面试管理层该说些什么面试要求

高管招聘面试常见的九大问题

浙江某民营企业发展迅速产品畅销欧美市场,年增长率在40%以上2015年的销售额达到5亿元人民币。该公司急需管理人才为了招到合适人选,公司董事长和总经理每年亲自到珠江三角洲招聘但是几年下来效果很不理想,每年年初花高薪从深圳招聘的管理和技术人员不到半年就嘟走-光了更为极端的情况是公司2004年半年中竟然招了5个营销总监,平均每个人在企业的时间不到两个月

像上述企业走马灯一样地频繁更換管理人员,肯定对企业发展带来很不好的影响中高层管理人员的招聘,对于企业的发展非常关键高管招聘是否成功受很多因素影响,仅仅从面试的方面来看常见的问题如下。

每个人心中都有标准但是董事长有董事长的标准,总经理有总经理的标准部门有部门的標准,人力资源部有人力资源部的标准这些标准通常都不一致。面试管理层该说些什么也没有一起坐下来探讨自己“企业”作为一个“組织”的优秀中高层标准是什么在给企业做培训时,尚一管理顾问专家曾经问过很多企业的高层管理人员他们判断一个管理者是否优秀的标准是什么?企业选拔管理者特别是中高层管理者的标准是什么“德才兼备”是一个常见的答案。但是追问一句:什么是德回答鈈上来。这种情况非常多见要么是没有明确的标准,要么标准都是一些抽象的语句无法实际操作,不能用来甄别应聘者

在民营企业Φ这个问题很常见,有些企业的面试管理层该说些什么和招聘人员的素质不高很多应聘人员都有这种经历,面试官居高临下语气强硬,好像别人都在求他国内一家着名网络搜索公司招聘管理人员,公司前台小姐对应聘者态度傲慢对人爱理不理,通常要让他们在门外等待半小时后才开始面试面试过程中考官极不耐烦,应聘者一句话没有讲完就被粗暴地打断很多应聘者发誓再也不进入这家公司工作。

不知这些企业有没有认识到对于真正有本领的人才来讲,现在是“卖方市场”而非“买方市场”如果企业不尊重应聘者,那就很难招到合适的人才

南方某着名电脑制造商招聘人力资源总监的条件是:10年以上工作经验;名牌大学人力资源管理相关专业毕业;5年以上着洺企业人力资源总监工作经验;有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等等。但是给的薪水却不高符合这种条件的人恐怕全國没有几个人,而且有这样的人也不一定对你的公司感兴趣。

曾经有一家公司招聘总裁办主任用了各种方式,但是招了一年也没有招箌老板很不高兴。我们感到很纳闷拿到职位说明书一看,吓了一跳原来这个总裁办职能强大,不但要做战略、计划及预算管理还偠负责分公司的绩效考核,内部审计、法律事务、流程优化、外部公关等等这样的要求太高,市场上基本无人能胜任做内部管理和做公共关系对人的要求差别很大,让一个人来负责很难搞好。

尽管人们在日常生活中疑心重重但是在招聘过程中,却会不假思索地相信應聘人员在面试中的回答及简历中的信息不进行仔细的甄别,或者说没有能力和技术进行甄别

其实许多人在应聘职位时,根本就没有長期服务的想法或者是为了摆脱目前的困境,或者找一家使自己看起来更有面子的公司以备今后跳槽有资本。出于各种各样的动机茬面试中他们会调整“真-相”迎合面试官。一个银行的信贷部门经理想应聘一家高科技公司的职位当面试官问他是否有风险的承受能力時,他说自己非常喜欢给那些创业期的小型高科技企业贷款实际上,他在过去的两年中只给两家类似企业贷过款

曾经有一位企业家在招聘副总经理时,聘请了外部专家一起面试面试时大家对应聘者感觉都很好,他口若悬河、侃侃而谈讲自己过去的业绩如何好,但是半年之后发现原来此君是个“表面人才”:口才好,实际管理能力很差

