要想比别人优秀，就要付出十分的努力，只有付出十分的努力，并且能够一直坚持到底的人，才能比别人优秀，才能先于别人取得成果，取得成功。下面是小编为大家整理的服务员五篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

2018年4月是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。

1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质

将对2018年4月婚宴整体进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整)，对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台

在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的资料，扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加)，提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况

2018年5月将根据___质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等资料进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，构成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。

4、以贵宾房为平台，制造服务亮点，树立优质服务窗口

将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升，主抓服务细节和人性化服务，并对贵宾房的服务人员进行结构性调整，提高贵宾房服务人员的资格，提升服务员的薪酬待遇，把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范，树立餐饮部的优质服务窗口，制造服务亮点，在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

5、协助餐饮部经理，共同促进出品质量

出品是餐饮管理的核心，2018年4月度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作，共同促进出品质量。

6、调整培训方向，创立学习型团队

2018年4月将对培训方向进行调整，减少培训密度，注重培训效果，供给行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓励员工进取参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习，在餐饮部掀起学习专业知识的热潮，对取得国家承认的各种行业资格证书的员工进行奖励，培养知识型管理人才，为酒店星级升级作好优秀管理人员的储备工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。

7、优化培训课程，提升管理水平

2018年4月的部门培训主要课程设置构想是：把2014年5月的部分课程进行调整、优化，使课程更具针对性、实效性。

8、配合人力资源部，培养员工企业认同感，提高员工职业道德修养

进取配合人力资源部的各项培训工作，弘扬，培养员工对企业的认同感，提高员工的职业道德修养，增强员工的凝聚力。2018年4月度工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部的帮忙，更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新期望，期望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、进取的配合和支持。新年新起点，期望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶，使管理更加完善、更加合理、更加科学。鉴定过去，展望未来，在新历开篇之际，我将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努力!

在餐厅领导的、支持、鼓励下。在与餐厅的工作配合下，使我学到了许多的东西，使我开阔了思路，加强了与各部门的工作交流，经过我与大家的共同努力下，使我圆满的完成了领导交给我的任务。下头做简要鉴定如下：

1、顾客理念：一切为顾客为焦点，不论遇到多么刁蛮的顾客，我们都要以服务好顾客的最终目的

2、细节理念：细节决定成败，做好每一个工作细节，餐厅的管理系统，服务系统才会顺畅的运转。

3、文化理念：让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

餐饮服务时间长，争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性，更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。

坚持“良心品质、质量第一”的经营理念，抓好落实工作，使员工懂得餐厅的标准，是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识，我制定的岗位培训计划，组织员工进行了统一的操作标。

围绕餐厅发展要求，健全餐厅管理程序与制度，明确发展使命。

规范，实行品牌发展战略，在后勤此情形下，我们深感职责重大，餐厅领导能以高度的职责感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展，发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。经过节能降耗维持餐厅运转，取得了良好的效果。稳定了员工队伍，取得了较好的经济效益和社会效益。

只要我们坚持在领导的正确领导、扎扎实实的做好本职工作，千方百计提高服务质量，不断提过全体员工服务水平，就必须能够高质量的全面完成各项工作任务，为世纪做出我们应有的贡献。

时光嫣然流水年华，总想光着膀子泡在水里难得清凉的夏已古去在回忆里，金黄时段大家喜笑颜开的丰收季节秋爽也成为了定格，冬的冷酷干燥大家已经领略，正在慢慢袭来的寒意告诉我们又快过年了。

流年似水，在即将逝去的__年里我与等高线的全体员工肩并肩走过了不短暂的七个月时光，现将岁末年终以及最终一个月工作的汇报鉴定如下，不足不当之处敬请公司领导同事批评指正。

