百思买为什么会独立日 卷土重来来

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-23 08:19 标签： 卷土重来
百思买携电商“卷土重来”
　　在沉寂5个月之后,此前宣布退出中国市场的百思买连锁在上海接连开设两家新店,吹响了卷土重来的第一声号角。不过,百思买除了开设门店之外,这次还带来了电子商务作为卷土重来的重要砝码。
　　百思买的中国探险之旅可谓费尽周折。2006年6月,百思买用1.8亿美元收购了江苏五星电器75%股权。同年12月,百思买首店现身上海(,),开始征战国内连锁市场。但是,其第二家门店的开设却遭遇难产,直到22个月之后才艰难落地。
　　为了尽快打开局面,百思买于是在2009年2月斥资1.85亿美元全资控股五星电器,希望借助其家电连锁第四的行业地位实现转机。然而,百思买的雄心随着亚洲区总裁唐思杰的到来戛然而止。在对中国市场表示不满之后,2011年2月,唐思杰宣布暂时停止“百思买”品牌运作,而其在上海杭州等地的门店也被国美苏宁分食。
　　实际上,百思买的离开只是权宜之计。从2010年下半年开始,百思买在美国本土颓势渐露,面对沃尔玛和亚马逊的价格围剿,百思买2010年11月门店销售额同比下跌5%。而此次回归也被认为是必然的事情。在宣布退出中国市场之时,百思买就谨慎地用“暂时”表达了其对中国市场的心不甘情不愿。
　　“此次回归是兑现之前的承诺。”五星电器副总裁景星在接受媒体采访时表示说:“百思买的模式即使是在10年后也太超前了,其盈利仍会低于市场平均水平。”一直被奉为杀手锏的“买断式经营、体验式销售”在中国反而成了桎梏,这让百思买成为“不合时宜”的典型。
　　而对于目前中国市场家电连锁出现“美苏争雄”,家电企业都在大规模自建门店的市场环境,百思买高层表示,百思买公司的新型门店可以顺利站稳脚跟,但现实已不像5年前刚进入中国市场那样容他们喘息。国美和苏宁的模式被事实证明是有效的,并且它们今年的目标是将店面增至1700家和1800家。与百思买关系密切的行业人士表示:“新店可能不会是之前拼规模的零售业态,可能更小,更注重对电子商务的支持。”
　　百思买卷土重来,而且先声夺人率先开出两家门店,并根据中国市场现实情况提出了电子商务同时发展的模式。但是,在当前家电连锁行业市场份额已经逐渐稳定,三四级市场正在被家电企业瓜分的情况下,其能有多大的发展空间,尚要看其领导层的进一步举措。
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传真：010-百思买重新回归中国大陆 卷土重来前路依然坎坷
19:30&&来源：中国广播网&
　　主持人：七个月的时间用来总结失败的经验，我们知道他在美国很成功，但是这种模式在中国我们前面提和国美、苏宁相比还是表现出了水土不服，那么您总结失败的原因在哪些方面？
　　刘步臣：其实你已经说出了这个原因就是水土不服，他始终没有找到一个适合中国的营销模式是最主要的失败的原因，百思买在美洲地区比较强大，但是美洲市场和中国市场是市场环境是非常不同的，中国是一个新兴市场国家，而美国和加拿大是一个非常成熟的市场经济国家，在美国和比较成功的模式如果照搬照抄到中国来，未必能成功，所以过去百思买在中国有一点水土不服是他不得不退出中国市场的原因。
　　主持人：那这七个月他们可能也一直在反思、在反省、在找这个对策，那么您觉得再次回来他们的突破口将在哪呢？
　　刘步臣：这个问题很好，实际上大家也在想，如果百思买回来了，那你找到合适中国的模式了吗？这是很多人心存疑问的地方，我想百思买他认为现在比较有把握了，为这样讲呢？王健最近对媒体谈到的时候他特别讲到一点，第一百思买不是中国模式不带有五星的元素，第二他说他找到的百思买的模式是适合中国的模式，他现在这样想我们持一个乐观的态度。
　　主持人：离开了已经证明他原来的策略是不成功的，那么这次回归转变您也说了可能我们还需要进一步的观察，但是现在最新的消息当中百思买又列举了一些比如3C专卖店还有网购的线展示品牌这些一些新鲜的模式，他是不是看到了在线网购的这样一个大市场？
　　刘步臣：我想不仅是百思买看到了网上电商的模式是发展前途，实际上他的竞争对手国美、苏宁也看到了这样一种趋势，甚至包括很多家电制造企业也进入网上销售的时代，所以如果百思买今天靠着所谓的电商的模式或者说一些其他的3G产品的销售来去取证于中国市场，我想他的准备是远远不够的，因为你能做的事情你的竞争对手也都在。
　　主持人：您对对于他的回归持什么样的态度呢？
　　刘步臣：谨慎的乐观。
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编辑：龙明洁百思买上午宣布全部退出中国
百思买正大店的工作人员今晨在外墙玻璃贴上白纸，准备撤离