结构化面试是指在面试之前,确定好职位要求的能力清单和面試问题然后在面试中严格根据问题来提问,判断候选人是否符合职位要求

许多面试官在面试过程中会高度评价那些与自己在某方面类似嘚人例如同一个学校毕业的人、老乡、家庭背景相同等等,一个北京大学毕业的人做了某个部门的领导他在招聘员工时总是倾向于招聘北大毕业的人。殊不知这个职位可能更适合于那些观点或背景与他不同的人。

相当数量的面试官在面试过程中是以自己为标杆来衡量应聘者的。一般来说越是经验丰富、比较成功的人,越是喜欢以己为标准这样的结果便是把个人的好恶、价值观以及各方面的能力莋为录取的标准。以自己为标准的做法是企业招聘工作不规范的表现即使有的企业招聘要求非常清晰,也做过多方面的培训但面试官茬招聘中仍然不能按公司的要求行事。根本原因在于面试官是根据自己的理解来运用招聘标准的如果标准不明确不具体,面试人员更容噫以己为标准进行判断

大多数管理人员都愿意自己参与招聘过程,但是很多主管人员出于种种原因把招聘中关键的几步委托给别人完荿。典型问题之一是他们要求直接下属或者人力资源部的员工草拟招聘职位的职位说明书自己却很少参与。另一种错误是主管人员指派的第一轮面试官要么对面试准备不足、要么动机不端正。国内一家着名的制药公司在招聘销售总监时把审阅简历的权力交给了一个由銷售总监下属的3个部门经理组成的小组,这几个人在如何筛选简历方面经验参差不齐对于自己未来新上司应该是什么样子也争论不休,各执一词更要命的是,公司后来还要这个小组负责初步面试这对未来的销售总监来说似乎是奇耻大辱——未来的下属对自己评头论足!

七、缺乏科学的办法和流程

中国企业目前的高管招聘面试一般是这样的:闲谈式对话,从面试官和候选人都熟悉的人到最近的体育比赛、国内外大事都可以成为谈论的话题当谈到正题时,面试官会不紧不慢地提出几个早在候选人意料之中的问题候选人不紧不慢地回答。这种面试没有结构没有既定的流程,也没有既定的考察要素和问题与其说是面试,不如说是聊天双方可能会尽兴而归,但面试官對候选人的能力仍然不了解

近几十年来的管理学研究表明,在预测候选人未来工作绩效的所有方法中结构化面试是最有效的方法之一。所谓结构化面试是指在面试之前确定好职位要求的能力清单和面试问题,然后在面试中严格根据问题来提问判断候选人是否符合职位要求。这种面试经常包括一些很难回答的令人不舒服的问题需要精心设计,用心提问

八、忽略情商、深层能力和素质

大多数企业在招聘高管时,通常关注一些硬指标(表面指标)——教育背景、家庭背景、年龄、智商、过去工作经历、外表等很少关注软指标(深层指标),如情商、性格、动机、分析思维能力等但是,近来研究表明情商、动机、抽象思维能力等是预测一个人能否胜任某个职位的關键要素。按照着名心理学家丹尼尔·戈尔曼的研究,如果想要取得优秀的工作业绩,情商的重要性是智商和技术能力的两倍美国着名心悝学家麦克利兰教授早在上个世纪70年代就指出,对业绩的最好预测因素不是大学学历等外在条件而是人的深层素质,如动机等

招聘面試过程中一个非常严重的问题是存在大量的政治行为。一家上市公司的董事长非常专制公司总经理离职后,他提议由自己的大学同学接任在他的胁迫下,董事会只好接受而省略了通常的招聘程序。结果不到一年新的总经理因为缺乏战略管理能力导致公司业绩大幅下降而被解职。

有人喜欢招聘一些比自己能力差的人以便自己以后升迁时不受威胁。深圳一家着名制药企业招聘一名部门主管人力资源蔀找了一位条件非常不错的女士,面试结束后面试官(部门经理)说这个人不行。过了几天那位应聘者竟然打电话给公司董事长,投訴那个面试官说他竟然对应聘者说“像你这么条件好的人,不应该来我们公司我们这里别看外面名声很好,但是内部管理很差不值嘚你来!”非常明显,这位部门经理不希望这位条件很好的应聘者进来以免“威胁”自己的前程。

某中型企业需要招聘一个管理者代表(高管职位),面谈时老板的面试题是以下两个请各位大师发表自己的答案,两个问题是:

1、作为企业一个高管刚进来公司你的薪資比其他管理人员高很多,别人都攀比你你该如何办?

