实习工作的回头草,要不要吃

吃职场“回头草” 其实没你想象得那么难
  相信很多职场人已经碰到了这样的情况,跳槽后发现新工作并非想象得那样完美,而旧公司的大门还愿意为你敞开,你会不会动心吃“回头草”?
  事实上,不少公司坚持将公司形容成“家庭”,为的是寻找一种模式来表示他们希望与员工保持的关系―一种带有归属感的终身关系。
  现如今,雇主与员工的关系正在以一个新的模式重建,成为了一种鼓励公司与个人相互投资的工作模式。者将和员工坦诚彼此工作内容、其价值观、目标和时间表, 目标是提供一种雇主与员工之间从商业交易转为互惠关系的框架。在这种关系中,雇主会告诉员工,“只要你让公司更有价值,公司就会让你在职场更戗手。员工可以告诉雇主,“如果公司帮助我发展我的事业,我会帮助公司发展壮大。”
  理应如此!只有当雇主和雇员彼此非常信任,将团队成就置于个人成就之上时,团队才会胜利。而团队胜利确实是实现雇员个人成就的最佳方式,因为这些胜利将能帮助员工实现被其他雇主竞相求购的客观现实。所以,建立互惠联盟不是简单地用金钱交换时间,雇主和员工可以共同投资于这段关系,相互信任、彼此投资、共同受益,建设强大的企业和成功事业所需的框架。
  事实上,安永内部就有一个非常经典的“三出四入”。安永全球主席兼首席执行官Mark Weinberger先生曾先后3次离开又4次加入安永。确实,安永永远不会排斥“旧员工重新回归”。我们会称“离职”是“离开”,这听上去更像学生要从学校毕业出去闯荡世界。坦白来说,对于大部分安永人来说,安永可能是他们走出校园的第一份工作,更像他们的“初恋”,离开时难免会有诸多“难以割舍的情愫”,所以想要“回家”也是人之常情。
  社会进步,人对生活和工作的认知通常也会随之而改变。我们会非常理解一些同事有“世界很大,想出去看看”的想法。但另一方面,我们也有信心,并不拘形式地鼓励、欢迎他们在合适的时候“回家”。
  我们坚信,对于这些员工,好公司是在于在特定的时间内是否可以帮助他们满足一个期许,一个憧憬。虽然员工“离开”会让我们会有万分的不舍,但是相信他们会 怀揣着这份“情怀”和祝福继续前进。如果在“离开”期间,他们后悔了、看够了、累了、想回家.....我们依旧愿意做他们“可以敞开心扉诉真言”的亲密家人。
  如果你也在思考或者正在规划你的“回归计划”,我想有些中肯的建议你需要提前知道:
  1) 如果选择离开,那定是有很充分的“必须去”的理由。
  2) 如果不是情非得已,永远不要中断和老东家之间的友谊,而大部分情况下,所谓的“情非得已”,也会在事后被证明毫无必要。
  3) “离开”过程中,都会尽全力增加自己的职业经验,以确保这段“离开”经历能够有所价值。
  4) 继续积极参加前公司的各种活动、并和前公司HR保持良好的沟通。说不定,他们中的某一个会给你带来意外“惊喜”。
  如果选择吃“回头草”, 一件非常重要的事情是,在考虑是否要回归时,别太介意你的面子问题,因为一份好的工作更加实实在在。一旦决定了,就是要保持坦荡的心态,最好把自己当成是“新人”,重新从头来过。
  另外,我愿意诚实地告诉你,从企业的角度来看,重新启用“旧员工”也确实有一些不可忽视的优势:他们对公司的运作熟悉,上手快。而任何一个想要回归原公司的人都会拿出很大的勇气和相应的能力来竞争自己申请的职位,所以回归的人势必将带给原公司一股新鲜血液。另外,能够回到原公司,忠诚度应该较往也会有所提升,在一定程度上还会起到稳定新员工的作用。
  基于此,我也确信,任何一家拥有超凡智慧和宽广胸怀的公司不可能会“放弃”重新聘用他们的“离开”员工。相反,这些企业大多会建立完备的离职员工管理制度,与那些优秀的员工始终保持友好关系、个性化沟通,随时欢迎他们再一次加入。
  所以,如果你还在犹豫是否要拨通老同事的电话,我会告诉你,“别犹豫!世界很大,但我们随时在等你回来,与我们一起去发现美好新世界!”
