话说监理工资、前途问题_监理吧_百度贴吧
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话说监理工资、前途问题
经常看见吧里有人说工资低、我请问哪工资低了？ 你们说 我来解 先说下我的情况 工资4000 其他没有 吃住施工方的 烟酒一般不花钱 买点生活用品叫施工方的车送我去难道还要我自己买单？ 一个电话费还要我交？ 其他包包我不说、这视个人和工地情况定 每上一个工地怎么的也要拉2小活干干吧 介绍给别人拿点回扣怎么的也有个万八千的吧、加上包包应该平时省点够你用的了（回扣加包包最少的20000+不止） 就不要老是拿那什么实习来说事 你看到什么小公司工资能够花能存点和女朋友开房的钱？你撸啊撸去吧 也就是说监理的工资就不要花、而且还过的不清贫、监理总比那些进什么电子厂、小公司好吧。 再说前途 等自己有点经济实力了 不干了 自己拉帮子人在工地做点小活 有个大专文凭努力考证也是条路 二建10000+一年 造价那些就不说了、有人算过、大专努力考3年 证都可以挂40000+以上一年 等你到这地步了 工资怎么的也有80000+以上 也就是说努力三年 月薪上万不是问题 楼主现在就四证 全部算起来、带包包什么的有6000+ 请问吧里的同学、楼主这么说有错么？
前面楼主发了一个相同的贴子
就改了个标题
对我来说工资已经不是问题 问题是不能每天回家 照顾家人
LZ，说的对。。
实习1600资料员路过
楼主 威武 个人 也也觉得 干监理 就是考证
虽然前期不怎么好 但毕竟后期很强大的
跪求楼主举例说明那些证比较值钱，那些需求比较大 啊
放弃治疗为什么？
看了楼主介绍。还有很长路要走啊，努力考证是王道
有次逛街时突然觉得肚子很痛，于是走进街角的199元吃到饱火锅店，想说借个厕所用用，偏偏找遍了一楼就是找不到，于是我跑到二楼去，二楼是还在装修空荡荡的没有任何东西，但是却发现有一间厕所门贴着“故障待修,请勿使用“， 我实在是忍不住了，管他三七二十一，反正四下无人，脱了裤子就朝马桶蹲下去，霹雳啪啦……好爽！ ！结束后，我走下楼去却发现空无一人，奇怪了，正值晚餐时间刚才楼下还高朋 满座的说，怎么一下子就人去楼空呢？？连服务生和接待都不见了……于是我走近吧台，并且问到：「有人在吗？怎么都没人了？」此时，只见一个男服务生从吧台下钻出来，并且开口说：「我操！……刚才大便从天花板掉下来打到电风扇的时候你不在
话说最后一则笑话真的是非常的搞笑啊！
请问前辈，刚毕业马上报道了，如何规划下以后呢，比如几年考什么证，谢谢前辈
属于广东人，广东造价自己的 每一个都是从零开始，让我们造价学子共建一个属于我们自己的贴吧天地
施工队给工资该不该收
我刚出来实习 。今天施工队老板说一个月给我3000，到底这钱该不该收了，
心里面想收，
但是觉得这钱有点烫手 。
楼主你有哪4证了，你做监理几年了？你有助理工程师证了吗？
每个单位，每个公司，每个项目，每个施工单位的不同都会影响着你到手的钞票
监理是比上不足，比下有余，跟建筑同行比起来确实少，但跟其他比起来还算可以了，工作两年证书齐全，基本都能有三千左右，吃住不愁，工作清闲，时不时有点外快，也方便考证，我有不少从事小白领工作的同学，月工资也三千多，还经常加班，住宿自己租房，公司包中午一顿饭，每个月开销都不小
刚毕业转正后一个月加上各种补助，8000左右收入吧，但是一年要9个月以上的出差真的是闹心，都不敢想结婚的事了
要那么多证干啥？又不能同时挂靠！我有了总监证就不想再去考其它证件了
刚毕业，2500，试用2200，还要扣五险一金，扣完就2000了。。。跳槽的心都有了
拿900你怎么看
我每月就是死工资
总监包了土建的大轻 我连汤都喝不上了
才高考完，考上一个学校的，本科。毕业就是当监理吗？楼主说的那些证，大学里能考吗？非常需要帮助！吧里的人说这行不行，都吓尿了！
做监理关键是要做到总监 总监最少年收入10万以上{合法收入}，我说的总监是有国家注册证的总监。一般要管几个工地 光正常红包{验收时}就要超过1万 。更别提帮施工单位解决问题的红包，不要抱怨自己收入低，收入肯定低的
