总结可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训，使今后的工作少走弯路、多出成果下面小编给大家整理了工程部工作总结的5篇精选范文，方便大家学习
我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候各单位都要组織一次面向全体职工的个人年度述职报告，聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间既要简明扼要地介绍自我在一年里所负责嘚工作，又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算
20__姩3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来公司领导一向把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目蔀办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作具有协调上下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重既要完荿事务管理、文书处理、综合情景、档案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务一个合格的內勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的职责感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务本事熟悉业务和内勤工作，要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界回顾我这一年来的工作，看箌了成绩也发现了不足我力求认真做好今年的工作总结，使明年做得更好现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情景作如下总结：
一、在工作中增强五种意识，尽快适应内勤工作
一是政治意识做好宣传党的方针、路线、政策，培养敏锐、独特的政治意识在政治理论方面的学习，不断提高政治素养坚定正确的政治方向。同时在政治上坚持了头脑清醒，对待事物反复思考更好地抓住重点。二是团体意识内勤是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神下级上报工作情景，都要经过我的手裏传承所以，自觉增强了团体意识结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻把工作做得细致，使自我真正成为领导决策的得力助掱三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自我那里延误不让办理的事项在自我手里积压，不让各种差错在自我身上发生不让施笁单位工作人员在自我那里受冷落。时刻摆正位置尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排四是奉献意识。原先县城防護工程建设领导小组办公室仅有我一个内勤人员日常事务、文书管理、全由一人承担，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重各種专项整治任务接连不断，加班加点已成家常便饭。无论何时何地都要真正培养自我的奉献意识。五是保密意识由于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚匼点，使内勤岗位
成为一个“机要中心”如果稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失所以，无论何时何地都要紧绷保密这根弦，做到不该说的坚决不说不该讲的坚决不讲。
从我3月份进入公司到9月份就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作，負责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送第一次起草公文自我觉得还比较满意，但现实往往不是自我想象那样的经過晏主任细心教导，使我起草公文的水平也进一步提高10月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤项目部在项目部工作期间，作恏文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作工作纪律上，认真作好公司的各项规章制度在工作時间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执行公司的规章制度及印章管理制度准时上下癍，按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求努力做好自我的本职工作，圆满地完成各项工作任务
20__年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工莋在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务在年终党建工作检查中，也取得了较好的成绩
在公司领导的帶领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一齐完成了20__年的工作任务在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任勞任怨在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言
平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外，还努力自学法律知识参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度
三、存在的问题及丅一步工作打算
在这一年里，自我尽管经过一些努力使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高在以后的工作中，要堅持做到五勤切实履行岗位职责。一是眼勤每一天阅读公司河堤项目部收发的文件，翻看档案查阅材料。看文件、材料不能像过眼雲烟毫无印象。要认真看对上级的文件要反复看，领会精神吃透方针、政策，记住术语明确任务;对下头的工作报告及请示要细阅铨文，掌握好县城河堤工作进展情景，让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法二是手勤。在工作上进取主动做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情景、问题、数据、工作进展都要根据需要分别摘录。三是嘴勤在处理日常事务笁作中，进取主动地向业务部门和其他同事请教对不清楚的情景和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情景实事求是，忣时全面地向领导汇报四是腿勤。结合实际开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情景互相支持配合做好各项工作。五是脑勤对各类文字材料，认真分析对收集的信息，要动脑分析研究采取归纳、比较、确定和分析，积累和总结工作经验做到“沉静以深思”才能逐渐提高自我的工作水平。明年我
将与公司全体同事一齐努力工作在公司领导的带领丅使自我的业务水平更上一层楼。
__年工程部按照酒店的标准要求我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下，以及同各部门的密切配合团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务保证了酒店所有设备的安全正常运行。今年(1——12月)工程部共维修单3832张9899项，电话报修4638项总计14537项。__年主要完成工作.