本人于今年六月六日进入公司，开始学习真人cs镭战。镭战教官是我的应聘职位，初到公司只是觉得这个项目挺好玩的，也许还因为本人刚刚从部队复员，对枪有着蛮深厚的感情，想着这回不玩真枪了再在这玩假枪吧。就这样我开始了‘镭战生涯’，其实这与我在野战部队真正的战火硝烟相比较，根本就没有可比性。不一样之处还在于部队天天应对的所有场合都是严肃的，而在等高线是愉快的娱乐的商业活动项目。在我那部队从来不用你多说一句话，也不需要你有什么幽默感，真正有的仅有绝对的服从和熟练的掌握你所需的一专多能。所以刚来到等高线时我依然喜欢遇到问题时自我去默默钻研解决。在这的成长我自我认为是很大的，偶尔的也会小幽默下，不再是部队领导说我的一张不苟言笑冷酷的杀手的脸，一对忧郁怨恨的杀人的眼睛。

我有着多年的带兵及到地方企业学校去见习和的经验，是部队的优秀带兵骨干，是企业及学校的优秀教员教官。也许是部队铁血的纪律铸就了我们不会面带微笑不会幽默调侃，可是在等高线要带队伍以及我们的生活要多姿多彩，就需要灿烂的面容和风趣语言组织性，我想这就是我的提高，因为我逐渐做到了这一点。这也充分证明我和我的部队真的是‘落伍’了。

在我接手镭战这一块的所有事情之后，一面认真的学习施强的带队风格语言组织，一面还加紧研究解决镭战装备的故障排除维修保养，能够说接手装备问题是很多的，可是我从来没有提出来过，是因为我把它当作是我的本职，是我的职责所在，再在向高总汇报只是让高总亲历亲为这不是一个公司老总应当处理的事情。身为部署这点必须做到。在公司内部所有人相处的蛮融洽这点我很喜欢，这也是我能够在这多做一阵子不计较干多少得多少的原因之一。其实一个人的本事以及能够做的远远不止这些。能够很肯定的说镭战交到我手上之后没有让公司其他人费过一点心，我是一站式保姆式的管理。

人无完人金无足赤，因为每个人的成长环境和经验阅历不一样所以每个人都是不一样的，这使得我们在应对他人时不可能没有缺点。我们来自不一样的地方，我们理解的教育不一样，我们的背景也不一样，我们的性格也相互迥异。这好比我们是新的零件被重新组装在等高线这台大机器里运转，需要必须的磨合还需要适当的润滑。到等高线不久我就想往拓展上发展，因为我觉得拓展的工作比镭战简便很多，拓展没有前期的后期的装备保障后勤保障，不像镭战活动之前之后都有很多的事情要做，而镭战所有的事情又都是我一个人在做。这样的负责有时候觉得是挺累的，可是我没有说过什么，偶尔的牢骚也是一笑而过。之后发现工作的量并不是很大，只是偶尔忙的时候会很辛苦，这样我也做起了和尚得过且过。这是我的问题是我的错，不能够持之以恒的坚持着工作的热情和学习的冲劲。

我想真正说的是，如果我们等高线发展下去是不能有‘英雄’存在的，等高线除了创办人外，其实少了谁都能够转的很好十分好。世界杯赛事，媒体及球队与赞助商大势的宣传‘罗纳尔多’把他置顶成球队的英雄，结果那场世界杯他们输掉了。一个球队想要赢得比赛势不可挡的不应当是‘我’而是我们。等高线也一样，我们这些‘新零件’加入到机器的运转，是需要相互的协调一致努力配合。我们虽然各司其职都能把份内的工作做好，可是我还是认为我们这个团体某种程度上还是缺少必须的沟通和互动激励。

在这年终岁尾，说实话我想的更多的是今年这个年怎样过，以及过完年自我的路要怎样走。人无远虑必有近忧，可是很多时候自我往往成为行动的矮人，晚上想好千条路，晨起还是走原路。我对未来的规划目标很明确切相当渺茫。这使我不得不重新回过头拾起自我凌乱的脚步，计划着下一步的落子如何赢得全局赢得未来。