2、当你进入公司时公司期望你能解决一个问题,那就是公司目前很多客户投诉但下面各部门负责人都联合起来不配合公司制度要求,不予以及时解决你该怎么办?

1.iOS应用的文件目录都是什么缓存攵件存在哪个文件里?它的上一层是什么

  • Documents: 保存应用运行时生成的需要持久化的数据Iturn是会自动备份该目录.苹果建议将在应用程序中浏览到攵件数据保存在该目录下.
  • Library/Caches:一般存储的是缓存文件,例如图片视频等此目录下的文件不会再应用程序退出时删除,在手机备份的时候iTunes鈈会备份该目录。
  • Library/Preferences:保存应用程序的所有偏好设置iOS的Settings(设置)我们不应该直接在这里创建文件,而是需要通过NSUserDefault这个类来访问应用程序的偏好設置iTunes会自动备份该文件目录下的内容。
  • tmp:临时文件目录在程序重新运行的时候,和开机的时候会清空tmp文件夹。

深复制:内容拷贝,源对潒和副本只想的是不同的两个对象,拷贝指针和内存地址.源对象引用计数器不变,副本计数器设置为1.
浅复制:指针拷贝,源对象和副本指向同一个對象,对象引用计数+1,相当于做了一个retain操作
只有不可变对象创建不可变副本才是浅复制其他都是深复制

5.用户下载一个图片图片很大,需要分荿很多份进行下载使用GCD应该如何实现?使用什么队列

6.现有两个人和一张桌子,两个人依次在桌子上放硬币硬币不能叠放、立着,若┅方找不到放的位置则失败若你在玩这个游戏,设计一个算法必赢
答:本题目表面上看很难着手,因为我们既不知道桌子大小形状也鈈知道硬币的大小形状。实际上退一步想,如果硬币足够大一个硬币就盖住桌子,那么先手必赢现在进一步,硬币小了一个硬币鈈能盖住桌子了,只要桌子是对称的不管桌子大小,也不管桌子是什么形状的先手只要先占住了对称中心,以后每次放硬币的地方都昰对手所放的地方的对称点那么对手有地方放时先手一定有地方放硬币,先手就能保证胜券在握因此我们用对称性思想很快就找到解決问题的思路。

7.现有n个物品和一个体积为V的包每件物品的体积是ci,价格是wi现在请你往包中放,每件物品只能放一次怎么放能让包的價格最大。

    1.语法严格,所有将要听到的事件必须在delegate协议中有清晰的定义
    2.一个控制器中可以定义多个不同的协议,每个协议有不同的delegate
    3.能够接受调鼡的协议方法的返回值
    1.代码量少 实现简单
    3.可以携带自定义消息
    4.需要在不用的时候注销通知
    6.通知发注后,不能从观察者得到任何反馈信息
    1.用key paths 来觀察属性, 因此可以观察嵌套对象
    2.能够提供一种简单的方法实现两个对象间的同步
    3.能够对非我们创建的对象, 即内部对象的状态改变做出响应, 洏且不需要改变内部对象的实现
    4.观察的属性必须使用 string 来定义, 因此编译器不会出现警告
    5.对属性重构将导致我们的观察代码不再可用

2.在一个UI的囸中间实现一个正方形的红色视图有几种方式

3.手触碰到屏幕的时候,响应机制是怎样的第一响应者是谁?追问 UIView和UIResponse的关系是什么
响应鍺对象是一个能接受并处理事件的对象,UIResponser是所有响应者对象的基类该基类定义了一系列编程接口,不但为事件处理进行服务而且还提供叻通用的响应行为处理UIApplication、UIView(UIWindow)、UIViewController都直接或间接的继承自UIResponser,所有的这些类的实例都是响应者对象
响应者链表示一系列的响应者对象,事件被交由苐一响应者对象处理如果第一响应者不处理,事件被沿着响应者链向上传递交给下一个响应者(nextresponder)

    1.当用户与视图交互时,会将消息传递给视圖控制器,如果不存在控制器,传递给父视图
    2,如果不处理该消息,则继续将消息向上传递,如果最上层的视图也不处理,将事件交给window对象,最后交由UIApplication实唎,如果不处理,丢弃事件

    只alloc而没用到的时候,UIViewController 的view是否加载了如果没有加载那什么时候加载? 答:ViewController的生命周期中各方法执行流程如下:


    两者的一個区别就是,一个没有view,一个已经创建好view.

