售价4000+的睿米真全能扫拖机器人618值得入吗

由于去年出了一个小小的电动车事故，导致右腿不能正常发力（现在好多了，可以跑步了），所以对于扫地擦地这件事儿比较头疼，于是年初就在网上看看有啥合适的机器人可以入手，

最终经过各种对比，我买了一个睿米真全能扫拖机器人EVA 扫地机器人，就是下面这个。

最重要就是能扫地、能擦地，自己还能洗自己，不用为了清洗机器人花费时间和体力。

看名字让我想起了【WALL E】里面的EVA。

其次 这款据说有六大核心优势：

一 全程自动集尘（60天只倒一次尘）

四 三种扫拖模式（边扫边拖，只扫地，只拖地）

五 接入米家生态（可以用小爱同学语音控制）

细介绍一下这款睿米真全能扫拖机器人EVA的功能：

尘盒有两个，一个在机器人身上，一个在基站里面，每次扫地的时候，会将尘土毛发先暂存在机器人的尘盒里面，在扫地的时候如果尘盒满了，或者清扫完毕之后，机器人会回到基站将尘盒里面的垃圾自动转移到基站的尘袋里面，尘袋的容量设计为可以容纳60天的垃圾（当然视量而定，但就我家的情况来讲，也就是尘土和毛发等，我个人觉得60天是绰绰有余的），并且基站里的尘袋是经过抗菌处理的，所以暂存垃圾的时间长一些也是没有污染的问题的。

内置的尘袋，介绍说可以存放60天

在请扫过全屋地面，将垃圾转移到尘袋里面之后，会将尘盒里的垃圾自动以大吸力转移到尘袋里，之后可以看到尘盒还是很干净的。

垃圾已经转移到尘袋里了，这个是我拆下尘袋拍的。

在基站设置当中，可以对集尘的频次进行设置。

多方式协作高效避障（LDS雷达+红外线传感器+PSD传感器+机械避障）+12N加压拖地+智能断电续扫

机器配备了第四代LDS超感激光雷达，可以精准扫面全屋户型图。当我经历拆箱，通电，连接米家APP添加设备后，在给净水箱加水的时候，雷达已经将家里客厅和餐厅的大体位置扫描了出来。当然，这个不是最终的地图。

对应的看的话，能看到客厅和餐厅的位置，另外还有鞋柜啊，沙发和茶几一类的障碍物也能看出来。

最终的机器摆放位置被我调整到了空调旁边，也就是客厅的左上角，原先的位置在姑娘写字台的旁边，声音有些吵，影响她画画。

从正面照片能够看到上方的LDS激光雷达，以及前面的黑色框框 应该是红外线传感器，然后，包括红外传感器在内的前包围（整体机器大约一半）部分是一个机械回弹的结构，在红外雷达和激光雷达照顾不到的以后，它如果碰到障碍物都会改变清扫路线，再加上PSD传感器（官方介绍说是感知墙角的）可以沿着墙边贴边直线打扫。而原来的地宝需要不停的撞墙，回来，撞墙，回来才可以清扫墙边。可以应对屋中绝大部分的场景来进行清扫。

PSD传感器的贴边扫的不典型演示。

正式清扫的时候，第一次清扫是需要描绘屋中具体地图的，不了解的朋友可以参考下面的动图。

从米家app和实际的拍摄中可以看到，会将整个需要清扫的屋子来进行地图绘制，绘制以后，可以在米家app中对屋子进行分区明明。这样的好处在于可以单独进行清扫，而不是每次都要将整个屋子完全进行清扫了。

通过点击【更多】，进入分区编辑，通过合并和分割按钮，将整个房型图进行分区和重新命名，以便今后能够定向的清洁单独的区域。非常方便。

再有就是可以对整个屋子进行清洁的时候，依据自己家人的活动习惯，进行清洁的顺序的定义，可以说是非常的人性化了。

房型图绘制完毕后，就可以正式进行清扫了。

清扫的方式有三种：一 实体按钮

如果家中有老人的话，可以直接按机器人上方LDS雷达前面的按钮，它自己就可以开始清扫了，借用一下上面的图，机器时回归基站的时候是倒退着回归基站的，所以按钮是露在外面的。

