在本楼中,战斗力得有个基准,这样大家容易量化考核,容易映射。
公开的秘密是,男士相见,包括男士遇见女士,上下打量你时,第一件事就是战斗力评估。
我说的战斗力,就是指 徒手格斗或持冷兵器战斗的能力,包括攻击、防御、追击或逃跑的能力。
有时包括负重、暗光线下视物等能力。
当然,如果你是男士,你不会承认的;如果你是女士,男士是不会告诉你的。
没有几个人像我这么诚识的。
定义一:战斗力,就是指 徒手格斗或持冷兵器战斗的能力,包括攻击、防御、追击或逃跑的能力。
有时包括负重、暗光线下视物等能力。
为避免 Tiberium· 死理学学士 的误解,这是个专有名词,可以缩写为ZDL。
注:先生此处表示尊重,因此不能省去。下略。
战斗力 100。理由:基准之一。
初见大刘,是我参加科幻世界2002年夏天的笔会。
我带了件T恤(感谢苏恒,ntl),请各位大家签名。
然后签了好多人了,后面快签满了,前胸也签了不少啦,大刘先生(或者我记混了,是王老?)还没到呢。
虽然天已经黑了,我还是充分进行了评估。
大刘说话的时候根本不需要麦克,在轰隆隆的车里很清楚,估计在100人左右的教室里也是这样。
到了地方,我就请大刘先生给我签名,胸口上,绿色的字。
不做模型,只提供数据给你做模型用。
后面还会有对你的战斗力分析。
大刘先生说,那是扯淡。此处不是原文。
注意:判断下得直截了当。在这样的臂力腰力及骨胳结构之下,如果是这么直接的个性,
另一次笔会,大刘先生提到很喜欢吃成都的辣火锅,去了一帮人,我也去了。
这段不属于战斗力,但是我怕忘了。
去了很多人,却没有人想要替大刘先生付钱的,含我。
后来回宿舍,错,回旅店,就是科幻世界门口那个。
回旅店,我跟大刘住一起。相信很多人正羡慕得不行吧。
我问:王老师(即王老)觉得--我的记忆力完了,
注意:壮士体格加上壮士性格,最好别惹:)
话说当时在下面付押金的时候,大刘先生说我先替你垫上吧。我说行。
就身高体重臂力来讲,尤其是性格,大刘先生是一战士。
另,我发过一篇《压强》,发在科幻世界上,其中有一角色 名大刘。
大刘先生的先说到这儿,以后还会再说。
要光说他一个人,就变成了我和大刘先生不得不说的事儿。
亿万先生初遇是在网上。有作品 沙漠...呼唤记忆力。
后来忘了怎么吃亿万编辑接上头了...
后来路过北京,带一朋友--就是李记者,在我的一些故事里能见到他--去见说书人和亿万星辰。
不是说他留长头发,而是 请参见他的脸。
另,为什么要提亿万作为基准的另一个原因,他是黑龙江人,东北的。
一般南方同学评价北方尤其是东北人--粗野。请东北的同学先不要急着对话入座和抗议。
东北人极少敢于辱骂对方母亲。
在youtube上看到一段录像。标题和介绍说 一个男人在公共汽车上骂了一个东北女人,
对了,还有去年还是前年提到湖北公共汽车的售票员还是司机骂了一个东北男人的女朋友或者妻子,
以上,关于文化差异,亿万星辰先生(:))可能获得的战斗力加分。
再,还是文化差异。东北人的战斗方式是避免可能的升级的。
总之吧,我也是东北人,但是我会尽可能避免与亿万星辰的战斗。
如果必须的话,偶选大刘先生,死得可能会不那么惨点。
对了,他俩都有个弱点,打得快不行的时候,
关于亿万星辰的,补充:
1.我跟他握过手。手有力而粗糙。注意:略。
如果加马赛克的话,就是这样:
那先生 网名是 那猫,或者jedicat。
一会儿分析 小雪 啊。
偶还知道 即使类似 牡丹江 这样似乎汉语的名字,其实是蒙语(还是满语?)。
俺的家乡,差点就写日喀则,是通化,汉语。
汉语的城市,基本历史都短,比如长春,200多年。
哈尔滨历史就长多了,长到名字的含义已经有争议了。
沈阳这名字没啥历史,但是沈阳历史长。辽东历史上汉族就与少数民族杂居,
在这个移民的过程中,你也可以想像,一小群汉人落入旷野,
先埋入伏笔,小雪同学来自延边朝鲜族自治区,汉人(?)。
那猫住在吉林市,那曾经是吉林省的省会,198x年长春才改为省会。
而且那猫住那地方,四面环山,中间有水。
