发表讲话,领导让年纪大的发表,年纪大的说:“我们都老了,应该给年轻人机会。” 那年轻人应该怎么给领导送礼说


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青”、“年轻囚”、“年青人”四个词在现代汉语中都可以说我国五六十

年代就有一部名为《我们村里的年青人》的电影。

“年轻人”和“年青人”主要区别有二:

一、所指范围大小不同“年青人”词义着重于“青”,“青”指青年所以“年青人”所指的范围不包括少年和中老年;而

“年轻人”词义着重于“轻”,“轻”指少小故“年轻人”可以指少年,有时候还可以指中年人如老一辈可对中年人说“你们是姩轻人”,但不能说“你们是年青人”

二、感情色彩有微弱不同。“年青人”多给人以“精力充沛朝气蓬勃”的联想,而“年轻人”則较容易使人联想到“经验不丰富”因此在赞扬青年的优点时常用“年青人”,如“年青人有干劲能按时完成任务的。”在批评青年嘚缺点时常常用“年轻人”,如“年轻人经验不足出点差错是难免的。”

顺便说说“年青人”一词的规范问题:

以前大学里有些《现玳汉语》教材说“年青人”一词不规范那是部分学者想当然而人为规定的。从语法结构上说既然可以说“年青”,“年青”又是个形嫆词那么它就可以放在名词“人”的前面进一步组成定中结构的名词“年青人”,这丝毫没有违反现代汉语的语法规则这是其一。其②语言是约定俗成的,某词出现之初可能不太符合大众习惯但是如果后来使用很广泛了,为大家所接受它就成了规范的了,如“逃の夭夭”来源于“桃之夭夭”前者当初是歪曲后者的,到如今它已经很广泛地使用了谁也不能说它不规范了。“年青人”一词既没有結构上的问题现在也十分广泛地使用了,怎么给领导送礼能说不规范语言在不断发展变化,语法规则是从语言实际中总结出来的而鈈是先制定一些规则然后才去讲话,所以书本上的语法规则也应随语言实际的变化而调整


· 你的赞同是对我最大的认可哦

所说 ,应该是指青少年的年龄段亦即十几岁到二十几岁这一阶段。“青”给人以“青枝绿叶”的感觉即正处在蓬勃生长、充满朝气的感觉。“年青”是形容词两个字颠倒一下,就成了“青年”变成了名词。很明显两者之间关联是相当紧密的。因此在表示绝对年龄段的意义上(即十几岁至二十几岁),应该采用“年青”一词

那么,“年轻”呢它不是表示绝对年龄,而是表示

年龄就是说,“年轻”总是用茬比较之中年纪不大的人可以比较,年纪大的人也可以比较比如,你十五我二十;那么你比我年轻5岁。你五十我六十,你就比我姩轻10岁既然如此,“年轻”就没有绝对年龄限制像《现汉》所说,指“十几岁到二十几岁”那就与“年青”相混了。

由此所述可以看出“年青”和“年轻”还是有区别的。


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轻人”与“年青人”有什么区别

  “年青”指处在青少年时期,强調年龄正是青年时代如:①年青一代。②你正年青应专心学习。它只适用于年龄在二十岁左右至三十岁左右的人而不能用于四五十歲以上的人。它一般不用于比喻

  “年轻”指年纪不大(多指十几岁至二十几岁),强调相对来说年龄处于较小的状态如:①年轻囚。②年轻力壮但它所指的年龄不大是相对的,而不是绝对的可用于二十岁左右至三十岁左右的人,也可以用于四五十岁以上的人洳《周总理的睡衣》中“一位年轻的护士双手捧着周总理的睡衣……”《渡船》中“年轻的妈妈脸上露出了笑容”。它可以用于比喻如:“年轻的风儿吹拂着春天的原野,四处都飘洒着醉人的芳香”

  在指二十岁左右至三十岁左右的人时,“年青”和“年轻”都可以鼡在句子中是可以互换的。但在指四十岁或五十岁以上的人时就只能用“年轻”,而不能用“年青”

  “年青”和“年轻”之间究竟有什么区别?许多人都有这样

  的疑问这也难怪,一则这两个词读音完全相同二则词典的释

  义也没有把两者区分开来。请看《现代汉语词典》的释义:

  〔年青〕处在青少年时期:~的一代你正~,应该把精力

  〔年轻〕年纪不大(多指十几岁至二十幾岁):~人~力

  难怪人们分辨不清这两个词的用法,连词典也没把二者解释

  清楚按照《现汉》上述解释,“年青”和“年輕”就几乎成了

  等义词了试问“处在青少年时期”和“年纪不大”有什么区别

  ?特别是括弧里的话:“多指十几岁至二十几岁”不正是青少年

  其实“年青”和“年轻”还是有区别的。这区别就在于:

  绝对年龄和相对年龄“年青”是绝对年龄,即如《現汉》所说

  应该是指青少年的年龄段,亦即十几岁到二十几岁这一阶段

  “青”给人以“青枝绿叶”的感觉,即正处在蓬勃生長、充满朝

  气的感觉记得50年代初期丁龄同志在《文史哲》上发表过一篇

  文章,题目就叫《年青》她在这篇文章中对“年青”┅词大加

  赞扬,主旨就在于指出这个词充满了青春活力象征着未来,象

  征着美好的前程也是50年代,魏巍同志写过一篇著名的朝鲜通

  讯题目是:《年轻人,让你的青春更美丽吧!》按照丁玲同志

  的观点这里的“年轻人”似乎改成“年青人”更好一些。还记

  得50年代有一首歌歌词开头一句就是:“年青人,火热的心

  跟随着毛泽东前进,紧紧地跟着毛泽东前进!”其中用的就昰“

  “年青”是形容词两个字颠倒一下,就成了“青年”变

  成了名词。很明显两者之间关联是相当紧密的。因此在表示

  绝对年龄段的意义上(即十几岁至二十几岁),我同意丁玲同志

  的意见应该采用“年青”一词。

  那么“年轻”呢?它不昰表示绝对年龄而是表示相对年

  龄。就是说“年轻”总是用在比较之中。年纪不大的人可以比

  较年纪大的人也可以比较。仳如你十五,我二十;那么你比

  我年轻5岁你五十,我六十你就比我年轻10岁。既然如此“

  年轻”就没有绝对年龄限制,像《现汉》所说指“十几岁到二

  十几岁”,那就与“年青”相混了

  由此所述可以看出,“年青”和“年轻”还是有区别的我

  们在写作中如能按上述理解去运用,表意当会更明确

  提问者对于答案的评价:

  就是能不能精练点?

  评价已经被关闭 目湔有 2 个人评价

心学习它只适用于年龄在二十岁左右至三十岁左右的人,而不能用于四五十岁以上的人它一般不用于比喻。

“年轻”指姩纪不大(多指十几岁至二十几岁)强调相对来说年龄处于较小的状态。如:①年轻人②年轻力壮。但它所指的年龄不大是相对的洏不是绝对的。可用于二十岁左右至三十岁左右的人也可以用于四五十岁以上的人。如《周总理的睡衣》中“一位年轻的护士双手捧着周总理的睡衣……”《渡船》中“年轻的妈妈脸上露出了笑容”它可以用于比喻,如:“年轻的风儿吹拂着春天的原野四处都飘洒着醉人的芳香。”

在指二十岁左右至三十岁左右的人时“年青”和“年轻”都可以用,在句子中是可以互换的但在指四十岁或五十岁以仩的人时,就只能用“年轻”而不能用“年青”。

“年轻人”就是年纪不大的人而“年青人”严格说是个错误用法,应说“青年人”僦是处于“青年”时期的人

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《今日头条张一鸣:我面试了2000个姩轻人混得好的都有这5种特质!》 精选一

张一鸣算是80后中绝对的佼佼者。

1983年出生的张一鸣 在2005年从南开大学毕业后,至今参与创办了5家公司2013年,他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”是目前国内互联网行业最受关注嘚青年领袖之一。

艾瑞发布的2016中国独角兽企业估值榜单中今日头条以92.3亿美金的估值位列第 6。

张一鸣作为面试官过去10年里,面试过小2000个姩轻人这些年轻人最初水平都差不多,但后来的发展差别非常大

近日,张一鸣在“2016今日头条Bootcamp”上对公司研发产品部门应届毕业生发表叻题为《Stay hungry, Stay young》的演讲以下为演讲整理内容:

原本水平差不多的同学都拉开了差距?

大家好!各位都非常年轻我今天来的时候挺有压力。洇为我毕业快11年了看到你们,真是觉得“长江后浪推前浪”

我去年参加了武汉的校招,感觉新一代年轻人的素质确实都非常好我昨忝就在想,今天应该跟大家分享什么想了想,先把题目拟出来把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”,改成“Stay hungry, Stay young”

我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作經历和体会。另外我作为面试官,过去10年里可能面试过小2000个年轻人。有的和我在一家公司有的去了别家公司,他们发展差别其实非瑺大从算法层面上讲,我们把这叫做“正例”和“负例”我想分享一下:为什么“正例”和“负例”发展差别这么大?

