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同样粉丝经济 罗永浩和雷军大不同
&&日19:30&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)IT圈内外里翘首以盼的锤子手机发布会(江湖上又称著名相声表演艺术家罗永浩的脱口秀)终于在5.20晚上在国家会议中心落幕，憋了一年多劲的罗胖子在这次发布会上的锤子手机首秀给很多人带来了惊喜，也给很多人平添了失落，其实这并不奇怪，江湖上已经站稳位置的手机大佬也有这样的经历。同样是做手机，同样是发布会，同样是粉丝经济，罗永浩和到底有什么不同呢？　　创始人特性：　　创始人的特质决定着企业的气质，雷军是典型的工程师，技术男，他更懂技术。而老罗搞过传销，当过老师，他更懂人性。不得不说，从发布会能看出罗永浩是个非常聪明的人，他知道自己不是技术出身，这不是他擅长的地方，如果一味强调技术的话，这是以短博长，东施效颦，如果发布会上拼技术参数的话，可能只会费力不讨好，在这一块已经做得非常出色非常极致了。　　我们来看的每次新品发布会，我们看看雷军在发布会上说的这些原话：&我简单介绍一下我们采用的是高通的CPU，搭配的是Adreno220的图形芯片，每秒8800万三角形的渲染能力，这样的GPU跑3D游戏非常爽&&小米2代所搭载的高通APQ8064，基于28纳米工艺制程，内置有四个Krait架构CPU核心(性能相当于Cortex-A15)和Adreno 320GPU，&看懂了吗？这就是典型的工程师思维，我的东西很牛逼，我来告诉你我的东西牛逼在哪，参数、系数、原材料等，这是从物理的角度来告诉消费者，不管你听得懂不。　　好，我们来看看罗胖子的：&我们调研了市场上所有的手机，然后最后发现除了苹果以外，成像品质最好的是三星S4的欧洲版(9505)是最优秀的。&&&&&&后来我们打听到，他们是通过富士通(FUJITSU)解决的。富士通对智能手机厂商有非常成熟的影像解决方案，&&&&&&我们发现他们是非常优秀的团队，所以就决定购买他们的方案。但是考虑到我们是小厂商，所以我花了很多的心思去和五十岚千秋先生(富士通总工程师)搞好关系，专门研究了他喜欢什么东西，发现和我很像，于是我们就深入聊了一个晚上，于是　　看，罗胖子没有直接说自己的产品参数等多么牛逼，而是用故事的形式说明了参与自己的产品的人物是多么牛逼，简单直白，不管是哪个行业的人都听的明白。而且这种故事说出来并不会掉价，因为故事的主角都是手机相关产业中首屈一指的人物，他们的出现和合作无疑是为罗胖子的营销和推广有力的背书：请来中国音乐界的教父级人物张亚东和左小祖咒来测试音频，请ammunition的CEO&创始人、苹果前工业设计总监Robert Brunner来设计外形、请富士通总工程师五十岚千秋先生解决影像问题。大部分消费者看不懂高通八核跑分等，但是他们绝对能听懂罗胖子在说什么，因为这是从人性的角度来说明锤子手机。谁更胜一筹，用户心里各有定论。　　粉丝类型：　　雷军从一开始就深知道他的用户是谁：&只为发烧友而生&，一边自己努力学习并模仿乔布斯(以至于网友赠送雷布斯外号)，一边让小米粉丝深入的参与MIUI的设计中，二者的完美结合加上所谓发烧友的定位，基本形成了目前小米粉丝的定位。至少在初期，小米走的是极客精神路线，代表着手机发烧友，让这帮大家印象中的宅男、挨踢男、撸大师等能够深度的参与到一个品牌的建立、一套操作系统的完善、甚至是一个公司和平台的发展之中，这对这帮潘磕欣此嫡馐悄蟮娜俟夂图だ徽庠谥笆谴用挥蟹⑸彩峭耆薹ㄏ胂蟮模庵植斡敫泻腿儆薪抢卫蔚匚翟谝黄稹　　而反观罗永浩，他所强调的就是&逼格&、&情怀&，并将其发挥到淋漓尽致，比如之前设计的锤子便签、锤子闹钟，甚至为了更好的适配Smartisan OS，他竟然把热门的APP的logo重新设计绘制了一遍。在发布会中，罗胖子宣布把门票收入的100W人民币捐赠给非盈利的开源组织openSSL基金会，这是该基金收到的最大的一笔捐款，&今天花钱来参加锤子发布会的人，顺便也为整个互联网世界的安全做出了自己的一点贡献&。