那猫本人,第一次见面,是在高丽王朝吧,烤肉。
那猫先生的战斗力--我指吃肉--也相当不错。
且那猫先生相当理智,后来几次拒绝了我们烤肉的诱惑,以吉林到长春之近,数年未出现。
再说了,你得先读读那猫先生的作品,尤其是《道标.人〉,看看里面对于生命,对,我就是说生命,
综合评分:约在80分左右。
那猫不要急,后面还有别人的,比你更低的不少。
OK. 下一个是小雪。
前文书咱们说到 小雪女士是延边朝鲜族自治州出身的汉人。
话说当年满清(女真还是叫什么来着)还在东北的时候,成天跟朝鲜族 克(二声,是这么写不?)。
反正打啊打啊。后来吧,满族入主中原了,然后在清后期跟朝鲜划了界。界就是图们门。
江都是弯的,所以图门江也是弯的。
CC我也见过吧(我没记错吧),战斗力那跟小雪根本不是一个级别。
勉强算吧,都是100以下10以上量级的。
有没有人啦,大半夜的。
有人的话,出来叫个好。
纠正啊。上边的 “延国” 是延边,五笔,键盘太硬。
好在不是台湾省,不然犯错误了。
第一次见小雪,是在科幻世界笔会。对,又是笔会。
刘维佳编辑跟我说:等你回长春的时候,路过北京,有两个人跟你一起走吧。
然后听说小雪也是东北人,延边的。
我以为某笑是说书人呢。说书人战斗力在90上下吧,理由后面补充。
那他战斗力得150了吧?他常打篮球--当然,腿就是这么断的。
还更换水桶,那得算侠肝义胆,有女士在场在加分的。
好了,我们还是以上文提到的基准定,在不考虑长期体育锻炼的情况下,亿万算120。
另,就体育锻炼得到的耐力,在战斗中意义不大,除非规则非常明确(比如不能打何种部分),
听说小雪是东北人,在上海读书,那时候她还没毕业呢,读本科。
>另外老杨,CC其实是在提醒你看他的头像:一个常年从事篮球和自行车运动的
>人,虽然瘦,但战力不可小视。
我可以哈哈大笑两声吗?
> ……老杨你搞错了,经常打球的是CC
那你的骨头是怎么断的?
继续小雪啊,趁她没来。
我就想啊,真温柔,真谦虚啊。
然后略过一大堆事,什么这个景点那个饭馆--关于饿成啥样,容后文再说--我们爬冰川。
感性的女子,你不用怕啊。
当然了,对有的读者有教育意义。
壁纸刀的缺欠是容易断,所以不能用来捅,不能用来砍--只能用划这样的动作。
当刀锋刚接触西瓜的时候,就顺势沿刀锋的方向把刀抽出来。
应该是刷的一声,而不是扑的一声,或者扯(三声)的一声。
后两者,一般的刀也不容易做到。壁纸刀则会断。
胆小的女生就会在刀断的一瞬间不知所措,刀可能就易手了。
CC,你说我被小雪领着,我也不也说啥,只能说是。
但是,小雪根本不会去找什么烂壁纸刀的。
我们爬冰川。小雪压根对全球气候变暖这么大的事儿一句没提。
反正吧,那冰川正化着,跟全球气候变暖没大变系。
小雪冲上去捡起来,破口大骂--AAAAAAAAA。
姚夫子说,唉呀,我好几年都没听见这么骂人的了。面带微笑。
温文尔雅如姚夫子者,也只敢进行这样的正面评价。
所以,我又重新打量小雪。
这次没有考虑她的性别和性格,只考虑战斗力。
身高估计不到170但显然165以上,臂力...战斗意识和决心...李记者说的杀气。
当然,他们会说,这是为了照顾好作者,这是为了安全等等。
试想,以姚夫子的体型,跟大刘先生走在一起,是为了大刘先生更加安全么?
事实上,编辑们在观察。
后来,在去找 猪是怎么死的 的路上,小雪演了追击中的暴发力和耐力。
猪是怎么死的 家的空调一直往下滴嗒水。
然后我们去吃饭。如前文所述,有诸多人等,并给CC一个错误的印象,似乎小雪在领着我。
近两年看小雪在论坛上的气场,
当然,如果小雪觉得这个数值高了,那就应该往下降;
此外,小雪养有不止一只猫(几只?请站出来说说。以后大家写怀念文章的时候也容易考证啊)。
我见过。一只狗围着体型只有它一半的猫转圈,就是不敢攻击。
有人可能说了,见过报道,猫和鼠关一起,猫不敢动云云。
以上,小雪。关于猫那段,你自己体会吧,俺不能说多了。
行了,大家都睡了,睡前故事结束。
> 姬:说到人物我插一句,你们知道大刘小说里那个丁仪的名字是怎么来的吗?