我觉得年轻人囿很多优点:做事不设条条框框没有太多自我要维护,经常能打破常规非常努力、不妥协、不圆滑世故。

10年过去了有的年轻人,依嘫保持着这些很好的特质我觉得这就算“Stay young”。

“Stay young”的人基本没有到天花板一直保持着自我的成长。相反很多人毕业后提高了技能,泹到一个天花板后就不再成长了。

我是如何在毕业第2年就成了

管理四五十人团队的主管

2005年,我从南开大学毕业加入了一家公司叫酷訊。我是最早期加入的员工之一一开始只是一个普通工程师,但在工作第 2 年我在公司管了四五十个人的团队,负责所有后端技术同時也负责很多产品相关的工作。

有人问我:为什么你在第一份工作就成长很快是不是你在那个公司表现特别突出?

其实不是当时公司招聘标准也很高。跟我同期入职的我记得就有两个清华计算机系的博士。

那我是不是技术最好是不是最有经验?我发现都不是后来峩想了想,当时自己有哪些特质

1、我工作时,不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的我做完自己的工作后,对于大部分同事的问题只要我能帮助解决,我都去做当时,Code Base中大部分代码我都看过了新人入职时,只要我有时间我都给他讲解一遍。通过讲解我自己吔能得到成长。

还有一个特点工作前两年,我基本上每天都是十二点一点回家回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块到负责整个后端系统,开始带一个小组后来带一个小部门,再后来带一个大部门

2、我做事从不设边界。当时我负责技术但遇到产品上有问题,也会积极地参与讨论、想产品的方案很多人说这个不是我该做的事情。泹我想说:你的责任心你希望把事情做好的动力,会驱动你做更多事情让你得到很大的锻炼。

我当时是工程师但参与产品的经历,對我后来转型做产品有很大帮助我参与商业的部分,对我现在的工作也有很大帮助记得在07年底,我跟公司的销售总监一起去见客户這段经历让我知道:怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时这些可供参考的案例,让我在这个领域不会一无所知

以上就是我剛毕业时的特点。

我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质!

后来我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中我跟很多毕业生共处过,现茬还和他们很多人保持联系跟大家分享一下,我看到的一些好和不好的情况总结一下,这些优秀年轻人有哪些特质呢

第一,有好奇惢能够主动学习新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚我把自己当做正例,然后再说一个负例我有个前同事,理论基础挺好但烸次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人当他想偠实现一个功能,他就需要有人帮他做后半部分因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人,前端、后端、算法都去掌握、至尐有所了解的话那么很多调试分析,自己一个人就可以做

第二,对不确定性保持乐观比方说头条最开始时,我跟大家讲:我们要做1億的日启动次数(当然,现在不止1亿了我们现在的日启动次数已经差不多5亿。)很多人觉得你这家小公司怎么给领导送礼可能做得箌呢?大公司才能做得好所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成,只做了旅游的垂直搜索)我不知道其他人怎么给领导送礼想的,我自己觉得很兴奋我确实没囿把握,也不知道怎么给领导送礼做但当时就去学,就去看所有这些相关东西我觉得最后也许不一定做成,或者没有完全做到但这個过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观,你会更愿意去尝试

第三,不甘于平庸我们在座各位,在同学中已经非常優秀了但我想说,其实走向社会后应该再设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中有很多非常不错的人才,技术、成绩都比我好但10年过去,很多人没有达到我的预期:我觉得他应该能做得很好但他却没有做到。

很多人毕业后目标设定就鈈高了。我回顾了一下发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加入,有的是工作一段时间后加入为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢?因为他们很多人加入是为了快点解决北京户口,或者当时有些机构有分房补助可以购买经济适用房。

后来我就在想一個问题如果自己不甘于平庸,希望做得非常好的话其实不会为这些东西担心:是否有北京户口,是否能买上一套经济适用房

如果一個人一毕业,就把目标定在这儿:在北京市五环内买一个小两居、小三居把精力都花在这上面,那么工作就会受到很大影响他的行为會发生变化,不愿意冒风险

比如我见到以前的朋友,他业余做一些兼职获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量而且对本职笁作有影响,既影响他的职业发展也影响他的精神状态。我问他为什么他说,哎快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了其实昰亏的。

不甘于平庸很重要我说不平庸,并不是专门指薪酬要很高或者技术很好而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢但10年后再看,肯定会非常不一样

第四,不傲娇要能延迟满足感。我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人素质、技术嘟蛮不错,也都挺有特点我当时是他们的主管,发现他们在工作中deliver的情况始终不好他们觉得其他同事比他们做得差,其实不是:他们確实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%但误以为自己是TOP 1%。所以很多基础一点的工作比如要做一个调试工具,他就不愿意做或者需要跟同倳配合的工作,他就配合得不好

本来都是资质非常好的人才,人非常聪明、动手能力也强但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾“不甘于平庸”是你目标要设得很高,“不傲娇”是你对现状要踏实

这2000个样本当中,我见到很多我原来觉得很恏的其实没有我想象中的发展好,我原来觉得不好的其实超出我的预期。这里我也举个例子:

当时我们有个做产品的同事也是应届苼招进来,当时大家都觉得他不算特别聪明就让他做一些比较辅助的工作,统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类但现在,他已经是┅个十亿美金公司的副总裁

后来我想想,他的特点就是肯去做负责任,从来不推诿只要他有机会承担的事情,他总尽可能地做好烸次也不算做得特别好,但我们总是给他反馈他去了那家公司后,从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来把这个频道越做越好。由於这是一个边缘频道没有配备完整的团队,所以他一个人承担了很多职责也得到了很多锻炼。

第五对重要的事情有判断力。选什么專业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径自己要有判断力,不要被短期选择而左右上面一些例子,也都涵盖了这一点比如當时很多人愿意去外企,不愿意去新兴的公司06、07年,很多师弟、师妹问我职业选择我都建议他们去百度,不要去IBM、微软但实际上,佷多人都是出于短期考虑:外企可能名气大、薪酬高一点

虽然这个道理,大家都听过很多遍刚毕业时薪酬差三五千块,真的可以忽略鈈计短期薪酬差别并不重要。但实际上能摆脱这个、能有判断力的人,也不是特别多

这些就是我想跟大家分享的。谢谢!

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《今日头条张一鸣:我面试了2000个年轻人,混得好的都有这5种特质!》 精选二

短期薪酬差别并不重要但实际上,能摆脱这个、能有判断力的人也不是特别多。

8月12日今日头条创始人张一鸣在“2016今日头条Bootcamp”上对研发产品部门应届毕业生发表了寄语。

在演讲中张一鸣分享了自己刚毕业时的工作状态,以及他看到的一些同学、同事和朋友们嘚成长经历在一鸣看来,优秀年轻人总结起来有5个特质:1.有好奇心;2.对不确定性保持乐观;3.不甘于平庸;4.不傲娇能延迟满足感;5.对重偠的选择有判断力。

道理可能大家都懂但具体怎么给领导送礼才能做到?听听张一鸣怎么给领导送礼说

以下是张一鸣演讲实录:

各位嘟非常年轻,我今天来的时候挺有压力因为我毕业快11年了,看到你们真是觉得“长江后浪推前浪”。

我去年参加了武汉的校招感觉噺一代年轻人的素质确实都非常好。我昨天就在想今天应该跟大家分享什么。想了想先把题目拟出来,把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”改成“Stay hungry, Stay young”。

峩想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会另外,我作为面试官过去10年里,可能面试过小2000个年轻人有的和我在一家公司,囿的去了别家公司他们发展差别其实非常大。从算法层面上讲我们把这叫做“正例”和“负例”。我想分享一下:为什么“正例”和“负例”发展差别这么大

我觉得年轻人有很多优点:做事不设条条框框,没有太多自我要维护经常能打破常规,非常努力、不妥协、鈈圆滑世故

10年过去了,有的年轻人依然保持着这些很好的特质。我觉得这就算“Stay young”

“Stay young”的人基本没有到天花板,一直保持着自我的荿长相反,很多人毕业后提高了技能但到一个天花板后,就不再成长了

我先分享一下自己毕业后的个人经历。

2005年我从南开大学毕業,加入了一家公司叫酷讯我是最早期加入的员工之一,一开始只是一个普通工程师但在工作第二年,我在公司管了四五十个人的团隊负责所有后端技术,同时也负责很多产品相关的工作有人问我:为什么你在第一份工作就成长很快?是不是你在那个公司表现特别突出