  本文作者黄文,为安永大中华区人力资源主管合伙人。黄文于2007年6月加入安永,于2010年7月获委任为大中华区人力资源主管合伙人。曾担任远东区审计及咨询人力资源主管合伙人。加入安永前,他曾于多家其他大型专业服务机构及跨国企业工作,积累了丰富的人力资源工作经验。
(责任编辑:HT004)
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职场上回头草可以吃吗
我在一家单位实习近11天,发现办公室气氛有些异常,觉得在那也是浪费时间就辞职了,因为我是单位总经理招聘进来的,离职那天总经理出差,也没当面说明原因发了个短信就离开了。离开的第三天那个单位老板给我发短信过来想要见面一下了解下具体情况。见面后我把...
我有更好的答案
你好、我来为你解答:我觉得是这样的,你们领导明显是过河拆桥!用得着就用,用不着就扔掉。是人都有尊严的!
别了,若是公司环境差,对以后的职业规划也起不了好作用
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为什么说回头草不能随便乱吃?
根据报道,数据显示,超半数单身男女认为只要草够好,好马也可以吃回头草。专家则表示,在吃回头草之前需要确认的是,你和TA都有信心和决心吗?还是出于依赖或者凑合才决定复合的?感情的事,大多时候都是冷暖自知,在决定重新出发之前,要充分了解自己内心的真实感受,否则错误的决定只会再度浪费你们的青春。在难以确认前任是否是&好草&且有复合意愿的情况下,和新人开始一段新的恋情是最好的选择。如果通过相处发现新的感情可以给你从未有过的归属感最好不过。即使再度遇到不合适的人,也是人生的一种历练。根据相关人士的观点:“爱情是一个不断成长的过程,这个过程会在一个人的身上演绎很多次,适龄男女应当多去尝试,努力学会经营,通过 升级打怪 获得有益的经验,从而尽早遇到对的人。&
新媒体从业者
吃草有一种是蝗虫过境型,吃回头草岂不自找苦吃? 还有一个可以自我安慰的理由就是“天涯何处无芳草”!不过,根据“爱”博士“因斯坦”先生的相对论中提出的相对存在,就可知道天涯何处无芳草的存在?二是狼吞虎咽型,吃过以后就没剩下的了,哪来的回头草可吃,根本吃不出味道,是因为有人弱水三千独饮一瓢,所有的草都一样,吃回头草干嘛?三是细嚼慢咽型,好吃的早吃了,留在后头的不是有毒的就是有刺的
有些草,别说回头,想起来都是一头恨;有些草却让人越想越觉出好来。但却不是所有回头草,吃了就能得到幸福。A女当初跟前男友分手是因为他有了新欢,但那时她还迷恋他,所以经常找理由打电话给他,有天那位说我们见面吧,她就兴致勃勃跟对方去了宾馆开房,这么拖了一年,终于发现她只是他换换口味的性伴。所以,打算吃回头草前,一定要回想清楚,当时分手的理由,因为很有可能会重蹈覆辙。另外还要冷静地分析,是赌一口气,还是他对你来说,真的很重要。所以吃回头草,也不能吃得太势在必得,没准对方会觉得你很烦人。如果分手已经超过一年以上,劝你还是作罢。最容易吃的回头草要算是工作狂男。这类男人凡事以工作为重,一讲到跟工作有关的事,声音都会提高几度,特别看重社会或是单位里对他的评价;走路速度飞快;喜欢电脑、相机一类电器,或是对某项运动情有独钟,他们自尊心很高,也许会觉得重修旧好很不像男人,所以想“吃”他,就不要提过去的事,在轻松的气氛下让他认识到一个新的你。那些荷尔蒙旺盛、穿着时尚、知道最新去处、对所有女孩子都很温柔的好动花心男也很好复活,如果你是因为他的花心与他分手的话。但是我有女友复合后却很后悔,因为花心是他的本性,最终只会沦为随叫随到的性伴。擅长撒娇、怕冷怕热的男人一般喜欢比自己年龄大的女人,他们很难做到守时守约,虽然和他们在一起你只会失去时间和金钱,但你却也讨厌不起来。