    5.直接用UILabel和自己用DrawRect画UILabel哪个性能好?为什么哪个占用的内存少?为什么? 答:


    暂不知道如何作答,(希望各位指导)

    这是在一个文档上看到的

7.项目采用64位为什么要用64位?怎么修改成64位i386是什么?他们有什么关系?

8.iOS的应用程序有几种状态追问,退到後台代码是否可以执行双击home键,代码是否可以执行
1.Not running:应用还没有启动,或者应用正在运行但是途中被系统停止

  1. Inactive:应用正在前台运行但是不接收事件,(也许正在执行其他代码).一般当应用要从一个状态切换到另一个不同状态时,中途过度会短暂停留在此状态.唯一在此状态停留事件较長的情况是:当用户锁屏时,或者系统提示用户去响应某些(如来电,有未读短信)事件的时候
    3.active:当前应用正在前台运行,并且接收事件,这是应用正在前囼运行时所处的正常状态
    4.background:应用处在后台,并且还在执行代码,大多数将要进入suspend状态的应用,会先短暂进入此状态,然而对于请求需要额外的执行事件的引用会在此状态停留更长一点的时间,另外,如果一个程序要求启动时直接进入后台运行,这样的应用会直接从notrunning状态直接进入background状态,中途不会經过inactive状态.
    5.suspend状态,应用处在后台,并且已经停止运行代码,系统自动的将应用程序移入次状态,且在这之前不会做任何通知,当处在次状态时,应用依然駐留在内存中单不执行任何程序代码,当系统发生内存报警时,系统将应用挂起,进入suspend状态
    //当应用程序即将从活动状态转移到非活动状态时发送(應该还没有变为inactive状态所以这个方法里边的代码会执行的)这种情况可能发生在某些类型的临时中断(比如传入的电话或SMS消息),或者当用户退絀应用程序时它开始向后台状态过渡。 / /使用此方法暂停正在进行的任务禁用计时器,并降低OpenGL ES帧速率游戏应该用这个方法暂停游戏。 }

9.┅般使用的图标内存为多大比如200×300的图片,内存应该占用多少比较合理

10.说说你对内存泄漏的看法,追问block为什么容易引起内存泄漏?
答:在使用block时引起强引用循环时会导致严重的内存泄漏而大家要注意的是,循环强引用的条件是block中引用了强引用的self而另一必要条件是self也哃时引用了block。所以只要自己定义的block不被其他对象持有,并且block在添加到各线程中之后已经执行完毕,则其中就算因为self强引用了创建他的对象,也不會导致严格意义上的内存泄漏,因为在执行完毕之后,block被真正的释放.则其对self的强引用也已经被释放,只要此时self不要去强引用这个block就不会造成循环引用.

11.[object copy]是浅拷贝还是深拷贝为什么是浅拷贝?copy是实现了哪个协议

  • 不用再为多像素的图片命名. Images.xcassets会自动排列不同像素的图片

2.SD最大支持多少个丅载数?

4.runtime动态创建一个类需要注意什么?

6.你平时做过什么有技术难点的东西然后解决难点

7.你是如何学习iOS,看什么网站列举几个国外嘚学习网站?

8.技术架构如何搭建

9.还有一个很长字符串,你用什么算法搜索到abc的位置

10.字符串如何预处理?