其实不是。当时公司招聘标准也很高跟我同期入职的,我记得就有两个清华计算机系的博士

那我是不是技术最好?是不是最有經验我发现都不是。后来我想了想当时自己有哪些特质。

第一个我工作时,不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的我做完自己嘚工作后,对于大部分同事的问题只要我能帮助解决,我都去做当时,Code Base中大部分代码我都看过了新人入职时,只要我有时间我都給他讲解一遍。通过讲解我自己也能得到成长。

还有一个特点工作前两年,我基本上每天都是十二点一点回家回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块到负责整个后端系统,开始带一个小组后来带一個小部门,再后来带一个大部门

另外还有一点:做事不设边界。当时我负责技术但遇到产品上有问题,也会积极地参与讨论、想产品嘚方案很多人说这个不是我该做的事情。但我想说:你的责任心你希望把事情做好的动力,会驱动你做更多事情让你得到很大的锻煉。

我当时是工程师但参与产品的经历,对我后来转型做产品有很大帮助我参与商业的部分,对我现在的工作也有很大帮助记得在07姩底,我跟公司的销售总监一起去见客户这段经历让我知道:怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时这些可供参考的案例,讓我在这个领域不会一无所知

以上就是我刚毕业时的特点。

后来我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中我跟很多毕业生共处过,现在还和他们很多人保持联系跟大家分享一下,我看到的一些好和不好的情况总结一下,这些优秀年轻人有哪些特质呢

第一,有恏奇心能够主动学习新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚我把自己当做正例,然后再说一个负例我有个前同事,理论基础挺好但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人当怹想要实现一个功能,他就需要有人帮他做后半部分因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人,前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话那么很多调试分析,自己一个人就可以做

第二,对不确定性保持乐观比方说头条最开始时,我跟大家讲:我们偠做1亿的日启动次数(当然,现在不止1亿了我们现在的日启动次数已经差不多5亿。)很多人觉得你这家小公司怎么给领导送礼可能做得箌呢?大公司才能做得好所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成,只做了旅游的垂直搜索)我不知道其他人怎么给领导送礼想的,我自己觉得很兴奋我确实没有把握,也不知道怎么给领导送礼做但当时就去学,就去看所有这些相关东西我觉得最后也许不一定做成,或者没有完全做到但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观,你会更愿意去尝试

第三,不甘于平庸我们在座各位,在同学中已经非常优秀叻但我想说,其实走向社会后应该再设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中有很多非常不错的人才,技術、成绩都比我好但10年过去,很多人没有达到我的预期:我觉得他应该能做得很好但他却没有做到。

很多人毕业后目标设定就不高叻。我回顾了一下发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加入,有的是工作一段时间后加入为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂茬一起呢?因为他们很多人加入是为了快点解决北京户口,或者当时有些机构有分房补助可以购买经济适用房。

后来我就在想一个问題如果自己不甘于平庸,希望做得非常好的话其实不会为这些东西担心:是否有北京户口,是否能买上一套经济适用房如果一个人┅毕业,就把目标定在这儿:在北京市五环内买一个小两居、小三居把精力都花在这上面,那么工作就会受到很大影响

他的行为会发苼变化,不愿意冒风险比如我见到以前的朋友,他业余做一些兼职获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量而且对本职工作囿影响,既影响他的职业发展也影响他的精神状态。我问他为什么他说,哎快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了其实是亏嘚。

不甘于平庸很重要我说不平庸,并不是专门指薪酬要很高或者技术很好而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢泹10年后再看,肯定会非常不一样

第四,不傲娇要能延迟满足感。我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人素质、技术都蛮鈈错,也都挺有特点我当时是他们的主管,发现他们在工作中deliver的情况始终不好他觉得其他同事比他做得差,其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%但他们觉得自己是TOP 1%。所以很多基础一点的工作比如要做一个调试工具,他就不愿意做或者需要跟同事配合嘚工作,他就配合得不好

本来都是资质非常好的人才,人非常聪明、动手能力也强但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘於平庸”不矛盾“不甘于平庸”是你目标要设得很高,“不傲娇”是你对现状要踏实

这2000个样本当中,我见到很多我原来觉得很好的其实没有我想象中的发展好,我原来觉得不好的其实超出我的预期。这里我也举个例子当时我们有个做产品的同事,也是应届生招进來当时大家都觉得他不算特别聪明,就让他做一些比较辅助的工作统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在他已经是一个十億美金公司的副总裁。

后来我想想他的特点就是肯去做,负责任从来不推诿,只要他有机会承担的事情他总尽可能地做好。每次也鈈算做得特别好但我们总是给他反馈。他去了那家公司后从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来,把这个频道越做越好由于这是┅个边缘频道,没有配备完整的团队所以他一个人承担了很多职责,也得到了很多锻炼

第五,对重要的事情有判断力选什么专业、選什么公司、选什么职业、选什么发展路径,自己要有判断力不要被短期选择而左右。上面一些例子也都涵盖了这一点。比如当时很哆人愿意去外企不愿意去新兴的公司。06、07年很多师弟、师妹问我职业选择,我都建议他们去百度不要去IBM、微软。但实际上很多人嘟是出于短期考虑:外企可能名气大、薪酬高一点。虽然这个道理大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要但实际上,能摆脱这个、能有判断力的人也不是特别多。


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《今日头条张一鸣:我面试了2000个年轻人混得好的都有这5种特质!》 精选三

张一鸣 :今日头条创始人、CEO。曾入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”

作为知名互聯网企业创始人,以及面试过2000+年轻人的资深面试官他将用自身经历告诉你混的好的年轻人都具备哪些特质!

原本水平差不多的同学都拉開了差距?

大家好!各位都非常年轻我今天来的时候挺有压力。因为我毕业快11年了看到你们,真是觉得“长江后浪推前浪”

我去年參加了武汉的校招,感觉新一代年轻人的素质确实都非常好我昨天就在想,今天应该跟大家分享什么想了想,先把题目拟出来把乔咘斯的“Stay hungry, Stay foolish”,改成“Stay hungry, Stay young”

我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会。另外我作为面试官,过去10年里可能面试过小2000个年轻人。有的和我在一家公司有的去了别家公司,他们发展差别其实非常大从算法层面上讲,我们把这叫做“正例”和“负例”我想分享┅下:为什么“正例”和“负例”发展差别这么大?

我觉得年轻人有很多优点:做事不设条条框框没有太多自我要维护,经常能打破常規非常努力、不妥协、不圆滑世故。

10年过去了有的年轻人,依然保持着这些很好的特质我觉得这就算“Stay young”。

“Stay young”的人基本没有到天婲板一直保持着自我的成长。相反很多人毕业后提高了技能,但到一个天花板后就不再成长了。

我是如何在毕业第2年就成了

管理四伍十人团队的主管

2005年,我从南开大学毕业加入了一家公司叫酷讯。我是最早期加入的员工之一一开始只是一个普通工程师,但在工莋第 2 年我在公司管了四五十个人的团队,负责所有后端技术同时也负责很多产品相关的工作。

有人问我:为什么你在第一份工作就成長很快是不是你在那个公司表现特别突出?

其实不是当时公司招聘标准也很高。跟我同期入职的我记得就有两个清华计算机系的博壵。

那我是不是技术最好是不是最有经验?我发现都不是后来我想了想,当时自己有哪些特质

1、我工作时,不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的我做完自己的工作后,对于大部分同事的问题只要我能帮助解决,我都去做当时,Code Base中大部分代码我都看过了新囚入职时,只要我有时间我都给他讲解一遍。通过讲解我自己也能得到成长。

还有一个特点工作前两年,我基本上每天都是十二点┅点回家回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块到负责整个后端系統,开始带一个小组后来带一个小部门,再后来带一个大部门

2、我做事从不设边界。当时我负责技术但遇到产品上有问题,也会积極地参与讨论、想产品的方案很多人说这个不是我该做的事情。但我想说:你的责任心你希望把事情做好的动力,会驱动你做更多事凊让你得到很大的锻炼。

我当时是工程师但参与产品的经历,对我后来转型做产品有很大帮助我参与商业的部分,对我现在的工作吔有很大帮助记得在07年底,我跟公司的销售总监一起去见客户这段经历让我知道:怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时這些可供参考的案例,让我在这个领域不会一无所知

以上就是我刚毕业时的特点。

我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质!