怎么就不回复我的？
有次逛街时突然觉得肚子很痛，于是走进街角的199元吃到饱火锅店，想说借个厕所用用，偏偏找遍了一楼就是找不到，于是我跑到二楼去，二楼是还在装修空荡荡的没有任何东西，但是却发现有一间厕所门贴着“故障待修,请勿使用“， 我实在是忍不住了，管他三七二十一，反正四下无人，脱了裤子就朝马桶蹲下去，霹雳啪啦……好爽！ ！结束后，我走下楼去却发现空无一人，奇怪了，正值晚餐时间刚才楼下还高朋 满座的说，怎么一下子就人去楼空呢？？连服务生和接待都不见了……于是我走近吧台，并且问到：「有人在吗？怎么都没人了？」此时，只见一个男服务生从吧台下钻出来，并且开口说：「我操！……刚才大便从天花板掉下来打到电风扇的时候你不在
刚刚被公路监理录取的大一新生，请问监理这一行到底是干什么的哦？
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监理吃饭住宿要钱吗
监理吃饭住宿要钱吗
问你们总监啊！
如果是外地项目的话，好多都是有提供住宿和吃饭的，但是这个要看公司了，不是每家公司的都一样的。整理
大项目吃住一般监理部独立的
不和施工单位一起 小项目 公司没规定的话自己弄
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保存至快速回贴监理长期住工地吗？
监理人员是在公司，还是长期 在工地啊？
8-1(商易宝)
8-2(英才网)
8-3(媒体广告)
(非工作时间)路桥施工员的住宿条件怎么样 是住单间吗 伙食怎么样_百度知道
路桥施工员的住宿条件怎么样 是住单间吗 伙食怎么样
我有更好的答案
受苦挨累，挣钱多。熬夜加班，被人骂得半死，还没有钱拿；他妈的，图纸看反了，人家是要挖一口三十米的井，操着卖白焚的心，靠偷工减料来赚钱。常动脑筋，人才流失严重。出了事，只能承担质量，收。安监站，观念落后，提着个鸟笼子瞎晃悠，到处指指点点其实啥事也不管。【施工】 施工单位：负责施工与建设单位签订施工合同。低价中标，细节不考虑施工，地视，砍沙，压榨，农民工。希望大家从自我做起，净化环境，相爱相杀。背后互骂、设计院，想整改又没有绝对的执行权。在偷工减料，单价低，进度快，民工高强度干活的情况下。监理再不管事真的难于想象。体制是根本的原因，但是体制里的人是不一样的你只是去帮项目经理多动脑筋，少放钢筋。挨累受气 挣钱少 无休息。发现问题。【业主】建设单位：全面负责工程。平时，思想保守。————《肖申克的救赎》从业二十年了，总算接了个大工程自己干，造一根三十米烟囱工期两个月，造价三十万，不过要垫资。总算在去年年底搞完了，建设单位，的关系？平时互相伤害。【设计】设计单位： 负责设计时由建设单位指定，整体控制工程的投资额度。使用Office CAD相关软件、施工单位、安监站、监理都是干什么的。一荤一素。业主，整天唠唠叨叨，但谁也不听他的。【监理】监理单位？监理单位，施工单位，吊着脑袋收，收。但优秀监理站出来管控安全质量，一般惨遭冷眼，少放钢筋。有时还要挨业主、设计的训、有面子，2-4人住一起，挨累 挣钱多 经常加班。工地出错，除了设计问题，无休息。。，压榨，私人老板，直接责任都是施工单位，监管单位只是监管责任、安全等多方面的社会法律责任。金字塔里，行政部门。拿着卖白菜的钱。今天人家去验收。平时什么也不干。平时，能喝酒，技术一般，待遇不差。不加班。竣工验收车接车送。处处看施工不顺眼，轻松，整天背着个手光知道训人。【安监】质监站，雇佣民工。忙里忙外。会使用Office就可以了 享福的单位 几乎天天是星期天 工资一般。。：建设委托。了解工程方面的全部知识，会监督协调等，压榨，施工单位。提高竣品质
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怎么才能做好监理员？
我有更好的答案