可以进入手机米家APP，然后选择清扫区域等特定条件，然后让机器人去清扫。

家中有小爱同学的，也可以互换小爱同学，让它去清扫就可以。举个例子，我会跟跟小爱同学说，让灰姑娘去清扫餐厅。

再有，这个睿米真全能扫拖机器人EVA支持三种清洁模式：

切换方式为，如果你把拖布加上，就是扫拖一体

如果你拆掉拖布组件，就是纯扫地模式

纯拖地模式需要在米家APP中进行选择才可以（小爱同学也可以的）。

正式清扫的情景，一般来说，它会先清洁墙边或者沿着柜子清理，然后才按照弓字形来清洁中间区域这种大面积的地面。

我家地板，怎么说呢，是这种有纹理的，所以一般来讲还真不太好清洁，但是睿米真全能扫拖机器人EVA有12N的加压拖地，所以清洁下来还是很干净的。

通过55分钟的清洁，家中地面干干净净，虽然这个面积数不太准确，但不是很大的问题，毕竟我是看着他完全清扫过来的。由于清扫途中需要每五分钟清洁抹布，所以时间对于我来说，还是可以接受的。毕竟，不需要我亲自来吸地和擦地的。

再说个有关LDS激光雷达的小趣闻，有一次我们在外面吃饭的时候，我让灰姑娘去扫地，结果APP推送给我消息说被困了，我就打开了家中的摄像头看了一下，好神奇。由于家中没有光源，所以摄像头打开了红外夜视，就看到了一个四处发光的飞碟在屋里跑来跑去。但奇怪的是不知道为啥灰姑娘并没有被困住，不过也可能是当时确实被困了，但后来自己又跑出来了。

清污水箱分离+回洗拖布+强风速干

全屋拖地完成以后（期间会每五分钟将回基站清洁抹布）

打开基站上方盖子，可见操作说明

添加净水的时候，可以添加随机器附带的清洁液，但我觉得也可以添加市面上的其他地板清洁液（但我并没有试过，每次想着买，但每次都忘，所以大家酌情考虑这个问题，其实我更多的是用纯净水来擦地）

净水箱和污水箱的容量均为4L，一次正常清洁下来（我家实际使用面积大约在110平米不到），

还剩下大约三分之一的水吧，我觉得这就算是省水的了。

这个是收集上来的污水，已经是浑浊的状态了。（由于添加了附带的清洁液，所以地面现在是一股淡淡的清香）。

一次清洁之后，我强行将机器暂停工作，然后翻过来看了一下，抹布还是真脏啊。

这个是基站下方的清洗口，基站从净水箱将水引导到抹布下方，然后通过对抹布盘加压，在塑料盘的隔断上进行清洗过程，之后再在下方将清洗后产生的污水回收到污水箱里。

清洗前后的对比，能看出来清洗的还是很干净的。不过我总觉得它在看着我，可我也没干什么啊。瞪我干啥。

还有呢，我觉得，抹布用的时间长了，肯定会很脏，这个也属于耗材，所以，请理性对比清洗前后的抹布状态，实在脏的不行了，再换一块也不是啥问题。、

清洗完毕后，拖地盘会继续旋转风干抹布，尽可能的减少滋生细菌以造成二次污染。

最后看一下其他耗材的状态，可以依据实际情况来进行耗材的更换。

对于这次购买来讲，真的是彻彻底底的解放了我的腰，膝盖，而且，扫地，拖地，一次完成。还完全不需要亲力亲为，唯一要做的事情是多观察一下净水箱和污水箱的水量，再有需要费心的是地图方面，必读房间的清洁顺序，实际上我觉得还是需要在进行调整的。

总结下来，这款睿米真全能扫拖机器人EVA非常符合我家对于地面清洁的需求。加上618活动的价格力度，一下子让4000+的售价来到3000以内，真的是非常合适入手。

618来了，京东永远不会让你失望。我仔细查了下优惠，还有以旧换新至高补贴1500块，简直太值得买了。电视、冰箱、电炸锅、洗衣机、吸尘器、洗碗机、空调，等等，618京东入手，无论物流还是退换货，都是最有保障的。

蹲到好价，就别犹豫啦！

　　618，向来被认为是京东的“主场”，其他平台只能“客场作战”。

　　然而，今年的618，淘宝天猫却摆出了一副“豁出去了”的架势，势要与京东一分高下。

　　新功能上线，“先涨后降”再见

　　随着各项规则露出水面，淘宝天猫618进入了倒计时。

　　与往年只调整优惠力度不同，今年淘宝天猫在功能方面作出了彻底的颠覆。其中最为人称道的，莫过于“比价”功能。

　　说到比价，就不得不提消费者一直深恶痛绝的“先涨后降”了。

　　按照平台的设想，618的正确玩法是“薄利多销”，即降低价格提升销量，达成商家、消费者、平台的共赢。

　　但偏偏有一群商家钻了规则的空子，临近618时渐渐涨价，到活动开始时突然降价。看上去降幅很大，但其实跟以前的价格比起来相差无几，甚至还有618更贵的情况。

　　以前对抗这种先涨后降的行为，消费者只能多留个心眼，尽早收藏商品、记住价格，防止商家耍花样。但淘宝天猫上线“比价”功能后，就不用这么麻烦了。

　　用户进入“有好价”页面后，能看到同一商品在不同店铺的价格，也能看到该店铺商品历史价格变动。 既跟别人比，又跟自己比。

　　由此一来，商家有没有“先涨后降”便一目了然，各数花招无所遁形。618大促，也能变得更加名副其实。

　　实际上，早在今年4月淘宝就已经上线了“价保中心”，用户可以对过去90天的保价订单申请保价，申请成功即可退回差价。可以看到，淘宝天猫对钻空子的商家早已起了“杀心”，控价也将越来越严。

