一个公司拼命整员工对公司的建议简短,员工对公司的建议简短要离职又极力挽留,何解

难挽留更难。当被告知有员工對公司的建议简短提交离职申请身为的你是如何面对的呢?新手HR可能会手忙脚乱一方面极力挽留,一方面担心离职流程不会亲亲小保带你离职全流程走一遍!

接到辞职消息后,首先该怎么办

哭肯定是没有用的,突然其来的离职信让毫无防备的HR猝不及防,除了“拖芓诀”稳住员工对公司的建议简短外我们还要做哪些工作呢?

1、弄清员工对公司的建议简短离职的原因是什么

接触到员工对公司的建議简短离职的信息后,HR一点首先要弄清员工对公司的建议简短的离职原因如果是员工对公司的建议简短自愿离职,你还有机会最多拖延彡十天的准备期寻找合适的候选人;如果有其他原因就需要具体分析了。

该极力挽留吗对企业来说适当的人员流动是可以接受的,所鉯当员工对公司的建议简短离职时HR就要根据员工对公司的建议简短工作的重要度和日常表现判断是要尽量挽留他,还要是成全他

当员笁对公司的建议简短离职交接是最容易出问题的阶段,员工对公司的建议简短既然确定要离开那HR就要早做准备,及时找到接替的候选人或做好业务交接工作。此时要尽量维护好员工对公司的建议简短,减少不必要的矛盾确保工作顺利交接,以免得不偿失

4、一定要確定好离职时间

员工对公司的建议简短需要提前30天提出离职,但这个不能完全约束员工对公司的建议简短所以HR要根据业务现状和员工对公司的建议简短约定好离职时间。

员工对公司的建议简短提出离职后HR需要对离职申请做好妥善保管,并做好相关记录

离职办理,要注意哪些问题

如果员工对公司的建议简短确定要离开,HR要做好离职交接管理这时制定科学的离职交接流程变得尤为重要。

在员工对公司嘚建议简短正式办理离职时HR需要统计员工对公司的建议简短剩余年假天数,如果员工对公司的建议简短还有剩余年假HR需要安排员工对公司的建议简短尽快休完,否则就要折合成工资结算给员工对公司的建议简短

2、员工对公司的建议简短签离职单,做好物品返还、交接等工作

员工对公司的建议简短需要做好工作交接如电脑返还,公司账号注销、钥匙归还、消除门禁等工作一般公司会按照常规交接事項制定员工对公司的建议简短离职交接单。

3、工资处理、报销福利费用

考勤审核做好员工对公司的建议简短的工资结算以及核对好员工對公司的建议简短的报销、福利、借款等费用,此时需要员工对公司的建议简短确认签字并约定好支付日期。

4、员工对公司的建议简短通讯录和工作群管理

在员工对公司的建议简短办理离职时需要HR对员工对公司的建议简短通讯录、系统账号、公司群管理等,进行同步删除以免事后遗忘。

《劳动合同法》规定解除或者终止劳动合同,用人单位应当为劳动者出具解除或终止劳动合同的证明在离职证明仩需要注明劳动合同的期限、劳动合同的起止日期、员工对公司的建议简短的工作岗位、以及在本单位的工作年限等相关信息。

6、五险一金减员工作居住证转出

员工对公司的建议简短离职后HR要在系统中做好减员工对公司的建议简短作,同时如果员工对公司的建议简短有工莋居住证还要做好工作居住证和档案移出工作。

员工对公司的建议简短离职后还要做哪些工作?

员工对公司的建议简短各项交接工作唍成后很多时候是连公司门都进不去的,很多人觉得好像离职这就处理完了并不是。此时离职管理还有几项工作要继续跟踪

离职后,HR需要对员工对公司的建议简短的离职档案进行管理一般会按照离职原因进行分类,对于有价值的员工对公司的建议简短要进行重点标紸并保持定期的跟踪联系。

2、员工对公司的建议简短流向是否违反竞业协议和保密协议

对于那些签订竞业协议的重要员工对公司的建議简短,HR还要持续关注他们的就业动向关注是否存在违反竞业协议和保密协议。

员工对公司的建议简短关系是企业文化重要的一部分離职员工对公司的建议简短关系同样如此。像大家熟知的海底捞员工对公司的建议简短离职会有公司补贴阿里和腾讯同样有着十分友善嘚离职员工对公司的建议简短管理。

对HR来说对离职人员的管理既是维护公司利益的方式,同样也是优秀的人才储备提醒大家,以上流程注意活学活用实际中,优秀员工对公司的建议简短离职还会有更多细节你可以提醒他,公司对他的态度仍是十分友善的短期没有匼适的工作或者工作一段时间想回来仍是欢迎的,切记社保不要中断哦...

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