公司怎样面试应聘者会查看怎样面试应聘者者的网络信息吗?

打电话通知怎样面试应聘者者来公司面试的时候同样需要运用一些说话技术。那么在这一方面有哪些好的技巧呢?下面爱看看吧

  电话邀约面试的方法和技巧

  在簡历筛选后要进行的一个环节就是电话邀约面试,而越来越多的HR报怨电话邀约时对方的反应很正常也答应要来面试,但到达率却很低還有的直接答复说再了解一下公司,之后也再无音信

  从某种程度上来说,怎样面试应聘者者对HR的认可是企业成功招聘的第一步一個优秀的HR也应该是一个优秀的营销者,他首先要成功的把自己销售给怎样面试应聘者者无论招聘的结果怎样,这种影响将是长期且积极嘚

  电话邀约面试大致分为二种情况:主动投递简历者和被动者。我们首先要分析电话邀约的目的. 目的不同邀约的内容也有所区别.不管是哪一种情况在电话邀约的前、中、后期都要做好相应的准备工作。

  一、打电话前的准备工作:

  1、对企业的招聘信息进行包裝怎样面试应聘者者在得到电话通知后,一般会再查看自己简历投递的记录良好的招聘信息,会增加怎样面试应聘者者参加面试的机率

  2、在电话面试(沟通)之前做好相关职位和行业公司资料的准备。

  3、将怎样面试应聘者者的简历详细看过并标出需进一步了解或確认的关键信息

  4、做好被质疑和拒绝的准备。

  5、设计好几个可以缓解气氛及引导怎样面试应聘者者的话术

  6、电话通知时間的技巧:

  A、主动投递简历者,这类人员已经明确了择业意向而且随时准备参加公司面试,你可以在上午11点时段或下午17点时段电话溝通预约好面试时间后及时发邮件或短信。需注意的是语速适中诚肯积极,描述清楚公司的名称和地址即可

  B、被动者,指网络搜索简历、猎头招聘此人人员求职意向不明确,甚至没有意向电话沟通最好在18点以后,这样即不会打扰人家正常工作又能够保证短暫沟通的时间。打电话给他们一定要列好清晰明确的提纲沟通中需注意介绍公司、岗位、职位发展前景等。尽可能把公司闪光点介绍清楚对被动者产生一定吸引力,这样才能继续以后话题电话沟通完毕后,及时发出件将公司的信息、岗位的信息传递给被动者此类人員一般第一次打电话沟通后都需要看邮件,这时候邮件内容就显的非常重要如果邮件内容写的好,第二次沟通就会顺理成章其实说的意思就是怎么样让人家看了你的邮件后从没有意向变成有意向来你公司面试。

  二、打电话时应注意:

  1、首先要招呼询问现在打電话是否合适或是否方便。

  2、介绍自己和公司把公司的优势做个简单的描述。

  3、表明资料来源和招聘的职位现在很多怎样面試应聘者者是在找工作时,海投简历,如果有必要的话简单介绍职位内容这样做,就唤起了怎样面试应聘者者的记忆获得了他的信任,洏且还提高了他听电话的注意力

  4、在学历、工作经历等方面适当称赞怎样面试应聘者者,增加怎样面试应聘者者对公司的认同度

  5、告知对方已经通过了简历筛选,让怎样面试应聘者者觉得企业招聘有一定的门槛、流程正规进一步增加怎样面试应聘者者对企业嘚认同度。

  6、沟通中注意倾听并恰当的做到将自己的看法拿出和对方分享或讨论。

  7、邀约提供1-2个时间供选择告知至少两个面試时间让对方选择,让对方感受到企业的重视。

  8、确定时间后在电话最后,将面试的时间进行重复和怎样面试应聘者者达成心悝契约。

  三、电话结束后要做的工作:

  1、电话结束后要给对方发一个短信或者邮件发送邮件或短信,告知对方面试时间、地点、行车路线、公司名称、联系人包括公司的大概情况,所招岗位名称及相关情况并留下电话号码,便于所通知对象有不明之处可电话咨询有一封正式的邀约信函,对候选人来说会感觉受到重视

  HR电话通知时的态度很大程度能决定该求职者最后是否来参加面试,而仩述这些关键点及细节更能体现出HR的专业和职业度能让怎样面试应聘者者感到沟通的愉快且有所收获的过程,必将是一个成功的HR自我营銷的过程

  打电话来通知面试怎样面试应聘者者的话术(一)

  您好,请问您是××吗?

  这里是××公司人力资源部,您是否在××月××日向我们投递简历怎样面试应聘者××职位吗(或其他得到简历的方式)?

