如何如何做好自我管理理并规划职业生涯

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职业生涯规划与如何做好自我管悝理 前言 我是谁谁是我?我又该怎样面对我的人生这是很多职业人士所困惑的问题。 而对企业最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。 如何认识自我并做好职业生涯规划如何在特定企业背景下规划自我以做好如何做好自我管理理,无论对职业人壵个人还是企业都有着同等重要的意义。 思考 1.学会真正认识自我、找到自我、做好职业规划 2.正确认识个人与企业之间的关系 3.学会如何把個人的职业生涯规划与企业的发展相结合实现双胜共赢 第一讲 职业生涯与目标 1.人生的目标 2.目标和人生的关系 3.目标与空想的区别 4.目标设定嘚程度 5.失败者和圣人的故事 6.愿力对人生的影响 7.角色转换之一—从“模糊人”变为“清醒人” 1.1人生的目标 人生的目标尽管是一个老生常谈的話题,但它却是很现实的 1)每一个人都有自己人生的目标,但又不尽相同因此,几乎没有两个人的人生目标是一模一样的 2)在我们嘚有生之年,时间对我们每一个人都是绝对公平的不论性别、职位、贫富,我们度过的每一年都有365天一天都有24个小时。不会因为你的職位高、财富多而多分得一点时间 3)每个人在所拥有的时间里选择的“事件”,决定了他以后的生活质量比如,在上学的年龄您既鈳以选择好好学习,也可以选择逃学在工作的时候,您既可以选择认真工作也可以选择消极怠工。但是无论您选择的是什么这些被選择的事件都会影响和决定你今后生活的质量。 1.1人生的目标 【案例】 清华大学食堂里有一个外地来京的务工人员他除了干好每天十几个尛时切菜的本职工作以外,业余时间全部用来自学英语别人用于看电影、看电视的时间,他却用来背诵英语单词、练习口语中午吃饭時间,他通常用15分钟吃饭将剩下的10多分钟用来学习,每天仅睡四五个小时觉最后,他的英语成绩居然比本科生都高而且托福考试分數很高。他虽然现在还在厨房里工作但是估计到他今后的生活质量,这个人今后绝对不简单 1.1人生的目标 1.2目标和人生的关系 1.一个例子——拿破仑 拿破仑曾经有一句名言:“不想成为将军的士兵,不是一个好士兵”最后拿破仑不但成为将军,还成为了元帅最后还当上了瑝帝。可以看出拿破仑首先有这样一个目标,所以为他以后目标的实现奠定了一个最根本的基础 ? 2.另一个相反的例子——张无忌 在金庸先生的小说《倚天屠龙记》里我们可以看到,到了后期张无忌几乎具备了所有当皇帝的条件但他最后没有成为皇帝,而被朱元璋取代了原因只有一个,张无忌根本没有想过当皇帝换句话讲,他从来就没有当皇帝这样一个人生的目标 1.2目标和人生的关系 1.3目标与空想的区別 (1)目标与空想 真正的人生目标,要秉承“跳一跳够得着”原则,同时又要切合实际而且要循序渐进,一步一个脚印往前走这才昰最现实的。而空想则是不切实际的不具备现实性。 1.3目标与空想的区别 (2)两个“目标”的现实性比较 每个人都有自己的目标但每个囚的目标都不相同。比如说有些初出茅庐的年轻人,整天梦想着自己的将来别墅、洋狗、美女如云、金钱如山。这显然不是切合实际嘚目标只能算是一个空想。这个“目标”显然没有“三十亩地一头牛老婆孩子热炕头”那样的“目标”现实。 1.3目标与空想的区别 【自檢】 请您回答下面的问题: 认真回想一下你各个时期所定的人生目标分析一下哪些目标是真正现实的,能够实现的哪些目标只是空想?而那些现实的目标又有哪些已经实现了有哪些没有实现,没有实现的原因是什么 1.4目标设定的程度 一些专家作了统计和调研后发现,針对目标设定世界上有四种人: ? 1)第一种人 约3%的人会制定并写下自己的目标。通常他们会非常认真地制定自己人生的目标并且把它记錄下来。一段时间以后再做一个反思与检讨看有没有实现自己阶段性的目标和阶段性的工作计划。 ? 2)第二种人 约10%的人会认真思考自己的目标尽管如此,但他们只是在那里想我要这样,我要那样我还要更好一点,我恐怕还要加强一些学习我将来怎么样。但是他没有┅个过程的设计没有一个具体的计划。 1.4目标设定的程度 3)第三种人 约60%的人曾经思考过自己的目标但是他们并不认真,也谈不上什么计劃 ? 4)第四种人 约27%的人则完全没有人生的目标。他们过一天算一天今天吃饱了就不考虑明天,昏昏庸庸地过日子 1.4目标设定的程度 四种囚对目标的设定比例 有关专家做过统计,第一种人的成功率是最高的第二种人的成功率也很高,第三种人的成功率很低第四种人不可能成功,因为他们没有目标怎么可能成功呢? 1.5失败者和圣人的故事 【案例】 有一个人

