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网上找的新联通工资薪酬调整方案-薪酬套改办法（讨论稿）不知道真的假的江苏联通招聘经验
&&&&来源：网络&&阅读：275次
薪酬套改办法（讨论稿）
一、工作目标
平稳过渡，实现薪酬统一，保证员工队伍的稳定，为新公司经营发展提供有力支撑。
二、主要原则
1、总额控制。在集团公司核定的人工成本总额范围内实施薪酬套改。2009年人工成本预算编制采用“存量+增量”的原则，存量综合考虑融合前各省公司人工成本实际情况；增量总体上考虑部分用于薪酬统一的人工成本，在编制各省分公司人工成本预算目标时则严格与经营业绩挂钩，以有力支撑经营业绩发展。在进行薪酬统一的套算过程中，2009年人工成本增幅可暂按2009年预算主营业务收入较上年实际完成数增幅的80%考虑。
2、统一规范。套入集团公司统一的薪酬体系，实现规范管理。
3、强化绩效和市场导向。员工的薪酬水平与公司绩效和员工绩效挂钩，绩效分配向一线和前台人员倾斜
三、套改范围
原中国联通、中国网通集团日前在岗且服务满一年的合同员工，不含原联通总部管理的高级管理人员和原网通实行年薪制的人员。
四、套改办法
统一的薪酬结构主要包括岗位工资、职务工资、综合补贴、绩效工资四项。对于套改范围内员工进行职位套入后，确定了其岗位工资等级，再分别依据以下标准进行套入。
（一）岗位工资
岗位工资标准=岗位工资(附表一)×地区系数（附表二）
地区系数的确定：地区系数根据各地居民消费水平、职工平均货币工资、省级分公司主营业务收入、最低工资等指标确定，各单位可以选择使用地区系数。地区调节系数可低于1，但最高不得超过附表二所列标准。各省分公司应根据自身薪酬总量以及本单位绩效工资占薪酬总量的比例情况，并参考下辖地市的社会平均工资水平等指标，合理确定省分公司本部及下属分公司的地区调节系数，经总部批准后执行。
1-4级主要集中在各省级公司的末端辅助人员，且多为劳务派遣，只给建议值，具体标准由各省公司结合当地劳动力市场价值和现薪酬标准确定
（二）职务工资
（三）综合补贴
（四）绩效工资
1、绩效工资与单位绩效和个人绩效挂钩，由省级公司制定规范统一的绩效考核和绩效工资分配办法，在集团公司下达的工资总额的范围内分配兑现员工绩效工资。
2、剔除个人绩效影响因素后，尽可能确保生产经营一线员工（销售、维护等）的全薪不发生较大变动
3、对承担销售任务的销售一线员工，其目标绩效工资标准应高于同等级其他序列员工
& & （五）薪档确定
1、管理序列岗位工资等级确定办法
管理序列根据任现职级时间套入相应的岗位工资等级,任现职级时间计算至日,套入等级情况如下：
任现职级时间 不足3年 3-5年 5年以上
工资等级 A B C
2、非管理序列职位层级及岗位工资等级确定办法以员工工龄为依据套入相应的岗位工资等级
工龄 不足10年 10-20年 20年以上
工资等级 A B C
岗位工资表
工资等级 职位等级 A B C D E F G
17 60 00 8280
16 60 50 7080
15 00 00 6100
14 60 00 5380
13 20 00 4760
12 30 50 4290
11 60 50 3880
10 20 50 3360
9 00 00 2900
8 80 50 2440
7 10 50 2130
6 10 50 1730
5 20 00 1360
4 850 900 950 00 1150
3 650 690 730 770 810 850 890
2 520 550 580 610 640 670 700
1 420 440 460 480 500 520 540
附表二：地区系数表（不全）
地区系数表
分类& & 地区调节系数& & 地区个数& & 对应地区
1& && & 1.14& && && && &4& && && &&&广东，上海，北京，浙江
2& && & 1.11& && && && &5& && && &&&江苏，辽宁，天津，山东福建