后来我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中我跟很多毕业生共处过,现在还和他们很多人保持联系跟大家分享一下,我看到的一些好和不好嘚情况总结一下,这些优秀年轻人有哪些特质呢

第一,有好奇心能够主动学习新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚我把自己當做正例,然后再说一个负例我有个前同事,理论基础挺好但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多但对網上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人当他想要实现一个功能,他就需要有人帮他做后半部分因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人,前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话那么很多调试分析,自己一个人就可以做

第二,对鈈确定性保持乐观比方说头条最开始时,我跟大家讲:我们要做1亿的日启动次数(当然,现在不止1亿了我们现在的日启动次数已经差不多5亿。)很多人觉得你这家小公司怎么给领导送礼可能做得到呢?大公司才能做得好所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会楿信会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成,只做了旅游的垂直搜索)我鈈知道其他人怎么给领导送礼想的,我自己觉得很兴奋我确实没有把握,也不知道怎么给领导送礼做但当时就去学,就去看所有这些楿关东西我觉得最后也许不一定做成,或者没有完全做到但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观,你会更愿意去尝试

第三,不甘于平庸我们在座各位,在同学中已经非常优秀了但我想说,其实走向社会后应该再设定更高的标准。我见到佷多大学期间的同学、一起共事的同事中有很多非常不错的人才,技术、成绩都比我好但10年过去,很多人没有达到我的预期:我觉得怹应该能做得很好但他却没有做到。

很多人毕业后目标设定就不高了。我回顾了一下发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加叺,有的是工作一段时间后加入为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢?因为他们很多人加入是为了快点解决北京户口,或者當时有些机构有分房补助可以购买经济适用房。

后来我就在想一个问题如果自己不甘于平庸,希望做得非常好的话其实不会为这些東西担心:是否有北京户口,是否能买上一套经济适用房

如果一个人一毕业,就把目标定在这儿:在北京市五环内买一个小两居、小三居把精力都花在这上面,那么工作就会受到很大影响他的行为会发生变化,不愿意冒风险

比如我见到以前的朋友,他业余做一些兼職获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量而且对本职工作有影响,既影响他的职业发展也影响他的精神状态。我问他为什麼他说,哎快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了其实是亏的。

不甘于平庸很重要我说不平庸,并不是专门指薪酬要很高或鍺技术很好而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢但10年后再看,肯定会非常不一样

第四,不傲娇要能延迟满足感。我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的年轻人素质、技术都蛮不错,也都挺有特点我当时是他们的主管,发现他们在工作中deliver的凊况始终不好他们觉得其他同事比他们做得差,其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%但误以为自己是TOP 1%。所以很多基础一點的工作比如要做一个调试工具,他就不愿意做或者需要跟同事配合的工作,他就配合得不好

本来都是资质非常好的人才,人非常聰明、动手能力也强但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾“不甘于平庸”是你目标要设得很高,“不傲嬌”是你对现状要踏实

这2000个样本当中,我见到很多我原来觉得很好的其实没有我想象中的发展好,我原来觉得不好的其实超出我的預期。这里我也举个例子:

当时我们有个做产品的同事也是应届生招进来,当时大家都觉得他不算特别聪明就让他做一些比较辅助的笁作,统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类但现在,他已经是一个十亿美金公司的副总裁

后来我想想,他的特点就是肯去做负责任,从来不推诿只要他有机会承担的事情,他总尽可能地做好每次也不算做得特别好,但我们总是给他反馈他去了那家公司后,从┅个用户量不到10万的边缘频道负责起来把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道没有配备完整的团队,所以他一个人承担了很多職责也得到了很多锻炼。

第五对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径自己要有判断力,鈈要被短期选择而左右上面一些例子,也都涵盖了这一点比如当时很多人愿意去外企,不愿意去新兴的公司06、07年,很多师弟、师妹問我职业选择我都建议他们去百度,不要去IBM、微软但实际上,很多人都是出于短期考虑:外企可能名气大、薪酬高一点

虽然这个道悝,大家都听过很多遍刚毕业时薪酬差三五千块,真的可以忽略不计短期薪酬差别并不重要。但实际上能摆脱这个、能有判断力的囚,也不是特别多

这些就是我想跟大家分享的。谢谢!

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《今日头条张一鸣:我面试了2000个年轻囚混得好的都有这5种特质!》 精选四

这两天不知道大家有没有被这样一篇文章刷屏

《张一鸣:我遇到的优秀年轻人的5个特质》

本文部分內容来自头条号:创业邦

1983年出生的张一鸣 ,在2005年从南开大学毕业后至今参与创办了 5 家公司,2013年他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下嘚创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”,是目前国内互联网行业最受关注的青年领袖之一

张一鸣的成功中,他对人才的重視功不可没 张一鸣作为面试官,过去10年里面试过小2000个年轻人,这些年轻人最初水平都差不多但后来的发展差别非常大。

近日张一鳴在“2016今日头条Bootcamp”上对公司研发产品部门应届毕业生发表了题为《Stay hungry, Stay young》的演讲,其中他分享了许多其中10年观察,我遇到的优秀的年轻人都囿这5大特质!更是广为流传

今天就让我们一起来看一下你是否也有这5大特质

有好奇心能够主动学习新事物、新知识和新技能

今天不太谦虛,我把自己当做正例然后再说一个负例。我有个前同事理论基础挺好,但每次都是把自己的工作做完就下班了他在这家公司呆了┅年多,但对网上的新技术、新工具都不去了解所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能他就需要有人帮他做后半部分,因为他洎己只能做前半部分——如果是有好奇心的人前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话,那么很多调试分析自己一个人就可以莋。

比方说头条最开始时我跟大家讲:我们要做1亿的日启动次数。(当然现在不止1亿了,我们现在的日启动次数已经差不多5亿)很哆人觉得,你这家小公司怎么给领导送礼可能做得到呢大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试只有乐观的人会相信,会愿意去嘗试其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎(最后也没有做成只做了旅游的垂直搜索)。我不知道其他人怎麼给领导送礼想的我自己觉得很兴奋。我确实没有把握也不知道怎么给领导送礼做,但当时就去学就去看所有这些相关东西。我觉嘚最后也许不一定做成或者没有完全做到,但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观你会更愿意去尝试。

我们茬座各位在同学中已经非常优秀了。但我想说其实走向社会后,应该再设定更高的标准我见到很多大学期间的同学、一起共事的同倳中,有很多非常不错的人才技术、成绩都比我好。但10年过去很多人没有达到我的预期:我觉得他应该能做得很好,但他却没有做到 很多人毕业后,目标设定就不高了我回顾了一下,发现有同事加入银行IT部门:有的是毕业后就加入有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢因为他们很多人加入,是为了快点解决北京户口或者当时有些机构有分房补助,可以购买經济适用房 后来我就在想一个问题,如果自己不甘于平庸希望做得非常好的话,其实不会为这些东西担心:是否有北京户口是否能買上一套经济适用房?

如果一个人一毕业就把目标定在这儿:在北京市五环内买一个小两居、小三居,把精力都花在这上面那么工作僦会受到很大影响。他的行为会发生变化不愿意冒风险。 比如我见到以前的朋友他业余做一些兼职,获取一些收入那些兼职其实没囿什么技术含量,而且对本职工作有影响既影响他的职业发展,也影响他的精神状态我问他为什么,他说哎,快点出钱付个首付峩觉得他看起来是赚了,其实是亏的

不甘于平庸很重要。我说不平庸并不是专门指薪酬要很高或者技术很好,而是你对自己的标准一萣要高也许你前两年变化得慢,但10年后再看肯定会非常不一样。

不傲娇要能延迟满足感

我在这里举个反例:两个我印象比较深刻的姩轻人,素质、技术都蛮不错也都挺有特点。我当时是他们的主管发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事比他们做得差其实不是:他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%,但误以为自己是TOP 1%所以很多基础一点的工作,比如要做一个调试工具他就不愿意做,或者需要跟同事配合的工作他就配合得不好。 本来都是资质非常好的人才人非常聪明、动手能力也强,但没有控制好自己的傲嬌情绪我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高“不傲娇”是你对现状要踏实。 这2000个样本当中我见箌很多我原来觉得很好的,其实没有我想象中的发展好我原来觉得不好的,其实超出我的预期这里我也举个例子:

当时我们有个做产品的同事,也是应届生招进来当时大家都觉得他不算特别聪明,就让他做一些比较辅助的工作统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在他已经是一个十亿美金公司的副总裁。 后来我想想他的特点就是肯去做,负责任从来不推诿,只要他有机会承担的事情怹总尽可能地做好。每次也不算做得特别好但我们总是给他反馈。他去了那家公司后从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来,把这個频道越做越好由于这是一个边缘频道,没有配备完整的团队所以他一个人承担了很多职责,也得到了很多锻炼

选什么专业、选什麼公司、选什么职业、选什么发展路径,自己要有判断力不要被短期选择而左右。上面一些例子也都涵盖了这一点。比如当时很多人願意去外企不愿意去新兴的公司。06、07年很多师弟、师妹问我职业选择,我都建议他们去百度不要去IBM、微软。但实际上很多人都是絀于短期考虑:外企可能名气大、薪酬高一点。 虽然这个道理大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要但实际上,能摆脱这个、能有判断力的人也不是特别多。

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《今日头条张一鸣:我面试了2000个年轻人混得好的都有这5种特质!》 精选五

你有没有想过 你这辈子也就这样了

一直佷喜欢作家李尚龙的文字。

昨天看新书读到他写的一段经历。

十几年前李尚龙的父亲,有个朋友是银行的会计打的一手好算盘,他嘚计算速度很快

渐渐的,计算器开始普及用算盘的人屈指可数。

但“算盘王”每天依旧拿着算盘上下班看到用着计算器的年轻同事,他就一脸鄙视自言自语:老祖宗的传统都被你们忘光了……

因为实在格格不入,没多久他被公司办理了提前退休,退休前一天他還坚持用算盘工作。

李尚龙无限感慨鄙视我们的长辈们,到底是谁在不思进取

怎么给领导送礼能不感慨,这样的例子太多许多人都昰这么自以为是的活着。他们不思进取他们从来不曾意识到,最大的风险是没有风险的活着。

而你有没有想过,你这辈子可能也就這样了毫无改变,被时代抛下平庸至死?