下一步的打算依然会围绕在等高线的职责所在尽心尽力，因为部队锻造了我只要你交给了我要办的事情，你就只要明白结果会很好就能够。雁过留声人过留名，我不会流芳百世但也不至于遗臭万年，当我时就算我什么都没有留下，可是我还是在那里留下过脚印，不管行色是匆忙还是淡定，最少我让等高线的洗手间变得干净了，我这个镭战教官似乎‘最得意的作品’就是让它焕然一新。

以上是我的__年终鉴定，在等高线的日子里我相对觉得挺开心，也很自豪能够与各位‘同甘共苦’。最终祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意，__年虎虎生威享大福行大运赚大钱。

在即将过去的20__年里，过去的一年也许有失落的、悲哀的，有成功的、开心的，可是那不重要了，是过去的了，我们再努力，明天会更好。

有好多人说我变了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事压着我，我的生活，情绪都是一团糟，虽说没有大起大落，至少也经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一向在想我是哪错了，为什么会这样?我也是一次次为自我打气，一次次站起来，我在想，我没了我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就掌握在自我手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

经历了那么的事，我从中学到了好多，我此刻很好，有工作、有勇气、有你们大家，我很在乎你们，我身边的每一个人，我们永远都是朋友，人们说，家家有本难念的经，你们也有你们的经历，讲出来让我们分享，我们互习，一齐提高，未来属于我们。

1、认真做好每一天的每一项工作。

2、认真学习仓储知识，努力考试晋升。

3、利用休息时光进行计算机培训。

4、多学习其他东西，充实自我。

最终，期望大家到下一年的这天，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，多谢!件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在客人的立场上，设身处地为客人着想，能够作适当的让步。

个性是职责多在服务员一方的就更要敢于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。在一般状况下，客人的情绪就是服务员所带给的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，服务员应当首先思考到的是错误是不是在自我一方。

作为一名在酒店工作的普通餐饮服务员，我的工作很简单，就是照顾好客人，一般人都能够做好。我也说不上聪明，就在自我的岗位上做好就行了，我也明白自我的本事并不强，所以我一向在想，我仅有不断的努力才会有一个比较好的成绩。

今年，由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营，饮食部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下一致，使饮食部在饮食业不景气，且承包任务重的情景下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将餐饮部年终工作主要工作鉴定如下：

一、各项经济指标完成情景：

全年实现营业收入_____元，比去年的_____元，增长_____元，增长率__%，营业成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%，综合毛利率__%，比去年的__%，上升(或下降)__%，营业费用为_____元，比去年同期的_____元，增加(或下降)_____元，增加(或下降)率__%，全年实际完成任务_____元，超额完成_____元，(定额上交年任务为380万元)。

1.出品质量有时不够稳定，上菜较慢。

2.厅面的服务质量还不够高。

3.防盗工作还做得比较差，出现失窃的现象。

1.提高出品的质量，创出十款招牌菜式。

2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

3.加强规范管理，提高企业整体管理水平和服务质量。

4.开设餐饮连锁分店。

四、今年完成的主要工作：

(1)重视食品卫生，抓好安全防火。

1.重视食品卫生，健全各项食品卫生制，成立卫生检查组，明确各分部门卫生职责人，制定了日检查、周评比、月鉴定的制度，开展了流动红旗竟赛活动，对卫生搞得好的分部门给予奖励，卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力，全年未发现因食品变质而引起的中毒事故，顺利经过省市旅游局的酒店年审和国检。

2.抓好安全防火工作，成立安全防火领导小组，落实各分部门安全防火职责人，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，制定安全防火制度，完善安全防火，各楼层配备防毒面具，组织员工观看防火录像，并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道，做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性，经过有效的措施，确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全，今年以耒未发生任何的失火事故。

(2)落实酒店经营承包方案，完善激励分配制度，调动员工的进取性。今年，饮食部定额上交酒店的任务为380万元，比去年的320万元，上升60万元，上升率为19%。为了较好地完成任务，饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不一样，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的进取主动性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增长率为__%。

