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工作车间 车间考勤员年终总结
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　　车间考勤员 第一篇_车间年终总结
　　车间年终总结
　　时光荏苒，2009年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的协助配合下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。
　　2009年的生产情况汇报如下：
　　一、生产管理方面：
　　1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；
　　2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；
　　3、为了节约能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则；
　　4、为了配合协助三水新厂的搬迁，完成了车间（机加二.机加三）的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。
　　二、生产工作方面
　　1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力量完成统一品种，再转型号以提高生产效率；
　　2、为尽快实现生产力，实行强化法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内及考核，使得新员工及时有效的独立上
　　岗，为生产任务争取了宝贵时间；
　　3、为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训；
　　4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高；
　　5、坚持月度安全检查工作，及时发现安全隐患，进行整改跟踪，没有出现重大安全事故；配合工艺部对相关设备进行改造，增加安全防护设备以提高员工的安全性，如:机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的伤害；
　　6、为了满足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而 提高员工的纪律性。
　　三、新产品开发生产方面：
　　1、车轴类：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴；
　　2、悬挂类：完成加工新产品非洲悬挂bc1411f. bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特殊产品等等。
　　四、生产过程中所遇到及发生的事件：
　　1、美式13t.14t.16t双头镗的使用:
　　(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定；
　　2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定，上下偏将直接影响下工序（德式轴双头镗）的加工效率及质量；
　　3、ts1数镗系统的更换，影响了德式轴的产量；
　　4、推方机推方的使用:
　　(1)推方机本身存在的问题；
　　(2)轴管壁厚存在问题；
　　(3)员工素质培养问题；
　　5、外协的物料:
　　(1)不互相协调，造成停工待料；
　　(2)不及时回厂，使得员工情绪低落，懒散；
　　6、返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境；
　　7、物流问题：产量增加致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的及时性；
　　8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、尊重个性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最终最好的业绩。
　　不管怎样，过去一年的生产情况有喜有忧；从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向，展望2010年的工作目标和计划如下：
　　1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难；
　　2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进；
　　3、继续挖掘和培养一专多能的人才；
　　4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进：
　　（1）防错法（2）尺寸准（3）操作方便（4）效率快；
　　5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始，严格执行及有效控制生产4大指标（产量，质量，消耗，安全）；
　　6、各部门互相协调，互相合作，互相分工。
　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗！
　　车间考勤员年终总结 第二篇_车间统计年终总结
　　车间统计年终总结
　　岗位：车间统计
　　过得真快！这是2015年给我个人最直观的感受，因为这一年对我——乃至我以后的人生都具有特殊的意义！机遇与挑战并存、压力转化为动力、忙碌而充实、欣慰且自豪都在这一年鲜明的体现！我因此感慨万千！所以在我讲述这一年的工作之前，请允许我首先要感谢我现在的上司——催化剂车间主任：×××，感谢他给我这个全新的岗位，让我有机会学到统计方面的很多知识！其次是我们车间年轻、上进的技术员：×××，感谢他在工作中对我无私的帮助！谢谢！
　　我是日到催化剂车间上班的，时任车间备料员，每天根据工艺指令单安排员工从操场、库房把白班及其夜班需要的部分原材料转到车间，期间因为备料人员的极不固定，我要每天重复怎么分料、分多少，放在哪？还要到处去找叉车、找托盘、、、、、、很多时候还得承受一些员工因为不理解而说的气话、骂人的话、、、、、说真的，我委屈过、伤心过、抱怨过、甚至流泪过，但是从没有想过：要放弃！我下决心一定要努力，并且做好！
　　“一分耕耘，一分收获”！在不到一个月时间，我便通过了试用期，正式转正！就在我对备料工作日趋熟练，以为可以稍微缓口气的时候，我接到通知：接任统计员，这对我来说既惊喜又焦虑！惊喜的是这是一个很好的机遇，在统计这个岗位，我可以学到更多的知识；焦虑的是：统计这个岗位需要熟知一些电脑方面的知识，而我，几乎就不会！但是我始终坚信一句话：事在人为！我决心一切从头学起！
　　为此，我专门去购置了电脑。
　　为了尽早熟知并掌握统计方面的知识，，那段时间我总是每天七点五十前就到厂里，为的是早一点开始一天的工作，因为可能别人在电脑上几分钟就可以搞定的事，我要十几分钟，甚至更多！五点半下班回到家再自学电脑视频教程《我要自学网》，从最简单的复制、粘贴学起，每天必须学到十二点。并且把原统计员作废的一些报表拿回家用我积累的一天比一天多的生产方面的知识反复琢磨、分析、演算那些数据的由来。遇到不会的、不懂的，我便记在本子上，第二天再去问同事。