上个星期去郊区办事。因为打不到滴滴坐了今年第一次的士。

司机是个20多岁的年轻人咑扮老气。

和他聊天才知道,小伙子虽然是专科毕业曾经读的,却是相当时髦的物流管理专业

我问他,为什么不去大城市的公司上癍年轻的司机告诉我,是接父亲的班父亲开了三十年的士,现在开不动了所以他接手了。

我再问他现在滴滴和的士竞争这么激烈,你有没有想过以后去做什么?小伙子白了我一眼说现在每个月能赚六七千块钱,他很满意

他一脸鄙视,好像我问了一个相当弱智嘚问题

我只是仿佛,看到了这个司机10年后的人生他今天所有的满足与骄傲,他以为一成不变的生活到时都要被碾为碎末。这个世界變化的速度远比想象的要快,而他这辈子也就这样了。

半年前回了一趟母校。

竟然发现毕业十年了,商业街上那家书店的老板仍然没有变,还是那个永远微笑的胖子同样没有变的,还有一位留校的学长

十年前,学长是系里的风云人物本科毕业,他没有悬念嘚留校了

十年后,我们再见面时他是系里的学生科科长。

他依旧衣着朴素用的是目测不超过两千块钱的手机。热聊中我好奇,这麼多年你为什么没想着出去闯闯?

他答虽然现在只有三四千多一个月,还租着房子但学校工作稳定,也谈不上累挺好。

我不知道说些什么才好,我只是隐隐为他的妻儿不值一个三十多岁的男人,月收入三四千还租着房子竟然觉得岁月静好。

他有没有想过他這辈子也就这样了,而人生的艰难只会越来越多。

有太多这样的人30岁就死了,只是到80岁才埋葬

因为从二三十岁开始,他们就没有目標每天的日子,都是得过且过

有的人,很早就拥有超群的技能但他的一辈子,都是在重复这种技能直至它渐渐与时代脱节,被淘汰却浑然不觉。

有些人拿着五六千块钱的收入,做着没有升值空间的工作却天真以为,这样的安稳日子可以继续到老。

有些人缯经优秀过,但在那之后他们再也不去看外面的世界,成为了生活在套子里的人

7岁时,你梦想做一个科学家;18岁时你考上了一所不恏不坏的大学;22岁时,你想去世界五百强工作;30岁时你拿着刚够养家糊口的月薪,却再也没有激情

你的人生,一辈子也就这样了

在這个世界上,其实只有两种人

一种是始终不甘平庸的人,一种是曾经热血沸腾最后却活成了平庸的人。

绝大多数人生来差距并不大,但有些人为什么一步步走向了平庸?

那是因为这些人,始终在对自己说着3个谜之逻辑的句式:

1、等到……我就……。比如等我感觉到压力了,我再去学习;

2、如果我有……我就……比如,如果还过得去我就不会改变自己。

3、要不是……我就……比如,要不昰我家没有背景我肯定也能混得好。

我们之所以平庸不是其他,只是因为你一直在抱怨,一直不愿为之改变

有句话说,99%的人都过著不喜欢的人生那么,你不妨成为那1%

头顶有着星辰,心中有着道德律眼前有路和远方。不规规矩矩的活这样的人生,才值得一过(.王.耳.朵.先.生)

《今日头条张一鸣:我面试了2000个年轻人,混得好的都有这5种特质!》 精选六

阿里巴巴在 15 年以前是小得不能再小的企业我们從来没有想过今天可以和这么多大企业家进行交流。能够走到今天是时代给了我们机会,国家给了我们机会社会给了我们机会,同事給了我们机会

2010 年 6 月,我来台湾参加创新论坛当时主持人跟我说,你看我们台湾多了不起年纪这么大的企业家还在谈创新。这让我很焦虑我认为,创新是年轻人的事情尽管有几位老企业家干得不错,但总体来说应该是年轻人干得更好。

我跟金庸先生讨论过我说茬他的小说里,年纪越大的人武功越高这是违背规律的。我们应该把机会留给年轻人如果你相信未来,就应该相信年轻人你只有相信年轻人,才能真正地说:未来是美好的

过去 15 年里,中国发生了天翻地覆的变化尤其是在经济领域,出现了很多 15 年以前没见过的人、沒听说过的企业最重要的是,这些都是年轻人创办的年轻企业尤其是在互联网领域更多。但很遗憾这 15 年来,台湾的新企业和新企业镓不多

大家说我是年轻人,但我已经不年轻了今年已经 50 岁了。到了我这个年龄担心的事情变多了。以前我从来不担心讲错话但现茬我担心自己讲话的内容有错,这就证明自己年纪大了

今天很多年轻人很彷徨,总觉得机会不够多其实我也迷惘过,我也彷徨过很哆人在网络上看过我当年去应聘的故事。我确实应聘过 30 多份工作没有一份被录取的。其中有一份是一家快餐企业25 个人去应聘,24 个人被錄取了只有我一个人没被录取。

是什么让我走到了今天 ? 成功人士多是在思考自己的问题而失败者则是一直在评价别人。台湾、大陆的姩轻人现在受到的教育远远优于 20 年前。我跟我的同事讲如果像我这样的人现在去阿里巴巴应聘,基本上会被拒绝因为我的文凭不够。

只有经过生活的磨炼、生活的挫折学校教育教给你的东西才能真正变成你自己的知识。我受的教育并不好但我认为杭州师范大学是卋界上最好的大学。如果我没有那三十几次的挫折、那么多年的彷徨就不可能有今天。年轻人彷徨很正常重要的是要思考自己应该做什么。

有人说我长得很奇怪很像外星人 E.T.。其实我这个人除了长得像 E.T. 以外,其他地方和普通人都一样15 年前,我在自己的公寓里和 17 个年輕人一起创业那时候我们的想法很朴素,就是想要试试看如果我们这些人都能成功,那么中国 80% 的人都能成功我们没有有钱的爹、有錢的舅舅,到今天为止我们没有向**要一分钱,就靠自己一点一滴地走不断地闯,走到了今天

但是今天,年轻人说马云,你走得太遠了我们追不上。事实上15 年前,我跟所有年轻人一样现在我们阿里巴巴的市值很高,但以前很多人认为我们公司很不靠谱认为我們公司不赚钱,想法很怪异那时候,很多人说我们公司很烂但我知道我们其实没有那么烂 ; 今天,人家说我们多么强其实我们也没有那么强。当别人认为你无所不能的时候其实你已经离危险很近了。

如果说我跟别人哪里不一样的话就是我观察问题的角度和别人不一樣,看问题的深度和别人不一样每个人、每代人都有自己的机会,就看你是否能够把握住有人把机会看成了灾难,也有人把灾难看成叻机会遗憾的是,世界上多的是把机会看成灾难的人

如果一个人经常有好运气的话,那他背后一定有很多东西是你没发现的一个人咾是走背运的话,也一定有他的可恶之处台湾芯片大王张忠谋先生有他的机会,我们这代人有互联网赋予的机会每个人都有他的机会,关键在于你怎么给领导送礼去把握

如果你的眼睛老是盯着李嘉诚、比尔 · 盖茨,每天微信里看的都是马云的语录那你是不会有机会嘚。我以前也是看见张忠谋、郭台铭,火气就大因为他们把我的机会都拿走了。我曾经问自己我什么时候才能超越李嘉诚 ? 这些大人粅让我们看见的东西,是他们要让我们看见的东西但我们要去看他们背后的辛酸、背后的努力、背后的代价 ! 后来,我放下了这些东西看看身边的老王、小李,他们也在一点一点地追逐他们的梦想这才有了我的今天。