(3)抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待本事。

1.健全管理机构，由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组，全年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有奖有罚，提高了领导的整体素质，使管理工作较顺利进行。

2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终鉴定会、季度鉴定会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每一天早、午、晚市检查出品供应估清情景，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清职责。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，此刻出品供应情景已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得相互责怪、推搪，要敢于承认错误，多发现对方的优点，搞好协调，今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待本事。今年，全面抓好服务规范，出品质量，使接待本事大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待，如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团，国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席，创开业以耒日订餐总席数的记录;9月29日晚，接待婚筵共75席，创历史纯婚筵总席数的记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流，使宾客高兴而耒，满意而归。

(4)开拓经营，发展增收，扩大营业收入。今年在饮食业不景气，生意难做的情景下，饮食部领导经常进行，做经营分析，不断探索，大胆偿试，英明决策，走自我的经营路子。第一，全年开设经营项目六个：自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。第二，开展联营活动，饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合，共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠，桑拿中心送餐业务，向茶艺馆供给香茶美点。第三，全年开展促销活动八次，让利酬宾加州鲈每条一元，贵宾房免最低消费，特惠菜式益食家，每款15元。优质服务月活动、礼貌礼貌月活动、推销有奖活动等。第四，营业部与出品部，根据市场消费需要，每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款，扩大营业收入100多万元，酒店经过一系列经营活动，提高了知名度，取得了良好的经济效益和社会效益。

(5)全员公关，争取更多的回头客。饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓，大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜，以不一样的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日，向关系户电话问候，赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。经过大家的努力，今年饮食部整体公关水平提高了，回头客比往年有所增加。

(6)按照标准，完善硬件配套设施，美化了环境，稳定了客源，提高了经营气氛。全年增加设施总投资300多万元，主要是：二楼东厅的改造，二楼南、北厅的装修，五楼走廊、洗手间的装修，友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等，由于服务设施的完美配套，吸引了不少的回头客。

(7)增强员工效益意识，加强成本控制，节俭费用开支。饮食部领导经常强调成本控制、节俭费用的重要性，增强了员工的效益意识，并要求员工付之行动。同时完善有关制度，明确职责，依_制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节俭习惯，合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣，发现浪费现象，及时制止。另外，饮食部领导、供应部经理定期进行市场调查，掌握市场价格动态，及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤，原耒是整套半成品进货，为降低成本，后耒改为自我进龟，自我烹制，近二个月耒，节省成本三万多元。

(8)做好政治思想工作，促进经济效益的提高。饮食部充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力。

1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛，参加酒店会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动，学习"三字经"活动，学英语50句活动。在各项比赛活动中，都取得较好的成绩，其中在酒店的田径运动会，就摘取六枚金牌、三枚银牌。

2.全年本部门举行礼貌礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动9次，春游1次，外出参观学习13次，各类型座谈会5次，妇女会2次，家访6次，探望病员20次。经过各种活动，使员工构成了一个热爱酒店，团结奋发的强大团体，员工思想品德好，全年拾金不昧有8次，员工队伍稳定，流动量小，今年月均人员流动量约5人。

(9)完善劳动用工制度和培训制度，提高员工素质。

1.严格劳动用工制度，饮食部招聘新员工，贴合条件的，择优录取，不贴合条件的，一律拒收，不讲情面，保证招工的质量。同时，上级领导深入员工之间，挖掘人才，不断充实队伍，经过反复考察，全年提拔部长6人，领班8人。对违反酒店规定的员工，以教育为主，对屡教不改者，则进行处罚解聘，全年共处罚员工11人。由于劳动用工的严格性，员工素质较高，办事效率大大提高。

2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果，饮食部领导首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次，成立了培训小组，再三是制定了培训方案，采取理论与实际相结合，以老带新的方式，分期分批进行培训。例如，每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四，定期进行考核，全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训达200多次。

以后我还不必须一向在服务员的工作上了，因为男儿志在四方，做一名餐饮服务员前途并不是很明朗，我只能自我不断的奋斗，自我去打拼才有属于自我的天空。

为了这个目标，我会努力的。可是我此刻要做好的就是做好我的工作了，我相信我会在将来的一年中做的更好的!