在整个产品中，比如左右手，从人文角度充分的考虑到了相对少数的(约30%)用户的生理习惯，他这样做，恐怕习惯右手的人也会被他的人性化所打动。并向竞争对手雷军致敬，现场热烈的掌声和欢呼就可以证明这种情怀瞬间把他本来产品上的缺陷和不足淹没了。　　正如擅于粉丝经济的另外一个牛人雕爷之前在文章里说的那样：&老罗恰恰为大量特定&普通人&提供了对他的&情感幻想&，而这些&寄托&，落实到具备&罗永浩气质&的锤子手机上，能爆发出巨大力量。哈雷如果把情感寄托剔除，就是辆噪音巨大、费油不环保、速度不够快、小故障多、且造型老旧过时的摩托车，但是，在死忠哈雷迷心里这是&哈雷精神&的特征，是刻意这般的、是顾客筛选器！羸弱小资们死开！你想谈谈哈雷摩托的&瑕疵&？最著名的回答是&&他傲慢盯着你双眼，&抱歉，这不是摩托，这是哈雷。&　　在发布会后，游戏大佬、蓝港在线CEO王峰在微博里说：不过在很多人心里，老罗已经成功了，他汹涌澎湃的自我意识，激发了我们这个时代压抑已久的叛逆情怀。　　另外，还有个很有意思的地方，就是发布会后，很多大佬在微博等地方力撑罗永浩，包括唐岩、王峰、李想、黄一孟、花总、墨迹的副总裁等(这里面有投资人，也有无利益关联的)，反而那些普通人群中，叫骂诋毁讽刺等声音充斥着微博微信等各种地方，其实这并不奇怪，这些人本来就不是锤子的潜在消费者，只是在长期忍受罗胖子高调和张扬的性格的一种情绪反弹。从这点可以大胆预言，即使是锤子手机TI有诸多缺陷，也无法阻止粉丝们对其的狂热追求，因为他们要的根本不是手机或者说手机只是一种寄托。　　宣传推广：　　在宣传和推广这块，两者也有巨大差别，小米现在已经成为了行业内外营销推广上学习的标杆和旗帜，网络营销是&言必称小米&。雷军历来以君子形象著称，虽然他在业内也是大佬，影响力非常大，但发言做事都很谨慎小心。　　真正把小米宣传和推广推向高潮的是小米的新媒体团队。这个团队有近百人，小米论坛30人，微博30人，微信10人，、QQ空间等10人(现在人数可能有新增)。由此，小米也建立了一个强大的小米粉丝矩阵。小米论坛用户有1000多万，小米手机、小米公司等产品的微博粉丝有超过1000多万，小米合伙人加员工的微博粉丝有接近1000万，微信也有过100万粉丝。这些粉丝和传播途径支撑了小米的营销神话，比如之前的米粉节6分05秒售出10万台小米手机。　　而罗永浩呢，他是业内著名的大炮，枪挑方舟子、讽刺老东家、猛批同行等，他的热度长期盘踞在前10位，是业内外的热门人物。锤子科技的团队呢，我们来看看，到今天为止，锤子科技才有15万粉丝，微信粉丝不详(但关注后没有什么互动的功能)，罗永浩自己的粉丝已经超过600万，他的一言一行都会牵动着很多人的视野，包括喜欢他崇拜他讨厌他诋毁他的各种人，他的微博帐号在发布会当晚发表的&我爱这个世界&的长微博在2个小时之内就达到了四万多的转发，锤子科技的宣传推广在某种程度上来说完全依赖或者说高度依赖着罗胖子，这也不能说是好是坏，毕竟之前的苹果也高度依赖过乔布斯，尽管两者是不同级别的人物。所以，锤子团队的成熟和优化是接下来非常重要的工作。　　锤子发布会结束了，但是锤子的故事才刚刚开始，我们应该很高兴有小米和锤子这样的企业出现，就像罗胖子说的，小米开创了一种新的可能性，值得尊敬。所以很难在这里面分出胜负，也没有必要分什么高低。那些在昨晚发布会还没结束时就迫不及待开炮判锤子手机死刑的人也可以再稍微等等，毕竟，没有见到真机就迫不及待开喷貌似是件很没品的事，最起码刷个ROM用用吧。　　最后引用一句话&我认真不是为了输赢，我就是认真&，与其花时间打口水仗，不如认真把自己的事做好。一个认真的创业胖子，我们不妨对他多点善意。（来源：i黑马 文/南七道）
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　　一、事件概述　　日，国家工商总局公布了《2014年下半年网络交易商品定向监测结果》，此次监测共完成92个批次的样品采样,其中有54个批次的样品为正品,正品率为58.7%。同时,手机行业正品率仅为28.57%;...