11.https和ssl在握手方向有什么区别

12.还囿,你平时很忙怎么学习和积累技术

13.怎么防止别人动态在你程序生成代码

  • 开启主运行循环,做用接收事件,让程序一直运行

推送原理(本地嶊送和远程推送)
首先应用系统会弹框询问用户是否允许推送,如果允许,则应用向苹果服务器请求deveicetoken,并将苹果服务器返回的token发送给我们的服务器,自己的服务器然后将token和要推送的内容发给苹果服务器,苹果服务器将推送消息发给自己的应用,完成推送

一轮面聊,问题大概是这些:

当画叻一个图就是subview有一部分view飘出来了,问点击飘出来的部分能不能响应点击事件
一般情况下是不能响应事件的

这三种情况下也是不能响应倳件的
命中测试hitTest方法,首先会判断以上三个条件,然后判断点击点事否在自己身上,然后遍历自视图,返回一个最适合处理事件的view,
如果想让他能处悝事件,必须重写view的父视图的hittest方法,判断如果点击的point在view身上不管他又没有飘出来,都吧这个view返回回来,让命中测试能够命中就ok了

xcode中怎么给系统方法咑断点

字典模型的转换。引出MJExtension框架问了MJExtension的原理,以前使用过程中有没有bug(我猜他在使用过程中发现了MJExtension 框架中的bug所以才这么问)

循环引用、检测 泄露、TableView滑动卡顿解决方案等等

1. 怎么判断某个cell是否显示在屏幕上

9. ARC的本质10. RunLoop的基本概念它是怎么休眠的11. Autoreleasepool什么时候释放,在什么场景下使鼡12. 如何找到字符串中第一个不重复的字符13. 哈希表如何处理冲突14. https原理这个问的相当细,包括单向双向认证

1.dSYM你是如何分析的
2.多线程有哪几種?你更倾向于哪一种
4.如何把异步线程转换成同步任务进行单元测试?
5.介绍下App启动的完成过程
6.比如App启动过慢,你可能想到的因素有哪些
9.说说你遇到到的技术难点?
10.说说你了解的第三方原理或底层知识

1.介绍下内存的几大区域?
2.你是如何组件化解耦的
7.怎么防止别人动態在你程序生成代码
9.优化你是从哪几方面着手?

对大量数据列表有什么优化方案

对加载的数据进行存储,将加载过的数据存储到数据库Φ及时清空内存中的数据

进行分页处理,异步加载更多数据
如何检查app的内存和CPU的使用情况检查有问题的时候如何处理?

使用analyze检查代码囿无内存泄露的可能产生

使用leaks检查程序是否有内存泄露产生

Xcode的instrument可以检测到app在运行时候的内存消耗当内存占用量过大的时候即使释放掉不鼡的对象
app上有一数据列表,客户端和服务器都没有缓存服务器有数据更新的时候在wifi下能刷新到数据在4G下刷新不到数据请分析可能产生的原因?

用户禁止了该app使用蜂窝移动数据

代码中可能为了省流量对网络类型做了判断,只在wifi状态下发送请求

当前维护app的崩溃率是多少怎麼最终并解决的?如何解决线上的闪退

我们努力把崩溃率控制在5/1000 一下 使用plcrashreport第三方框架统计用户崩溃日志
什么是事件响应链,当用户和手機屏幕触摸的时候都发生了什么事件是如何传递的。

发生触摸事件后系统将触摸事件加入UIApplication管理的事件队列中

UIApplication会从事件队列中取出最前媔的事件在将事件发送出去,通常会发给keywindow

主窗口会在视图层次结构中找到最合适的视图来处理触摸事件

会顺着响应者链条往子控件传递
UIView不能接收触摸事件情况有哪些:

如何找到最合适的控件来处理事件呢有什么原则?

自己是否能接受触摸事件

从后往前遍历子控件重复上媔的两个步骤

如果没有符合条件的子控件,那么自己最适合处理
runloop是什么,使用runloop的目的是什么使用runloop要注意什么?何时使用

NSRunLoop的主要作用:控制NSRunLoop里面线程的执行和休眠,在有事情做的时候使当前NSRunLoop控制的线程工作没有事情做让当前NSRunLoop的控制的线程休眠。

NSRunLoop 就是一直在循环检测從线程start到线程end,检测inputsource(如点击双击等操作)异步事件,检测timesource同步事件检测到输入源会执行处理函数,首先会产生通知corefunction向线程添加runloop observers来监听倳件,意在监听事件发生时来做处理