　　可喜的是：这时×总对车间实施了一系列技改，大部分原材料直接存放于车间，而且在工艺方面尽可能不分料或少分料，这就完全取缔了备料这一岗位，不仅节约了四五个人的劳动力，对我的工作负荷更是极大的减轻！我于是全身心投入到对统计工作的学习当中去！
　　可以说那两三个月是我这一年最累、压力也最大的日子，然而也是让我最感欣慰的日子！在我的不懈努力和同事、领导的帮助下，到今天我终于可以独立并很好的完成车间统计的工作！
　　一：负责对车间每天的产品产量和分析数据的统计，保证数据准确、真实，及时上报车间生产情况，为公司领导提供可靠的生产信息；
　　二：负责对所有原辅材料的数量、规格、分析数据的统计，在规定的最低库存量时及时上报有关部门，避免原材料短缺；做好每月的原材料申报，做到每月至少一次实地盘存，尽可能减少与账面的误差，如出现较大误差，及时与库房联系，查找原因；
　　三、做好每周的车间情况汇总，并在每周一前报于车间主管；负责每月月底报表工作，做到数据真实、准确、有效；
　　四、月底负责核查、汇总车间考勤，做到不多报、漏报；
　　五、每月负责核实、汇总车间各班产量及投料吨位的统计，坚持实事求是的原则，绝不弄虚作假;
　　六、负责每月办公用品的申报，在确保有使用的前提下秉承节约原则，做到需要才报，可要可不要不报、有用即可，绝不多报，杜绝浪费；
　　七、做好车间员工的入职、离职、调动等的统计工作；并建立相关员工档案；
　　八、认真做好车间领导交给的其他工作；积极、主动的配合技术员、安全员、班长的工作，形成团结、互助、良好的工作氛围，更好的协助车间主任对车间的管理。
　　我的2015年因忙碌而充实，因充实而满足，因满足而快乐！在这一年我不仅学到了统计岗位的很多知识，也学会了如何更好的与同事相处；通过这一年，我深刻认识到：只有当一个人把工作的意义看的远远超越工作目的本身的时候，她（他）才会以饱满的热情投入到工作当中去，并乐此不疲！
　　2015年已接近尾声，但是2016年正以它蓬勃的生机向我们走来！在新的一年里我将怀着一颗感恩的心，带着这份热情更加踏实、努力、认真、细致的做好本职工作，彻底改掉急躁、抱怨的坏毛病，以“没有最好，只有更好”为工作理念，更加深入、全面、系统的学习统计
　　方面的知识，做一名充满正能量的××员工！同时衷心祝愿×××股份有限公司在新的一年里再创辉煌！
　　催化剂车间
　　车间考勤员年终总结 第三篇_生产统计员年终
　　篇一：生产统计人员最新个人年度总结
　　统计人员工作岗位
　　=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
　　转眼之间，一年的
　　光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成生产统计人员岗位所在的单位）生产
　　统计人员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好生产统计
　　人员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
　　一年来，我始终坚
　　持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成生产统计人员岗位所在
　　的单位）生产统计人员
　　岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在生产统计人员工作岗位，但我时刻关注国际时事和
　　中-央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉
　　二、工作上加强学
　　习，不断提高工作效率
　　时代在发展，社会
　　在进步，信息技术日新月异。×××生产统计人员工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要
　　不断学习新知识、新技术、新方法，以提高生产统计人员岗位的服务水平和服务效率。特别
　　是学习生产统计人员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××生
　　产统计人员工作岗位的业务水平和个人能力。
　　回顾过去一年来在
　　**（改成生产统计人员岗位所在的单位）生
　　产统计人员工作岗
　　位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认
　　识到自己在×××生产统计人员工作岗位相关工作中存在的不足之处。
　　位）工作中希望能
　　够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好生产统计
　　人员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的生产统计人员工作水平和业务能力，在
　　以后的工作中我将加强与×××（改成生产统计人员岗位所在的单位）生产统计人员岗位上
　　的同事多沟通，多探讨。
　　篇二：2014年企业车间统计员个人工作总结
　　年企业车间统计员个人工作总结 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身
　　的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况
　　总结如下：
　　一、思想政治表现，
　　品德修养及职业道德方面
　　一年来本人认真遵
　　守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保
　　证工作按时完成
　　二、日常工作方面
　　我的工作岗位是车
　　间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。
　　除此以外，就是收
　　集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。
　　三、加强自身学习、
　　提高业务水平
　　我从事工作的时间
　　将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困
　　难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、
　　四、存在的不足【车间考勤员年终总结】
　　一年来本人能敬业
　　爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：
　　1、许多工作都是边
　　干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
　　2、有些工作还不够
　　仔细，一些工作协调的不是十分到位;
　　3、自己的理论水平
　　有待进一步提高
　　中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当20xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已
　　从工作中长大!
