如果是因病回家老板欠工资不给怎么办不给工资怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-10-28 13:03 标签： 老板不给工资
为什么很多老板不给员工加工资，而是再招一人？
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为什么很多老板不给员工加工资，而是再招一人？
陆陆续续听到身边不少朋友在讨论：“为什么老板不给员工加工资，而是再招一人？”为什么呢？这是为什么呢？这个问题我一直这么觉得。不是不愿意涨工资，而是很多的员工没有达到预期值。比如，我们的一个设计师，招聘他过来的时候，我开3000的底薪加提成，我们行业标准是2200，提成也是最高的。合作一年后，他觉得他辛辛苦苦做了一年，要加工资。而我观察了一年，反而觉得我开3000的工资不值得。为什么？设计师自己觉得做了一年，这一年是资历。但资历不代表效益，更不能代表你做的有多好。用难听的话说，就是在这里消磨了一年的时间。设计出错不纠正，明知有问题不学习，不努力提升自己和团队的融入。感觉自己花了时间就要加工资。所以后面沟通之后我决定开掉。因为可能我花2200的钱请一个愿意学习，愿意长进的新人更靠谱。说到底，不是老板喜新厌旧，往往是很多的人不总结自己的不足，过高的评估自己的付出和回报。真的碰到愿意成长，愿意付出的人才。我相信很多的老板都是愿意加薪留人的。02.我想这个问题有发言权，自己是个不大不小的老板。我有一个主管在我这里做了两年了，从开始的月薪7500到现在的9500，月月加100，因为他是公司的骨干，只要他能为公司创造效益别说每月100就是1000我也愿意，商人就是以利益为根本，在百万的利益面前为了千把块钱不值得。但是今年和我说要是不给他工资15000外加一辆汽车，他就跳槽挖走我的客户外加商业一些机密的东西，我就直接发飙，倒不是为了他的利益发飙，而是他威胁我，这是任何老板所不能容忍的。而我当场炒了他，幸好当时他入职的时候签了保密协议，另外我办公室有摄像头，而后直接报警，算是完美解决！03.项目是一个团队完成的，不是一个人完成的，如果你这个人在团队里面不是很突出，不是大家都认可的话，你加薪了，别人是不是也要加薪，否则老板怎么服众。但是项目的利润就摆在那边，千万不要说老板赚的盆满钵满的，人家老板是把身家都搭在公司上了，你有吗？公司如果倒了，员工拍拍屁股换公司，老板就可能是倾家荡产了，老板的心酸有几个人知道的？04.我想说，很多时候，员工想得太简单，高估自己的价值，说白了没有大局观，我自己开公司之前也这么觉得，但开公司之后，想法会变，才发现以前的观点多幼稚，并不是老版不愿意加工资，如果你在公司真的举重若轻，加工资是必然的，如果不加，说明你在公司随时可以被替代，年轻人先要摆正自己的位置，心态，顺便你在扪心自问，你们在自己的公司是否是不可替代的。05.并不是加工资就能解决所有问题，工资7000时他会想着时会想着8000，没有人会满足的，不是说你给他发双倍工资他就能干两个人的活，加工资的激励一般都是短期性的，这个月加工资有可能可以提高员工的工作激情，一个月后适应这个工资后又会回到从前，而重新招一人，不但多一个储备，还能带来新鲜血液，更能给老员工急迫感，那我为什么不重新招人呢？06.情愿再招新人也不给你加工资，原因很简单，你就值那么多钱！你走了，别人来可能工资更低，工作做的不比你差。现在很多人有个毛病，在公司或企业时间长了，就有点飘了，总觉得工资应该长，不知道提升自身价值才能和高薪画等号。那些说跳槽才能涨薪的人，我想说，你能一辈子总跳来跳去吗？企业招人会看简历你在以往公司的时间，一个不安分的人哪个企业都不会选择的。这就是为什么面试要问你离开上家公司的原因。所以正视自己，提升自身价值才是正道。功到自然成！07.因为老板不想被胁迫涨工资，如果老板想留这个有价值的员工肯定已经想好了他的合理薪酬跟上升平台空间。如果本身这个员工价值不是很高是非还多，那可能老板老板早就等他开口辞工了。只是碍于面子，让他自主离开。08.有一个最简单的法则，大部分老板都懂，就是这员工能帮公司创造多少效益，是不可替代，还是表现平平，还是混日子，这其中的差距就是待遇的差距。工作状态老油条，和认真负责的能一样？每天准时上班，和喜欢迟到早退的能一样？遇到问题迎难而上，和事不关己的能一样，人给自己的评价总会比和旁人看到的要高........结论就是通常情况下，不是不想加工资，而是你的表现，让他没有理由要加工资。
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