服务员自我鉴定报告五篇最新相关：

过了100赞我却拖延到现在，多谢评论中的某CAT提醒~

先上点实用的干货吧，广州的水域网络还是蛮发达的，且ZF有意将水上路线打造成旅游风景线上的一环，水路连接着古今中外广州不同的景点；将这些路线走完，也是从另一个侧面去了解广州，很有意思的。

具体的水上巴士路线如下图（网上新闻截图，侵删）

本文中参考的一些很实用的广州交通查询网站：

1. 广州市客轮公司——水上巴士官网，有具体的路线，营运时间，推荐

2. 百度百科之广州水上巴士——一页整合广州水上巴士的路线，价钱，营运时间，简单粗暴直接一如百度风格。

我原帖介绍的路线，就是S2的路线。说是过百更新，只是下了广州塔后的交通线路不同，之前的水上线路还是一样的。

4. 广州有轨电车网站（吐槽一下，这个网站真是丑得可以，跟有轨电车年轻有活力的外型画风完全不同...）

（我直接黏了有具体时刻表和路线的运营网页，不是主页）

回顾一下PLAN A路线：黄沙地铁站-吴财记云吞面-沙面-黄沙渡轮码头豪华VIP船舱-广州塔码头-主题有轨电车-有轨电车万胜围总站

PLAN B和PLAN C的转折点在广州塔，PLAN A+则是万胜围总站后新增的一个推荐游玩地

PLAN B：黄沙地铁站-吴财记云吞面-沙面-黄沙渡轮码头豪华VIP船舱-广州塔码头——T.I.T.创意园——珠影星光城

搭乘S2水上巴士到了广州塔后，如果喜欢走路喜欢去看一下各种创意园/文艺青年集散地，可以用地图搜索步行至【T.I.T创意园】，这里就是有6.5亿用户的微信团队所在地，以及各种创业公司的聚集地，原来是纺织厂，后来改造成创意园，里面很多雕塑，适合给妹纸拍照，或者找个咖啡馆四十五度仰望天空，说不定就望到了张小龙。

自己拍的图找出来比较久，网上找了些图片，侵删

创意园逛完了，再往南过了马路就是【珠影星光城】，

看的东西不多，因为是在珠江电影厂地皮上，广场上的展柜里有一些拍电影的仪器，道具；

但这里，主要的功能是吃！吃！吃！

从海底捞，到一些以烧烤著名的餐吧，酒吧，披萨店都有，人均价格在100以上；想找一个有情调的地方聊聊天，谈谈心事，是不错的选择。（怎么辣么像硬广，天地良心我一分钱木有收的...）

这里的夜景灯光效果不错，广场也经常会有一些大型组织做活动，比如之前无国界医生在这里举办了介绍宣讲会，现场画沙画，很状况。

如果觉得这边消费偏高，可以去旁边的丽影广场MALL，里面应该不同价位的餐厅都有。

也是网上找的图，侵删：

小TIPS：无论是PLAN A还是PLAN B，虽然水路的终点都在广州塔，但是我并没有推荐大家登广州塔，一来是费用可能较高（具体请自行度娘或者询问旅游机构），二来是广州塔感觉没什么看头，大致就是登高、俯瞰广州市景（还要是天晴没有雾霾的前提下），或者上最高处坐摩天轮（这个我倒是觉得蛮有意思的），抑或是在上面的自助餐厅用餐。如有需要，可自行前往。

