“我是班组长”
他皮肤黝黑，身材粗壮，为人一如外表，憨厚、真诚、朴实；他工作认真负责，勇于承担急、难、险、重任务；他善于管理，心思缜密，对班组的管理细致入微。在他的带领下，下达的班组施工任务总是能够按时保质完成，队伍内部人员相处和谐融洽；在他的带领下，他的班组经常被项目部评为“优秀班组”。他就是中石化南京工程有限公司安装工程分公司沙特项目部优秀管工班组长黄振龙。
——访中石化南京工程有限公司黄振龙
敢啃“硬骨头”
无论国内还是海外项目，装置管道施工总是最艰苦的，得一刻不停地攀爬穿梭在狭小的空间里。虽然已年过四十，但无论严寒酷暑，黄振龙都不怨不艾，稳扎一线，“我的岗位在这里，工作环境就是这样。”
“黄振龙顾大局，识大体，能服从项目的统一安排，勇于承担急难险重任务，在公司多个重要项目抢建中发挥了极大的作用，为公司海外施工做出了积极的贡献。”他的领导这样评价他。
在沙特卡扬原油锅炉项目，为了加快项目的施工进度，公司领导决定把原油锅炉项目的工艺管线试压工作交给黄振龙组执行。黄振龙临危受命，接到任务后立即与施工技术人员联系，主动学习试压方案并研究管线试压流程，联合班组人员对现场试压包分布进行实地察看。在摸清现场情况后，他立即合理分配人员做好管线试压前的各项准备工作。预试压检查，他带领班组成员爬上爬下查找漏点，发现漏点或其他问题能立即处理。其他单位之前报检两次都没有合格的试压包，经他之手一次就通过了业主的检查。在他的努力下，原油锅炉的试压工作按照业主要求顺利提前完成。
为了更好地完成在手工作，黄振龙几次主动延迟回国休假。一次，在他准备回国休假的前一天，业主突然提出要求：在4天时间内必须有4个工艺管道系统能达到预试车条件。黄振龙听说后，立即找到项目领导主动要求推迟休假，随后就赶回了施工现场，联系施工员查看涉及的4个工艺系统的现场情况和尾项情况，并带领班组人员查找尾项，组织相关人员按要求整改，消除不合格尾项。经过连续4个昼夜的奋战，他们高标准地完成了这个艰巨的任务，4个工艺管道系统顺利交付，达到预试车条件。
黄振龙非常重视质量管理，在每天的班前会上，他都会对班组前一天的施工质量进行讲评，对发现的质量问题进行剖析讲解，提醒组员避免类似问题的再次发生。在施工过程中，他常常在组员的施工场所进行巡检，一但发现施工中有质量问题，就会立即叫停并让他们纠正。有一次项目3个压力容器要求现场制造，并且要在两周内完成。由于这3个罐直接影响系统交付，黄振龙带领班组不等不靠，按照批准的施工方案，利用现场管道材料，快速并优质完成了3台压力容器的制作，试压一次通过，提前3天高效完成任务，得到了承包商的肯定和赞扬。为此，黄振龙带领的班组也成了大家心中的救火队和突击队。
黄振龙对班组的管理细致入微，对班组各个成员的技能水平、性格特点了如指掌，对每一伙的施工能力有清晰的认识，“只有了解组员，才能合理安排他们的工作量。”他严格执行施工计划管理，将月计划分解到周计划，将周计划分解到日计划，将日计划分解到每伙的日计划。他通过持之以恒的工作，合理分配每伙人员的工作量，及时准确将材料、机械协调到位，认真核查每伙人员当日完成的工作量，以日计划的完成来保证周计划的完成，以周计划的完成来保证月计划的完成，循环往复确保施工任务绝不落后，总是按期或者提前完成。在班组考核评比中，他所带领的班组总是名列前茅，起到了排头兵作用。
黄振龙组的组员多达四五十人，其中大部分是临时劳务用工，相互熟悉度不高，凝聚力不强。针对这一问题，他细心观察，和每个组员真诚交流，实时了解他们的思想动态，做好思想工作，积极为组员协调、解决好生活琐事。他重视组员安全，总是不厌其烦地对安全点进行强调，要求班组成员严格执行安全施工规定。他奖惩分明，对安全工作做得好的组员给予一定的奖励，对违反安全规定的组员进行严厉的批评和一定的处罚。这些都很好地保障了他的组员的生命安全，项目施工中他的班组没有发生过一起严重的事故。他严格班组考核制度，做到公开、公平、公正，保障了每位组员的个人利益。他根据承担的施工任务，提前规划，合理安排，保证每一名组员都能按时休假，按时返岗。他的严格、贴心赢得了组员的尊重，赢得了大家的口碑，他是组员心中的好班长。