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中国电子商务研究中心 版权所有现在行业里的公寓业态主要分为分布式和集中式两种，在不同的城市分别有不同的代表，大家的共同价值和当年的快捷酒店的价值相当，就是在高端和低端租房产品中间，按照标准化产品和服务的思路为目标市场提供更高性价比的租住选择。
文/寓见家CEO罗意
11月27日清晨，北京的气温降得厉害，一起床瞬间被三件事情弄懵了头：一、寓见家十里河地铁店工地上有19个工人又干了一个通宵，要求老板买二十斤肉加餐；二、从机场辅路到十里河工地一路畅通，没有堵车；三、微信朋友圈被雷军一个亿投资you+青年公寓的消息刷了屏。这三件事情看似没有联系，实则不同凡响，第一个涉及到钱，第二个涉及到习惯，第三个涉及到行业，件件不让人轻松。
You+的消息我是昨天晚上就看到的，近段时间也看到了他们发布的一些视频，非常好，有创意，也由衷地为you+的团队感到开心。想起十月初杂志发布了对优客逸家刘总和对我们寓见家的专访，当时也在圈子里引起好一阵子的热乎劲儿，现在小米雷总也来凑热闹，把公寓这个行业推到了风口浪尖上，我们也跟着沾了些光。做了这么多年二房东，突然一下子被那么多朋友嘘寒问暖，反倒有些不适应了。上次寓见家的报道一出来，vc和媒体也都来帮我们规划，给我们贴上o2o前途无限的标签，他们在办公室里帮我们做好了企业战略和发展规划。我想，you+明年2万套房源，2016年房源数量刷新至10万套的数字是不是也是这样出来的？
我上次听到这样的数字是另一个行业的从业者两年300万套房源的规划，尽管当时有些咋舌，但终究人微言轻，内心挣扎挣扎也就作罢，权当他们只是需要加几台服务器扩充扩充带宽就实现了。但这次不同，这是我们行业自己的事，这种质疑当中也有寓见家自身对战略的思考和现时的困境。需要声明的是，我和you+的团队素昧平生，也没有利益上的纠葛，况且10万套的规划未必就出自you+团队的本意。
公寓行业其实早就存在，并非今年o2o的概念出来才应运而生的，高端的由酒店管理集团运营的中短租公寓自不待言，就算是低端的公寓在北京也俯拾皆是，山西和福建的公寓投资者手上有几千套房的就不在少数，所以，纯粹拼房源数量，拼让&年轻人住一起&的概念没有太多价值。现在行业里的公寓业态主要分为分布式和集中式两种，在不同的城市分别有不同的代表，大家的共同价值和当年的快捷酒店的价值相当，就是在高端和低端租房产品中间，按照标准化产品和服务的思路为目标市场提供更高性价比的租住选择。如家等一众快捷酒店就是这样在星级酒店和低端招待所之间杀出了一条血路，开辟了一个新市场。
寓见家对行业的界定叫做经济型服务式住宅，为什么叫这样的名字？媒体朋友们一般都叫我们酒店式公寓，我认真考证过酒店式公寓的配套标准，我们是不够格的，运营的模式也不同，我们还是租房产品，还是生活资料。香港有服务式住宅的行业数据，我发现，他们的定价还是当地一居室的两到三倍，但服务理念和流程跟我们比较相近，所以我在前面加了个经济型的前缀。这样便于客户朋友们知道，我们主要还是租房产品，东西标准化了，有很多设计和服务的元素，但价格很亲民，寓见家亚运村店的定价就在4000多一点，十里河地铁店的也就3000上下，基本和商圈一居室的价格相当，或者是类主卧的价格。我也看过魔方的定价，有些项目比寓见家还要低，优客逸家、青客、蘑菇公寓的价格也都离租房产品很近，销量也不错。在北京，自如友家和新派的价格要高一些，我在做行业分析的时候，一般不把他们当做同行，因为我觉得，他们跑进了中高端公寓的领地，没有踩上大多数人租房消费升级的节奏。
说说这一行的困境吧，不管媒体朋友的号角吹得有多响，资本圈朋友对我们的期待有多殷切，从业人员终究是要面对的。我对北京的市场了解一些，主要讲的会是北京的情况，我们都知道房地产的区域性很强，其它城市我没有发言权。
