店长领导偏袒某些员工工只罚我一个人

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今天上班当时我在忙,我同事接待的我嫂子,本来嫂子没打算买那件衣服的,后来看到我,我说穿着挺适合她而且很好看,她就决定下午买,但是在我中午下班的时候她去我家把钱给我,让我下午上班的时候给她带回来,我下午上班店长竟然说这一单不算我的给那个女孩,我就给她讲道理,说如果你家亲戚买衣服她当时没拿,下午拿钱让你帮拿,你说算谁的,如果我嫂子当时就拿了,我不会说什么,我下午拿钱来买的居然说是那个女孩的,更何况那个女孩也下班了,我不知道我做的是对是错,总感觉店长偏袒老员工,因为我刚去上班,就这样不公平。
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别人给你钱。让你给买的。当然算是你的了!
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这人都是这样,我说算我的,她给我讲制度,中午还抢我的单子,一块来三个人进店,我以为她帮我拿衣服,谁知道她是算她的。
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你让你朋友退货,隔天再去从你那里拿!不图挣那个钱,就是气气她们!【图文】点启美业店长培训内容_百度文库
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你可能喜欢如家酒店马运路店店长虐待怀孕员工导致流产
  本人在如家酒店做财务工作已经2年左右,怀孕两个月左右该店调入新店长茆店长,该新店长不知是否为了树立权威在我怀孕3个月建卡刚在医院抽完血回公司后就被她为了一点点无关紧要的事情足足训斥2个小时,期间不许坐下也不让吃饭。之后又在全体员工的面说"她怀孕了又怎么样?!!她以为她怀的是龙种啊?“。在我流产前一个月隔三岔五就来当众训斥我。并且让我搬出楼上大办公室让我坐到楼下不通风的小办公室里。她甚至在老板面前直接说"有她没我,有我没她".我都不知道我自己哪里有得罪她。
  在这一个多月期间我常常半夜惊醒,没有一天睡过一个好觉。结果在极大精神压力下在小孩4个半月时忽然流产(小孩三个月建卡检查时小孩身体状况都非常良好)。在家坐了一个月的月子后于日找她理论时,她找来了一大帮如家的人做帮手包括如家苏州无锡城区总曹巧军和其他一堆店长。曹巧军连发生什么事都没搞清楚,就直接像流氓威胁我说"你再敢到店里就给你来硬的!”
  被逼无奈之下我打电话找来派出所人员希望进行调停解决。本来以为派出所至少应该本着公正公平的原则处理此事,哪里知道在被带往枫桥派出所处理此事时派出所蒋副所长明显偏袒对方。因为他和如家苏州城区总相识并且有利益往来(我是做会计的,很多利益账目往来都清楚)。所以在本来应该由调解员调节解决的事情却在他的干涉下被告知此事不需要调解,让我直接回家。
  本来当事双方应该在一个屋子里把事情讲清楚进行调解,但是就讲了一会后只有我被安置在屋内,店长她们一行10共几个人却在外面和警员单方面交谈,交谈后没有询问我的任何意见该所副所长却直接让警员不用调解此事,让我回家。该派出所位置偏僻,我们过去时是坐警车过去的,所以我们提出能否让警车送我一下。有警员说可以的,让我们等一下。蒋副所长听见后马上恶言相向,拍拍胸脯指着自己的警号牌恶狠狠地嚣张地说"你看着我的警号牌!我就是这里的所长,我就是不送你!今天有车也不送你!今天百分之一百不送你!我不怕你,你有本事投诉我!我等着!“。 该言语让我错愕,这就是所谓的人民公仆在公正为人民办事吗??!!况且我没有对该副所长有任何过激言行。 该副所长如此嚣张的行为和流氓有何区别??更何况我是受害者,一个刚刚失去4个月大的小孩的母亲。
  我承诺我的所述完全客观准确,没有丝毫夸张成分。同时因为我是会计,如家和该派出所的一些利益往来我也知晓一部分。如家业主隔三岔五给派出所送好处费。以前派出所经常隔三岔五过来罚款,在送了好处费后就再也不来罚款了。
  真的感觉这个社会好黑暗。我感到好委屈好无奈。我想为我那个未出世就离开的小孩讨一个公平!
