谁知道查到销售工作总结结的网站

2017年督察室工作总结

2017年以来,在公司的正确领导下,督察室全体同志紧密围绕公司工作中心,团结一致,奋力开拓,强化监管职能,创新监管方法,扩大监管内容,履行监管责任,积极维护公司的利益和保安员的权益,得到了广大员工的支持与赞扬。现将全年工作情况简要汇报如下:

一、围绕发展主题,开展督察工作。管理是企业永恒的主题,也是督察工作的重点,在今年的工作中,我们紧密结合公司开展“精细化管理年”活动及暴露出的问题,进一步完善保安督察制度,充分调动督察和纠察人员的积极性,以人为本,分片管理,逐渐形成督察、纠察、督导员、监督员多元化监控网络。我们根据保安工作性质及岗勤点的分布情况,由督察和纠察实行不定时、不通知、不遗漏的巡检制度,深入到保安第一线开展督察和纠察工作,每月巡检岗点都在1600个(次)左右,有力地配合各级管理人员的工作,激发队员参与管理的主动性、积极性和创新性,不断增强保安队伍的凝聚力、执行力、战斗力。

二、创新工作思路,切实监管到位。今年以来,督察室根据公司要求,及时调整工作思路,修定工作重点,着重在队员形象和干部监管上花气力、下功夫,为促进保安队伍建设打下坚实的基础。截止11月底,督察室参与干部诫勉谈话31人(次),独立调查干部问题并提出处理意见的15人(次),处理群众来信来访13起,认真解决了影响企业效益和干部作风的诸多问题,大大强化服务意识、自律意识,进一步弘扬正气和打击了歪风邪气,不断提升了我公司保安品牌形象。

三、主动走访客户,提供有效信息。今年督察室走访客户333家,收集有效信息248条,经筛选分类整理,及时通报相关部门,为加强企业管理和队伍建设开辟新讯源、新管道、新途径,大大密切客户关系,扩大了监管的视野及范围,对暴露出的问题能够及时加以处理,受到了客户的一致好评与赞扬。

四、重视督察信息,树立企业正气。今年以来我们根据工作进展情况,充分发挥《督察简报》、《督察通报》、《电话回访》、《督察调查》等信息作用,及时褒扬先进,鞭挞后进,对违规违纪情况认真查处,既为领导决策提供资讯,又为部门当好参谋和助手。今年,督察室针对个别单位形象不佳及违纪不绝等问题,共发出督察令18份、纠察整改通知书12份,为弘扬正气、严肃法纪发挥了应有的作用。

五、提升督察素质,打造律政先锋。今年以来,为加强督察人员素质建设,公司先后对督察及纠察人员进行岗中培训,另外每周组织督检人员学习业务技能,及时研讨工作之中出现的新问题、新矛盾、新对策,制定和落实监管人员责任制,有效地规范监管行为和程序,促进了律政建设水平的提高。

六、工作尚存“短板”,今后继续努力。我们通过自查,发现工作中存在的主要问题有:一是督察人员较少,覆盖面稍有牵强;二是个别部门在处理违纪人员时存在着不及时、不严肃的现象,监管力度还有待于进一步深化;三是纠察人员不够稳定,个别人的素质水平有待提高。今后,我们决心在公司的领导下,坚决贯彻“以人为本,高效严正”的督检方针,认真做好纠错、纠偏工作,及时处理好来信来访,定期与各部门进行工作沟通,建立协同监管的长效机制,促进各项工作再攀新高峰。

我要回帖

更多关于 销售工作总结 的文章

 

随机推荐