3& && & 1.08& && && && &15& && && & 河北，西藏，黑龙江，湖北，
& && && && && && && && && && && && &吉林，云南，广西，湖南
& && && && && && && && && && && && &重庆，内蒙古，四川
4& && & 1.05& && && && &7& && && &&&新疆。贵州，甘肃，青海
& && && && && && && && && && && && &江西，宁夏，海南& &
附表三：职务工资表
单位：元/月
原职位等级 一 二 三 四 五 六
新职位等级 19 17 15 13 11 9
职务工资 00 700 500 300
附表四：综合补贴表
单位：元/月
原职位等级 一至四 五至八 九及以下
新职位等级 19-13 12-5 4-1
综合补贴 500 300 100--博才网
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&&&新闻热线：021-
候机贵宾待遇清零 联通用户获1000元赔偿后撤诉
原标题：候机贵宾待遇清零 联通用户获1000元赔偿后撤诉
　　因不满中国联通南充市分公司单方面取消其享受免费VIP贵宾厅服务的待遇，南充联通用户林先生将该公司告上法庭。昨日，成都商报记者从顺庆区法院获悉，目前，林先生得到运营商支付的一定补偿金后，撤回了起诉。
　　林先生是联通公司的VIP客户，可免费享受成都火车东站、成都火车北站和南充高坪机场的贵宾厅服务，VIP身份还未到期就收到来自联通公司的短信，称为厉行勤俭节约，联通公司将在3天后停止提供贵宾厅服务。林先生认为，他在联通公司消费达到一定程度才成为了其VIP客户，公司单方面终止贵宾厅服务，属于违约。
　　昨日，成都商报记者从顺庆区法院获悉，联通公司方面收到法院传票后在法院的协调下积极与林先生进行沟通，一方面表示了歉意，另一方面向林先生解释提倡勤俭节约继续提供贵宾厅服务已无可能，最后双方达成了一致，联通公司一次性补偿林先生人民币1000元，林先生对公司行为亦表示理解，向法院撤回了起诉。任跃 成都商报记者 王超
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网上找的新联通工资薪酬调整方案-薪酬套改办法（讨论稿）不知道真的假的江苏联通招聘经验
薪酬套改办法（讨论稿）
一、工作目标
平稳过渡，实现薪酬统一，保证员工队伍的稳定，为新公司经营发展提供有力支撑。
二、主要原则
1、总额控制。在集团公司核定的人工成本总额范围内实施薪酬套改。2009年人工成本预算编制采用“存量+增量”的原则，存量综合考虑融合前各省公司人工成本实际情况；增量总体上考虑部分用于薪酬统一的人工成本，在编制各省分公司人工成本预算目标时则严格与经营业绩挂钩，以有力支撑经营业绩发展。在进行薪酬统一的套算过程中，2009年人工成本增幅可暂按2009年预算主营业务收入较上年实际完成数增幅的80%考虑。
2、统一规范。套入集团公司统一的薪酬体系，实现规范管理。
3、强化绩效和市场导向。员工的薪酬水平与公司绩效和员工绩效挂钩，绩效分配向一线和前台人员倾斜
三、套改范围
原中国联通、中国网通集团日前在岗且服务满一年的合同员工，不含原联通总部管理的高级管理人员和原网通实行年薪制的人员。
四、套改办法
统一的薪酬结构主要包括岗位工资、职务工资、综合补贴、绩效工资四项。对于套改范围内员工进行职位套入后，确定了其岗位工资等级，再分别依据以下标准进行套入。
（一）岗位工资
岗位工资标准=岗位工资(附表一)×地区系数（附表二）
地区系数的确定：地区系数根据各地居民消费水平、职工平均货币工资、省级分公司主营业务收入、最低工资等指标确定，各单位可以选择使用地区系数。地区调节系数可低于1，但最高不得超过附表二所列标准。各省分公司应根据自身薪酬总量以及本单位绩效工资占薪酬总量的比例情况，并参考下辖地市的社会平均工资水平等指标，合理确定省分公司本部及下属分公司的地区调节系数，经总部批准后执行。