他们很怕寂寞,所以打算回头,就积极主动接近他,在很自然轻松的氛围下,诱使他重新对你撒娇。比较难搞定的是那种喜欢显示自己很有个性、有点大男子主义的家伙。有位朋友,夏天喜欢穿皮靴,冬天穿件T恤套羽绒大衣;只要是自己喜欢的,借了钱也要买;看电影电视的时候,总是和我们不在一个点上出声,大家都笑他不笑,不过他现任女朋友很有几下,自己要花时就与他分手,想回来就能顺当回来。说是只要让他知道,只有她和他的品位最为相同,她比谁都更了解他就可以,前提是要找准时机,要在他新的恋爱还没根基扎实的时候。
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职场“老马” 回头草吃还是不吃
    常言道:“好马不吃回头草。”但在职场,有很多职场“老马”,却偏偏好吃回头草这一口,有的还几进几出,吃得津津有味。作为职场“回头族”,究竟该不该吃回头草?吃得到底怎么样?如何吃才最好?本期就业指南,就来说说职场吃“回头草”这一现象。  案例 一名白领 同一公司三进三出  在某企业做市场经理的王平曾经在一家企业“三进三出”,“说起来简直都不好意思。但是也提醒无论是企业还是个人在这个问题上一定要慎重和理智。”当年,由于年轻气盛,王平在某些问题上和老板有了分歧,不想再待下去了,于是就以结婚怀孕为由辞去了工作。当她在找工作的时候,没想到老板打电话给她希望她回公司,而且态度非常诚恳。“我非常感动,所谓知恩图报嘛。于是就义不容辞地回去了。”可是,回去才发现,原来产生分歧的工作矛盾依然还在,干了一段时间,王平又辞职了,后来老板又把她感召回来,肝脑涂地地回来,问题依旧……如此反复,弄得自己都糊涂了很久。“感恩是一回事,工作是另一回事。两者千万不要混为一谈。对于企业和个人来说,看问题一定要理智。我之所以三进三出,是因为我在进进出出的时候,自己和企业都没有好好思考一个为什么?”王平笑着总结道。  在某公司做技术工作的姚飞当初离开公司,最主要的原因是和经理的一次冲突。姚飞怒气冲冲地辞了职,“其实事后,我发觉自己太冲动了,而经理也意识到他在某些方面做得比较过分,伤害了我的自尊。几封邮件后,我们冰释前嫌。”尽管另觅高就,但姚飞和公司还保持着联系,“反而更像朋友。”辗转换了几份工作,却始终找不到当初公司的感觉,毕竟,那是个工作氛围相当好的地方,而那家公司的经理,在招了几个人后也觉得不如姚飞。于是,在他离开原公司三年后,适逢公司扩大发展,经理正式请姚飞回公司。“我曾经的辞职完全出于意气,在其他地方工作后成熟了许多,也就意识到了自己的不足之处。经过沟通,以前的问题荡然无存,而此时回头也正是时候,又有什么理由不回去呢?”  企业 是否接纳“回头族” 看法不一  事实上,不仅是个人在考虑要不要吃“回头草”这个问题,企业也在考虑给不给“马儿吃回头草”。对于这个问题,不同的企业有不同的看法。  “企业是否接受离职员工回来,首先要看离职原因,其次要看他回来能为公司做什么。公司聘请新员工,需要培训,成本增高,而使用复职员工,由于他们以前服务过该企业,可以很快融入企业当中。此外,前员工在其他企业的工作经历和感受,会为企业形成多元文化带来了积极影响。”某国有集团贵阳分公司培训部经理如是说。  某物业管理公司人力资源管理师苏先生则认为,接不接受离职员工回来要视情况而定,如是因违反公司的规定或者品行恶劣等因素而离岗的,企业肯定不会考虑他们重新回来的要求。如果当初离职是出于不影响公司发展的可理解因素,那么又不同,但接受回头员工还是要谨慎,“一来,如果该员工不是关键的或核心员工,要考虑可能造成的负面影响,比如让一些人产生公司大门好进,在外面混不下去就可以随便回来的想法;二来,企业应该对员工回来的动机进行调查,万一他是竞争对手派过来‘卧底’的商业间谍呢?”  