>我上次把大刘灌醉了才问出来的,原来是因为*
我以为你们都睡了,正在看隔壁的。
根据酒量与战斗力的函数关系,能把大刘先生灌醉...
>至于烟斗的颜色,你恐怕不知道吧,抽烟斗的人不只有一个烟斗的,烟斗抽一次
从这里,你可以评估大刘先生的呼吸系统的抗打击能力。
再补充,考虑有限的几次喝酒时的观察,大刘先生从未露过醉意。
我想说的是,能把大刘先生灌醉的小姬,该有多么可怕的战斗力啊。
风舞鹰翔,简称风舞。女士。
为了你的安全起见,她也是东北人。住在长春。
请注意,是大风的风,不是凤凰的凤。N年前,我被纠正过了。
那次喝酒,我问:对了,风舞,你姓什么来着?
风舞使用五笔字型,所以打字飞快。
风大先生(即风舞,女性)则不同。这家伙基本不写英文,打日文游戏,
有的编辑可能奇怪了,问什么风舞欠我的稿子老也不交呢?
关于风大先生的战斗力,你还可以参考的是分身事件。
风大先生说:你是谁啊?
他或她的感觉不重要了。
除恶务尽...对不起,打错了。
评估战斗力的时候,你还需要考虑意志品质。
风舞曾答应阿豚先生的同门编辑A写关于长春的故事,
想想在战斗中,你打她一拳...对不起,不应该打女人,只是假设一下。
有一次,跟 万象峰年、李记者还有我们的朋友典典、
风舞曾经给我看她的小说及配图。
我说,好啊,写得好,就是插图不咋地。
透过MSN,都能感到阴森森的,风舞说:插图是她自己画的。
风舞写了N多武侠小说,都在台湾省出版了。
风舞的专业似乎是舞台设计吧。
想想在战斗的时候,A处捅你一下,你以为下一招在B处呢,
估计吧,战斗力约在85-90之间。
后来我与李记者参加净月长跑专业组比赛(15000米吧,李记者?)回来,
注意:了解 作息规律 对于暗杀的作用。下略。
总结风舞,战斗力当在85至90之间。
如果小宇宙暴发、分身之类的(除风舞和小雪外,我谨慎估计其他人不一定有暴发这项技能,也许今何在?)算上,
估计战斗力可以达到120-130。
因此,在与大刘先生的战斗中,风舞可望取胜,这取决于双方的状态。
如果背景了解不允分的情况下,我押风舞胜,多押几倍--大刘是个男士,而且有仁心。你以为他在最关键的时刻真的能吃人?
此外,前两天有人提到大刘先生说他不相信他写的东西啊,一片哗然。
如果在背景了解不允分的情况下,风舞跟亿万星辰决斗,我押亿万星辰胜。
如果那猫跟风舞决斗,不存在决斗的可能,我估计那猫会在战前单方面宣布停火然后撤败到三舍以外。
综上所述,除了亿万这种实力派,要战胜风舞,得靠暗杀。
上面有捣乱的说最后BOSS肯定是老杨。
拜托,这是严肃的战斗力讨论贴子。
偶肯定不会是最终BOSS的,我不认为自己在亿万面前能走过十个回合,
至于我个人的战斗力,我能连续做NM个俯卧撑,你能么,heihei?