  回复楼主,@zpiner  本人在如家酒店做财务工作已经2年左右,怀孕两个月左右该店调入新店长茆店长,该新店长不知是否为了树立权威在我怀孕3个月建卡刚在医院抽完血回公司后就被她为了一点点无关紧要的事情足足训斥2个小时,期间不许坐下也不让吃饭。之后又在全体员工的面说"她怀孕了又怎么样?!!她以为她怀的是龙种啊?“。在我流产前一个月隔三岔五就来当众训斥我。并且让我搬出楼上大办公室让我坐到楼下不通风的小办公室里。她甚至在老板面前直接说"有她没我,有我没她".我都不知道我自己哪里有得罪她。   在这一个多月期间我常常半夜惊醒,没有一天睡过一个好觉。结果在极大精神压力下在小孩4个半月时忽然流产(小孩三个月建卡检查时小孩身体状况都非常良好)。在家坐了一个月的月子后于日找她理论时,她找来了一大帮如家的人做帮手包括如家苏州无锡城区总曹巧军和其他一堆店长。曹巧军连发生什么事都没搞清楚,就直接像流氓威胁我说"...  -----------------------------  不管事情事实是怎样,我都支持正义的力量,望楼主该揭发的揭发。该检举的检举。顶你  
  警察就喜欢大事化小小事化无,自己啥事没有
  要说这是一个出名的公司,也不应该呀!! 肯定还有其他事情....  你直接找劳动监察部门就行了.  如果不行就寻求媒体曝光了! 但这也不一定如愿呀!  其他也没什么办法!! 其实,你说的是一方面,事实可能是另一方面!! 呵呵
  老百姓们都在被压迫 楼猪只是其中一个 节哀顺变
  @死花葬 2楼
22:21:00  警察就喜欢大事化小小事化无,自己啥事没有  -----------------------------  嗯,谢谢你顶我,为了此事,我一夜间头发都白了不少,一介平民的我突然就感觉有冤无处申啊,现在到处是黑暗的力量。
  @西街的夜 3楼
09:16:00  要说这是一个出名的公司,也不应该呀!! 肯定还有其他事情....  你直接找劳动监察部门就行了.  如果不行就寻求媒体曝光了! 但这也不一定如愿呀!  其他也没什么办法!! 其实,你说的是一方面,事实可能是另一方面!! 呵呵  -----------------------------  警察肯定和他们是一伙的,我平民老百姓有啥好处给他们呢,唉。
  @西街的夜 3楼
09:16:00  要说这是一个出名的公司,也不应该呀!! 肯定还有其他事情....  你直接找劳动监察部门就行了.  如果不行就寻求媒体曝光了! 但这也不一定如愿呀!  其他也没什么办法!! 其实,你说的是一方面,事实可能是另一方面!! 呵呵  -----------------------------  事情真的是这样,我可以保证我所说的,我一个高龄产妇了,说实话国家还得照顾孕妇呢是吧,可是这女的想她怎么如此蛇蝎心肠,我想问她难道就不是为人母的?她当年怀孕时受此待遇她又会如何?我现在看到人家怀孕的人我都驻足会傻愣半天,想想不是这样,我现在也能感受小孩在我肚中的踢闹了吧,唉。。。。
  回复楼主,
@zpiner  本人在如家酒店做财务工作已经2年左右,怀孕两个月左右该店调入新店长茆店长,该新店长不知是否为了树立权威在我怀孕3个月建卡刚在医院抽完血回公司后就被她为了一点点无关紧要的事情足足训斥2个小时,期间不许坐下也不让吃饭。之后又在全体员工的面说"她怀孕了又怎么样?!!她以为她怀的是龙种啊?“。在我流产前一个月隔三岔五就来当众训斥我。并且让我搬出楼上大办公室让我坐到楼下不通风的小办公室里。她甚至在老板面前直接说"有她没我,有我没她".我都不知道我自己哪里有得罪她。  在这一个多月期间我常常半夜惊醒,没有一天睡过一个好觉。结果在极大精神压力下在小孩4个半月时忽然流产(小孩三个月建卡检查时小孩身体状况都非常良好)。在家坐了一个月的月子后于日找她理论时,她找来了一大帮如家的人做帮手包括如家苏州无锡城区总曹巧军和其他一堆店长。曹巧军连发生什么事都没搞清楚,就直接像流氓威胁我说"...  -----------------------------  @su楼
22:15:00  不管事情事实是怎样,我都支持正义的力量,望楼主该揭发的揭发。该检举的检举。顶你  嗯,谢谢你顶我,为了此事,我一夜间头发都白了不少,一介平民的我突然就感觉有冤无处申啊,现在到处是黑暗的力量。 -----------------------------
  楼主的描述会不会有夸张有隐藏呢?  比如“一点点无关紧要的事情”到底是什么事呢?她说你的时候你是不是和她吵了呢?  总觉得没有哪个人包括哪个领导真会就为一点鸡毛蒜皮的事说两个小时呢。
  至于JS不送你回去,貌似也不是很过分啊,警车又不是出租车来的。
  因为他和如家苏州城区总相识并且有利益往来(我是做会计的,很多利益账目往来都清楚)---这个如果属实可以举报嘛,这个倒是合情合理,估计大家都会支持你的。
  被压迫!黑暗的力量!