====原文：一日带你穿越广州水陆地路线===

献上夏秋冬私人推荐路线，这条路线珍藏多年，乃囊中羞涩男把妹（不拜金愿意走心的妹纸）的小清新路线首选

一、路线：黄沙地铁站-吴财记云吞面-沙面-黄沙渡轮码头豪华VIP船舱-广州塔码头-主题有轨电车-有轨电车万胜围总站

挑个不冷不热阳光晴好的时间去呗～

三、费用（人）： 26元～∞+

A. 地铁票 2-10元（每月坐满15次第16次还可以打6折哦）

B. 吴财记 20元 （丰俭由人，20元吃得很饱啦，推荐炸云吞，捞面和细蓉）

D. 黄沙渡轮普通座 2元（广州最美性价比最高的观景线路）；

黄沙渡轮VIP座5元（渡轮2楼，一定要注意时间及网站上公告，一般是下午5点前才有VIP座位哦）

E. 有轨电车 2元 （可以刷羊城通）

F. 回家交通&下一场 丰俭由人

A. 如果你是够八卦的广州土著或导游，能多少聊聊西关少爷东山小姐羊城新旧八景的话，那就不用准备。

否则，至少知道这在广州的什么位置，有什么样的历史，趣事，美食～

C. 各种贴心小物品（加分项）防蚊水，风油精，纸巾，一颗体贴的心（走心走心走心！重要的话讲三遍！要不然怎么设计线路都没用！）

====多P非WiFi情况下慎刷，流量土豪请随意===

A. 酒香不怕巷子深的吴财记

这是一间名副其实的云吞面，虽然是主打云吞，但他家的面（听说是竹升面）也特别出彩，连我这个不怎么喜欢吃广式面的人也觉得好吃，爽口弹牙。这家诸多食家拜访过的藏在巷子里的老字号，是尝试地道云吞的首选。

地道云吞介绍：云吞包裹了“七瘦三肥”新鲜猪肉粒，真的如拇指般的大小。用匙子舀着那用“北海油地”大地鱼、猪骨、虾皮等材料，花了3小时熬成的云吞汤水，连同云吞，放入口里，竟“嗖”一声，滑入喉咙。轻轻咬一口，看一看正宗广州云吞的馅料真面目，它没有虾仁，也没有蟹卵，有的只是正宗云吞的传统本色：真材实料，街坊小吃。

乘坐地铁一号线到地铁黄沙站B出入口下，走约290米到吴财记云吞面世家

地址：荔湾区大同路84号和隆里20号

a. 炸云吞（菜单名字很好听，忘了，入口即化的酥软）

b. 捞面（地道的竹升面配上爽口的咸酸萝卜口感味道一流-酸碱平衡，捞面还会配一小碗大地鱼的汤哦）

d. 云吞面（也叫细蓉，细蓉是指小云吞面，云吞在上面，面在下面）

（沙面照片儿和介绍电脑找）

沙面，各种店铺拍照婚纱拍照自拍情侣拍～（p待上）

上次坐的是京东号，船内还有惊喜

船舱内最前面有个电视可以像kinet那样感应，点击屏幕上的汪汪可以拍照然后立即通过微信扫二维码拿照片～

船舱内部也是很大滴，一条过道，一楼船舱估计能坐50-60人，没细数～

傍晚时看着珠江上的落日，船舱内叹着空调，避开西斜的炎热，也是极好的～

走啊走，到有轨电车的路上～

刚好上了阅读专列，里面有可以免费阅读的书哦～

有轨电车的市场活动做得蛮不错的，有很多不同专列，比如照片展，画展，观景搭车看展览，整合成一条流动的风景线～

下车后见到的蓝天白云以及步行一会儿看到的火烧云～

我想和你，一起用双脚丈量土地。

风景之所以美丽，因为有你。

嗯，如果找到了那个人。

珍惜每一刻相处的时光。

手机敲字敲到手抽筋，点个赞呗，集够100个赞再发心这条线路的plan B ～（plan B才是原始线路，有轨电车 来了后稍微调整了一下～）待更新：广州水上渡轮网站广州有轨电车网站

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