　　总结下来：在这一
　　年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使
　　自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
　　篇三：生产统计员转正工作总结
　　期工作总结
　　一、思想方面
　　二、工作方面
　　端正工作态度，严
　　守组织纪律。
　　1. 耐心细致地做
　　好生产统计工作
　　2. 积极主动地搞
　　好生产记录的整理
　　意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和
　　差错。
　　两个月的时间转瞬
　　即逝，我虽然了解与实践了基本的工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：
　　2．很多知识虽然了
　　解但却不精。
　　首先，加强学习，
　　提高政治思想素质和生产统计工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，
　　严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。
　　xxxx年x月xx日
　　篇四：2013年仓管兼统计员个人工作总结
　　年仓管兼统计员个人工作年终总结
　　二、仓库保管员负
　　责做好仓库的管理，货物的入出库登记，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，
　　防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。易拿，易放，易看，易点的堆积方式；
　　货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放；货物入出时做好入出记录 坚持货物先进先 出；对【车间考勤员年终总结】
　　于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异；保持仓库的整洁，地面的清
　　洁，通道的顺畅
仓库保管工作就象车间流水线的一个环节，默默无闻，但却无比重要。小
　　到一枚镙丝钉，大到一根大口径的管材，都是公司的一份财产，这些我都认真核对它们的质
　　量、数量，做好进出记录。配合车间生产计划分料工作及时填写相关的记录；配合车间的领
　　料工作，及时填写出库单，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时
　　汇报，改正。
　　统计员工作每日做
　　好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；
　　每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。
　　项目主材成本数据、入库表、出库表、库存表后上交财务部；每月将生产部各种人员流动情
　　况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；根据行政人事部审核完的考勤做出员工
　　工资表上交行政人事部和财务部审核；配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；
　　三、仓库保管工作
　　对内服务于公司各部门，对外服务于各供应商，一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、
　　舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、
　　脚踏实地埋头苦干上。
　　仓管兼统计员：袁
　　篇五：统计员年终总结范文
　　篇：2013年统计员年终总结范文
　　时间如梭，新年的
　　钟声即将敲响。2013年将告别它的光辉，2014年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝
　　试把自己在这一年来的行动用语言表达。
　　一、统计工作
　　1、每日做好生产一
　　线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确;
　　4、每月将生产部各
　　种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部;
　　5、协助人事部门招
　　聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗;
　　6、配合生产部发布
　　和修改各类制度、通知、考核等;
　　7、自从公司实行免
　　费餐以后，每日进行就餐人数统计;
　　8、年底将部分数据
　　用表格的形式进行汇总与分析。
　　二、2014的工作计
　　努力完成本职工作
　　之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。
　　三、总结经验与不足之处
　　回顾过去，2013年
　　是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了
　　不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。
　　最后，衷心地祝愿
　　各位领导和同事们新年快乐!