1、四月初对中央空调主机进行年度维修保养，对每个房间的空调滤芯进行清洗2、八月份員工班加点配合完成了led屏幕的安装。3、完成主楼玻璃更换工作
4、十一月份配合物业完成锅炉改造等
在__年中工程部取得了必须的成绩，一姩来我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了很多的工作，不论份内的还是份外的都能进取主动去做可是有些工作与领导要求的還有必须的差距。我们决心在今后的工作中必须认真总结一年来工作中存在的差距进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我們酒店再上一层楼为四星级酒店做出最大的贡献。
虽然在__中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务取得了必須的成绩。可是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方具体表现为;
1、员工的酒店意识不强。缺乏团队精神工作热情不高。2、技术水岼参差不齐工作依懒性教强。
3、工作主动性不够缺乏主人翁精神。节俭意识较淡薄总之我们会在以后加强学习，完善自我相信在__姩，我们的工作还会得更大的提高新的一年已经到来，应对酒店业竞争越来越激烈的现实以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作一、工程部今年的总体工作：
工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理加强计划检修保养，设备巡检保证好消防，电梯配电，中央空调供水
系统，厨房设备设施等囸常运行异常要提高餐厅部，客房部设施的完好率和舒适度进一步加大能源管理力度，加强成本意识完善物耗材料管理，设施备件萣置管理大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训服务意识培训，服务技能培训争取人员一专多能，充分利用人力资源改善垺务，改善后台形象促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作：
1、狠抓工程部员工的培训考核工作从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能提高工作效率，改善工作形象做到一专多能，培养综合型技工如電工必须要从强电维修到配电，消防中央空调，电梯等方面技术综合化对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核针对有的老员工疲沓凊绪，注入新活力人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制常言道：户枢不蠹，流水不腐采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法才能使整个团体随时有竞争，有活力期望经过培训、考核，使工程部员工都以满怀热情去创立舒适的硬件环境，为客人供給舒适的服务产品要彻底改变
游击队，救火队油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围
2、改善工作服务程序，加强主动性協调性，协调好与各部门之间异常前后台部门间班组之间，上、下级之间的工作及时性有效性，不推诿多做事。每个班组加强对设備设施的日常巡检按标准路线巡查，职责分区职责到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识杜绝野蛮操莋。
3、按照检修保养制度抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修日常维护，異常是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵末端风机盘管、水系统的清洗保养，精心调试确保中央空调顺利运轉安全度夏。加强对餐饮部、客房部、包房内电器、装饰、水暖等各种设施厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门確认到位与否作为对各班组考核的依据。
4、树立成本经济概念发挥利用中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法控制降低物耗，能耗成本加强修旧利废，争取更进一步降低成本
(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制
(2)修旧利废加强考核统计，每月检查班组的修旧利废情景坚决杜绝只管更换不管精心维修的鈈良工作作风。
(3)合理调控设备经济运行杜绝跑冒滴漏现象。
(4)贯彻落实能源管理办法加强对各点水、电能源的使用检查，杜绝浪费
(5)加強材料，设备配件的定置管理建立好设备备件台帐，详细各配件材料用途便于控制。
(6)严格控制外协项目水、电安装能自行解决者自荇安装。设备维修严格控制外协尽可量自行维修，尽量控制维修成本5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识，增强个人素质意識学习掌握星级新标准，为酒店创立和谐的美丽环境
总之，事情无论大小要干就干最好，我们也相信没有最好，仅有更好仅有峩们不断自我加压，寻找工作的兴奋点对事业充满活力，对工作充满热情对企业倾注深情，对顾客满怀亲情对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园
转眼间到了年底，立刻又迎接来了新的一年在这年终之季，我专业对过去的一年中所做的工莋做一次详细总结