多年来，黄振龙同志任劳任怨，用自己的辛勤劳动为中石化争光彩，他在海外工作期间的优异表现也为祖国争得了荣誉。2013年，他被评为中石化南京工程有限公司劳动模范。虽然他只是一名普通的石化员工，但是在他心里，自己是一名光荣的班组长，是企业的主人，每一天都要为公司的发展添砖加瓦。
黄振龙用水平仪测量管嘴的水平度。
本版撰稿 张恺 宁建新
“我是班组长”
他皮肤黝黑，身材粗壮，为人一如外表，憨厚、真诚、朴实；他工作认真负责，勇于承担急、难、险、重任务；他善于管理，心思缜密，对班组的管理细致入微。 　　在沙特卡扬原油锅炉项目，为了加快项目的施工进度，公司领导决定把原油锅炉项目的工艺管线试压工作交给黄振龙组执行。
他皮肤黝黑，身材粗壮，为人一如外表，憨厚、真诚、朴实；他工作认真负责，勇于承担急、难、险、重任务；他善于管理，心思缜密，对班组的管理细致入微。在他的带领下，下达的班组施工任务总是能够按时保质完成，队伍内部人员相处和谐融洽；在他的带领下，他的班组经常被项目部评为“优秀班组”。他就是中石化南京工程有限公司安装工程分公司沙特项目部优秀管工班组长黄振龙。
——访中石化南京工程有限公司黄振龙
敢啃“硬骨头”
无论国内还是海外项目，装置管道施工总是最艰苦的，得一刻不停地攀爬穿梭在狭小的空间里。虽然已年过四十，但无论严寒酷暑，黄振龙都不怨不艾，稳扎一线，“我的岗位在这里，工作环境就是这样。”
“黄振龙顾大局，识大体，能服从项目的统一安排，勇于承担急难险重任务，在公司多个重要项目抢建中发挥了极大的作用，为公司海外施工做出了积极的贡献。”他的领导这样评价他。
在沙特卡扬原油锅炉项目，为了加快项目的施工进度，公司领导决定把原油锅炉项目的工艺管线试压工作交给黄振龙组执行。黄振龙临危受命，接到任务后立即与施工技术人员联系，主动学习试压方案并研究管线试压流程，联合班组人员对现场试压包分布进行实地察看。在摸清现场情况后，他立即合理分配人员做好管线试压前的各项准备工作。预试压检查，他带领班组成员爬上爬下查找漏点，发现漏点或其他问题能立即处理。其他单位之前报检两次都没有合格的试压包，经他之手一次就通过了业主的检查。在他的努力下，原油锅炉的试压工作按照业主要求顺利提前完成。
为了更好地完成在手工作，黄振龙几次主动延迟回国休假。一次，在他准备回国休假的前一天，业主突然提出要求：在4天时间内必须有4个工艺管道系统能达到预试车条件。黄振龙听说后，立即找到项目领导主动要求推迟休假，随后就赶回了施工现场，联系施工员查看涉及的4个工艺系统的现场情况和尾项情况，并带领班组人员查找尾项，组织相关人员按要求整改，消除不合格尾项。经过连续4个昼夜的奋战，他们高标准地完成了这个艰巨的任务，4个工艺管道系统顺利交付，达到预试车条件。
黄振龙非常重视质量管理，在每天的班前会上，他都会对班组前一天的施工质量进行讲评，对发现的质量问题进行剖析讲解，提醒组员避免类似问题的再次发生。在施工过程中，他常常在组员的施工场所进行巡检，一但发现施工中有质量问题，就会立即叫停并让他们纠正。有一次项目3个压力容器要求现场制造，并且要在两周内完成。由于这3个罐直接影响系统交付，黄振龙带领班组不等不靠，按照批准的施工方案，利用现场管道材料，快速并优质完成了3台压力容器的制作，试压一次通过，提前3天高效完成任务，得到了承包商的肯定和赞扬。为此，黄振龙带领的班组也成了大家心中的救火队和突击队。
黄振龙对班组的管理细致入微，对班组各个成员的技能水平、性格特点了如指掌，对每一伙的施工能力有清晰的认识，“只有了解组员，才能合理安排他们的工作量。”他严格执行施工计划管理，将月计划分解到周计划，将周计划分解到日计划，将日计划分解到每伙的日计划。他通过持之以恒的工作，合理分配每伙人员的工作量，及时准确将材料、机械协调到位，认真核查每伙人员当日完成的工作量，以日计划的完成来保证周计划的完成，以周计划的完成来保证月计划的完成，循环往复确保施工任务绝不落后，总是按期或者提前完成。在班组考核评比中，他所带领的班组总是名列前茅，起到了排头兵作用。