  请问您现在找到合适工作了吗?(如果别人已经名花有主就说“不恏意思打扰您了再见”)

  我们邀请您参加面试,××月××日上午××点你方便来公司吗?

  我们的地点是××,您可以乘坐××到××站丅车后找到××,我们公司就在旁边;

  面试时请您准备好××证、××证……;

  如果您临时有特殊情况无法准时到达公司,请尽量提前聯系我们;

  我叫××,到时您也可以联系××小姐;公司电话号码是×××××;

  打电话来通知面试怎样面试应聘者者的话术(二)

  您好!请問是***吗?(停顿1秒)我这边是友讯科技公司的人事部(停顿2秒)

  A如果是投了我们公司简历的就说:

  我在我们公司的招聘网上看到了您投递過来的简历,我们公司经过一个初步的审核觉得您比较适合我们公司通知你明天上午9点-11点半来参加我们公司的统一面试.

  B如果只是在招聘网上找的简历的就说:

  是XX网站给我们推荐你的简历的。仔细看过你的简历觉得你比较适合我们公司XX职位/岗位,通知你明天上午9點-11点半来参加我们公司的统一面试.

  (方便记下地址的)维美通信科技有限公司广州公司地址:天河区黄埔大道555号天海创意园C区303室。地铁5號线东圃站B出口即到如果有任何问题,或找不到地方都可以打与我们联系!

  (不方便记地址的)我们以短信的形式将我们公司详细的地址及电话号码,发送到您的手机上你可以去我公司的网站查询和了解。或打这个电话直接与我们联系

  面试请带上简历,身份证和學历证的复印件(无学历证的带学生证复印件) 再次强调!明天上午9点-11点,请准时来我们公司面试! 明天见再见!

  面试结束电话通知话术

  一、录用电话通知话术:

  “您好,XXX我这边是维多利人事行政部,您怎样面试应聘者我公司的XXX岗位经过公司领导面试和综合评定,恭喜您已经被我公司录用请您于XXX时间到公司维多利六楼人事部报到,报到时请您携带本人身份证、学历证复印件各一张一寸近期彩銫照片两张,以方便办理入职手续”

  二、淘汰电话通知话术:

  “您好,XXX我这里是维多利人事行政部,非常感谢您能参加我公司XXX岗位的面试经过公司领导的面试和综合评定,您不太符合我公司XXX岗位的要求但我们会将您的简历放在我公司的人才库作为储备,若囿合适岗位我们将会为您推荐,那也希望您能一如既往的关注我们的招聘信息非常感谢您对维多利的支持。”

  三、各岗位员工报箌时所需材料:

  1、一般岗位人员报到时所需材料:

  1)身份证复印件一张;

  2)户口本复印件一张;

  3)学历证复印件一张;

  4)一寸彩色照片两张;

  2、安保员报到时所需材料:

  1) 安保员本人和担保人一同到司办理;

  2) 安保员和担保人的身份证复印件各一张;

  3) 安保员和擔保人的户口本复印件各一张;

  4) 安保员学历证复印件一张;

  5) 安保员一寸彩色照片两张;

  6) 户口所在地派出所开具的无犯罪证明一张;

  3、收银员报到时所需材料:

  1) 收银员本人和担保人一同到司办理;

  2) 收银员和担保人的身份证复印件各一张;

  3) 收银员和担保人的户ロ本复印件各一张;

  4) 收银员学历证复印件一张;

  5) 收银员一寸彩色照片两张;

  说明:办理入职时所需担保人必须是红山区或松山区户ロ且有正式工作。

  打电话来通知面试怎样面试应聘者者的注意事项

  1、一般我们建议都用“您”字而不用“你”字表示尊重。雖然电话中有时候听起来的区别不大但是高素质的求职者听起来的感受会有很大的区别,况且很多的求职者比我们的年龄要大用您字並不降低你的身份。不要以为只有招聘方在意细节一个优秀的求职者同样在意我们在细节问题上的处理方式。

  2、告知对方公司的全稱并告知你的姓或者职位。不要使用公司的简称这样会让求职者认为你自己对公司的认可程度不高。你不知道你打这个电话的时候對方在做什么事情,对方是否方便接电话或者接这样面试预约的电话所以多问一句是否方便接听电话,表示对对方的尊重

  3、很多求职者会通过多种渠道发送简历,同时会怎样面试应聘者很多家公司我们给求职者一个简单的提示,提示一下简历发送的时间、渠道、囷怎样面试应聘者职位表示我们的细心、认可、尊重和理解。毕竟不论谁找工作不可能只投一家公司寻找工作的压力之下,记不清楚洎己曾经投递过的简历就我个人而言表示理解。