　　篇二：2013年统计
　　员年终总结
　　转眼间，一年就这
　　么结束了。
　　但是我一年来是辛
　　勤工作过来的，为了公司的业绩，我一直十分努力。
　　我在四车间工作，岗位是统计，负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料
　　的领取制表以及奖金、劳保的发放工作，自xxxx年开始从事本岗位以来，每年都能按照领导
　　的安排准确、及时地完成任务。
　　2013年对我公司
　　来说是具有重大历史意义的一年，在这一年中，公司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量
　　之大是不言而喻的。
　　一、 公司于年初完
　　成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及部分生产骨干
　　上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作
　　准备。
　　二、 我车间拥有员
　　工170多人，其中一半以上是临时工，由于身份性质，临时工流动性很大，甚至有些人才来
　　两三天就不干了，还得重新补充员工，每一名新员工报到后，我都及时做好出勤记录，收好
　　押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中，以便他们及时上岗，不耽误生产。
　　我最忙的时候，我将车间所有人员的考勤进行整理，经主任审核后上报人力资源部;将各种材
　　料领用单据等整理登帐，进行成本核算，将报表上报财务部，
　　三、 我车间共有大
　　小设备多台套，有进口的，有国产的，现在产量大，所有设备几乎都是全负荷运转，甚至有
　　些设备是超负荷运转，因此出现故障在所难免。
　　四、 我车间主要生
　　产两个剂型，胶囊和口服液，共计7个品种。剂型不同，生产工艺也不同。胶囊是固体制剂，
　　在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库，完成生产过
　　程。口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，
　　完成生产。
　　现在时全球金融危
　　机的高峰时刻，任何企业都面临着巨大的压力，稍有不慎，一家企业就会倒闭关门，很多人
　　失去工作，连养家都成了难题。
　　时光荏苒，很快就
　　要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮
　　助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，
　　以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标
　　一、一年来的工作
　　(一)仔细认真，提
　　高自身素质。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作最大地要求就是仔细认真，
　　因此，我正确认识自身的工作价值，提高自己的耐心，增强自己的细心，时刻提醒自己，要
　　以高效率，高质量的报表数据上报给各位领导。
　　(二)严于律已，不
　　断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自
　　己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
　　(三)强化后勤处室
　　车间考勤员年终总结 第四篇_2015年车间生产管理的年终总结
　　1、合理调整劳动组合确保完成生产任务
　　在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成 ，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
　　2、严把质量关
　　1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
　　2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。
　　3.在新产品的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
　　3、安全生产
　　1.包装车间在xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
　　2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。
　　3.通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
　　4、学习、提高
　　车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理
　　论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
　　车间考勤员年终总结 第五篇_2015车间统计员年终总结
　　第1篇：**县统计局2015年工作总结暨2015年
　　2015年，**县统计局在县委、县政府的正确领导和省、市统计局的精心指导下，深入贯彻党的十七大、十七届三中全会和省第八次党代会、省委八届四次、市委二届六次和县委七届五次全会精神，以提高统计数据质量为宗旨，进一步加强统计法制建设，加强县乡统计体制改革，夯实统计基础，加强党风廉政建设，改进机关工作作风，紧紧围绕县委、政府制定的经济发展目标，为领导决策当好参谋，提供优质统计服务，使我县统计事业取得较好成效。
　　一、做好统计常规工作，大力夯实基层统计。
　　1、认真做好统计常规报表工作。一年来，按照省、市统计工作会议精神，我局立即组织局队全体干部进行传达学习，提出贯彻意见，及时向县领导汇报，并要求局队各专业人员认真做好统计月报、季报，完善专业统计数据采集、整理、评估制度以及各环节专业统计数据质量控制办法，做好以gdp为龙头的各项统计数据质量控制工作，加大专业统计报表审核力度，做好统计资料汇总、上报工作。及时发布xx年年度国民经济和社会发展统计公报。
　　2、适时做好经济运行分析和统计资料编印。面对新的形势，我局适时进行经济运行分析，加强对宏观经济运行态势和各项改革进程的跟踪分析，搞好对经济发展走势的预测，密切关注经济活动中出现的新情况、新问题，及时写出分析文章提供给县委、政府作决策参考。对国内生产总值、农业、工业、固定资产投资、国内贸易、财政、金融、税务、劳动工资等国民经济主要指标，以《季度国民经济小手册》方式进行按月发送；做好《2015年**县领导干部手册》300册的编印和《第二次农业普查资料》编印准备；对全县500万元以上（供电有限责任公司、昆华化工厂、理世食品厂、昊龙有限责任公司乐红铅锌采选厂、龙头山水都矿业有限责任公司等12家工业企业）进行了适时监测，按月上报统计数据，并对工业生产情况进行认真分析；加强了对个体私营经济的调查和研究。【车间考勤员年终总结】
　　一年来，统计局共上报统计信息（含经普信息）55期、统计分析文章14篇，按时公布月度、季度全县经济运行分析情况。按时公布月度、季度和年度全县经济运行分析情况。即：预计2015年gdp实现167914万元。比上年的164807万元按可比价格计算增长2%，难以实现年初目标。其中第一产业预计实现54000万元，增长6.7%，超过年初目标3.7个百分点。第二产业预计实现70095万元，同比减少6.9%，比年初计划的98882万元减少28787万元。其中工业预计实现增加值54885万元，同比减少10.7%，比年初计划的83432万元减少28547万元。主要原因是锌产品价格的大幅下滑及由于资源限制关闭乐红选厂。第三产业预计实现43819万元，同比增长13%。比年初目标降低2个百分点，主要原因是今年内事业加资仍没有消息；预计全年农民人均纯收入1907元，比上年增加219元，增长13.0%，完成年初13%的增长目标。其中工资性收入增加60元达529元，家庭经营收入（包括烤烟收入、林产品收入和畜牧产品收入的增加）增加100元达1166元，转移性收入（包括财政各项补助）增加60元，达197元，财产性收入基本与上年持平达16元；城镇居民可支配收入全年预计达9600元，比上年的8615元增加985元，增长11.4%，超过年初8%的增长目标；全社会固定资产投资全年预计129000万元，基本实现年初增长20%的预订目标；社会消费品零售总额全年预计36217万元，增长20%，超过年初预订的15%的增长目标；地方财政一般预算收入预计完成9391万元，实现全年增长15%的目标；人口自然增长率预计可实现年初控制在8.5‰的目标；城镇登记失业率预计可实现年初控制在4.6%以内的目标。