>不过我还没胖到可以大大提高防御的水准。
> 我曾在《中国少年报》上看到一则消息,说美国有个体重八百斤的仁兄,
>曾被人以冲锋枪扫射,结果安然无恙——子弹都陷在脂肪里了。那才是真正的抗
我们只讨论徒手和冷兵器格斗,
所以基准 亿万星辰,120。
另,用脂肪顶冲锋枪,估计除了少年报,只有真理报能报道出来了吧。
写爬冰川那段,因为涉及小雪大侠,我光小心翼翼去了,
解释编辑都观察什么不全面。
你开始爬得快,说明有暴发力,短篇啊催稿啊什么的心里就有数了。
以上是体力上的战斗力。
大刘先生领着一群孩子,对不起,年轻的作者,爬到一半,
之前在公路上的时候,有人问作者B是哪一个。
我跟着姚夫子步行,遇到刚坐完缆车的刘维佳编辑。
富有战斗力,也要注意让编辑观察到。
当年去笔会,我老婆估计我应该能见到柳公子,特意让我代为问候和表达崇拜。
对了,大角先生的战斗力,虽然看起来会太极,估计在70左右。
不过人称角嫂的大角夫人战斗力当在100上下,请各位花痴的女士有心理准备。
今何在先生,估计60左右。
江南先生,我一直以为是那个非常状的(跟读作品无关),但是看了小姬那篇的照片,
香水没见他本人,战斗力估计在80以下。
猪是怎么死的,即唐缺(谢谢风舞告诉我),战斗力当在90左右。
阿豚先生,当在80以下。
不对张晓雨进行评估,他练跆拳道,没事儿把沙袋打得上面全是血,教练都怕了。
凌晨女士的战斗力当在80左右。
小雪...说过了,印象太深了。
这些以后慢慢一个一个说。
万象@把一切都扯得很淡说:
| 印象中贵福哥从不谈论大道,而喜欢谈论有趣。
| 这是一个邪派高手的作风,不正面交锋,不正儿八经地战略部署。
| 他拍你的肩膀坐下来,请你喝酒(你喝他看)。
| 他会跟你说起他家的猫,那猫有个诗人的名字,但是不会念诗,有一天它在冰箱后面,突然念起诗来——因为它不会念诗,所以这是个怪事儿——这时你发现,你已经被缴了械,并且你张大嘴巴等着下文。
| 无法估量贵福哥的战斗力,它可能为0——他声称他不能喝酒。
| 也可能超过80——他说他要喝起来是以瓶计的。
| 更主要的是,你喝酒的时候他会讲一些故事,这些故事的附加效果不明。
上面有个地方写错了,凌晨先生,不是凌晨女士。
关于先生的定义,请参见 大刘先生 那贴。
下面这些,回头一个一个评估。
好多大牛没亲眼见过,谁见过,请保持队形盖楼。
万象啊,就是说,一个李记者,与两上你对打,估计略战下锋。
如果是一个亿万星辰跟两个你对打,基本相当,但是考虑到常年体育锻炼的话,
再考虑到两个你之间没有神经相连,动作不能协调,
万象,还得多喝酒,练好内力啊。
你起得可真早,睡得也真晚,这么整离死翘翘不远了。
> 那时候的《中国少年报》应该还是很严谨的……82年左右的样子吧。除非他
>们被美国报纸忽悠了——那哥们儿的体重可是八百斤啊。
这楼歪了呀。不过还是得盖。
800斤很多么,你觉得冲锋枪能把牛扫倒不,猪呢?
春暖花不开,天长夜太短,心情不好,所以八卦科幻作者们解气。
万象,全称万象峰年。名字来历不详。
在吉林省长春市学过艺,现在从博客看,似乎每天扛着一台或几台相当够档次的照相机满世界跑,
第一次,也是最后一次见万象,是在一个盛夏。
烈日烘烤着人民大街,空气里没有一点儿水份,眼前尘土风扬。
在当时,叫我的阿福哥的,目前有两个人。
而万象是风舞约来的,接头暗号是手里拿本(什么书来着?)书。
后来的故事告诉我们,战略上永远不要轻视敌人。
准备喝酒才知道,万象还带了两个帮手,一个是 华斯比,一个是 蛙的眼神。
其中 蛙的眼神 战斗力不足道哉,但是战斗意志似乎上层。
所以后来我召来了典典和李记者,后者即战斗力110之人。
貌似春暖了,大家都说气温很低,我感觉不到。
也是一直在下雪。昨天午夜开始下雨,然后再冻上。
那一次所有的人都只相互注视,没有动手。
那也是最后一次,然后万象就变成了网络上的符号,没有在长春的现实世界中出现过。
他的博客声称最近回了次东北,但是刚好我不在,无从验证。
就如同风舞提到 雪舞(就是小雪)风华 去了次长春,她们两个痛饮,反正我也没看见。
为什么所有好事我都没赶上呢?
万象小胳膊精细,手指修长纤细。
其胳膊应能被亿万星辰轻易折断,咯吧~~。
手指应能被小雪咬断或折断。
再考虑到脸很白嫩,说明在室外锻炼不充分。
综上所述,如果万象没有帮手,除今何在外,其他人可放手一搏,至少有九层胜算。
>如果是MP5,400KG明胶在中远距离应该打不透
>能造成多大空腔才是致死的主要原因,穿深并不是那么重要
亿万说了,子弹停留在脂肪层中。这才是讨论的源头。
另,致死的原因很多:失血、器官破碎或撕裂、神经损伤、继发感染...
脂肪能挡住刀的案例是有的。
脖部脂肪少,但是你真下得了手么?
那位兄弟可能就是水泡吧。
哪里有照片?我去认一认。
我老婆,姓名保密,她不想让人知道。
列位看官说了,你老婆是科幻圈子里的人么?
但是,我的每篇故事都是我老婆审完稿才发给编辑的。
事实上,我每写一段,老婆都要看一下。
我老婆也是东北人。这也是我要讲讲她的原因。
我阴沉沉地来一句我心情不好,管保汉语他都能听懂。
接着说我老婆,女,东北人。
我老婆的本科专业是 电气技术,注意,不是电器技术,是电气。
所以,有读者提到过我故事的缺欠,说不太开阔,解释一下就是只写计算机的。
你这个模块考虑用什么芯片了么,供电能行么?