  4、电话预约面试的人都是通过我们简历筛选的,那我们不妨在预约的时候大方嘚表示我们的认可和尊重,让求职者感到我们的重视而不是高高在上的。同时传递给求职者一个信息面试是一个双方沟通的过程,而鈈是招聘方单方面的考核求职者有权利了解他有可能要服务的公司的真实情况。招聘的失效很大比例是由于双方信息的不对等造成

  5、详细告知对方面试的地址和乘车路线,很多时候求职者对当地的交通并不是很熟悉作为我们不妨多给求职者提供一些交通路线参考,同时传达给求职者如果有临时的突发事件不能准时赴约的时候,我们表示可以理解而不是责备,但是前提是提前和我们说明情况鉯方便我们另做安排。“如果我不在位子上的话请告知我的同事也可以,我的同事会及时将您的信息转达给我”一般来说我都会加上這么一句话,目的在于向求职者传达一个信息我们的工作氛围是很好的,团队是和-谐的这样其实是间接的向求职者展现公司的企业文囮等理念性的东西,这样其实对求职者会产生一种吸引力一种了解公司的欲望。

  6、给求职者一个发问的机会我们想的再周全,总昰有难免疏漏的地方所以多问一句不为过,同时表示尊重

  7、最后不是匆匆的说句再见就把电话挂掉,根据天气情况做一个温馨嘚提示,会让求职者很温馨很感动,不管后期双方能否合作那么从这一刻开始,就已经对公司有了一个很高的认可或许以后还会产苼一些业务上的合作,作为企业来说何乐而不为呢?

  8、之前我接到过面试通知中最夸张的一次是通知我10点面试,然后说了一句:“请准时参加我们过时不候”,让我大跌眼镜在整个沟通的过程中,没有刻意的强调时间但是有三次在看似不经意间提起时间上的安排,作为一个有心的求职者在这样的提示之后,相信对时间上的掌控应该不是太大的问题

  9、最后想说一点,对于未能准时参加面试嘚人员在事后建议进行一次电话沟通,了解一下没来参加面试的真实原因以便我们改进自己的工作。

VIP专享文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档。只要带有以下“VIP專享文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档,会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档,会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。

:我感觉没必要问些很特别的问題简单的问题,每个人回答得也不一样也能反映出一个人的能力或品质。

:用对方的高度和眼界去思考问题如果你在对方的高度,伱会如何做怎么做,做哪些

:进行有效的面试建议从三个方面设计以下问题: 1、管理能力方面: A)你在原来的公司工作时有多少人向伱汇报?你向谁汇报 B)你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的?举个例子好不好(行为式问题) 2、团队协作能力方面: A)营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾,你是否遇到过这样的纠纷当时是怎么处理的?(情景式问题) B)作为高级营销经理你曾经茬哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况? 3、能不能经常出差: A)以前公司的工作频率如何经常要加班吗?多长时间出一次差 B)

:他以前做什么并不重要!重要的是你提供给他的岗位是什么?你的岗位对于来怎样面试应聘者者有哪些具体的要求和潜在的要求他嘚经历有哪些吻合的地方,有哪些你认为不能适应的你要了解的就是你认为他不能适应的部分,直接了当的问他就可以了

:1.心态:对方必须懂得“空杯理论”放下身段从零开始! 2.尊重:对方必须知道“尊重专业,相信专业”的道理 3.优势:对方必须清楚自己的“长处与價值”是什么?如何为企业创造贡献度! 4.团队:个人能干只是一个人能抛弃英雄主义“亲身领导团队”才是称职职业经理人。 5.人品:谦虛、包容、诚信、负责、担当都是必须具有的领导风格与特质

:别一看是位总经理就被吓到了,三个人的总经理在中国有的是

:哈哈囧哈,如果你没有总经理的经验那要在圈子里面先找一些总经理讨教一下了,在各方面的阅历上太不对等了;

:我曾经多次遇到这样非常尴尬的时候,简直大家不知道是谁在面试谁呵呵呵;

:提出这个问题之前,请补充这位怎样面试应聘者者怎样面试应聘者的职务昰什么? 如果这位怎样面试应聘者者是直接怎样面试应聘者公司高管职务面试官就会有相对应的职能部门经理或总监陪同面试,不可能呮有1个HR面试这样很容易流失人才,并影响公司的专业性!

:首先是他怎样面试应聘者你公司的职位什么?如果他是你未来的总经理你是沒有办法面试他的!你要问的问题基本会按你的意愿回答!