　　3、以提供优质高效服务为目标，不断提高统计服务水平。为经济社会发展服务是统计工作的第一要务。我局牢固树立大局观念，以提供优质高效服务为目标，加强对宏观经济形势的分析。组织人员编印和发放“季度国民经济小手册”、“**县主要经济指针完成情况”、“**县统计信息”、“统计分析”等为领导及时提供统计资料；紧紧围绕全县妇女儿童的工作发展规划监测、工业节能减排等工作，统计局深入开展大量的统计调查，提供了有力的统计数据资料。加强部门政府信息公开工作，一年来，发送大量统计资料和信息到政府信息公开网站，为保证全县各项工作开展认真做好统计信息服务，为县委、政府及相关部门提供详实准确的统计数据、分析报告和统计信息，为县委、县政府决策提供了高效的统计服务。
　　4、以县乡统计体制改革为契机，不断强化基层统计工作。根据昭通市人民政府《关于开展昭通市乡镇统计体制改革和组建县级地方调查队工作的通知》（昭政发[2015]21号）、昭通市人民政府办公室《关于印发昭通市乡镇统计体制改革和组建县级地方统计调查队的实施方案的通知》（昭政办通[2015]25号）、昭通市机构编制委员会《关于**县等8县成立县级地方统计调查队的通知》（昭市编[2015]61号）和（日）全市统计调查工作会议要求，结合实际，通过县人事和劳动社会保障局、统计局共同深入调查研究，特制定了《**县乡镇统计体制改革和组建县级地方统计调查队的实施方案》。目前，12个乡镇统计站人员核编26名，组建工作正在进行中，地方统计调查队已组建完毕，7名人员已基本到位。抓好基层单位的统计机构建设和统计人员的配备工作，局领导亲自做好宣传、落实工作。定期或不定期组织局队统计人员深入乡（镇）村指导、检查统计工作。
　　第2篇：xx年车间技术人员个人年终总结
　　紧张的xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，工作车间 车间考勤员年终总结，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下:
　　一．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
　　在xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《江泽民文选》，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
　　二．工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
　　1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。
　　2、根据行业协会的精神，xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。
　　3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
　　4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
　　三．完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作
　　xx年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。
　　四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
　　搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
　　五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。
　　在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并及时向职工传达。
　　第3篇：统计员2015年个人工作总结
　　时间如梭，新年的钟声即将敲响。2015年将告别它的光辉，2015年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。
　　一、统计工作
　　1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；
　　2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；
　　3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门；
　　4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；
　　5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗；
　　6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；
　　7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计；
　　8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
　　二、2015的工作计划
　　努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。
　　积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。
　　三、总结经验与不足之处
　　2015年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的准确！工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！
　　回顾过去，2015年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌！
　　最后，衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐！
　　第4篇：车间生产统计年终总结
　　过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况总结如下：
　　一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面
　　一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成
　　二、日常工作方面
　　我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
　　除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。
　　三、加强自身学习、提高业务水平
　　我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章！
　　四、存在的不足
　　一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位；3、自己的理论水平有待进一步提高
　　经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当2015年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大！
　　还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
　　总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
　　2015年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。
　　第5篇：公司统计员个人年终总结
　　转眼间，一年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己都无法掌握，只能就这样一天一天的过，吃饭、睡觉，一年就这么过去了。
　　但是我一年来是辛勤工作过来的，为了公司的业绩，我一直十分努力。在年末的时候，我要写出我一年来的工作总结，让我在过去一年的工作在新的一年得到继续的发挥和努力。
　　我在四车间工作，岗位是统计，负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作，自199*年开始从事本岗位以来，每年都能按照领导的安排准确、及时地完成任务。为了将本职工作做好，我于200*年取得高等教育自学考试财务会计大专学历，并每年按时参加会计人员继续教育，不断学习新知识、新技能，努力提高自己的工作能力。