第一、拿房的困境，尤其是集中式公寓的拿房困境。目前我们的模式是拿商业地产去做民房出租的买卖，从价值序列上来说是倒挂的，北京现在2.5元/天*平米以下的项目还有多少，今后两三年又会以什么样的频率出来，对于嗷嗷待哺的快捷酒店和经济型服务式住宅两个行业庞大的项目需求来说是否够用，是否因供需不平衡会进一步抬高我们的物业成本？就算是2.5元/天*平米，我们有多少利润可言？当然，有的品牌不考虑盈利不在讨论之列。
第二、行业的供应链困境，寓见家现在到明年整个一年都会在供应链的优化整合上下功夫。起眼一观，行业风起了，我们都要开跑了，其实，我们要做的事情还有很多。从客户的真实需求出发，我们要做什么样的产品？从哪里组织到便宜的钱？从哪里弄到便宜的房子？通过什么形式工程造价能控制住？如何买到高性价比的家具和家电？通过什么便宜可靠的渠道把客户招进来？这些都是问题，是我们这一批从业者的责任。
前天晚上，我到窝牛租房试用公寓管理软件的时候也和叶总交换了对行业的看法。佩旭认为，这两年大量提供专业租房服务的公寓公司的出现使得租房真正成为一个行业，一个庞大却又非常年轻的行业，要走的路还很远。佩旭在独立创业前在地产基金和公寓公司都有很长的工作时间，有感于行业极速发展却没有专业的平台，创立了窝牛租房，全身心地为公寓行业搭建第三方B2C平台。我想，随着行业的发展和这类公司的成长，行业百花齐放的局面才会真正到来。
第三、行业人才的困境。租房行业的产品升级是一个大趋势，是一个会持续十年甚至二十年的&消费运动&，就像当年快捷酒店的&黄金十年&一样。我们行业人才来自于几个方面，有二房东，有中介从业人员，有酒店从业人员，有o2o的空降兵，有投资圈的朋友，我相信也会有物业背景的人士加盟进来。但是一个行业要形成人才梯队，要形成人才构成的专业性都需要时间，不是在电脑上画几个圈圈就能解决的。
其实，一个行业从兴起到成熟需要满足的条件体现在方方面面，还包括市场的接受程度，和传统行业的博弈，以及从业人员内部发展思路的争论和探索等等。所以，从业人员一定要静下心来，在市场实践中不断完善和修正我们的事业方向。满不满意，群众说了算。房产行业从来就不缺概念和口号，最后能不能像万科那样，把产品做到极致并在战略上十年如一日地坚持，我想这才是我们从业人员应该有的态度。也郑重其事地提醒一下媒体圈和投资圈的朋友，公寓行业现在火，你们可以玩儿，但是尽量别把她玩儿坏了。
最后，我有一个期望，公寓行业内部能不能有更多的业务层面的探讨，比如产品创新、金融创新、供应链整合、内部人才培养等，如果有一天见诸报端的是这一类的信息，那广大消费者就有福了。如果是行业内的朋友要找罗意探讨这一类话题或提供合作的，我麻溜儿地，买二十斤肉，管饱。&
编辑：苏玉兰
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& 从雷军留不住一位员工说起：网络公司需要什么年轻人？
从雷军留不住一位员工说起：网络公司需要什么年轻人？
猎云网注：为什么互联网需要年轻人？因为这是世界上增长最快也最动荡的行业。除了没有真刀真枪，如今的互联网跟古代的战国时代没有什么区别，豪强并起，今朝还是王者，明日就一命呜呼。战胜对手的决定性因素，除了黄金，就是战士。
这段时间对关于小米等互联网公司文化的讨论甚多，我这里讲一个刚认识的年轻人的故事吧。
Ivan Wang 是国内某互联网公司在台湾的 Marketing 经理，目前被公司短期派到硅谷出差，一次偶然的机会我认识了他。
这个23岁的大男孩，是土生土长的台湾人。他之前还有一个身份是小米在台湾的第一个员工。在 Ivan 还在读大二的时候，基本不在学校，大部分时候在校外教高中生英语。此外他还喜欢研究各种电子产品。那年他在网上看到了小米发布会的视频，认定小米未来会变成大公司。于是 Ivan 给小米发了一封邮件。“小米要国际化，第一站肯定是台湾。虽然我不是工程师，但我觉得你们需要一个懂科技也懂语言的人。” 小米一开始没有回应，Ivan 就在网上人肉到小米人力主管的邮箱，直接给他发了封邮件。第二天便收到了回信。
