有在国泰新点是骗局吗公司工作的吗

请问有人做过江苏国泰新点软件的销售吗? - 知乎5被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="分享邀请回答03 条评论分享收藏感谢收起Copyright◎ 2018 hunt007.com, All Rights Reserved.The following error occurred:
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国泰新点软件人关注
公司自1998年成立以来,长期致力于计算机软件和系统集成项目的设计和研发,现有员工达3000多名,其中本科以上学历占员工总数的90%以上。公司本部在张家港,在苏州、南京、上海、合肥、北京、南昌、南宁等地设立了16个分公司。公司专业提供电子政务等相关软件产品,全力打造信息时代政府管理与服务新模式,专门为各级政府部门信息化提供服务。多年来累计承接了2700多个软件项目,有7000多家政府部门正在使用本公司产品。为电子政务、公共资源交易和建筑行业信息化建设整体多种解决方案。
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公司规模:人
公司地址:张家港沙洲湖科创园北二环与江帆路交界处
注册时间:1998年10月
注册资本:3019.2万元人民币
经营期限:日-无固定期限
经营范围:计算机软件、电子设备研发、销售;计算机系统服务;计算机应用服务;信息服务;智能化工程设计、施工;电子工程专业承包;计算机及软件、电子设备、现代办公用品购销;自营和代理各类商品及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)【今日头条】国泰新点:张家港的“阿里巴巴”
每年30%增长哪里来
——解析国泰新点软件的成长密码
19年前,江苏国泰新点软件有限公司从做一款不起眼的建筑工程预决算软件起步,如今已经成为智慧政务、智慧建设、公共资源交易(电子招投标)等领域整体解决方案的一流供应商。
多年来,国泰新点销售额一直持续保持每年30%的增长率。2016年,公司销售额6亿元;2017年,公司计划突破销售额30%至40%的增长。面对这么亮眼的成绩单,公司董事长曹立斌表示,看似发展非常快,其实离行业的天花板还很远。“这个行业百亿元企业也不少,我们还要精耕细作,在这片巨大的蓝海中继续开拓。”
技术人员调试政务自助系统
没有捷径是最大的捷径
1998年,微软公司正如日中天。国泰集团在飞速发展的过程中,也萌生了进军IT产业的想法。当年10月份,在经贸委工作的曹立斌受命组建国泰新技术公司。说是公司,其实是典型的“三无”(无技术、无产品、无管理经验)企业。
为快速启动市场,曹立斌在50万元启动资金中,花了46万元购买了一款建筑工程预决算软件的原始版权。“虽然我们知道没有版权也可以销售软件的拷贝,但我们感觉应该走合法、合理的正道。什么是捷径,没有捷径是最大的捷径。”
1999年,凭借这款软件,公司当年销售额达到73万元。单凭这款软件,曹立斌过了几年滋润的小日子。“企业越往前走,面临的压力也越来越大。”怎么办?“既然我们能把别人不做的建筑工程预决算软件做好,还有什么不能做呢!”而此时的公司,挖来了技术精英,有了像样的技术团队。在不断的“试错”过程中,2003年,新点软件发现做政务软件是个好方向,首款电子政务OA产品开始正式走向市场。“时至今日,我还是很感激当初给我们第一单的张家港市政府。”回忆往昔,曹立斌动情地说。
回归商业本质占据市场高点
在曹立斌的办公室,有一个牌匾,上面赫然写着“动机至善”四个大字,夺人眼球。新点软件的核心理念是“有利于社会、有利于企业、有利于员工”,新点软件的每一步发展,都体现着新点人的责任观、人文观和价值观。
“别人评价一个项目能不能做看市场容量多大,效益多少。而我们的评价标准是这个东西是否对百姓有用,如果有用,自然不用担心赚钱的问题。”曹立斌表示,比如智慧政务,政府一直倡导“把权力关在笼子里”。新点软件公司就以软件为抓手,用互联网、大数据等手段,让政府的行政行为变得更透明化、规范化,尽量规避一些暗箱操作,这就是他们致力实现的。
在曹立斌看来,企业家就是资源的组织者。“你是厨师,同样的菜到你手里,怎么炒得更好吃;如何让一个员工,付出同样的劳动,在你公司的产出更高。这就是管理者的职责,也是公司的核心能力。”
十八世纪,经济学的主要创立者亚当·斯密发现,在一家工厂里,生产一枚扣针需要经过18道工序,工厂由10个工人分别承担1~2道工序,每天共生产48000枚扣针,平均每人生产4800枚。如果让工人各自独立完成全部工序,那么他们中的任何一个人,一天连20枚扣针也生产不出来。
这个做针的分工理论被曹立斌充分应用到企业管理中。 曹立斌表示,“寻找能够解决100个问题的人非常困难。但如果用100个人,然后让一个人只负责其中的一个问题,并且把答案告诉他,这样就很简单。”
公司充分利用互联网的特性,重构了公司的管理。“因为在张家港这样的小城市,我们可能会存在高级技术人才千金难求的弊端,但我们如果把技术研发放在一线大城市,销售和维护放在张家港或者其他二三线城市,通过互联网协同,我们一样会把客户要的产品完整实现,既节约了成本,又提高了效率。”
对一家企业来说,商业本质永远都是其在市场竞争中的核心竞争力。进入互联网社会之后,各行各业都迎来了全新的发展机遇,企业的发展速度也提升到了一个新的台阶。面对这种情况,很多企业都可能会过度自信,盲目扩张自己的经营规模和领域,在曹立斌看来,这样的企业很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。“一个企业何以能良性循环呢?无非你的东西要好、成本低,员工收入比同行业公司高。我们公司通过快速繁殖、复制,在全国10多个城市开分公司,把成本压低,然后通过流水线管控,提高产能。 回头一看,以前和我们一起竞争的公司越来越少,而我们也开始步入一流软件公司方阵了。”
面对未来,曹立斌笑言,什么行业都能成长出大企业来,软件行业、互联网行业容量够大,够我们向百亿企业进发。“我还是希望今后继续保持30%增长,公司越做越大越强。”
来源:张家港日报
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