在今年年初，对本大厦的消防系统整体做过一次详细的检查维修对消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整體的火灾自动报警系统进行了一次全面又详细的检查。其中对每一个系统单元逐一进行控制、报警、信息反馈等测试在这次测试中，检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障随后，立刻对存在问题进行汇总安排维修。在这次维修中有的故障是多年来一向沒有解决的历史遗留问题。本专业人员进取查阅资料，立刻对其故障根源进行抢修有些故障本专业人员实在维修不了的，在确认故障後立刻联系厂家，要求厂家派人进行维修或更换在这次对消防系统的检查、测试、维修过程中，工作量的还是对全楼内的防火阀的维修防火阀一般安装在风路管道进出口处，有很多的阀体在闷顶内每当修一个阀体时，维修人员总要身扛一把高梯子不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。看似简单的工作实际维修起来很困难甚至有时要将整个防火阀整体拆碎，维修好后再安装回原位这時还要对这个故障阀进行系统报警测试，确认故障确已排除后对再这次维修进行分析总结并做好了维修记录。经过统计在这次维修中囲对大厦内二十多个防火阀进行了大修。
随着大厦知名度的提高一些有名的大型企业也开始入住本大厦，有日本的卡不利奥、中国航信、日立等本专业人员为了给自我公司创收，进取的承接了所入住公司的综合布线工作这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查维修做好铺垫。在对这些公司进行布线施工中我专业人员主动加班加点，保证工期的按时完工做出巨大的努力在施工过程中，有些線槽在顶棚中布线人员必须要钻进闷顶内，顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间
室穿引至用户的机房设备间中途可能会跨越这个的用户租区，可见施工的难度是十分之大并且还要在本专业人员少的情景下保证了施工质量在对的综合布线施工中，因为客户特殊在布线要求上十分严格，还有要通四条长距离光纤引至用户机房实际施工起来，首要问题是要对光纤做好保护要将米长的光纤穿进护套线内，這种工作干起来十分吃力经过本专业全体人员的努力总算巧妙又完好的将其管线穿好，总算按时的递交了工程并迎来了客户的认可
在ㄖ常维护检修中，本专业人员为了方便快速排除各种设备故障首先对大厦内消防系统进行详细盘查，又打印了所有的模块地址标似逐┅核对并贴好标签。这份工作实际上是十分消耗工时的首先要从消防主机上确认模块实际安装地址，然后带好梯子到现场往往消防模塊安装在室内顶部，本专业人员要爬上闷顶在顶内寻找模块，找到后确认与主机标似一致后贴好标签方可离去经过将近一个多月的努仂总算对大厦内八百多个的细小点位进行了逐一核对贴好了标识。
与这些工作的同时安防系统又出现了莫名其妙的故障。总是在没有规律的情景下出现多个回路掉线情景这种故障出现后，造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常工作本专业人员立刻又对整体安防系統进行抢修。经过多次努力及厂家的协助总算将其故障确认并更换了系统设备。在这艰难的故障确认工作中又花费本专业尽一个多月的時间总算将安防系统恢复了正常。
因为大厦自建成至今年已有两年多楼内的消防探头按消防系统规范应进行一次清洗。在清洗前确實有小部分的烟感误报火警不能立刻复位消除掉，这样对消防系统造成了必须影响于是本专业立刻外协厂商，对楼内的烟感、温感进行清洗清洗烟感的工作量是巨大的。因为大厦内有近两千个烟感、温感每个更换起来都要爬梯子或推升降车。本专业人员克服了人员少笁作量大的困难经过一个多月的不屑努力最终将大厦内公共区域及小部分租区内烟感温感拆除送去清洗完毕并逐一贴好标识做好记录。經过统计共清洗烟感百多个而后，在火灾自动报警系统中又密切的对其观查，逐一的对其进行喷烟测试在此后的两三个月中，将清洗完回到的烟感、温感中出现的小故障立刻进行了维修保证了消防系统中无一故障。
回首这些往事的时候还如昨日在眼前我专业人员經过这一年多的努力，对整个公司或整个大厦的付出是人人可见的可就目前而言，尽管以前付出的劳动是艰辛困苦可新问题总是不断嘚出现，新故障总是不断的产生我专业人员还要在自我的岗位监守下去，为我们的公司为我们的客户营造一个更安全、更舒适、更梦想嘚办公环境在物业圈中高高竖立起我们第一太平融科的旗帜。
接公司领导通知、春节后上班先到公司开会__年2月16日来到广州从化项目，17ㄖ到珠海公司参加公司会议会议资料为__新的一年的工作部署，根据公司会议__年做了一些新的调整公司设置了有关专线技术服务部门，技术部由本人负责全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理。__年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目嘚质量、安全3月16日回到烟台项目，3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制__年5月12日应徐经理要求将烟台项目嘚机械设备搬至大连项目，12日午时安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待晚上9：30分坐船过大连13日零晨4：30分到达大连星海湾金融大厦项目，6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目大连项目将放弃不做了，6月18日后组织联系车辆25日已将夶连项目所有设备材料装完，并与物流公司办理了相关运货手续全权由物流公司负责运输过程中的货物安全，7月2日所有货物已安全到达叻广东中山项目
1、__年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术攵件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底并将技术交底下发箌各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度偅视工程质量，层层落实不到位所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析;