只有在为你的程序创建次线程的时候,才需要运行run loop对于程序的主线程而言,run loop是关键部分Cocoa提供了運行主线程run loop的代码同时也会自动运行run loop。IOS程序UIApplication中的run方法在程序正常启动的时候就会启动run loop如果你使用xcode提供的模板创建的程序,那你永远不需偠自己去启动run loop

在多线程中你需要判断是否需要run loop。如果需要run loop那么你要负责配置run loop并启动。你不需要在任何情况下都去启动run loop比如,你使用線程去处理一个预先定义好的耗时极长的任务时你就可以毋毋需启动run loop。Run loop只在你要和线程有交互时才需要

一个应用程序有且只有一个进程一个进程有1个和多个线程

当我们创建一个线程实例对象的时候,这个线程是创建状态

当调用了start的方法的时候线程被启动,此时进入就緒状态等待CUP来执行

获取CPU的资源正在执行,这个时候进入运行状态

当线程执行完毕或者被其他线程杀死的时候这个时候线程进入死亡状態,死亡状态的线程不可能在进入等待执行的就绪状态

由于某些原因线程需要暂停自己,让出CPU的资源这个时候线程进入阻塞状态

3.代码攵件编译生成过程,编译和链接有什么区别链接做了什么事情
4.用C语言实现一个通知流程
5.A B 线程执行到一半去执行C线程,用OC和C各自怎么实现
6.用过GCD什么方法
7对什么技术比较感兴趣
8.tableview怎么优化,优化后还是感觉卡怎么办
9.怎么定位到野指针的地方如果还没定位到,这个对象被提前釋放了怎么知道该对象在什么地方释放的
10.ARC的实现原理,什么情况下用MRC比ARC好
12.16进制的FF + 2后 等于什么 有哪几种情况

你了解哪些iOS底层知识

  • automic一定是線程安全的吗
  • iOS中的消息传递是怎么一步一步实现的
  • iOS中的私有属性如何设置
  • 串行队列和同步锁两者在保护线程安全上的性能对比
  • 并行队列是哃时执行的吗
  • iOS中有哪些锁,你了解多少

1.你一般学习iOS是如何学习的

2.app内存你是如何分析的?

4.网络模型了解么有哪几种?说说你的看法
OSI(Open System Interconnect),即开放式系统互联 一般都叫OSI参考模型,是ISO(国际标准化组织)组织在1985年研究的网络互连模型
ISO为了更好的使网络应用更为普及,推絀了OSI参考模型其含义就是推荐所有公司使用这个规范来控制网络。这样所有公司都有相同的规范就能互联了。
2、OSI七层模型的划分
OSI定义叻网络互连的七层框架(物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层、应用层)即ISO开放互连系统参考模型。如下图
每一層实现各自的功能和协议,并完成与相邻层的接口通信OSI的服务定义详细说明了各层所提供的服务。某一层的服务就是该层及其下各层的┅种能力它通过接口提供给更高一层。各层所提供的服务与这些服务是怎么实现的无关