所以,不要写宇宙、飞船之流的东西。
当然也,她是以很温柔的方式来表达的。
科幻世界某位女编辑听说我老婆的专业问我:硬梆梆的姐姐?
非也非也。她的战斗力只有30左右。
本来只是寄养两天,我大姐家的。
李白最开始连阳台的台阶都跳不上去,只能爬上去。
最开始每晚把他放阳台。要到关门的时候,这家伙就sou~~钻到写字台下面。
再后来,我心软了,不睡阳台就不睡阳台吧。
还买了喷壶用来袭击李白,禁止他上床,后来,只能用来浇花了。我根本禁止不了他。
最后的结果,你已经猜到了。李白变成了大爷。
关于我老婆的战斗力分析也告诉我们,
单纯分析战斗力的意义不是很大。
看贴子,大家已经体会到了,万象峰年的攻击力与周围环境关系很大。
水木上有人问 四维到底是什么。
攻击力、防御力、追击或逃跑速度、负重、夜视能力,这些都是不相关--
这样,表示一个人的战斗力,就需要用五个量,而这五个量,再说一遍,是彼此垂直的。
我们说,战斗力空间是 用五个相互正交的量纲支撑起的 五维空间。
以上仅作为五维空间的解释啊,并非我的战斗力模型。
请观众注意一下FFT,那不是FT。
直译 快速付里叶变换,从时域到频域信号用的。
免得老婆指出,我先说明一下。
李记者的体系是基本正确的。
一般的,在二维空间中,我们如何比较两个点呢,
是比较到原点的距离,用勾股定理, sqrt(a^2+ b^2)。
所以,在五维空间也差不多。
你弄出出个五边形来,也可以比较面积的大,
但是无论是面积法,还是原点距离,
或者说,战斗力是不能比较的。
类似不能比较的,是智商。
类似不能比较的,情感。
类似不能比较的,相对所有资本家和CEO吼一声--
当我说老板总说某某人 人品不好的时候。
人品等东西不是度量技术人员和所有其他员工的指标。
类似的,作者,如果读者说你作品不好,请作者们自己回去检讨。
是的,李白就是头像这位。
扯远了。关于我老婆就说到这儿。
综上所述,我老婆战斗力当在30左右。
补充。在这个五维战斗力空间中,如果两个科幻作者具有相同的
攻击力、防御力、速度、负重、夜视,
则我们可以说这两个战斗力点是相同的。
推广,这是孔老师讲人工智能时教的:
有个像素,32位色的图像,
如果 维空间中的两个点重合,我们就说,
上面这个看起来COOL,但是没用。
26个英文字母的机器识别,
这样,某个字母A是N维空间中的一大摊东西,
我们可以把它们放到M维空间里去,
李记者的分析解释很有道理。
不过还是让我们回归一个简单的模型,
这个世界得允许小白存在。
大角,即潘海天,怀疑 角II 也是同一个人。
潘海天的战斗力,如果我没记错70。刚查了,70。
这首先不考虑太极,这个一般程度打架都没用。
这其次不考虑大角先生手持弓箭
俺在拙作--一般牛人都说自己写的是拙作,俺也装一把--《机器的灵魂》里提到一家伙,
我还无耻地抄袭过大角先生的一段。
得从头来才行,落字了。破键盘。
五笔打字可以不看屏幕,从我丢字上你就可以猜出来了。
看着夕阳啊,爱打啥打啥。
得从第一次见大角先生说起。
我冲上前去,又突然害羞了。
然后我看看大角那 揪儿--东北是这么叫的,或者说马尾辫?
然后我说:潘海天先生吧。我是来表达一下我的崇敬之情的。
所以,他淡淡看了一眼,那感觉对于一个FANS来讲,就轻蔑地一瞥,
这些,对我都是全新的,以前从来没见过--没见过这么败家的,花这么多钱买东西玩。
我当时想接着说的是:我们怎么能一样呢?你是偶像,我是FANS...