　　200*年对我公司来说是具有重大历史意义的一年，在这一年中，公司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量
　　车间考勤员年终总结 第六篇_2015车间主任年终总结
　　##第1篇：车间主任年终总结
　　自从xx年xx月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：
　　一、 产量方面
　　产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　二、 质量方面
　　1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份达到84.xxxx，提高了1.xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
　　3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
　　三、 人员管理方面
　　9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
　　四、物耗方面
　　1. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用， 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
　　2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加强管制。
　　五、数据报表方面
　　产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
　　六、工艺方面
　　1. 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
　　2. 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
　　七、5s管理
　　在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
　　八、 安全方面
　　在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。 如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。
　　##第2篇：车间主任年终总结
　　车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等
　　车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。
　　生产管理
　　1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
　　2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
　　3 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
　　4 负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
　　5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
　　6 负责氧化车间各级人员的培训。
　　7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
　　质量管理
　　1、 车间主任对本车间的产品质量负责。
　　2、 坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
　　3、 认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
　　4、 组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
　　5、 定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
　　成本控制
　　1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
　　2 、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
　　3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。
　　4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。
　　5、加强质量管理，控制质量成本。
　　6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
　　设备管理
　　设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
　　各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
　　安全管理
　　l 、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“ 三产”工作负责。（安全生产、文明生产、有效生产）
　　2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
　　3 、按时提出车间，班组安全措施项目， 经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
　　4、积极认真工作。按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
　　5 、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见。企业管理委员会批准后，负责贯彻执行。
　　6 、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决。或向上级反映。请求帮助解决。
　　7 .经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平。同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育。对特种作业人员要按规定进行培训。坚持有证操作的规定。
　　8 .对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。
　　环境管理
　　为了改善职工身体健康的卫生环境，防止职业病和职业中毒，保证环境达到生产要求为目的的一切设施
　　1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。
　　2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。
　　3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。
　　4、对有害健康的地点实行隔离设施。
　　5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施（如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等）。
　　6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。
　　班组进行管理
　　①素质管理
　　由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。
　　②纪律管理
　　要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。
　　③思想管理
　　思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。
　　培训与考核部下、激励部下
　　建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳动热情，调动积极性。
　　部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，车间主任有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。
