技术级别和行政级别对应工作规划必须有相对应的计划任务书吗

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设计研发中心组建方案(规划设計中心)

参照集团公司组织架构编制本中心组建方案

中心名称拟从原来的“规划设计中心”改为“

设计研发中心是公司产品命脉的心脏主要在于研究产品的创新和自主品

牌的创建,对于公司的可持续发展起到关键作用

研发设计中心总体工作职能需求是:

承载着公司经营產品行为的吸收、

设计、实施、结果六位一体的工作总和。

行业领域地的技术级别和行政级别对应引进与跟进是研发设计中

心工作任务的總体模式实现企业产品自主品牌产权的研发与战略实施。

基于市场研究和行业分析为企业

,且要用最少的投入为企业创造更大的价值

定期对国内建筑行业环境、政策环境、市场环境进行研究分析,并找出行业发展动向

关注建筑行业不同性质建筑风格演变,材料运用建筑构造做法,风景园林风格选材,做

政府相关部门各设计单位。

负責公司规划设计、单体设计、扩初设计工作协助项目论证和策划工作,负责

审核项目施工方案并监督执行情况

编制本部门岗位说明书,

建立完善规划设计工作各项管理制度

在主管领导领导下办理项目规划红线图以及规划设计条件;负责组织项目

详规方案、规划设计方案、施工图的报批和有关的手续的办理。负责组织项目的

各类测绘、勘探、规划、设计方案的委托招标、组织评定、修改等工作;

.规委審批:规划意见书审定设计方案,规划用地许可证工程规划许

.专业审批:交通、园林、消防、人防、环保、节水、教育等部门的审批。

.计委审批:项目建议书(代可行性报告)审批落实建设任务

.设计准备:用地钉桩、工程勘探(初勘、详勘)

,规划概念(含各專业设

制订设计计划,考察设计单位委任、协调设计单位,组织完成设计图纸

.设计管理:组织技术级别和行政级别对应方案、设计方案论证图纸审核,设计质量、进度

管理设计协调、评审,组织设计交底设计资料、档案管理,配合竣工验收

.负责与规划设计囿关的咨询,负责与规划设计相关的外部联系和协调

负责完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合

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