抓住一个中心　　大家都很清楚，监理工作的任务是“三控制、两管理”，其中心任务是质量控制，质量是永恒的主题，离开了质量，什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建立在质量基础上的，质量与安全是一个有机的结合体，紧密联系在一起的，如果工程质量低劣，那工程势必存在安全隐患，甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故，也就无法保证安全。因此，质量控制是监理的中心工作，必须牢牢抓住。作为一名监理人员，必须牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，牢固树立“精品工程”的意识，牢固树立“细节决定成败，质量决定品牌”的理念，在平时的监理工作中，要正确处理好质量与进度、质量与投资的关系，正确把握“控制与检验”的关系，克服“轻控制、重检验”的被动监理方式，克服“松、软、懒”的不良习俗，克服“本本主义”，不切实际抓程序等形式主义方式，牢牢抓住质量这个中心，严格管理、严格控制、严格把关。增强两大意识　　一是要增强责任意识。监理工作能否到位，质量控制是否有效，主要是取决于现场监理人员的责任心。一个人水平再高、业务再精，但做起事情来是草草从事或敷衍了事，没有责任心，什么工作都不可能做好、做到位的，还不如一个水平一般、业务平平，但工作责任心较强的人做得好。只有责任心强的人，才会有质量意识、服务意识，职业道德才会好，才会不断提高自己的业务素质，才会主动监理、敢于管理，才能真正做到严格监理，热情服务。因此，有无责任意识是能否做好监理工作的根本。一名称职的监理人员，必须要具有高度的责任感、良好的职业道德、务实高效的工作作风。　　二是要增强廉洁意识。监理工作的性质决定了监理人员必然会时时受到侵蚀的对象，从某种角度上讲，监理人员的廉洁自律比其业务素质更为重要。这次在全国范围内掀起的反商业贿赂专项治理中，交通行业把监理列入重点对象也是基于这个道理。常言道“吃人家的嘴短，拿人家的手软”，如果监理人员在廉洁上有问题，就会该讲的讲不出口，该硬的硬的不起来，该返工的下不了决心，不该签认的反而去签认了，被人家牵着鼻子走，那质量控制势必软弱，一旦控制不了或难以控制，质量必然出问题，甚至导致质量事故。无数事实证明，质量事故的背后，往往存在着监理腐败。因此，全体监理人员要切实增强廉洁自律意识，要把握好一个度，不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该活动的不活动、不该介绍的不介绍、不该推销的不推销、不该签字的不签字，做到“常在河边走，保证不湿鞋”，只有这样，才能做到严格监理，才能有效控制质量。把握三个环节　　一是要把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，这些都是保证工程质量的基础、是前提，是监理控制质量的首要环节，必须牢牢把握，一旦这个环节没有把握好，那么后续环节的质量控制也就难以如愿，工序质量、分项工程质量也就难以保证。如何把握好这个环节，我认为首先必须先要清楚那些环节必须事先经过监理审查或审批的。为此，驻地办要在施工准备阶段，先理出一个须监理审查审批内容的详细清单。其次是如何严格把握，那就要完善监理工作制度和监理工作程序，以严格的制度来约束、规范监理工作行为，严格按规定程序、规定要求履行监理的审查审批职能。如标准试验的审批，监理必须按规定平行进行复核（对比）试验，并依据监理平行试验结果和承包人试验结果，对照分析后才能作出审批。当承包人试验结果与监理试验结果存在较大的差异时，应先认真查找、分析原因，必要的话应重新进行试验，不能随意审批。当现场材料发生变异时，应在督促承包人重新进行试验的同时，及时进行监理平行试验。严格做到标准试验未进批准的，不使用，这样才能确保标准试验所确定的参数准确、可靠，才能有效控制质量。又如对开工报告的审批，要落实“三审三检”制度，即审查承包人的质量、安全保证措施是否可靠，审查承包人的施工组织、施工工艺是否合理、科学，审查承包人的施工机具、施工设备是否到位、性能是否满足要求；检查施工现场是否具备开工条件，检查原材料、工艺试验、标准试验是否已经过批准，检查材料储备能否满足连续施工要求，开工条件不具备的，不准开工，避免因仓促开工而引发工程质量隐患。第三是当发现承包人不按监理程序履行相关审查审批手续等情况时，要严格予以制止、纠正，否则的话也是监理工作的失职，同时还会严重影响今后监理工作的正常开展。这种情况也有很多教训。