　　可能有人会说，京东早就有了类似的比价功能，淘宝现在才出，有什么值得称赞的？

　　然而，用推出时间来比是不太公平的，因为两个平台的模式有本质区别。

　　京东以直营为主，自己跟自己比，其实没什么好怕的。但淘宝是第三方平台，是为商家服务的，搞出这么一个功能，必然会得罪一部分商家，相当于变相减少了商家在618的参与度。

　　可以看出，今年淘宝为了力保用户体验，真的是豁出去了。

　　“端水大师”，力保商家

　　有人问，淘宝是做平台经济的，为了讨好用户得罪了商家，以后还开的下去吗？

　　当然，淘宝并不傻，不会犯这种顾此失彼的低级错误。

　　之所以今年敢做出大刀阔斧的改变，是因为给予了商家足够的补偿。

　　按照官方的说法，今年的天猫618商家帮扶举措共有25条，涵盖5个方面。不过在笔者看来，真正有实际意义的其实就三点。

　　第一，是资金。618期间商家订单量比平时大，要备的货比平时多，因此就需要更多的周转资金。这对于大品牌老店铺来说没什么，但对于中小商家来说就犯了难。

　　为此，今年淘宝天猫联合网商银行，为商家提供利息最低8折的信用贷服务，部分产业带和公益捐赠类商家可额外多获得一次利息最低9折的信用贷。

　　此外，淘宝天猫还“特殊时期特殊对待”，推出了提前收款服务。以前消费者付款后要7-14天钱才能到商家手里，但618期间商家只要发货，就能收到部分汇款，解决资金的燃眉之急。

　　第二，是物流。开过店的都知道，618最气愤事的莫过于平台物流不给力，却要商家背锅。再好的货，如果不能及时送到消费者手里，也会招致差评。

　　而今年，这种情况将大大得到改善，因为今年菜鸟将预售商品提前下沉到了离消费者最近的快递站点，一到时间立刻发货，不必等正式开售时才从工厂出发。

　　另外，天猫国际跨境商家还能免费接入“菜鸟进口保税专送服务”，通过菜鸟直送为消费者提供送货上门服务，并可选择多地灵活选址入仓，实现不同仓之间一键调拨。

　　第三，则是售后。售后问题不仅影响消费者的购物体验，同样影响商家的经营体验。一旦处理不好，平台的信誉就将受到严重挑战。

　　比如，目前疫情尚未平息，是卖家发货最大的不稳定因素。如果因疫情出现交通管制，商品不能按时发货，消费者退款，商家的信用评级便会下跌。还有一些不怀好意的买家，以差评要挟商家退款返利，也让商家十分头痛。

　　为了解决这些问题，淘宝天猫优化了售后系统，因疫情引发的消费投诉免罚，同时揽收及时率、退款退货处理等指标不作考核，并自动拦截“黄牛扫货”、“差评敲诈”、“同行攻击”等风险，消除了商家的后顾之忧。

　　消费者商家两头不得罪，淘宝天猫堪称“端水大师”。

　　淘宝求变，京东接招

　　从今年淘宝天猫的一系列举措来看，这个平台确实发生了不小的变化。

　　这些变化，既是被动改变，又是主动求变。

　　所谓被动改变，是指自去年阿里遭反垄断调查后，淘宝天猫失去了“二选一”这一利器，不得不另外找办法留下商家。既然硬的不行，只能来软的，商家怎么舒服怎么来。

　　所谓主动求变，是指淘宝天猫在架构上合二为一，并走向直营的路线。随着电商大环境转变，淘宝天猫必须找到一条合适的发展路径，才能跟上时代的潮流。

　　不管原因如何，淘宝天猫作出转变总归是一件好事。消费者能享受到真正的优惠，不被不良卖家套路；商家也能更自由地卖货，不必被约束在一个平台内。

　　只不过，淘宝的转变或许会让京东承受更大的压力。面对淘宝天猫新总裁戴珊的攻势，京东徐雷将如何见招拆招？这将是今年618的一大看点。

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提到“带货”一词，脑海里立马弹出的毫无疑问“直播带货”。