1-4级主要集中在各省级公司的末端辅助人员，且多为劳务派遣，只给建议值，具体标准由各省公司结合当地劳动力市场价值和现薪酬标准确定
（二）职务工资
（三）综合补贴
（四）绩效工资
1、绩效工资与单位绩效和个人绩效挂钩，由省级公司制定规范统一的绩效考核和绩效工资分配办法，在集团公司下达的工资总额的范围内分配兑现员工绩效工资。
2、剔除个人绩效影响因素后，尽可能确保生产经营一线员工（销售、维护等）的全薪不发生较大变动
3、对承担销售任务的销售一线员工，其目标绩效工资标准应高于同等级其他序列员工
& & （五）薪档确定
1、管理序列岗位工资等级确定办法
管理序列根据任现职级时间套入相应的岗位工资等级,任现职级时间计算至日,套入等级情况如下：
任现职级时间 不足3年 3-5年 5年以上
工资等级 A B C
2、非管理序列职位层级及岗位工资等级确定办法以员工工龄为依据套入相应的岗位工资等级
工龄 不足10年 10-20年 20年以上
工资等级 A B C
岗位工资表
工资等级 职位等级 A B C D E F G
17 60 00 8280
16 60 50 7080
15 00 00 6100
14 60 00 5380
13 20 00 4760
12 30 50 4290
11 60 50 3880
10 20 50 3360
9 00 00 2900
8 80 50 2440
7 10 50 2130
6 10 50 1730
5 20 00 1360
4 850 900 950 00 1150
3 650 690 730 770 810 850 890
2 520 550 580 610 640 670 700
1 420 440 460 480 500 520 540
附表二：地区系数表（不全）
地区系数表
分类& & 地区调节系数& & 地区个数& & 对应地区
1& && & 1.14& && && && &4& && && &&&广东，上海，北京，浙江
2& && & 1.11& && && && &5& && && &&&江苏，辽宁，天津，山东福建
3& && & 1.08& && && && &15& && && & 河北，西藏，黑龙江，湖北，
& && && && && && && && && && && && &吉林，云南，广西，湖南
& && && && && && && && && && && && &重庆，内蒙古，四川
4& && & 1.05& && && && &7& && && &&&新疆。贵州，甘肃，青海
& && && && && && && && && && && && &江西，宁夏，海南& &
附表三：职务工资表
单位：元/月
原职位等级 一 二 三 四 五 六
新职位等级 19 17 15 13 11 9
职务工资 00 700 500 300
附表四：综合补贴表
单位：元/月
原职位等级 一至四 五至八 九及以下
新职位等级 19-13 12-5 4-1
综合补贴 500 300 100--博才网
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网上找的新联通工资薪酬调整方案-薪酬套改办法（讨论稿）不知道真的假的江苏联通招聘经验
&&&&来源：网络&&阅读：277次
薪酬套改办法（讨论稿）
一、工作目标
平稳过渡，实现薪酬统一，保证员工队伍的稳定，为新公司经营发展提供有力支撑。
二、主要原则
1、总额控制。在集团公司核定的人工成本总额范围内实施薪酬套改。2009年人工成本预算编制采用“存量+增量”的原则，存量综合考虑融合前各省公司人工成本实际情况；增量总体上考虑部分用于薪酬统一的人工成本，在编制各省分公司人工成本预算目标时则严格与经营业绩挂钩，以有力支撑经营业绩发展。在进行薪酬统一的套算过程中，2009年人工成本增幅可暂按2009年预算主营业务收入较上年实际完成数增幅的80%考虑。
2、统一规范。套入集团公司统一的薪酬体系，实现规范管理。
3、强化绩效和市场导向。员工的薪酬水平与公司绩效和员工绩效挂钩，绩效分配向一线和前台人员倾斜