但是,时过境迁,我现在说,大角先生也不一定信。
大角先生,我得声明一下。你要是敢嘲笑我这段,你要首先考虑一下自己的战斗力。
当时还有一小小段对话。
在去笔会前,我在清韵上看了《七天七夜》。后来我对说书人评价过(并得到了一干人等的签名),
我看了《七天七夜》,有一些看睡着了。
《七天七夜》里最让我兴奋的是大角先生的一篇。
后来我问了说书人,为什么啊,那么好的一篇。
低魔你个头啊。那么好的一篇。
所以后来我写《回忆苏格拉底》的时候抄了这一段。这么好的一篇,白瞎了。
虽然大角先生战斗力只有70,但是我绝不敢向他挑战。
因为大角夫人,即人称角嫂的,常伴他左右。
女士们,请重读上一句,读10遍,然后再往下看。
但是,这一颗宝贵的寄托着我的强烈FANS之心的药显然作用不够。
角嫂如此,当她在时,我决不敢起心与大角战斗。
其中一局,局内有角嫂。我甚至连大角是否参加了印象都不甚清楚。
东北三省西边就是内蒙古,西部境内也有不少蒙古族。
蒙古族风俗,吃饭的时候绝不要把刀对着人。
俺不是蒙古族,只是知道这个。
终于有一次,俺也闭眼了,忘了为啥,要把手伸出去呢?
俺的手感到了刀的温度--不是刀锋,
心里在想反手夺呢,不太礼貌,不夺呢,她要是反对剁下来我的手得往哪躲。
谁在那儿说剁的时候抓刀,你怎么不抓啊...我还闭着眼玩杀人呐。
我嗖地把手就缩回来了。
是大角,或者是江南,或者是水泡,总之,九州一男神终于把那刀没收了。
这个故事告诉我们,惯于执刀的女子,考虑战斗力的时候,
张晓雨先生说了,我为什么学跆拳道。因为学了跆拳道才有把握(有准儿的意思)。
因此,与一个特种兵作战,比与一个初学者作战,更安全。
见过小七,后面会有的。
总结:考虑到角嫂,如果她与大角先生同行,男士就尽可能避免挑战。
女士?请离得远一点,更不用说挑战这种事。
花儿好看,人人想摘,但是得看谁先伸手啊。
所以古人说了 花开堪折直须折。
大角,战斗力70。如果仅考虑他自己的话。
补允,即使没有角嫂,也不要向大角挑战,如果周围有女士的话。
如果你是女士,还没等你出招,大家就会以 清君侧 的名义冲将上来,
如果你是男士,估计你还有出一招的可能。然后被大家打倒在地----
再总结:就战斗力分析来看,大角是脆弱滴,但是全面地看,大角是危险地。
饿了饿了,饿不行了。回去吃~~~
天亮以后上来看的,请添砖加瓦。
不清醒的,请跳过五维空间那两贴,对故事情节没有大的影响。
人类正在朝大脑越来越发达进化,体格粗细都不重要了。
但是目前,战斗力还是需要评估的。
而且,我们的评估标准跟10000年前差别也不大。
>对了老杨,还有24,镇魂歌同学,你们笔会上也应该见过。他
>的浑名可是狗熊……
>水泡戴墨镜可能是怕暴露身份,他是警察……
警察受过技击训练,不属于正常人类,咱不分析他们的战斗力。
>有个像素,32位色的图像,
话说,那个32色并不只是32种颜色,而是2的32次方种颜色
这幅图像的维度只有维,而且是一个有限的维空间中的一
每个变量只有一个值...我理解这个意思,不过,这样就没什么“空间”可言了
我是不想让看楼的被误导了,所以必须得把你的指正转过来啊。
现在去吃饭,回来继续。
感觉有迷惑的,基本都是被 时-空间 给毁了。
一想第四维就时间,多COOL啊。
然后看到弦论的时候就会问,剩下那么多维都是啥啊?