Ivan 接到的第一个任务，就是负责将小米的中文手机界面，翻译成符合台湾人阅读习惯的繁体中文语句。十万字的内容，他花了三天时间翻完。半年后，他正式成为小米在台湾的首位员工，他领到的薪水是一般大学毕业生薪水的2倍以上。在那段时间，他负责小米在台湾的品牌营销，并协助公关和产品测试，把小米在台湾的 Facebook 粉丝页从 0 做到 20 万粉丝。
Ivan 就这样把小米在台湾的业务从无到有做起来了。
所以几个月前 Ivan 离职的消息震动了小米高层。小米总裁林斌在电话里花了两个小时试图挽留他，雷军还亲自给他发邮件表示惋惜。
Ivan 对于小米不可或缺吗？不一定。但可以肯定的是 Ivan 是互联网公司喜欢的那种年轻人：聪明、视野开阔，学习能力强，放在一块地方就能野蛮生长。
坦率的说，对于全世界的年轻人，这是一个悲惨的时代。经济的停滞和产业的剧变带来的是迷茫和焦虑。跟我同龄的一些美国朋友，一毕业就背负着沉重的学贷，许多至今仍在做着厨师、收银员等薪水卑微的工作；在欧洲，这片世界上最文明的土地，失业的年轻人像孤魂野鬼般在大街上游荡。在台湾，Ivan 告诉我刚毕业的大学生工资少得可怜，以至于像小米和猎豹这样的公司在台湾开稍微高点的工资应聘者如潮；我在北京的两年，亲眼看到生活已经把大把20多岁的年轻人，折磨成了中年人。
如果说世界上还有什么地方属于年轻人，只有互联网了。 这个行业在过去十几年内经历着过山车般的剧变，不变的是一批又一批的年轻人前赴后继投入其中。
为什么互联网需要年轻人？因为这是世界上增长最快也最动荡的行业。除了没有真刀真枪，如今的互联网跟古代的战国时代没有什么区别，豪强并起，今朝还是王者，明日就一命呜呼。战胜对手的决定性因素，除了黄金，就是战士。
为了在快速变化的环境中生存，互联网公司需要的是昼夜奔袭千里攻城拔寨的战士，而不是亦步亦趋行动缓慢的老弱病残。什么样的人是战士？就是年轻健康的身体加上一股热血和蛮劲，义务反顾追求完美，像打鸡血一样加班，像疯子一样自我折磨。。。不管是扎克伯格提出的“Move fast, break things” ，还是李彦宏倡导的狼性，都是这个道理。
疯狂的冒险带来的是财富。在硅谷，那些不停涌现的科技新贵，不断拉动的房价上涨让当地人苦不堪言；在北京，据说如今售楼小姐眼中的目标客户，除了煤老板，就是那些手握上市互联网公司期权的年轻工程师们；
而另一面，是过早的衰败。毫不夸张的讲，很多互联网公司的年轻人是用生命在工作，燃烧自己点亮公司。许多人可能还不到三十岁就像磨损严重的机器，甚至落下一身慢性病，到了一定年限就干不动了。
所以互联网注定是年轻人的天下。
有人要说，让人一天工作12个小时，晚上不能陪女朋友，周末不能出去放松。这是正常人的生活吗？当然不是；这样合理吗，当然不合理；这样人道吗，当然不人道。但套用现下流行的一句话。”小孩才分对错，大人只看利弊。“ 这就是互联网行业的游戏规则，两军交战抢占要地，日行八百里的一方肯定比日行五百里的一方先行到达，速度和体力决定胜负。
所以请不要咒骂小米吃人的加班文化，也不要嘲笑那些诺基亚被裁的员工。一切都是关于选择，”你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。” 如果你受不了，想过普通人的生活，可以尝试跳到其他行业，这并不是什么丢人的事情。即使在硅谷，也每天都有人忍受不了，退出互联网行业远走他乡。
下面这段话，我知道肯定会挨骂，但我还是要说。