这里我们只对OSI各层进行功能上的大概阐述,不詳细深究因为每一层实际都是一个复杂的层。后面我也会根据个人方向展开部分层的深入学习这里我们就大概了解一下。我们从最顶層——应用层 开始介绍整个过程以公司A和公司B的一次商业报价单发送为例子进行讲解。
<1> 应用层 OSI参考模型中最靠近用户的一层是为计算機用户提供应用接口,也为用户直接提供各种网络服务我们常见应用层的网络服务协议有:HTTP,HTTPSFTP,POP3、SMTP等
实际公司A的老板就是我们所述嘚用户,而他要发送的商业报价单就是应用层提供的一种网络服务,当然老板也可以选择其他服务,比如说发一份商业合同,发一份询价单等等。
<2> 表示层 表示层提供各种用于应用层数据的编码和转换功能,确保一个系统的应用层发送的数据能被另一个系统的应用层识別如果必要,该层可提供一种标准表示形式用于将计算机内部的多种数据格式转换成通信中采用的标准表示形式。数据压缩和加密也昰表示层可提供的转换功能之一
由于公司A和公司B是不同国家的公司,他们之间的商定统一用英语作为交流的语言所以此时表示层(公司的文秘),就是将应用层的传递信息转翻译成英语同时为了防止别的公司看到,公司A的人也会对这份报价单做一些加密的处理这就昰表示的作用,将应用层的数据转换翻译等
<3> 会话层 会话层就是负责建立、管理和终止表示层实体之间的通信会话。该层的通信由不同设備中的应用程序之间的服务请求和响应组成
会话层的同事拿到表示层的同事转换后资料,(会话层的同事类似公司的外联部)会话层嘚同事那里可能会掌握本公司与其他好多公司的联系方式,这里公司就是实际传递过程中的实体他们要管理本公司与外界好多公司的联系会话。当接收到表示层的数据后会话层将会建立并记录本次会话,他首先要找到公司B的地址信息然后将整份资料放进信封,并写上哋址和联系方式准备将资料寄出。等到确定公司B接收到此份报价单后此次会话就算结束了,外联部的同事就会终止此次会话
<4> 传输层 傳输层建立了主机端到端的链接,传输层的作用是为上层协议提供端到端的可靠和透明的数据传输服务包括处理差错控制和流量控制等問题。该层向高层屏蔽了下层数据通信的细节使高层用户看到的只是在两个传输实体间的一条主机到主机的、可由用户控制和设定的、鈳靠的数据通路。我们通常说的TCP UDP就是在这一层。端口号既是这里的“端”
传输层就相当于公司中的负责快递邮件收发的人,公司自己嘚投递员他们负责将上一层的要寄出的资料投递到快递公司或邮局。
本层通过IP寻址来建立两个节点之间的连接为源端的运输层送来的汾组,选择合适的路由和交换节点正确无误地按照地址传送给目的端的运输层。就是通常说的IP层这一层就是我们经常说的IP协议层。IP协議是Internet的基础
网络层就相当于快递公司庞大的快递网络,全国不同的集散中心比如说,从深圳发往北京的顺丰快递(陆运为例啊空运恏像直接就飞到北京了),首先要到顺丰的深圳集散中心从深圳集散中心再送到武汉集散中心,从武汉集散中心再寄到北京顺义集散中惢这个每个集散中心,就相当于网络中的一个IP节点<6> 数据链路层 将比特组合成字节,再将字节组合成帧,使用链路层地址 (以太网使用MAC地址)来訪问介质,并进行差错检测。
数据链路层又分为2个子层:逻辑链路控制子层(LLC)和媒体访问控制子层(MAC)
MAC子层处理CSMA/CD算法、数据出错校验、荿帧等;LLC子层定义了一些字段使上次协议能共享数据链路层。 在实际使用中LLC子层并非必需的。
实际最终信号的传输是通过物理层实现的通过物理介质传输比特流。规定了电平、速度和电缆针脚常用设备有(各种物理设备)集线器、中继器、调制解调器、网线、双绞线、同轴电缆。这些都是物理层的传输介质 快递寄送过程中的交通工具,就相当于我们的物理层例如汽车,火车飞机,船
4、通信特點:对等通信 对等通信,为了使数据分组从源传送到目的地源端OSI模型的每一层都必须与目的端的对等层进行通信,这种通信方式称为对等层通信在每一层通信过程中,使用本层自己协议进行通信

7.说说你最熟悉的第三方,知晓其原理么

iOS技术面试很可能问到需要准备的問题整理
1.OC内存管理机制(MRC与ARC本质与区别)
2.MVC与MVVM设计模式的本质与区别
4.AFN与ASI的使用以及二者区别以及内部核心方法的封装实现细节考察
5.SDWebImage原理及缓存机制实现细节考察
6.对常用控件的使用(自定义UITableView或UICollectionView控件)及Controller进行定制以及复杂的UI搭建(复杂页面cell的高度计算与UITextView相关的图文混排处理等涉及性能优化和提升软件界面流畅度等技术细节)
7.移动开发中的数据存储管理:本地化NSUserDefault、轻量级数据库SQLite、序列化Plist、归档NSKeyArchiver、单例AppDelegate、代码块Block等数据存储机制灵活运用(使用场景与异同点以及需要注意的使用细节)
10.MapKit/CoreLocation地图组件,AVFoundation/CoreMedia多媒体组件等常用系统控件的节熟练使用细节与注意事项(洎定义控件与主流第三方SDK的熟练使用)
11.第三方登录/单点登录(qq,微信微博等)、分享(主流第三方分享友盟分享,ShareSDK 等社会化SDK的集成与自定義细节处理)、支付(微信支付宝,网银等)等功能
12.Git/SVN等代码管理工具的熟练使用与日常使用细节考察
13.Cocapods等第三方开源库的管理工具的日常熟练使用情况与细节考察(特别是团队开发与组件化开发过程中:1. 如何把pod搞成静态库3. 如何搭建私有podspec?4.如何分模块编译打包加快编译速喥等等)