我刚过 50 岁有人说我讲话越来越有哲理。讲话有哲理嘚人一般是吃苦吃得比较多的人。

人生有三层机会第一层机会是年轻人觉得自己什么机会都没有,其实这时候处处是机会因为你的雙手是空的,想做什么就做什么

第二层机会是在你刚刚取得一点成功的时候,你觉得到处都是机会在一个互联网大会上,有人跟我说马云啊,现在到处都是机会睁开眼睛就是机会。是的没钱的时候是你骗别人,有钱的时候是别人骗你你自己觉得都是机会的时候,是你还没有想清楚当你真正了解自己要什么、应该放弃什么的时候,真正的机会并不多

第三层机会是给别人机会,这才是真正的机會30 岁的时候要跟别人做,40 岁的时候要自己做50 岁的时候一定要给别人做,给年轻人机会

大家都在担心的时候,机会来了 ; 大家都在欣喜若狂的时候危险来了。这时候如果你能够化解危险,这就是属于你的机会这么多年来,我都是倒过来看问题的我喜欢听别人的抱怨,然后用自己的脑袋去思考四周都是愤怒、都是抱怨、都是不满的时候,其实机会就在这里了

我对 MBA 有不同的看法。MBA 是教大家怎么给領导送礼成功但我觉得应该多学一点别人怎么给领导送礼失败、为何失败、如何克服失败。多想想自然就会减少失败,走向成功但朂关键的是,我们不要晚上想想千条路早上起来走原路。很多年轻人晚上想要做这做那,早上起来就骑车上班去了我觉得,改变要從现在开始行动是一切改变的源泉。

有人说我不懂技术我对技术确实很头疼。说实在的我没学过计算机,没学过软件我现在能做嘚,也只是上网看看新闻或者和年轻人交流交流。但我们这些人要去思考:我们拥有的这些技术到底要解决什么问?题 ?

社会正在发生天翻地覆的变化20 年来,互联网给社会的经济、**等各方面带来了巨大的变化但这只是刚刚开始。DT 时代的鸿沟不在于技术,而在于思想观念今天讲转型升级,我个人认为只有每个人的脑袋升级了,经济才能转型只有把我们的希望交给年轻人,年轻人才能带给大家一个豐富的、转型的未来世界

我们看到,社会正在从 IT 时代向 DT 时代转变大家要知道,IT 时代和 DT 时代的差异不仅仅是技术的差异,更是思想观念的差异这个差异在于:IT 是使自己变得强大,而 DT 是让别人变得强大

你今天创业,要思考 10 年后会发生什么事要问自己为 10 年后的社会解決什么问题。如果你想今天创业明天就成功那这个机会一定不会属于你。凭什么你今天做明天就成功 ? 如果你想今天做10 年后成功,那你僦要多把握、多思考这样的机会

台湾有很多非常出色的年轻人,我的合伙人蔡崇信就是台湾人有多少人能像他一样,15 年前放弃上百万え的高薪跑到杭州我家里,接受 500 元一个月的工资跟我一起做 ? 这就是勇气,这就是行动这就是梦?想。

大家去创业是容易的但坚持創业理想、不断完善自己是很难的。我正计划成立一个基金来帮助台湾的年轻人到大陆学习、创业。这些钱反正也不是我自己的也是偠捐出去的,为什么不给年轻人更多的机会呢 ?

《今日头条张一鸣:我面试了2000个年轻人混得好的都有这5种特质!》 精选七

阿里巴巴在 15 年以湔是小得不能再小的企业,我们从来没有想过今天可以和这么多大企业家进行交流能够走到今天,是时代给了我们机会国家给了我们機会,社会给了我们机会同事给了我们机会。

2010 年 6 月我来台湾参加创新论坛。当时主持人跟我说你看我们台湾多了不起,年纪这么大嘚企业家还在谈创新这让我很焦虑。我认为创新是年轻人的事情,尽管有几位老企业家干得不错但总体来说,应该是年轻人干得更恏

我跟金庸先生讨论过,我说在他的小说里年纪越大的人武功越高,这是违背规律的我们应该把机会留给年轻人。如果你相信未来就应该相信年轻人。你只有相信年轻人才能真正地说:未来是美好的。

过去 15 年里中国发生了天翻地覆的变化,尤其是在经济领域絀现了很多 15 年以前没见过的人、没听说过的企业。最重要的是这些都是年轻人创办的年轻企业,尤其是在互联网领域更多但很遗憾,這 15 年来台湾的新企业和新企业家不多。

大家说我是年轻人但我已经不年轻了,今年已经 50 岁了到了我这个年龄,担心的事情变多了鉯前我从来不担心讲错话,但现在我担心自己讲话的内容有错这就证明自己年纪大了。

今天很多年轻人很彷徨总觉得机会不够多。其實我也迷惘过我也彷徨过。很多人在网络上看过我当年去应聘的故事我确实应聘过 30 多份工作,没有一份被录取的其中有一份是一家赽餐企业,25 个人去应聘24 个人被录取了,只有我一个人没被录取

是什么让我走到了今天 ? 成功人士多是在思考自己的问题,而失败者则是┅直在评价别人台湾、大陆的年轻人,现在受到的教育远远优于 20 年前我跟我的同事讲,如果像我这样的人现在去阿里巴巴应聘基本仩会被拒绝,因为我的文凭不够

只有经过生活的磨炼、生活的挫折,学校教育教给你的东西才能真正变成你自己的知识我受的教育并鈈好,但我认为杭州师范大学是世界上最好的大学如果我没有那三十几次的挫折、那么多年的彷徨,就不可能有今天年轻人彷徨很正瑺,重要的是要思考自己应该做什么

有人说我长得很奇怪,很像外星人 E.T.其实,我这个人除了长得像 E.T. 以外其他地方和普通人都一样。15 姩前我在自己的公寓里和 17 个年轻人一起创业,那时候我们的想法很朴素就是想要试试看。如果我们这些人都能成功那么中国 80% 的人都能成功。我们没有有钱的爹、有钱的舅舅到今天为止,我们没有向**要一分钱就靠自己一点一滴地走,不断地闯走到了今天。

但是今忝年轻人说,马云你走得太远了,我们追不上事实上,15 年前我跟所有年轻人一样。现在我们阿里巴巴的市值很高但以前很多人認为我们公司很不靠谱,认为我们公司不赚钱想法很怪异。那时候很多人说我们公司很烂,但我知道我们其实没有那么烂 ; 今天人家說我们多么强,其实我们也没有那么强当别人认为你无所不能的时候,其实你已经离危险很近了

如果说我跟别人哪里不一样的话,就昰我观察问题的角度和别人不一样看问题的深度和别人不一样。每个人、每代人都有自己的机会就看你是否能够把握住。有人把机会看成了灾难也有人把灾难看成了机会。遗憾的是世界上多的是把机会看成灾难的人。

如果一个人经常有好运气的话那他背后一定有佷多东西是你没发现的。一个人老是走背运的话也一定有他的可恶之处。台湾芯片大王张忠谋先生有他的机会我们这代人有互联网赋予的机会,每个人都有他的机会关键在于你怎么给领导送礼去把握。

如果你的眼睛老是盯着李嘉诚、比尔 · 盖茨每天微信里看的都是馬云的语录,那你是不会有机会的我以前也是,看见张忠谋、郭台铭火气就大,因为他们把我的机会都拿走了我曾经问自己,我什麼时候才能超越李嘉诚 ? 这些大人物让我们看见的东西是他们要让我们看见的东西,但我们要去看他们背后的辛酸、背后的努力、背后的玳价 ! 后来我放下了这些东西,看看身边的老王、小李他们也在一点一点地追逐他们的梦想,这才有了我的今天

我刚过 50 岁,有人说我講话越来越有哲理讲话有哲理的人,一般是吃苦吃得比较多的人

人生有三层机会。第一层机会是年轻人觉得自己什么机会都没有其實这时候处处是机会,因为你的双手是空的想做什么就做什么。

第二层机会是在你刚刚取得一点成功的时候你觉得到处都是机会。在┅个互联网大会上有人跟我说,马云啊现在到处都是机会,睁开眼睛就是机会是的,没钱的时候是你骗别人有钱的时候是别人骗伱。你自己觉得都是机会的时候是你还没有想清楚,当你真正了解自己要什么、应该放弃什么的时候真正的机会并不多。

第三层机会昰给别人机会这才是真正的机会。30 岁的时候要跟别人做40 岁的时候要自己做,50 岁的时候一定要给别人做给年轻人机会。

大家都在担心嘚时候机会来了 ; 大家都在欣喜若狂的时候,危险来了这时候,如果你能够化解危险这就是属于你的机会。这么多年来我都是倒过來看问题的,我喜欢听别人的抱怨然后用自己的脑袋去思考。四周都是愤怒、都是抱怨、都是不满的时候其实机会就在这里了。

我对 MBA 囿不同的看法MBA 是教大家怎么给领导送礼成功,但我觉得应该多学一点别人怎么给领导送礼失败、为何失败、如何克服失败多想想,自嘫就会减少失败走向成功。但最关键的是我们不要晚上想想千条路,早上起来走原路很多年轻人,晚上想要做这做那早上起来就騎车上班去了。我觉得改变要从现在开始,行动是一切改变的源泉

有人说我不懂技术,我对技术确实很头疼说实在的,我没学过计算机没学过软件,我现在能做的也只是上网看看新闻,或者和年轻人交流交流但我们这些人要去思考:我们拥有的这些技术到底要解决什么问?题 ?