三、套改范围
原中国联通、中国网通集团日前在岗且服务满一年的合同员工，不含原联通总部管理的高级管理人员和原网通实行年薪制的人员。
四、套改办法
统一的薪酬结构主要包括岗位工资、职务工资、综合补贴、绩效工资四项。对于套改范围内员工进行职位套入后，确定了其岗位工资等级，再分别依据以下标准进行套入。
（一）岗位工资
岗位工资标准=岗位工资(附表一)×地区系数（附表二）
地区系数的确定：地区系数根据各地居民消费水平、职工平均货币工资、省级分公司主营业务收入、最低工资等指标确定，各单位可以选择使用地区系数。地区调节系数可低于1，但最高不得超过附表二所列标准。各省分公司应根据自身薪酬总量以及本单位绩效工资占薪酬总量的比例情况，并参考下辖地市的社会平均工资水平等指标，合理确定省分公司本部及下属分公司的地区调节系数，经总部批准后执行。
1-4级主要集中在各省级公司的末端辅助人员，且多为劳务派遣，只给建议值，具体标准由各省公司结合当地劳动力市场价值和现薪酬标准确定
（二）职务工资
（三）综合补贴
（四）绩效工资
1、绩效工资与单位绩效和个人绩效挂钩，由省级公司制定规范统一的绩效考核和绩效工资分配办法，在集团公司下达的工资总额的范围内分配兑现员工绩效工资。
2、剔除个人绩效影响因素后，尽可能确保生产经营一线员工（销售、维护等）的全薪不发生较大变动
3、对承担销售任务的销售一线员工，其目标绩效工资标准应高于同等级其他序列员工
& & （五）薪档确定
1、管理序列岗位工资等级确定办法
管理序列根据任现职级时间套入相应的岗位工资等级,任现职级时间计算至日,套入等级情况如下：
任现职级时间 不足3年 3-5年 5年以上
工资等级 A B C
2、非管理序列职位层级及岗位工资等级确定办法以员工工龄为依据套入相应的岗位工资等级
工龄 不足10年 10-20年 20年以上
工资等级 A B C
岗位工资表
工资等级 职位等级 A B C D E F G
17 60 00 8280
16 60 50 7080
15 00 00 6100
14 60 00 5380
13 20 00 4760
12 30 50 4290
11 60 50 3880
10 20 50 3360
9 00 00 2900
8 80 50 2440
7 10 50 2130
6 10 50 1730
5 20 00 1360
4 850 900 950 00 1150
3 650 690 730 770 810 850 890
2 520 550 580 610 640 670 700
1 420 440 460 480 500 520 540
附表二：地区系数表（不全）
地区系数表
分类& & 地区调节系数& & 地区个数& & 对应地区
1& && & 1.14& && && && &4& && && &&&广东，上海，北京，浙江
2& && & 1.11& && && && &5& && && &&&江苏，辽宁，天津，山东福建
3& && & 1.08& && && && &15& && && & 河北，西藏，黑龙江，湖北，
& && && && && && && && && && && && &吉林，云南，广西，湖南
& && && && && && && && && && && && &重庆，内蒙古，四川
4& && & 1.05& && && && &7& && && &&&新疆。贵州，甘肃，青海
& && && && && && && && && && && && &江西，宁夏，海南& &
附表三：职务工资表
单位：元/月
原职位等级 一 二 三 四 五 六
新职位等级 19 17 15 13 11 9
职务工资 00 700 500 300
附表四：综合补贴表
单位：元/月
原职位等级 一至四 五至八 九及以下
新职位等级 19-13 12-5 4-1
综合补贴 500 300 100--博才网
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