　　晚报记者 张骏斓 见习记者 姚宏伟 报道
　　入华5年仍 “水土不服”的美国最大电子产品零售商百思买，今天正式宣布关闭在华9家零售自有品牌门店，这意味着首家进入中国的外资家电零售巨头终于将战略收缩路线发挥到极致，“百思买”零售品牌正式告别中国市场。为解决善后事宜，百思买称其中4家门店将在2月24日至3月24日再重开一个月，解决消费者的相关退款等事宜。业内人士认为，造成外资家电零售商在华“水土不服”的原因，是其发展速度缓慢，规模优势无法体现所致。
　　撤出传闻由来已久
　　近日来有关百思买要退出中国市场的消息频频见诸报端。最近的消息是，去年一年百思买在上海有数家签约门店最终没能入驻，“其可能撤出中国”的传闻也卷土重来。
　　据媒体报道称，去年一年百思买在上海便有大宁路、大华虎城、大华锦绣华城等3个签约项目最终没有入驻。此外，其在中山北路、光新路附近的一个项目也签约多年尚未入驻。
　　但百思买方面却否认这一说法，并称未能入驻有其他原因。在上周日，记者来到位于莘庄仲盛购物广场的莘庄店，仍有不少顾客选购商品。而店门口的海报上仍进行产品促销。记者发现该海报的有效期是――2月24日。
　　而在与销售人员的攀谈中，记者了解到员工们对于关店的传言也有所耳闻，一直都未得到确切的消息。“实际上一些人已经开始另谋出路了。 ”一位店员透露。
　　上午宣布关闭门店
　　昨日，据知情人士微博透露，百思买21日下午召开高层会议，在会上宣布今日将关闭在上海的三家门店，即正大广场店、莘庄店以及新大陆店。而在上午9点，消息又称，百思买正在向员工宣布遣散消息。记者上午9点10分来到百思买正大广场店发现，已经有工作人员用白纸贴住门店的橱窗。一位工作人员透露，今日收到通知，到徐家汇总店开会，同时门店不开业。
　　而当记者来到百思买徐家汇店，该店已被白纸封门。员工们的相关通报会议正在举行中。 10点，百思买正式宣布，今日起关闭在华9家零售自有品牌门店。为了妥善解决如延保等后续事宜，百思买徐家汇店、联洋店，及苏州和杭州的门店将在2月24日至3月24日再次重开一个月，如果有客户已经订购或是其他事宜，到时可前往解决，也可以拨打客服进行咨询。据介绍，目前已经订货的消费者可以全额退款。百思买的购物卡没有消费金额的可以到指定地点兑换成等额的杉德预付卡。
　　对此，在现场的一些消费者纷纷表达不满。一位预定到优惠价SONY液晶电视的客户表示，前天刚刚预定，今天来说关门了没有货了，只能退钱。“为什么收钱的时候不说自己要关门了。 ”该客户提出质疑。
　　而一些在徐家汇门店中的店中店商家也表达了不理解。“现在我们的货品都在里面，百思买又不让我们进入，老板说了把货看好，这家店不开了。 ”一位店中店的员工王小姐说道。
　　发展缓慢是症结
　　对于百思买的退出，业内人士在接受采访时指出，发展缓慢是其最大的症结。
　　2006年，百思买收购江苏五星电器，进军中国家电零售业。根据百思买的官方统计，其进入中国市场五年后，仅有9家门店，6家位于上海，另外2家分别在杭州和苏州，另有一家在北京市场以“店中店”形式开出。即使将五星电器的100多家门店计算在内，百思买在中国市场的门店数量与国美、苏宁上千家门店相比，仅为其1/5。
　　“这样少的门店数量，无法形成有效的规模优势，在加上其错过了发展的最好时期，全球采购的优势在中国无法体现，这些都促成了百思买的退出。 ”一位业内资深人士说道。据其透露，进入中国5年，百思买每年都在亏损，而作为一家上市公司，又不可能深耕市场，退出就成为唯一出路。
　　据介绍，与国内家电卖场不同的是，百思买在中国通过现金买断的方式获得整个卖场的主导权，门店租金和装修费用不像本土竞争对手一样转嫁给供货商。由于门店里的促销员都是由自己聘用，百思买还比竞争对手多出了很大一块人力成本。此外，百思买坚持“买断经营”的策略，还需要自己掏钱去购买供货商的样机，并承担样机折旧的损失。如此高成本下，百思买很难与国内家电卖场竞争。
　　五星接盘后续业务
　　据媒体透露称，目前，百思买在国内除百思买品牌外，还有五星电器的100多家门店，并且其在苏浙一带发展态势较好。即使百思买品牌被迫退出中国市场，并不代表百思买在国内的业务全盘撤退。
　　2006年，通过收购江苏五星电器，百思买正式进军中国家电零售业。其后，它在中国采取百思买、五星双品牌运作模式，五星依然按照内资家电零售商的模式――主要向供应商提供租赁场地进行运营。
　　分析认为，百思买撤出后，相关店面将会交予五星电器管理，运作模式也可能改为向供应商提供租赁场地。
　　上午11点左右，百思买在其官网上正式宣布，将关闭所有百思买门店和在上海的零售总部，并将其所有业务整合到其旗下五星电器中。
　　(责任编辑：姜涛)
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