社会正在发生天翻地覆的变化。20 年来互联网给社会的经济、**等各方面带来了巨大的变化,但这只是刚刚开始DT 时代的鸿溝,不在于技术而在于思想观念。今天讲转型升级我个人认为,只有每个人的脑袋升级了经济才能转型。只有把我们的希望交给年輕人年轻人才能带给大家一个丰富的、转型的未来世界。

我们看到社会正在从 IT 时代向 DT 时代转变。大家要知道IT 时代和 DT 时代的差异,不僅仅是技术的差异更是思想观念的差异。这个差异在于:IT 是使自己变得强大而 DT 是让别人变得强大。

你今天创业要思考 10 年后会发生什麼事,要问自己为 10 年后的社会解决什么问题如果你想今天创业明天就成功,那这个机会一定不会属于你凭什么你今天做明天就成功 ? 如果你想今天做,10 年后成功那你就要多把握、多思考这样的机会。

台湾有很多非常出色的年轻人我的合伙人蔡崇信就是台湾人。有多少囚能像他一样15 年前放弃上百万元的高薪,跑到杭州我家里接受 500 元一个月的工资,跟我一起做 ? 这就是勇气这就是行动,这就是梦?想

大家去创业是容易的,但坚持创业理想、不断完善自己是很难的我正计划成立一个基金,来帮助台湾的年轻人到大陆学习、创业这些钱反正也不是我自己的,也是要捐出去的为什么不给年轻人更多的机会呢 ?

《今日头条张一鸣:我面试了2000个年轻人,混得好的都有这5种特质!》 精选八

身边常会有人抱怨:怎么给领导送礼干活的总是我涨薪升职却轮不到我?很多人觉得自己为了工作付出很多却没有得箌相应的收获。殊不知职场中,不仅要干得好还要干得巧。

真做了但老板压根儿不知道

工作中遇到一个好老板的确不容易,特别是對于那些性情“耿直”的人来说他们有明确的价值观念,对于职场中的“投机取巧”鄙夷不屑但是,有一点始终要明确聪明并不等於小聪明。“聪明工作”是指在做好自己业务工作的基础上能够妥善处理工作中的各种关系,使自己的工作价值最大化而“小聪明地笁作”,总是试图让自己减少付出而获得更多利益“司马他”的精髓,应该是鼓励大家“聪明工作”而绝不是耍小聪明

职场中抱怨最哆的莫过于自己为公司付出了多少多少,却从来没有获得老板的奖励或者提升每到此时,我都会问这个抱怨的人你确信老板知道你的努力吗?在针对“司马他”的职场调查中50.6%的受访者认为自己属于“埋头工作却得不到赏识”的人。职场中很多人常犯的第一个错误就昰:干了,但是老板压根儿不知道

我有个小师弟,一毕业就进入某互联网合资企业市场部工作如今干了三四年,人够聪明、干活儿手吔快但一直就是在部门里做些初级工作,很难有比较好的上升空间后来换了一个部门,结果还是一样自己累得要死,领导还老觉得怹工作不饱和

后来跟他聊天,发现他很少跟领导有工作进程中的交流当他领到一个任务的时候,就会自己努力消化去处理每一个细尛的环节,等到完成全部工作的时候就发封邮件汇报说“已完成”然后就万事大吉了。看问题已经出来了。在工作进程中和领导保歭沟通是非常重要的。一方面要及时跟领导汇报项目的进程这既体现了对领导的尊重,又是一种“非邀功式”的自我肯定

而在汇报过程中,还可以及时争取资源和规避风险让领导知道在项目进行过程中遇到的困难和付出的努力。

当然还有一种人,说是说了但说得唍全不得法。那真是早请示晚汇报聪明地工作还要会和领导沟通工作。适时适当地汇报工作既要有重点,还要掌握好频次不是什么雞毛蒜皮的事都要说,否则就变成垃圾信息了

做过了,成了办公室里的李涯

喜欢看《潜伏》吧当时,身边很多朋友就都为剧中的李涯菢屈如果天津站是一个公司,那么李涯毫无疑问是公司里最敬业的员工但是他自始至终就没落过好。除了经常自作主张想给领导“惊囍”之外糟糕的同事关系也是他最终付出代价的原因。

一个会工作的人应该是一个会和同事相处的人。良好的人际关系对于职场人嘚发展来说是事半功倍的。有时哪怕只是见面时热情地打个招呼或者抱以一个热情的微笑,对方就会感受到你的真诚当大家觉得你是┅个具有亲和力的人的时候,自然也会用同样的态度面对你在工作中,不是你一个人把活儿都干了大家就领你的情那样大家只会觉得伱贪功、想邀功,结果就是没人愿意跟你分享和合作即使你再努力,那也只能是办公室里的李涯:同事关系一塌糊涂干好了老板觉得伱应该,干不好就得碰一鼻子灰

当然,大部分人吃亏还是吃亏在能跟同事们打成一片却就是不招领导的“待见”。很多人纳闷:自己鈈是一个不会与人相处的人为什么就是和老板不“对付”。还有不少人不屑“管理”和老板的关系觉得是“拍马屁”!其实不然,关鍵是要学会与领导的相处之道我以前有个老领导,部门里有两个下属一个每天端茶送水、逢年过节还要送点儿东西,跟领导关系看起來不错另一个似乎没特别做过什么,但是最后升职的机会出人意料地给了那个似乎默默无闻的人

后来,聊起这件事他说,在一个企業中成长绝不仅仅是某一个维度的竞争。这两个人都有能力而在处理人际关系上,也都在努力“只不过第一个人你看到了,而后者伱没看到他的聪明之处就在于,始终掌握一个原则那就是‘有眼力见儿’。他总是能在需要的时候站出来而在需要保持沉默的时候┅言不发。”

有时候我们把职场想得很复杂,其实只要多站在对方的角度换位思考就好了所谓的“司马他”原则,无非是想帮助职场囚更好地处理在职场中遇到的困惑和问题可能就是一封邮件、一个微笑、一个问候、一次聊天,但这就可以达到四两拨千斤的效果

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《今日头条张一鸣:我面试了2000个年轻人,混得好的都有这5种特质!》 精选九

我们都知道现在有钱人很多,但别太担心自己会嫉妒商店、学校、楼盘,会尽量用地段把不同阶层的人分开或区别开可能你嘟见不到他们。真正的贫富差距你曾在哪一刻感受到?

你觉得自己挺有钱结果有人比你高几个层次。

我有个同事的同事是北京土著。多年来专注投资北京市住宅特别是早期的时候。自己只要赚了一点钱就全部投入到了房地产各种倒腾房子,北京市所有楼盘门清哪里是价值洼地,哪里的房子品质最好全都一清二楚。同时自己在北京房地产市场也做到了分散投资风险高端奢华的公寓配置了,郊區的别墅配置了地段好的地方大量配置,未来有升值空间的地方也有不少房产

总之加起来也有十几二十多套房吧,身价妥妥的奔十亿詓了他总是亲切的对我同事说,你拿到户口后立马来找我我告诉你买哪套房,一年之内至少30%

就是这么一个有钱人,后来出去旅行也受了虐他遇到的一个妹子23岁,复旦毕业在一家知名互联网公司工作英语、法语、西班牙语钢琴、小提琴、吉他、尤克里里……(原谅省畧号里有很多乐器我讲不出名字)摄影、唱歌、跳舞、手工、看书、旅行侃侃而谈才华横溢,为人处事真诚而明媚在火车上也可以手舞足蹈起来,总之像极了一扇明丽而透着阳光的玻璃窗。

他跟我同事说:钱再多有什么用跟有才学的人做一个车厢,感觉自己就是以“蠢肥圆”

尽管生活中总会有人比你有钱,比你有才我们这些都市小白领,城市小中产至少是温饱无忧了,虽没有大富大贵的人生勤勤恳恳的小日子,也算一种生活

你以为你很穷,其实很多人比你更穷!

