费速度,这也是为什么快时尚餐厅、快餐厅总是听上去非常热闹。

音乐能够使空间与顾客的日常生活接轨,也完成了品牌影响力的进一步延伸。在一定程度上体现了空间的品味和格调,也会和目标消费群体达到精神上的契合,增加忠诚度。

那么,如何打造属于自己的专属音乐呢?

背景音乐的选择可以个性化,但一定要符合餐厅的特色,与餐厅营造的氛围相符。

乐曲风格以抒情明快为主

每个餐厅的风格不同,音乐种类也有所区别,总原则上应该遵循的是:乐曲要选择抒情风格或轻松曲风给顾客营造和谐舒适的氛围。

在众多餐厅背景音乐中,常常以抒情轻松明快的风格为主,有助于增进顾客食欲,切忌使用强烈刺激的音乐。

播放与管理有专人负责

餐厅背景音乐应当有专人负责管理(一般由前台管理),播放时间段要有所控制,音量适中,一般控制在30分贝以内。每次播放背景音乐的时间不应持续过长,以免产生疲惫感,可以间断播放。

除保留一些固定的经典曲子作为餐厅的主曲目外,管理人员要注意搜寻一些新曲目,满足顾客的新鲜心理。

④分贝、节奏必须科学合理

根据人们的听觉习惯和餐厅的环境特点,餐厅背景音乐的分贝一般在20-50分贝较为合理,西餐厅在20-40分贝,中餐厅在30-50分贝。

一般来讲,背景音乐的播放应以能超过本底噪声3分贝为宜,语言的广播应超过本底噪声6-10分贝方能保证清晰度。

当然,部分快时尚餐厅也会借助背景音乐来提升翻台率。比如播放每分钟快于60拍的音乐,通过增强音乐节奏,对客人产生兴奋作用,促进就餐速度从而提高翻台率。

同理,餐厅生意状况不佳时,也可以减弱音乐节奏感以延缓顾客的就餐时间。

音乐本身就是富有魔力的载体,有着不可思议的空间和影响力。

餐厅利用音乐增加顾客的体验,为品牌增加渗透力、感染力。通过音乐不断强化自身的在受众心中的情感定位,打造出顾客的认知公示。

该文章转载自幸福餐饮人

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