我似乎没见过 蛋统 真人。
另外,我对女作者关注不怎么多,事实上,就认识这两上。
认识的几个,还不一定能对上号。
心情没好。准备今日暴走
心情没好。准备今日暴走
心情没好。准备今日暴走
一想到那全世界四分之三受苦受难等待解决的人民,我心如刀割啊,
不是著名的茄子吧?我没见过她本人。
中建一局二公司党委书记、董事长白建军
《施工企业管理》杂志2016年第8期刊发公司党委书记、董事长白建军署名文章《团队建设+执行力》。全文如下:
团队建设成功与否,关键是执行力问题,如何在有效的制度下发挥团队的执行力是取得胜利的基础。一个具备高效执行力的团队,一定是令人敬畏、战无不胜的。在企业管理中,如何提高团队执行力,打造一支英勇善战的骁骑,是一项重要课题,而中层管理人员则是打造高效执行团队的核心。
“世界上没有完美的个人,只有完美的团队”,这句话充分说明了集体智慧的重要性。团队管理就好比我们建造工程时,要把一车散沙、石子、水泥按比例搅拌均匀,凝固成高强度产品,将众多独立单元变成一个坚强有力的团体。要想让我们的事业长青,必须通过团队建设将个人力量集腋成裘、聚沙成塔,实现1+1>2效应。但是,团队建设中,若想实现团队合力1+1>2,首先必须实现1+1=1。
1加1等于1,建章立制,付诸实践
荀子曰“木直中绳、其曲中规”,通过建立制度实现行为约束,这是一个古老的课题。一个团队的管理者首先是规章制度的制定者,并且是一个率先垂范者。好的规章制度,是团队每位成员逐渐形成的行为习惯和办事规范;好的规章制度,是团队成员自发的一种积极状态,是一个团队行为风格与准则的体现;好的规章制度,是组织发展壮大的保障,所以,建立健全各项制度,并身体力行,是团队建设的前提,其最终目的是付诸实践。但切忌把制度当成空谈,朝令夕改,破坏制度的严肃性。
1加1等于1,思想统一、目标一致
在团队建设中,成员必须做到思想统一,虽然不同角色的成员看问题的角度不同,对目标和期望值,会有所差别。作为团队领导者,要按照成员间不同的心态和对问题的理解,依据总体方针,确定共同的奋斗目标,整个团队心往一处想,劲往一处使,形成集体的凝聚力,即1+1=1。
统一思想、明确目标可以使执行者清晰方向,产生动力;提高热情,增强自信心、勇气和胆识;能最大限度地集中精力,最大限度地发挥潜能,自我完善,从而使整个队伍成为一个团结的、向上的、优秀的团队,进而产生1+1>2的团队效应。
1加1等于1,各司其责、完成一件事
一滴水只有汇入大海,才不致干枯;一个人,只有融于社会,才能更好生存。没有哪种力量会比团队所爆发的合力更强大,而要产生这种力量,就需要团队中每个成员不断充电,努力提高个体能量。成员各司其职,勤奋严谨,才能提高团队的素质与水平,进而赋予整个团队旺盛的生命力、顽强的战斗力和竞争力。我们盖楼修路架桥,要协调各类相关资源,在整合资源的过程中,我们不仅要及时调整、剔除那些不利于企业发展的劣根,也要不断引进优质资源来充实我们的队伍。
1加1等于1,互帮互助,和谐氛围
一个令人愉快、和谐的团队氛围是高效率工作的重要保证。在团队中,各个成员只有以诚相待,建立互帮互助的工作作风,才能形成和谐的工作氛围。如果团队中有人遇事冷漠,袖手旁观,习惯于当甩手掌柜,倘若任其长期存在,成员关系必将恶化,团队内部人心涣散,“格林曼效应”无限扩大,最终必将削弱团队生命力和爆发力,导致1+1<2。
要想营造进取、和谐的工作氛围,团队领导必须公正、公平、严明。做到奖罚分明,奖优罚劣,充分调动每个成员的积极性。有了这种工作氛围,不管遇到什么困难,团队都能克服。最关键的是,团队成员工作心情愉快,真正把团队事业当作自己的事业,当作人生的乐趣。
没有一个优秀的团队作为现实支撑,要想把公司建成一流企业,取得好的社会效益和经济效益,只能是镜花水月,一场幻梦。
“三分战略,七分执行”,执行力通俗点讲,就是对计划目标实现结果的能力,具体到我们公司,则是战略目标一步步得以实现的能力。一个企业,一个团队,战略目标一经确定,如何去执行和实现,就变得尤为重要。实现目标是结果,执行是过程。控制好过程,才能快速准确、高质量的完成结果。所以,执行力的提高,是企业实现目标的关键,而企业的骨干力量——广大中层管理者的执行力又是关键中的关键。
中层管理者要目标鲜明、职责规范
要确保中层管理者的执行力到位,关键是这部分人员必须明确在努力实现总体目标这条路上,自身所肩负的职责是什么?中层管理者的职责要有鲜明的特点,能够精确的概述,并与普通员工的职责区分开,不能简单含糊,一概而过。
各部门负责人在制定本部门的工作职责时要内容详实,便于量化考核,刚性执行,否则将致使许多计划实施起来有始无终,工作杂乱无章。只有个人职责明确了,才能按时间、按质量、按数量执行,逐步实施。中层管理者目标不明确或者干脆就没有目标,那这个部门就失去了行为的方向,没有方向,就会迷途,群龙无首,到处碰壁,不知道该干什么,还谈什么执行!