　　##第3篇：车间主任年终总结
　　桃花落去，梅雪冬阳。自从××××年××月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了， 饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso××××认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：
　　一、产量方面产量从×月份入库量为××××××pcs到××月份dem产量达到×××××××pcs，oem××××××pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
　　二、质量方面×。各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由××月份××。×%到××月份达到××。×%，提高了×。×%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。×。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。×。从×月到××月生产制程重大质量事故共发生了两起，××。××××mhz/s和太莱的××mhz/s印错字。
　　三、人员管理方面×月、××月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。××月、××月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
　　四、物耗方面×。主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用， 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。×。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在××××年中加强管制。
　　五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso××××质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
　　六、工艺方面×。为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在××月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。×。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
　　七、×s管理在iso××××质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在×s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略×s的持之以恒的管理。
　　八、安全方面在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说××××年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望××××年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。××××年八个方面中存在的不足，在××××年中要加强改进，具体实施以下五方面：
　　一、产量方面×。加强员工的稳定性；×。加强提高员工的操作技能，提高生产效率；×。有效的安排好生产，减少时间 的滞留性。
　　二、质量方面×。加强培训、提高员工的操作技能，提次性合格率；×。加强对设备的保养；×。加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；
　　三、物耗方面×。加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；×。加强对原材料物掉地现象的管制；×。加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；
　　四、×s管理方面×。加强对员工素质教育 的培训；×。要求领班坚持 持之以恒的×s管理，加强在产品工艺中因×s易造成品质事故的进行管控。
　　五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。
　　在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。 另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，其他安全设施也不是很完备，(的基础设施及对员工进行安全教育。 为了方面管理，我希望在××年公司能将考勤制度更完善些，给员工都配备好考勤卡，让他们不但感觉到公司制度是严格的，还能方便我们来统计。车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以。 针对我们公司实行××小时两班倒制度，很多员工反映到晚上×点多时肚子饿得很，有时按排加班时就更难忍受；上夜班时，夜里没有热饭吃，很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥，又没有可以坐下来吃饭的地方，这里站着一个那里蹲着一个，让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活，与外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是环境 卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能得到很大提高。这怎么能让员工稳定下来，以厂为家 我建议在××年，公司能在这方面有所改善及提高。
　　车间考勤员年终总结 第七篇_2015化纤厂车间年终工作总结
　　化纤厂车间年终工作总结
　　光阴似箭，岁月如梭。转眼之间2015年已经接近尾声，而充满希望与挑战的2015年又将来临。过去的2015年对我来说是获得成长而又略感不足的一年，面对新的一年又是一次全新的开始和起步。
　　2015年，我在厂部领导的关心和批评指导下，在同事和下属的全力支持和配合下，爱岗敬业，务实求真，坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务，配合各部门开展各项生产工作，继续保持勤恳扎实，一丝不苟的工作态度，在各项工作中自我感觉小有进步，但更多的是使自己看到许多不足之处。回顾过去的一年，自己在工作中具体做了一些以下工作：
　　一、安全生产和工作巡检。
　　2015年在厂部领导的要求和部署下，配合厂部和各部门建立查岗制度，做好防范和改进措施，做好安全隐患和检查内容笔录，通过与各部门的协助协调，2015年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中教育和组织员工学习岗位安全操作规程，牢记安全第一的原则。在消防安全管理工作中，坚持每天巡检，每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查，消除隐患存在。积极组织和带领员工参加消防演练，让每个员工都能基本掌握熟悉本岗位安全操作规程和消防技能，建立台账，完善巡检制度，做好原始记录和保管保养工作。
　　二、协助生产主管搞好生产工作。
　　2015年度，因为全球性经济危机，市场普遍不景气，所以客户对 我们的产品要求越来越高，这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少，加之设备老化，出现故障也越来越多，所以我们在工作中投入的精力会加大。在工作中自己严格要求自己，为保证完成生产任务，确保设备完好率和满锭率，自己和李庄美主任全力配合，努力功关和思考摸索，协助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作，精心调试，为生产任务的顺利完成出谋献策，做好本职工作，力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。
　　三、设备维护保养和巡检工作。