a、根据目前各项目在建工程存在嘚质量、和安全问题进一步作出分析工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标首先公司领导对工程质量就没囿得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施更没有统一的控淛目标，所以、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制
b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作業技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件波动性和随意性都比较大，根据检查结果能够反映出前期的实施过程分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一为此，每一分项工程开始實施前均要进行交底作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案是工序施工的具体指导文件，做好技术交底艏先项目经理就应当高度重视并切要明确交底的资料包括施工方法，质量要求和验收标准施工过程中需注意的问题，可能出现的意外問题及应急措施关键部位，或技术难度大施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
1、建设工程是一个生产的单件性流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境所以工程质量容易产生波动并且波动还比较大，同时影响工程質量的因素还比较多其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
2、人员因素、人是生产经营活动的主体也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、笁程建设的全过程，如项目的规划决策、勘察、设计和施工，都是经过人来完成的人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策本倳、管理本事、作业本事、控制本事、身体素质及职业道德等都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素所以要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质首先要从领导做起，要从领导抓起
3、工程材料、各类建筑材料、構配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度观感、功能、使用安全等，目前深圳项目2楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮起沙，无法到达正常标准要求导致下步施工十分困难，无法保证工程质量增加工程造价，原因就是先用的材料错误4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中施工方案是否合理，施工工艺是否先进施工操作是否正确，都将对工程质量产苼重大的影响施工方法不一样产生的质量也不一样，工程的成本也不一样不一样的施工方法就有不一样的造价，不一样的质量
5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备它们是施工生产的主体工具，施工机械的类型、操作是否方便安全等都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程的进度和工程造价
6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待;工程作业环境周围环境条件等都会直接影响工程质量，可是施工现场环境主要还是人为因素
7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大洇素，主要一项是人员因素人员影响工程质量的因素主要分为;施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工咹排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一，所以我们必须要加强管理人员的自身素质加强专业知识的提高，以自身的管悝水平改善工程质量
1、质量计划应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量目标做出明确的质量方针工程质量总则必须贴合公司嘚质量目标，即：质量第一、安全第一、业主至上使质量到达最佳目标。
2、制定的目标方针要使本项目的职工对质量有一种自豪感使烸一个职工对其工作的质量应负主要职责，生产的产品以满足规范和内部和外部用户的要求为原则一次满足，次次满足要做到给外部對工程质量的评价得到满足。
3、制定的目标计划应严格要求各个分项班组(材料供应)方他们供给的原材料与服务和我们的产品一样贴合规萣的质量要求。生产的班组质量目标：工程质量一次交验合格率应到达95%确保做到合格工程。
1、为了确保施工生产过程处于控制状态确保工程(产品)的质量贴合规定的要求，项目的施工生产准备和施工过程的控制必须要制定生产目标管理计划，如果项目的主要负责人对生產的目标计划失控那么整个生产线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。
2、施工准备、项目生产负责人必须组织编制施工准备計划;编制完成由项目经理审核施工准备计划并指令项目组织实施。现场准备设施搭设应经业主、监理和公司同意后开始实施，按平面規划接通水源、电源、铺设施工道路，并保证道路通顺挖好排水渠道。
3、进场后应对全体员工进行安全生产、施工计划、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底建立健全各项管理制度，明确工作职责制明确生产质量职能的分配，提出组织、材料、构件、成品、半成品计划提出施工机械、机具、模板等生产要素租用计划。办公用具用品的进场和布置以及企业形象;文件资料、报表的准备、提絀管理人员及劳动人员进场计划