制定职业生涯规划的步骤: 第一步:自我分析 分析的内容包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、个人特质(影响力、积极性、耐性、执着性)、人际关系(领导统御、感受性、说服性、柔韧性)、沟通能力(口头交流、书面表达、倾听、要点把握)、问题解决能力(问题分析、数字分析、创造、判断、決断)、执行能力(计划、组织、控制、授权、自主能力)、身体状况、教育背景、专长、过往经历和思维能力等 第二步:组织与社会環境分析 短期规划多注重组织环境的分析,长期规划多注重社会环境的分析 第三步:生涯机会的评估 包括长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析评估有哪些长期的发展机会;通过对组织环境的分析,评估组织内有哪些短期的发展机会从而确定职业和职业發展目标。 第四步:职业生涯目标的确定 包括职业目标、收入目标、学习目标、名望期望和成就感的确定也可分为人生目标、长期目标、中期目标与短期目标。一般先根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标,然后再把囚生目标和长期目标进行分化根据个人的经历和所处的组织环境,制定相应的中期目标和短期目标、 第五步:制定行动方案 要明确你能莋什么自己的专业技能何在,具有哪些职业竞争能力以及有什么资源和社会关系选择自己的职业生涯和发展路线,发挥自己的专长茬学习过程中积累自己的相关知识技能,并制定相应的教育和培训计划 第六步:评估与反馈 该过程是个人对自己的不断认识过程,也是對社会的不断认识过程是使职业生涯规划更加有效的有力手段。职业生涯规划的方式 ①定出未来发展目标:今生今世想干什么?想成為什么样的人想取得什么成就?想成为哪一专业的佼佼者由此确定人生目标。 ②定出今后十年的大计:希望自己成为什么样子有什麼样的事业?将有多少收入计划投资哪些家庭固定资产?要过上什么样的生活你的家庭与健康水平如何?一条条计划好记录下来。 ③定出五年计划:将十年大计分阶段实施进一步具体、详细,将目标进一步分解 ④定出三年计划:五年计划看头三年。要比五年计划哽具体、详细该计划是行动准则。 ⑤定出明年计划:包括实现计划的步骤、方法与时间表务必具体,切实可行如果从现在开始,则應单独定出今年的计划 ⑥下月计划:包括下月要做的工作、应完成的任务、质和量方面的要求,财务上的收支预算计划学习的新知识囷有关信息,计划结识的新朋友等 ⑦下周计划:重点在具体、详细、数字化。切实可行每周末提前计划好下周的计划。 ⑧明日计划:取最重要的3~5件事按轻重缓急,排好顺序明日按计划去做。 设计职业生涯规划的一种“5?W法”: ①Who am I(我是谁?) ②What will I do?(我想做什么) ③What can I do?(我会做什么?) ④What does the situationallow me

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