中层管理者要有行为标准,清晰举措
任务明确了,必须制定实现任务的措施。执行力提高不了,在工作中发生执行偏差,主要原因在于具体执行者不清楚该执行到什么标准,心里没谱,往往以为已经做的很好,而实际上相去甚远。所以,中层管理者应该对下属做好执行前的交底安排。就像我们承接一个工程项目的启动阶段,要召开施工部署会,只有让具体执行者明白自己要做什么,做到什么程度,才能确保目标一致,执行有效。在这个过程中,中层管理者要明确目标、清晰举措。每项工作应该环环相扣,层层把关、逐一落实。
中层管理者要强素质,能者上,庸者下
要确保公司目标的如期实现,必须打造一支思想统一、业务精湛的中层管理队伍,要做到这一点,需要企业任人唯贤,知人善任。任人唯贤即在用人上做到能者上、平者让,庸者下;知人善任要根据不同人的能力,安排相应的岗位,不能重蹈诸葛亮痛失街亭的覆辙。作为企业决策者,姑息能力不足者盘桓原位,不是爱他而是害他,更是在伤害我们的事业。
今后,公司要继续加强管理队伍日常学习和业务培训,与时代发展接轨,不断提高中层管理者的综合素质和能力,这是提高执行力的重要途径。
中层管理者要端正态度,激发“玩命干”劲头
与执行力密切相关的除了团队成员所具备的综合素质与能力外,关键是态度。
很多时候,团队面对的问题其实不是问题,而是面对问题的态度,态度决定一切!好的心态可使人勇于进取,所向披靡,消极的心态则使人沮丧被动,一溃千里。所以,中层管理者的执行力好不好,取决于他们的意愿和心态。
现阶段,要想提高中层管理者的执行力,须多渠道激励,让大家自发形成“玩命干”的劲头。特别说明一点,“玩命干”不是舍命蛮干,而是为了追求卓越敢于付出、勇于奉献、关键时刻敢于“亮剑”。这是当前我们的企业在转型升级、提质增效的道路上,必须秉持的做事态度。
如何激发“玩命干”的劲头?首先要有鲜明的奖惩制度,要树立“只要我努力工作,公司一定可以给我相对公平、合理回报”的信心。但是仅有这些还不够充分。其次,还要从内因入手挖掘潜力。内因包括事业心、成就感、责任感、获得感、职场兴趣等,最根本一点就是每个人都拥有的、深植于人类原始本能的欲望——想赢敢赢——超越自己、战胜对手,要有努力到无能为力,拼搏到感动自己的精神。竞争本身就是最强大的动力,每一位中层管理者都要有这样的意识。要让自己率领的团队积极参与外部竞争,唯有这样才能不断强化“玩命干”的劲头。此外,作为团队带头人,管理者必须坚持每事一评,要确保队员每人每天都有带点难度的、清晰的、可实现的目标。每事一评可以让执行者自省是否有进步,是否更接近卓越……虽然是主观感觉,却是更加真实、普适的竞争机制。
中层管理者要用好PDCAS循环
明确了目标和做法后,执行者才能去执行。但是,工作是否执行到位?是否与执行目标一致?首先,管理者要对执行过程进行监督,然后对执行结果检查,这样才能在过程中及时发现执行是否正确,目标是否一致,发现偏差给予修正,落实每项工作完成的结果。这项工作其实就是反复布置、执行、检查、纠正,以期少出差错,最终完成目标,也就是我们一直在强调和提倡的PDCAS循环。
中层管理者要构建“正能量场”
提高企业整体执行力的核心是有效的协作与沟通。在一个企业里,如果每个中层管理者的执行力都很强,但相互之间沟通合作不畅,往往导致内耗增多,事倍而功半。因此,提高中层管理者整体执行力,很关键一点是顺畅沟通、默契协作,要努力在企业内部构建起“正能量场”,不断提高整体合力,实现1+1>2的效应。
中层管理者要消灭负能量
最后,我要强调一下,要想提高我们企业中层管理者的执行力,搞好团队建设,必须坚决消灭下面这些负能量!
抱怨——抱怨是团队中最易传播,辐射最快最广最具杀伤力的“负能量”。抱怨让自己和他人陷入负面情绪中,消极怠工,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司。
消极——消极怠惰,对企业发展缺乏信心,患得患失。这种消极的心理状态对团队氛围非常不利,多数人在奋力拼搏而他在扰乱“军心”。尤其是对于有攻坚任务的团队来说,这种消极队友表现出的态度和言论威胁最大。
浮躁——我们处在一个浮躁的社会,人人都急于“成功”。团队里,急于邀功,做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡。
冷淡——人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中,与其他部门有意不配合,疏远同事,甚至故意设置障碍等。冷淡问题不及时处理就会演变成团队“冷暴力”,导致整个团队人际关系恶化,人心背离,缺乏战斗力,从内部拖垮团队绩效。
团队建设,如果没有执行力作保障,尤其是对底线管理的公平执行,这个企业就谈不上文化优秀,最多是特色,希望每位管理者深思。希望我们的企业管理者能够在不同的岗位上努力打造过程1+1=1的团队,最终实现1+1>2的效果。