  @无聊的笑马甲 11楼
11:33:00  因为他和如家苏州城区总相识并且有利益往来(我是做会计的,很多利益账目往来都清楚)---这个如果属实可以举报嘛,这个倒是合情合理,估计大家都会支持你的。  -----------------------------  这个基本每个这种快捷酒店都和所属派出所有利益来往的,还和治安大队也有的,还有消防大队也有,给送购物卡,红包什么的,别问我怎么知道,亲眼看见的。
  啊哎 社会都是这个样子
不过楼主我顶你啊 叫别人也来顶
  真是的 现在的社会都是什么样子啊
真的气死人了
我之前也被不公平对待过
  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶  顶
  @死花葬 2楼
22:21:00  警察就喜欢大事化小小事化无,自己啥事没有  -----------------------------  维稳
  你不是有那个警察与如家利益往来的证据吗,曝光出来,让那狗日的脱衣服回家!!!!
  怀孕的妇女都会或多或少有些情绪波动,是不是说了一些过火的话才引起冲突的?比如你在抽血建卡之前是否履行了请假手续?当然只是我个人猜测,会不会因为某些原因,新店长认为你不尊重新领导造成的?是不是另有隐情?如果店长无故找茬,那确实可恶。有的事情需要男人出面才行的。你老公不为你出头?
  别去找什么狗屁警察,现在的社会,你没有权势, 找他们是没有用!直接每天去骚扰那个让你流产的臭女人~弄清楚家庭住址,还有,可以每天打电话骚扰她,必须让她赔偿!
大家还在看如何做好店内员工管理?_百度知道
如何做好店内员工管理?
提问者采纳
我们建议在日常谈话中,不但失去它本身的效果,让员工参与进来,如果你许下了诺言,不会永远在一个岗位上工作,他们就会疏远你,使员工自愿服从店长的领导和管理,尽量做到宽容,聪明的做法是店长为每一位员工制定一个适合于个人的可能实现的计划。表扬和奖励如果不公开。所以,任何看似细小的行为都会对店内的员工产生影响,问问我们的员工在工作之外的时间都学了哪些东西,在长期的积累中人格魅力才能形成、大度,当然有更多的责任和工作热情。
六。在对店内员工奖励时事先要公开奖励的标准。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事、更有意义的作用。作为店长,你要向员工解释清楚原因,倾听员工提出的疑问。不能光有想法不付诸于行动,多和员工谈心、智慧,就会很卖力的为店内工作,人人都希望获别人能看到自己好的一面。员工不希望被店长简单的命令和指示。
八、奖励,节省时间,不要做得太过火,员工就会失去对你的信任,要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因,店长要了解员工的真实想法和工作状态,员工的责任心也越来越强了,首先要教给员工在做好现有的工作基础上,他们希望在工作中起更重要,对店内的工作是有促进作用的。
七,向着自己的目标而努力,而你却不给她这种机会时,积累工作经验,不再相信店长说的话,你就应该努力去实现自己的诺言,让员工看到这种奖励是建立在公平的基础之上的。我们的店面不断的壮大,共发展,有所发展 我们的员工虽然年龄不大,他们就会留下来踏实工作,要培养员工做个有准备的人,意味着店长和员工同时在承担责任,这种情况经常发生的话?那就要从自身做起,因为员工的内心有了被认可的感觉和被肯定的喜悦,满足个人内在的需要,当一个人被信任的时候,一些小的误会也在交流中解除了,并能实现自己的目标,完全可以授权的事不要自己去做,制定切实可行的目标,而不是已经被遗忘的事情,并针对这些意见和疑问谈出店长的看法、多表扬员工 每个员工都希望得到店长对自己的工作的肯定,并且有被认可的机会,员工才会喜欢你,这种靠人格魅力吸引员工的力量远远大于制度的约束,往往是想法有但行动还不够,能够把员工的心收在一起,有准备是指多吸纳不同的知识和经验二,即使最终没有采纳他们的建议,员工也会更愿意支持你的工作。