如果你身处互联网行业，某一天你的老板把一项很有挑战性的工作摆在里面前，你不应该抱怨，甚至应该感恩。要知道你的大部分身处其它行业的同龄人，在你这个年纪，只能跟在老板（通常年纪比他们大很多）的后面，做一些打酱油和跑龙套的事情。这些超出你能力和精力的任务可能让你产生挫折感，甚至崩溃，但却是最好的练级手段。菜鸟可以在这样练级中迅速成长为大牛。这些年我采访过的年轻的创始人和CEO们，莫不是如此。
以上就是我在互联网行业的一些观察，希望对那些迷茫的年轻人们有所帮助。如果你们并不在互联网行业，其实你们还是可以利用互联网做很多事情，下面就是我认为的可以利用互联网习得的三种能力。
1. 快速学习能力
坦白讲，我觉得如今的教育体系已经跟不上时代。年轻人在学校里面学到的东西对于很多公司来说一文不值，在美国已经有越来越多的年轻人放弃读大学。Ivan 的学校在台湾很一般，学的专业也跟互联网没关系，但他在业余时间的学习能力成就了他。当如今在互联网上，你可以学到你想学到的任何东西，不管是焊接电路板还是最新的swift语言。相信在未来最抢手的人才是那种可以通过互联网迅速习得技能解决问题的人。
2. 自我营销能力
互联网还有一个神奇的功能，就是能把个体的影响力最大化。“英雄不问出处”，互联网真正做到了。不管是微博上那些草根大V，还是淘宝上卖各种产品的小镇女孩，总而言之，只要你有一技之长，互联网就有给你展示的舞台。这样做不但能让你潜在的雇主和合作伙伴找到你，而且当一份你喜欢的工作机会降临到你面前，那些就是你最好的简历。现在大红大紫的王自如就是最好的例子。
3. 国际视野
互联网正在迅速让世界变成一个村落，未来行业整合将跨国界在世界范围内快速进行，我们不妨像 Ivan 一样将视野投向海外。习得一门外语，到某个国家短暂交流和学习，都是值得的投资。
最后一个问题，如果你刚刚毕业，有两份工作——一家高大上的外企和一份屌丝的互联网创业公司，应该选择谁？
我会说后者。不久前谷歌创始人说未来打量传统工作会被机器取代导致许多人失业，而一个互联网高管也告诉我，他们现在招人宁愿要没有经验的新人也不要大型外企的员工，因为他们知识解构单一，还往往自以为是不愿意学习新东西。所以那些刚毕业的年轻人，与其去高大上的外企做一颗螺丝钉，不如到屌丝互联网公司滚爬几年努力成为公司的栋梁。因为螺丝钉随时可以被取代，而栋梁放在哪里都是栋梁。
来源：抽屉热榜
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从M8开始，个人就很佩服魅族，只是J.W总是行这酒香不怕巷子深的理念，害苦了魅族，否则，哪里会像今天这样煎熬。
看得出来，JW这次出山做出了很大的改变，招数套路一套一套的，个人觉得很有戏。
歧视，魅族应该跟老罗学习“情怀”的。
祝一路走好！
地球村已经不新鲜了。最近这两百年中，人类对于社会、自由、人权的种种讨论与尝试都还没有一个足以让整个人类信服的结果。战争、饥饿还处处可见。人类的本质需求是什么？经济发展吗？为所欲为吗？
无论是做哪一种经济形态都不应该停止这方面的思考。
虽然一直都用破解版的OFFICE,但还是真心觉得原版的软件好！至少兼容性，通用性比较高，其他的软件虽然可能更廉价，但是总有一种“用OFFICE做脚本改良的感觉，看不到原创呢！”我想除非微软真的倒闭了，否则可能会像XP一样，影响我的一生吧！作为一名80后，还是很喜欢OFFICE的
妈妈再也不用担心孩子不听话啦
Android手机平均250-300美元，iPhone平均600美元——人们的手机购买价格决定了购买应用的能力。
主编真白痴，难道不知道Android手机有很多种类吗？
分期付款，电讯公司的配套，都能让更多低收入的人拥有Iphone/Android手机
而且，各大旗舰版手机和Iphone手机的价格，都是大同小异的~
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