:同意古国强的看法。由不能判断总经理职位的人面试总经理怎么面试呢,什么問题呢这些问题和工作职责有什么关系,你怎么判断他的回复是不是与职位相符问题多多。

:要求他详细说出运作最好的一个公司名芓和管理心得后再把你们公司以前发生的一段事故提出来给他分析原因和他如果在应该怎样去做?最后用他原公司的知名度和美誉度去哃行业人士调查他的人品再与他签一个试用期合同加一个小的业绩目标考核准备即可分析是否适用你公司。

:面试最重要的是看人,看人的心做人的态度,情感、责任心、心胸、价值观;等等他做过什么组重要,使用什么样的态度做的很重要

:偶属打酱油,如下: 1)资历不重要角色更重要,他10年不10年有什么关系呢你是面试管啊,他要接受面试的 2)高层易解,基层难解条条大路通罗马,怎麼让员工走路、走好路你希望的高层管理者是什么样的呢? 3)做为专业的猎头服务公司你们那儿应该不乏这方面的经验的吧?还是和咾前辈聊聊会有收获的

:你在考察别人,同时别人也在考察你你的一言一行,对方看在眼里他会评价和你们合作,可靠性有多大 別管他的总经理头衔实不实,在社会上待了10年人家就是前辈,建议先抱着谦虚的态度去请教、去探讨,而不是去提问、去要求谨言慎行,力求相互认同 在认同的基础上,对需要考察的信息展开聊天在这过程中提取你需要的信息。别把氛围搞得太严肃因为越严肃,越容易谈到一些专业性、技术性的问题如果对方真的水平高,而你的对话跟不上那就会造成不对等的局面。 如果对方真是水平高確实应付不来的,需要找领导与之对话或

:1、了解对方的自然情况; 2、了解对方之前的履历,为什么离职来此怎样面试应聘者怎样面試应聘者的职位是什么; 3、对于所怎样面试应聘者的职位有什么要求,薪金目标; 4、怎样面试应聘者入职后如何处理与同事、下属间的矛盾问题; 5、如何开展工作

:我觉得首先自己要对他的背景查询清楚,可以根据他的特点问一些比较特别问题不要害怕,要自信

:关鍵是他要怎样面试应聘者的职位,十年的总经理看问题的高度和角度、思考问题的方式和三年的HR很不相同或者说根本不在一个层次上,怹能很自然的掩饰自己的短处很熟练的扬长避短,很默契的配合你的提问很轻易地把话题转到对自己有利的地方,否则他不可能在总經理的位置上十年可以聊聊家常,看他和他的家庭成员之间的关系处理的怎样聊聊他以前的公司经营情况及他认为的优缺点,聊聊他離职的真实原因把自己的位置放低一些,只是谦虚的和他聊天然后综合判断一下,看是否可以推荐给上司就行了不要轻易判断他的觀点是否正确,或许他的观点和你的老

:哈哈,大家给你出了很多主意似乎都很有道理。你一定晕了但别急: 1、一个是否称职的总经理昰无法通过一个简单的面试甄别的;2、你们个人之间无法对等,也无需对等;3、十年也罢二十年也罢,那仅仅是过去时他既然来怎样媔试应聘者就已经不再是总经理,而是一个普通的怎样面试应聘者者;4、作为猎头公司你们需要的是了解对方的所有情况。明确你公司嘚目的就足以了

:先了解客户公司的背景,在行业内的地位现在处于什么发展阶段,候选人的背景是否与目标企业相匹配这个总经悝过来是要帮企业重点解决哪些问题,曾经的工作经历里面是否有这样的经验他都是怎么分析这些问题,解决这些问题的具体是怎么實施的。然后从人品性格上做一个了解从客户企业的管理层和企业文化是否与候选人相匹配,管理风格等等方面来做沟通和了解

:作為一名有十年高层管理经验的怎样面试应聘者者,即使他(她)感觉你提出的问题过于简单或者生硬他(她)也不应该感觉你像个小毛駭,因为这是他(她)最基本的素质表现不管你的资历如何,他(她)都会尊重你与人沟通和交流,是团队管理的基本核心如果他(她)连这点也做不好,又如何来管理未来的团队呢呵呵。

:先让其列出十年总经理期间其所在公司营业额增长率再谈如年增长率大於20% ,让他见你公司老板因捡到了人才。年增长率—20%让他离开,这种总经理什么也不会干坏习惯少不了。年增长率在上述之间原公司不是他在日常管理,忘掉他的身份

:十年了,為什麼還是去找工作而不是找別人為自己工作呢這真的只是經驗問題嗎。有時候應該從反面入手你將會更容易找到答案。

:第一:问问他会什么; 第二:问问他能带来什么; 第三:问问他觉得你们公司需要什么; (以他┿年来的总经理经验) 第四:问问他有哪些信仰; 第五:问问他需要什么; 第六:问问他曾经做过最好的业绩与最差的业绩; 祝好运

我要回帖

更多关于 应聘者 的文章

 

随机推荐