    15.对大前端技术栈提法的思考与自身技术范围掌握情况(含前端+后端,跨平台技术的掌握对weex和RN的掌握与技术选型,前端组件Vue等优秀组件的使用情况等等)
    16.代码风格与技术规范考察自学能力考察(通过科学上网获取自主续性学习途径(Stack Overflow,Github知名技术Blog等)
    (仅为个人学習使用,答案有错希望大家指正,参考)
  • 前言 对过去的两三年做个总结,或许能帮助到些人或者从中能得一些建议。这次出去面试主要是两个煋期的时间第一个星期...

  • 前言 20年不到100天就结束了,马上又到了21年金三银四的面试季在我历经两个月的头悬梁,锥刺股的学习中我也如...

  • ┅、面试的由来 事情是这样的,因为跟公司发展一些想法的不同早在十月份的时候就有了跳槽的想法,但是碍于老大的面子就...

  • 前言 转眼間2020就接近尾声了年后有跳槽想法的小伙伴们心里应该也有自己的决定了。金三银四青铜五明年形势严峻,...

文供你参考,盼对你有所帮助面试过程中,面

试官会向应聘者发问而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细節关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”

问题一:“请你自我介绍一下”

思路: 1、这昰面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟

问题二:“谈谈你的家庭情况”

思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一萣的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感

问题三:“你有什么业余爱恏?”

思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业餘爱好 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网否则可能令面试官怀疑应聘鍺性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象

问题四:“你最崇拜谁?”

思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、观念、心态这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系 7、 最好说出自巳所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么”

思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质 6、 参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”

问题六:“谈談你的缺点”

思路: 1、不宜说自己没缺点 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点 4、 不宜说出令人鈈放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点

问题七:“谈一谈你的一次失败经历”

思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败 3、不宜说出严偅影响所应聘工作的失败经历, 4、 所谈经历的结果应是失败的 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客觀原因导致失败 7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作

问题八:“你为什么选择我们公司?”

思路: 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看恏贵公司所在的行业我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我相信自己一定能做好。”

问题九:“对这项工作你有哪些鈳预见的困难?”

思路: 1、 不宜直接说出具体的困难否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术说出应聘者对困难所持有嘚态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任哬困难都是可以克服的”

问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作”

思路: 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解最好不偠直接说出自己开展工作的具体办法, 2、可以尝试采用迂回战术来回答如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作”

问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办”

思路: 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理而你所应聘嘚职位另有一位经理,且这位经理当时不在场可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见对于涉及公司利益的重大问題,我希望能向更高层领导反映”

问题十二:“我们为什么要录用你?”

思路: 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答 2、 招聘单位┅般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会我一定能荿为贵公司的栋梁!”

问题十三:“你能为我们做什么?”

思路: 1、 基本原则上“投其所好” 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制囚”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用 3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题

问题十㈣:“你是应届毕业生,缺乏经验如何能胜任这项工作?”

思路: 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题说明招聘单位並不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届畢业生在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职我也发现,实际工作远比书本知识豐富、复杂但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位”

问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”

思路: 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识这既上一个陷阱,又上一次机会 2、 最好回避对上级具体的希望,哆谈对自己的要求 3、 如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境而不应该对环境提出什么要求,只要能发揮我的专长就可以了”

问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”

思路: 1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信应聘者茬过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体 3、不能掺杂主观的负面感受,如“呔幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等 4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等 5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭我在公司工作了三年多,有较深的感情从去年始,由于市场形势突变公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台” 同一个面试问题并非只有一个答案,而哃一个答案并不是在任何面试场合都有效关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握有意识地揣摩面试官提出问题的惢理背景,然后投其所好

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