某国有公司企划部经理认为,这种担心其实是可以通过公司的主动行为而化解掉。  “企业可以对离职的那些重点员工、中层干部进行跟踪服务。比如定期寄公司的报纸或者小卡片等等,一方面让他们可以随时了解公司的发展,一方面也让他们感觉到公司时刻在关注他们。等他们回头再向公司抛出橄榄枝时,一切就都很顺理成章了。”这名经理如是说。  建议  是否吃回头草 需要审时度势  很多职场人士在是否吃“回头草”一事上感到十分纠结。对此,已有20年人力资源从业经验的李先生认为,好马吃不吃回头草一定要视具体情况而言。对于企业来说,需要评估一下这匹好马是否真的是好马?对于员工而言,要考虑当初离职时的不利因素是否已经排除。李先生说,现代企业应该有一套开放的、可流动的机制,允许员工进出,但一定要把好关。同时企业要自省能否为好马提供一个更好的环境。  李坦言,员工吃“回头草”这个问题很复杂,因为有多种因素,例如员工离职有主动的有被动的;离职后有员工主动想回头的,也有企业先盛情邀请其回头;员工回头后,对员工而言企业的发展又存在着两种情况:企业有发展,企业没发展;而此时员工也存在两种情况:自身有提升和自身没提升……诸如此类,排列组合一下,情况非常多,对每个情况都应该具体分析而不是一刀切下判断。比如,企业要考虑员工离职的原因。原因肯定是多种多样的,人际关系是其中必定要考虑的一种。如果员工是因为人际关系恶化而离开的,那么他回来的时候,企业应该看他在别的公司人际关系如何,如果他只是在本公司人际关系不好,那么接受其回头时就要考虑导致当初其人际关系不好的因素在哪里,如今有无消除?如果这个员工在其他公司人际关系并没有改观,那么也并不代表原公司这一方就一定尽善尽美,有可能公司本身也仍存在着人际复杂、关系处理不当的问题,只不过该员工暴露了冰山一角……  总之,关于好马是否吃回头草,只能说,要分析具体的情况,可以吃,也可以不吃。
本报记者 段筠  ◆相关阅读  辞职时 留条吃回头草的路  俗话说“山不转水转”,我们每个人没准都有想吃回头草的那一天,所以辞职时要给自己留一条后路,不要把事情做得太绝,辞职时未雨绸缪,是很有必要的:  在原单位有保持良好的人际关系:离职不是因为人际关系不和谐、同事相互倾轧,这一点非常重要。离职时出于自身发展、兴趣点的考虑,这与原单位情况无关,更多的是个人原因。而原单位也不会对回流的员工有这方面的担心。  离职后与原单位保持着理性而友好的关系:离职后,不要进入与原单位是竞争对手的单位。同时还应维持着原单位的人脉网络,帮你了解各方面的最新情况。当新公司不尽如人意,想吃回头草时,可以了解你原来的职位是否还空缺,是否会有新的发展变化,你可以及时知道,而老同事也可以把你想吃“回头草”的信息传递给原单位,帮你做个试探。  职场人说“回头草”  支持方:  ◆不比不知道,一比吓一跳,还是原单位待遇好;  ◆还是原单位的工作氛围好;  ◆后来的工作并不适合自己;  ◆当初导致离开的一些不利因素已经排除;  ◆原公司有了好的发展,回来更能提升自己。    反对方:  ◆走了再回来,面子上抹不开;说不定还会被人“穿小鞋”;  ◆人应该对自己的职业生涯有个整体规划,回去只是回到原点,没有丝毫进步;  ◆经过自己的努力相信能找到更好的工作;  ◆趁年轻多尝试,积累足够的经验后一飞冲天,提高一个层次,坚决脱离以前工作单位的范围。  可进可退不拘泥:  ◆要看企业给的是什么草了?如果草好吃干吗不吃呢?如果干涩难咽又何必自讨苦吃呢?  ◆没有绝对的吃与不吃,要考虑面临的各种具体情况。  本报综合

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