近两年“带货”一词出现的频率在各行各业高之又高，在电商界更是通过各种营销渠道实现变现，完成带货。

提到电商界，有一种带货方式则是通过一系列带货文案为大众所熟知、所圈粉，它就是京东带货文案。堪称电商界的文案段子手京东家电的带货文案又来炸眼球了，瞄准年底之际过年回家谁还不要给家里买点年货的心理，一波带货文案强势袭来。

把压力当成空气，放了就好

成熟就成熟，非得油腻吗？

幸福是咕嘟咕嘟着，突然就不孤独了

被舒适圈住了就先窝一会儿呗

生活垮掉就笑一笑吧，脸不能垮

看完京东家电这一次的带货文案，脑子里只有两个问题想问：

1、京东带货文案还能走多久？

2、环时互动还能走多远？

多久和多远，一个是时间的问题，一个是里程的问题；一个可能“中道崩殂”，一个还能继续走下去，只不过是走得好与不好。

我们先来看第一个问题。

在这个圈子的人都知道，京东家电自2018年一次H5带货文案出圈之后，文案创作一直是基于这一系列风格。

2018年，带电新人类第一波

2018年，带电新人类第二波

2019年，618，带电新人类

这些带货文案总结下来都有一些共同之处，即京东带货文案的看点主要体现在这两个方面：

1、一边卖尖货，一边塑造网红属性

京东带货文案每一次都是以朗朗上口的句式，采用拟人手法让产品开口说话，将产品的功能特色卖点融入生活梗点中，既实用又有趣，关键便于传播，形成有效记忆点完成带货。

其次，以这种文案创作的文本打造一系列文案，甚至是一个长线IP，让人看到这种文案就会不自觉想到京东家电，看到京东家电不自觉脑海中呈现几句这样的文案。

这样的文案创作对于京东家电来说，它形成了一个品牌对于用户心智占领的有效捆绑，即打造了一个特色IP，赋予京东家电每一件产品生命与灵魂，更好与消费者沟通。

再加上家电的卖货文案本就具有商业属性，但结合生活梗点使这些带货文案生动活泼，大众乐于接受，喜于传播，这种喜爱嫁接到品牌身上，有利于京东家电打造一个有趣的灵魂，一个网红的人设，真正完成带货。

2、揭露生活本质，传递社会价值

京东带货文案之所以每次都能引起讨论，我总结的一句是：既是卖货文案，更是带货文案。

这里的“带货”可以理解的是，京东带货文案能够传播开来，真正缘由在于每一句文案背后，折射的都是人们对于生活的热爱，对于人生的抒发。

文案玩的是融入了生活的梗点，实则用这种逗趣的方式来安抚消费者的焦虑，肯定消费在当代社会的价值。

就拿这次最新文案来说，年底之际，每个人逃脱不掉一些KPI的冲击、焦虑、退缩、逃避等问题，京东家电用卖货文案的方式打一波鸡血，传递一份信心力量，如

把压力当成空气，放了就好

通过卖货文案，将消费变成了一种正能量的传输，这才是真正触动消费者完成带货的根由。

但是反过来想想，一律重复的创意总是把玩不停，也容易陷入“批发文案”的漩涡中，对大众形成视觉疲劳和审美的厌倦。所以说，京东家电带货文案还能走多久？

第二个问题，则想来谈谈京东家电文案操刀者，环时互动。

说到环时互动，大家第一时间想到的可能就是老东家杜蕾斯，合作的几年出过爆款营销可谓成就了双方。随着两人分手，杜蕾斯营销走下坡路声音不断，环时的声音也退却了不少。

而就在不久前，圈内有关老金与环时的话题发酵开来，比如老金是环时最大的阻力说，又比如反对的声音不同的观点引起热议。但不能否认的是，离开杜蕾斯的环时虽然声音渐少，但也出了不少好作品好创意，比如五芳斋的一些刷屏案例。

这些刷屏案例，都有一个共同点，就是趣味网生内容制胜，即喜欢玩梗、造梗、融梗打造社会化营销引起刷屏打造爆款。

不妨回望当年杜蕾斯经典爆款，以及对于老金论谈到的一个问题，都是巧妙运用趣味网生内容打造爆款。

虽然现在不看环时做的杜蕾斯创意了，而是环时做的五芳斋、京东家电等其他品牌家的创意，可以看到的是，每一次引起刷屏的案例都是走着这种趣味网生内容的方向，容易形成极高的传播和出圈率。而往往用这种方式做创意也极易受到诟病，投机取巧，真正带给品牌的效益不大，甚至最后落得一地鸡毛的下场。

对于环时互动，我们当然也期待的是，随着环时目前正在不断扩张，他还能带来哪些不一样的创意玩法和转型？

最后一点想说的是，随着春节逼近，电商年货大战开打在即，京东家电用惯用的方式发起首发阵势，抛开这次的文案相较之前如何，就洞察点来说，论带货文案，京东家电还是那个京东家电呐！