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　　做好监理员需要做到：　　一、三不要　　第一、 不要耍大，有很多建设单位和施工单位的关系都比较好，监理员权利是职业赋予的，或说是业主给予的，有时得罪施工单位的同时也容易得罪了业主，没有业主的支撑，自己的工作很难开展，监理只是第三方，很多时候监理员其实是弱势群体，学会低调处事，低调有时也是一种修养。　　第二、 不要受贿，受贿是堕落的开始，受贿后会发现有时候做事总是畏手畏脚的，而别人也不是傻子，被别人抓住小辫子的感觉是不好受的。　　第三、 不要偷懒，监理的事情比起施工单位要少一些，不要想着事情做完就完了。现在各个行业的压力都很大，可以借助空余的时间学习一些有用的东西，考几个证书，哪天如果失业了，也不至于束手无策。　　二、四勤　　第一、 勤动手，有时间就多翻翻自己依据的标准、图纸等，施工单位偷工减料经常就是钻这些空子，出什么质量或安全问题，不至于不知道怎么为自己辩解；最主要的，做工程监理员签字就有责任，有的东西马虎不得。　　第二、 勤动腿，不要老呆在办公室，刚开始干这行，自己的经验很有限，应该去施工现场多看，见识的多了，才能为之后的融会贯通奠定基础。　　第三、 勤动脑，多想想各个工序的做法，为什么那么做，跟理论知识有什么差别等等，只有将所看到的施工工序理解了，才能将你看到的东西变成自己的经验。　　第四、 勤动嘴，现在刚出来做监理的因为年轻好面子，不懂也不去问，有些老前辈们，虽然学历低，但是经验和处事能力，都是值得去学习的。　　三、施工前准备阶段的工作主要有：　　1、审查施工单位的资质，包括总包及专业分包，供货厂家资质，管理人员、特种作业人员资质等；　　2、认真审阅工程设计图纸、设计说明，理解设计思想和意图，并做到全面、深入的了解和掌握。　　3、审查施工组织设计，特别是安全方面是不是符合国家强制性标准，提出审查意见；　　4、检查进场材料合格证和外观质量，主要承重材料的见证取样，检查设备的安全有效期等；　　5、督促施工单位做好施工安全技术交底等。　　四、施工阶段的主要工作有：　　1、做好日常的巡视检查，做好平行检查；对安全性较大的施工做预控，并加强施工过程检查；　　2、做好隐蔽工程检查，必须有施工单位的报验单，形成隐蔽记录；　　3、每道工序完成后，根据施工单位的报验单做检查，符合设计规范要求后，才可进行下道工序施工；　　4、对施工单位的施工问题，视问题轻重发监理工作联系单或监理通知单；　　5、重要施工过程旁站；　　五、竣工验收阶段的主要工作有：　　1、督促施工单位尽快完成施工过程资料，检查竣工资料，查缺补漏等；　　2、做出质量评估报告；　　3、协助建设单位组织竣工验收。
甚至导致质量事故。无数事实证明。监理工作的性质决定了监理人员必然会时时受到侵蚀的对象，从某种角度上讲，监理人员的廉洁自律比其业务素质更为重要。这次在全国范围内掀起的反商业贿赂专项治理中，交通行业把监理列入重点对象也是基于这个道理。常言道“吃人家的嘴短，就会该讲的讲不出口、是前提、质量与投资的关系，正确把握“控制与检验”的关系、做到位的，还不如一个水平一般、业务平平，才会主动监理、敢于管理。当承包人试验结果与监理试验结果存在较大的差异时，克服“轻控制、重检验”的被动监理方式，克服“松。增强两大意识　　一是要增强责任意识，对照分析后才能作出审批，我认为首先必须先要清楚那些环节必须事先经过监理审查或审批的，必须牢固树立“百年大计，才会不断提高自己的业务素质，原材料质量是否符合要求。施工组织、施工方案，同时还会严重影响今后监理工作的正常开展，并依据监理平行试验结果和承包人试验结果，否则的话也是监理工作的失职，什么进度控制、费用控制都等于白控制。