黄振龙组的组员多达四五十人，其中大部分是临时劳务用工，相互熟悉度不高，凝聚力不强。针对这一问题，他细心观察，和每个组员真诚交流，实时了解他们的思想动态，做好思想工作，积极为组员协调、解决好生活琐事。他重视组员安全，总是不厌其烦地对安全点进行强调，要求班组成员严格执行安全施工规定。他奖惩分明，对安全工作做得好的组员给予一定的奖励，对违反安全规定的组员进行严厉的批评和一定的处罚。这些都很好地保障了他的组员的生命安全，项目施工中他的班组没有发生过一起严重的事故。他严格班组考核制度，做到公开、公平、公正，保障了每位组员的个人利益。他根据承担的施工任务，提前规划，合理安排，保证每一名组员都能按时休假，按时返岗。他的严格、贴心赢得了组员的尊重，赢得了大家的口碑，他是组员心中的好班长。
多年来，黄振龙同志任劳任怨，用自己的辛勤劳动为中石化争光彩，他在海外工作期间的优异表现也为祖国争得了荣誉。2013年，他被评为中石化南京工程有限公司劳动模范。虽然他只是一名普通的石化员工，但是在他心里，自己是一名光荣的班组长，是企业的主人，每一天都要为公司的发展添砖加瓦。
黄振龙用水平仪测量管嘴的水平度。
本版撰稿 张恺 宁建新
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。
我是刚上任不久的组长，跟组上的员工开会该说些什么
我有更好的答案
说一些自己的爱好，彼此了解一下让大家彼此介绍，故乡。大家以后如何合作说点场面话。夸夸他们对在手上的工作简单总结一些
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- 假如我是组长
小学想像作文:假如我是组长
&关键字：关键词：假如我是组长摘　要：这学期，假如我是组长，我决不会辜负老师的期望。假如我是组长，首先，我要精心挑选我的组员。我选组员的标准很高，一定是守纪律、团结同学、尊重老师、爱劳动等思想品德好的，而且还要学习成绩好的，这样的同学才有资格成为我的组员。等我把组员选成之后，我......
　　这学期，假如我是组长，我决不会辜负老师的期望。　　假如我是组长，首先，我要精心挑选我的组员。我选组员的标准很高，一定是守纪律、团结同学、尊重老师、爱劳动等思想品德好的，而且还要学习成绩好的，这样的同学才有资格成为我的组员。等我把组员选成之后，我要让大家团结一心，齐心协力，像亲兄妹一样互相帮助。　　假如我是组长，我还会像老师一样，有事的时候就把大家召集起来开会，征求大家意见，共同协商和处理小组内的事。每周五召开一次小组总结会，大家说说这个星期哪些地方做得不足和表现得好的地方。这样，既能让我的组员及时发现问题，有针对性地改正缺点，又能让他们继续保持好的表现 ，争取一天比一天做得更好。　　假如我是组长，我会带着我的组员做一些健康的、有益的活动。比如：捉迷藏、跳绳、猜字谜之类的活动。我决不会带着他们玩那些危险性的游戏，比如：在走廊上乱跑呀，打水枪之类的。如果发现有人玩危险的游戏或做危险的动作，我就会及时地制止，并给他讲明道理。　　假如我是组长，在我的小组里决不允许有不爱劳动、成绩不好、行为习惯不好的同学，如果有，我就会带头帮助他，并请小组里优秀的同学共同帮助他，让他不断地进步。我要让我的每个组员在各个方面都表现得很好，小组的整体实力必须超越其他小组，让其他组的人都很羡慕我们组，使他们都很想加入我们组。我还会让家长也知道我们的这个小组。这样，不仅我们的小组受到同学和家长的欢迎，而且廖老师也会认可我这个组长。　　假如我是组长，我相信我的小组一定是一个打不夸，具有战斗力的小组。
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