　　2015年度，完善设备维护保养工作要求，制定周期性保养内容和计划，建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行，每天对空压站设备进行巡检，保证空压机、冷干机等辅助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心，平时多吸收听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见，保证了机台的满锭率和运转率。2015年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进，对2#牵伸机的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制。8月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查，并解决了出现的质量问题，使产品质量趋于稳定。全年维修了约400只锭子，节约了损耗费用。
　　四、铁管准备和维修工作。
　　2015年带领员工共装卸了约8000箱铁管，修出了约3600箱2万只筒管，为生产前的工作做好充份的准备。铁管套皮损耗严重，浪费了成本费用开支，也占用了员工大量的工作时间和维修时间，建议厂部拿出解决方案，让客户不要划掉尾角丝，这样保护了套皮，也节省了成本。
　　2015年即将过去，面对2015年，我会一如既往的做好各项工作，紧随公司发展的步伐，听从厂部的工作安排，完成厂部2015年度的工作目标和生产任务，积极配合各部门和每一个员工，严格要求自己，提高创新和主动意识，注重团队建设，加强自己的业务和素质能力，为公司的发展壮大发光发热。
　　车间考勤员年终总结 第八篇_2015年终工作总结报告
　　第1篇：酒店年终工作总结报告
　　一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。
　　从日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下，员工需要招聘，物品需要采购，各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作，加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。
　　首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了筹建工作方案；研究制定了采购物品计划；研究制定了临时用工人员招聘和培训方案；制定了临时用工人员的工资标准；制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业，得到了省市局领导的好评。
　　二是成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下，在短短的十多天时间里，会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体采购，按照廉政规定的要求，对需要政府采购和控办批办的大宗商品，严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时组织到位。
　　三是按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺利发展的保证。为此，我们认真作了以下工作：1、充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的招聘事宜；2、成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关；3、组织体检，确保受聘人员身体健康，避免了传染病人的进入；4、对新近招聘的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。5、组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。整个招聘培训前后历时三十多天，共招聘培训各类员工110余人，为酒店的开业奠定了良好的人才基矗。
　　第2篇：部门年终工作总结报告
　　各位领导：
　　一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实"这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了一定成绩，主要表现在：1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作：
　　一、***x年的主要工作
　　1、严格审计的纪律和制度
　　审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务能力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基矗
　　2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价
　　临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近40000吨，加上销售总公司的肥料，xx年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因，该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教育了会计人员，增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。
　　3、严格费用报销规定，严格费用审核
　　今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点及时做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基矗一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的配合了公司的财务管理工作。
　　4、利用一切可利用的机会，为领导提供市场监管信息
　　根据公司领导的安排，今年，我先后到河南和省内的几个市常针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部***x年工作计划的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚，把市场调研准确，每到一处都积极地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料（
　　5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声
　　根据工作计划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到10月底这项工作已基本结束。此项工作的顺利开展，既较好的维护了我们金正大公司的对外形象，也为公司取得了可观的经济效益。
　　6、应收账款的回收工作进展顺利
　　按照工作计划，组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力配合下，首先对截止到xx年12月31日之前的应收账款进行了梳理，并根据内部的落实情况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则，组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收账款176390元，较好的维护了公司的合法权益。
　　第3篇：2015年业务员年终工作总结报告
　　自从2015年4月至今，一转眼已经在公司工作了将近半年多了，在这新年来临之际，回想自己半年所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，只是多了一份镇定，从容的心态。
　　在公司的这半年多时间里，我从一个对产品知识一无所知的新人转变成了一个能够独立操作业务的员工。不过话说回来，我不知道在写这份年终总结时是以一名翻译员的身份或者说是业务员的身份来进行阐述。以下是对自己在这半年多的时间里所做的事情的总结。
　　进入一个新的行业，任何一个人都应该熟悉该行业的知识。就比如说对于音响的制作过程：模具车间（1楼）--注塑车间（1楼）--喷漆车间（3楼）--金音成品车间（3楼），音响的构成：音响壳体
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【摘要】2013年入党思想汇报：将服务精神扎根于心怎么写呢，请看精品学习网小编为大家整理的范文。
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