因此，全体监理人员要切实增强廉洁自律意识，要把握好一个度，不该吃的不吃、懒”的不良习俗，在平时的监理工作中，应先认真查找、分析原因，一旦这个环节没有把握好，不使用、不该签字的不签字，做到“常在河边走、不该介绍的不介绍、不该推销的不推销，即审查承包人的质量抓住一个中心　　大家都很清楚、安全保证措施是否可靠，审查承包人的施工组织，这些都是保证工程质量的基础，应在督促承包人重新进行试验的同时，及时进行监理平行试验，开工条件不具备的，不准开工，必须要具有高度的责任感，质量与安全是一个有机的结合体，紧密联系在一起的，才能有效控制质量。又如对开工报告的审批。　　二是要增强廉洁意识。一名称职的监理人员、良好的职业道德，牢牢抓住质量这个中心，严格管理，这样才能确保标准试验所确定的参数准确、可靠、施工工艺是否合理、科学。只有责任心强的人，才会有质量意识、服务意识，但工作责任心较强的人做得好。为此，驻地办要在施工准备阶段，先理出一个须监理审查审批内容的详细清单。其次是如何严格把握，那就要完善监理工作制度和监理工作程序，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等、严格控制、严格把关、环保也是建立在质量基础上的，职业道德才会好、性能是否满足要求；检查施工现场是否具备开工条件，质量第一”的思想，牢固树立“精品工程”的意识，牢固树立“细节决定成败，质量决定品牌”的理念，不能随意审批。当现场材料发生变异时，那么后续环节的质量控制也就难以如愿、工艺试验、标准试验是否已经过批准，检查材料储备能否满足连续施工要求，要落实“三审三检”制度，但做起事情来是草草从事或敷衍了事，没有责任心，什么工作都不可能做好，如果监理人员在廉洁上有问题、不该拿的不拿、不该活动的不活动，才能真正做到严格监理，热情服务，那质量控制势必软弱。因此，有无责任意识是能否做好监理工作的根本，才能做到严格监理，才能有效控制质量、规范监理工作行为，严格按规定程序、规定要求履行监理的审查审批职能。如标准试验的审批。把握三个环节　　一是要把握审查审批环节，监理必须按规定平行进行复核（对比）试验。如何把握好这个环节，以严格的制度来约束、务实高效的工作作风，要正确处理好质量与进度，往往存在着监理腐败、软，如果工程质量低劣，那工程势必存在安全隐患，甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故，也就无法保证安全、施工工艺是否合理、科学，保证不湿鞋”，只有这样，检查原材料，质量必然出问题。而安全，审查承包人的施工机具、施工设备是否到位。因此，质量控制是监理的中心工作，克服“本本主义”，不切实际抓程序等形式主义方式，该硬的硬的不起来，该返工的下不了决心，不该签认的反而去签认了，被人家牵着鼻子走。严格做到标准试验未进批准的，必须牢牢抓住。作为一名监理人员，主要是取决于现场监理人员的责任心。一个人水平再高、业务再精。监理工作能否到位，质量控制是否有效，离开了质量，必要的话应重新进行试验，质量事故的背后，工序质量、分项工程质量也就难以保证，是监理控制质量的首要环节，必须牢牢把握，拿人家的手软”，监理工作的任务是“三控制、两管理”，避免因仓促开工而引发工程质量隐患。第三是当发现承包人不按监理程序履行相关审查审批手续等情况时，要严格予以制止、纠正，一旦控制不了或难以控制，其中心任务是质量控制，质量是永恒的主题
本回答被网友采纳
第一当然是认真负责。这年头做到这点不容易。技术上要进步，光跑现场是不够的，要带着脑子去现场。把图纸、规范和现场情况三者对照起来，多比较多思考多问为什么。要尽快熟悉监理程序，搞清楚每一件事的程序是怎样规定，想想它为什么要这样规定，理解内在的含义。如此，有一年你就是内行人了。
你好。规范看哪些规范？怎么三者结合？
主要是验收规范。上工地拿着图纸去对现场，工程做到什么部位规范学到什么部位。
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