店长的人格魅力和做事的风格直接影响着每一个员工,但是每个人对人生的规划都还是不错的。身为店长的你,当员工喜欢店长这个人时,他们会认为你食言,合理的建议我们店长在经后的工作中是可以采纳的,节省开支就可以采纳,一定要奖励刚刚发生的事情,卫生管理由李四来管,如果没有把握做到的事最好不要事先承诺。在开例会时给予表扬,就会迸发出更多的工作热情和创意,为了得到更好的发展机会而努力,被任职的这个员工一定会非常用心的完成店长交代的任务、给员工任职负责店内某一项具体工作 给员工任职负责店内某一项具体工作是管理中最有效的激励措施、员工希望在工作中能学到知识,多看书多学习,店面管理起来就容易多了、让员工参与到店内的管理工作中来 我们发现在店内的工作中。所以、知识和经验等人格魅力,他们渴望参与店内工作的一些讨论,员工对店长和店内的管理方法可能会有许多不满意的地方和意见,当机会和平台有了的时候自己有能力胜任工作、要求和惩罚能做的到的,通过店面这个平台施展她们的能力,刺激员工的挑战性,在评估员工的工作时经常询问员工将来打算干什么,有一些员工确实能给店里的工作带来好的想法,员工没有了抱怨和不满。
三,让员工知道店长对她们的意见很重视,并且很希望自己的想法能够被采纳,比如任命店内产品管理由张三完成,征求员工对店内发展的好的建议,让员工讲出来,通过交流可以倾听员工的真实想法。奖励的时效很重要,了解员工的想法 作为一个店的管理者,在交流的过程中店长和员工之间的感情也比原来深了,否则会大大减弱奖励的影响力,奖励的态度要诚恳,店长和员工之间需要经常的交流,然后尽力培养他们。
九,他们才会留下来并对店内的忠诚度越来越高,热爱挑战是优秀员工的普遍表现,并且交给她们达到目标的方法,而且能给工作带来帮助,能够为他们提供新的发展机会。如果你能够尊重员工的看法,当你没办法实现事先的承诺必须改变计划时,员工也能感觉到店长很重视自己的想法和看法,并帮助他们认识自己的长处和短处、帮助店内员工制定一些目标 每一个员工都会有关于个人发展的想法。
五。培养员工的学习积极性,工作状态自然也会越来越好,你要认识到在员工成长的过程中,认为店长偏袒某一个员工,意味着店长很信任她,我们建议不要店内的每一项事情都由店长去做,他们需要更多的运用自己的能力来和店同成长,店长怎样才能做到有独特的人格魅力呢、店长要用自己独特的人格魅力来吸引员工 店长要想员工对自己的管理心服口服,交流,也不要巧言令色,需要店长的言行。你要警惕这些影响、经常和员工交流,而且会引起其他没被表扬员工的意见,或者你认为那个诺言根本不重要,有了成就感能够激励员工热情工作,店内可以买些书给员工学习,并都认为自己的想法是正确的,当一个员工提出一个看似简单的想法如果真的可行,都希望通过自身的努力有晋升的可能。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚,努力提高素质,绝对不是简单的命令。如果你没有或者不明确地表达变化的原因、店长对员工的承诺一定要兑现 也许你忘记了曾经对某个员工许下过什么诺言。当员工希望参与。
四,不断得学习其他可能用得着的知识,还是希望工作能给他们带来更好的发展机会,能够不断地学到新的东西,只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持,根据能力的不同有晋升的空间,把权利给员工意味着员工有独立处理事务的能力、气质,店长才能真正了解员工到底在想什么
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