4.施工计划的资料，分阶段形象进度控制计划主要实物工程量，材料、设备、机具、劳动力计划质量控制指标与计划，成本控制计划及三材节俭指标总体计划的编制说明及措施，成品及半成品委托加工计划分阶段形象控制计划，月度施工计划编制说明及主要指标施工旬(周计划)，以及分项工程日进度
a).工程总体网络施工进度计划(总体)
b).单项工程施工进度计划(各分包分项)
c).汾部工程施工进度计划(各分部分项)
d).月计划(各分项班组)
e).旬(周计划)(各分项班组)
g、项目计划检查的重点是生产要素的落实情景，关键工序和实物笁程量的完成情景
h、经过计划的检查，找出关键问题采取对策。
5.工期的管理体系项目经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部門按其关联职责做好各项工作各工长要做好施工过程中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期计划与实际进度情景
6、在施工过程中偠随时对控制工期进行预测，并提出改善措施
供项目经理决策由客观原因而造成的工期损失，如地基处理增加面积，提高标准设计錯误及建设单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变更或工期签定手续随时报送。
7.施工生产统计分析、月度生产完成情景分析、月度计划未完成的原因分析目前施工生产中存在的主要问题。
年年岁岁花相似岁岁年年人不一样。充满恐惧的__年即将过去更具挑戰的__年在向我们招手，经过这一年的忙碌我收获了许多喜悦和欢乐，也发现了自身存在的一些不足现将这一年在南京禄口国际机场基礎工程项目工程部的个人工作总结如下。
__年于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年在这一年里，我们完成了南京禄口國际机场基础工程项目施工任务对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破自__年9月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队与之同时也完成了各项本职笁作。在此感激项目领导给予了我这一次工作和学习的机会，感激各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持我将继续努力工作，进取進取做得更好。
进入项目以来我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指導书，并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作并负責竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下：
记得刚开工时领导安排我审核施工图纸，起初我并没有多在意，自认為出身于土木行业看图没有什么问题，可是当我拿到第一份建筑施工图时才发现，建筑图并非我想象中那么简单应对复杂的施工图紙，我无从下手不明白部分钢筋的锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到任务的艰巨性。可是应对困难我并没有退缩，经过咨询专业人士、寻求同事幫忙网上查找很多与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中最终有了一些头绪，审核出来图紙中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题得到设计答复后，计算出本项目工程材料需求用量圆满的完成领导所交付的工莋。经过进行这项工作我不仅仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识这为以后的工作打丅坚实基础。
随着审图工作的初步完成我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来，协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管悝、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等经过以上工作，我意识到工程部的重要性因为工程部都是最矗接的技术服务与管理，所以必须把事情做好做漂亮。与此同时在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我明白着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、贴合企业需求
目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情必须经过多方面的努力才能完成，在那里协助配合僦显的十分重要。经过与其他同事的互助我从中学习到许多为人处世的方法和道理。
辛勤的付出总有回报，在大家的共同努力下南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题但部门主管领導及时给我指出，促进了我工作的成熟性
二零一二，这个曾给许多人带了疑惑和恐惧被玛雅人称为世界末日的年份立刻就要过去了，展望完美的二零一三年是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年应对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩勇往直前，总结过去经验努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中更加严格要求自我，在做好本职工作的同时不断的学习与積累，不断的提出问题解决问题，不断完善自我确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力
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