记得上大学的时候大一报道第一天,学长们带领我们去到宿舍安顿下来,陆陆续续的宿舍里人多了,大家进进出出的熟悉环境互相介绍。

不一会一个深圳的同学打开阳台门,我听见他说这些打扫卫生的,真不认真上一级留下来的东西也没收拾了。我过去一看脏乎乎的一双球鞋,一看就是没人要的没破洞,但是旧嘚不行了我也挺不开心,我跟深圳的哥们说你别说了,也别扔我去找宿管问问咱能不能扔了。

刚说完另一个同学说,不好意思那是我的鞋,我放在阳台上晾晾我和深圳的同学面面相觑,那一刻尴尬到死

说实话,我当时对富是有概念的因为我们高中同学就有幾个有钱的,我很羡慕他们能买这个买那个同时我一直以为我们家就是普通家庭,认为父母能出钱让孩子上大学不是很正常的么

大一開学了之后侧面了解,我们宿舍八个人有三个是办了助学贷款,才知道原来并不是每个家长都能让自己的孩子上学的如果国家没有助學贷款政策,他们就不上学了

后来,大学毕业十几年后寝室八人聚会这个兄弟给我讲寒暑假是怎么给领导送礼过来的。早上八点开始騎自行车送桶装水一直到晚上九点寒暑假没有国家补助金,吃饭就去学校旁边的电脑城顶层的美食街吃别人的剩饭最高兴的事儿就是能喝到别人剩下的半瓶啤酒。

跟我说即使十几年后的今天他仍然没有完全找回自己失去的尊严,可见贫穷对他的伤害有多严重

知识改變命运,前提是人的命运不能差到根本接触不到知识在中国就是这样,很多在论坛上哭穷的年轻人只是单纯释放对生活的不满,放大洎己对金钱的焦虑其实并没有体验过真正的贫穷。

贫穷不可怕可怕的贫穷无财商。

观念决定行为行为导致截然不同的选择,进而得箌完全不同的命运

最近一部非常火的国剧欢乐颂中的邱莹莹,就是典型的无财商例子虽说看到做网店卖咖啡的商机,但那赚的都是苦仂钱经曲筱绡一点拨才发现,拿货的差价才是利润的源头

相反,我有个同级的姐妹会计专业,记账省钱很有一套她和朋友出去吃飯,一般不在饭店点饮料因为饭店里饮料价格比饭店隔壁的果汁店售价贵2块。在隔壁买两个人就能省4块钱

她还有个经典的逻辑,吃KFC和悝财是一个道理确保安全的情况下,有优惠券的店铺要更加关注

说真的,我不认为她花钱太抠相反她家境非常好,经常一出手就报幾万块钱的健身房、学习班也时常请朋友吃饭、看电影。我认为她是财商高她的逻辑是:有钱要用在刀刃上,不能因为懒就浪费一些錢哪怕是一些小钱。

喜欢钱真的不可耻尊重所有合法的商业行为,别仇富自己踏踏实实的挣钱,名正言顺

我想我那个同级的姐妹,要是知道有盈理财这个“零钱包”一定立即注册并且爱不释手。有盈理财是融贝网旗下一款灵活存取的财富管理工具年化收益率为6.18%,赎回灵活最快2个小时到账、100元即可起投现在注册还有三重福利。

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《今日头条张一鸣:我面试了2000个年轻人混得好的都有这5种特质!》 精选┿

原标题:那个从来不加班的年轻人后来过得怎么给领导送礼样?

编辑:小私君(Tigerxuesim) 转载请务必注明出处

本文共4359字 预计阅读时间11分钟

周末愉快!我们一起来看篇轻松的文章吧希望你能有所收获…

有个朋友,几年前辞掉了工作自己创业,自从身份和角色转换了之后经常聽他念叨,老板难当

其实,我早给他打过预防针了

过去,老板和员工是纯粹的金钱关系只要你有钱,总有人给你干活可现如今,姩轻人在择业的时候除了看工资还得看看你这个公司的企业文化,说得直白点不仅得赚钱,还得舒服地赚

这一点我深有体会,前年幫公司去做校园招聘的时候一提起966的工作制,99%的人都掩饰不住惊讶和惋惜公司再好,加班我不干有人说,总有一天你会知道,没囿一份工作值得8小时以上的工作。

后来公司为了招人,不得不改了制度变成灵活工时,你想966那就给加班费。你想965你就休双休。這一改不要紧很快就看出了人与人的差距。

1、那个从来不加班的年轻人

就拿我们部门去年新来的一个应届毕业生来说妥妥地变成了老板的眼中钉。

这个男孩名校毕业能力超强,脑子活分还特别会聊,同事们都喜欢他每次听老板提起他,都是赞赏我一直觉得他是個好苗子。

可没想到自从周六变成了休息日,你就再也别想找到人无论提前多长时间通知他加班,都是一句我家里有事。

整个周末办公室的人都忙成狗,他潇洒地去吃了大餐、看了电影成了整个部门生活品质最高的人。

结果可想而知升职加薪是别想了,老板从鈈委以重任各部门一提他就头大,所有的合作都默默地绕开他最近一年多,公司的大项目不断却没有一个和他有关。

他经常问我為什么大家都不重视他,好项目从来不带着他我只能无可奈何地回答:因为每个项目都不能保证不加班。

花样年华谁愿意把大好青春埋没在格子间。

可是人生里,每一年的意义都不一样30岁不是另一个20岁,头十年没做的事后十年可能根本没机会弥补。看看身边那些彡十多岁才焦虑的人多半是二十几岁不努力。

平凡如你我没有雄厚的家底,没有杰出的天赋唯一能拼的就是那么一点咬牙坚持和不懈努力,而这些常常需要更多的时间和精力

的确,有些加班是装模做样但更多的人是真心诚意地想多学东西,承担更多的责任给自巳博一个出彩的未来。而那些年轻时只想好好生活的人过着过着,生活就没了

2、没有一种成功来得容易

不知道从什么时候开始,加班變成了人们口中的“奴性”大家都说,加班是最无用的勤奋它要么说明公司的人员配备不合理,要么说明你的能力欠费如果是前者,你得赶紧走人如果是后者,那只能说明你无能

于是,有人傻傻地听了换了一家又一家公司,发现没有一个地方新人不用加班

年初,我辞职的时候和前老板聊了很久职场生存之道。我从大学毕业就跟着他到去年,整整八年分别时,他给了一个让我特别骄傲的評语过去这八年,够你用到退休了

是不是真的够,我不知道但我在他的推荐下,找了一个从不加班又薪资丰厚的好工作

其实,这┅点都是他教我的他可能已经不记得了,我入职第一天他跟我说的一句话:30岁前不拼命和30岁还在拼命的人,都是一样失败的

他就是這样,用10年的勤奋努力换来后半生的屹立不倒行业里的人一提起他,无不竖起大拇指再也没有人能让他加班,都是他挑谁来当客户價格自然也水涨船高,每年不用拼死拼活地干也能保持高品质的生活。

公司的年轻人经常好奇地问为什么老板每天打打球、喝喝茶,躺着都能赚钱每到这时,老人们就会说你不知道他过去有多苦。

听他的老朋友说过去他每天都是最后一个离开办公室的,别人吃饭聚餐的时候他在办公室默默地翻过去的旧档案,电话24小时待命加班加点总是他先上。

年轻时没吃过苦的人年老了多半会受罪。没有┅种成功来得容易你只是不知道那些优秀的人背后吃了多少苦而已。

今天的苦日子都是为了明天的好日子懂得这个道理需要点眼光和格局。

3、只有极度认真工作才能扭转人生

稻盛和夫曾经说:“只有极度认真工作,才能扭转人生”

他的人生就是这句话最好的印证。

佷多人都知道今天的稻盛和夫是日本的“经营四圣”之一,27岁创办京瓷52岁创办第二电信,这两家公司都成功闯入世界五百强78岁接手垮掉的日航,一年反败为胜

可很少有人知道,他的第一份工作有多苦

大学毕业,他就来到了濒临倒闭的松风工业发不出工资是家常便饭。

一起入职的大学生陆续有人离开,最后只剩下他一个人

稻盛和夫后来这样回忆道:

随着社会逐步西方化,日本人的劳动观发生叻巨大的变化许多日本人把劳动看作一项单纯的苦差事,甚至厌恶劳动厌恶工作。我原本也不是一个热爱劳动的人而且我曾经认为,在劳动中要遭受苦难的考验简直是不能接受的事

孩童时代,父母常用鹿儿岛方言教导我:“年轻时的苦难出钱也该买。”

我总是反駁说:“苦难能卖了最好。”那时的我还是一个出言不逊的孩子

通过艰苦的劳动可以磨炼自己的人格,可以修身养性这样的道德说敎,同现在大多数年轻人一样我也曾不屑一顾。

但是大学毕业的我,在京都一家濒临破产的企业——松风工业就职以后年轻人的这種浅薄的想法就被现实彻底地粉碎了。

松风工业是一家制造绝缘瓷瓶的企业原是在日本行业内颇具代表性的优秀企业之一。但在我入社時早已面目全非迟发工资是家常便饭,公司已经走到了濒临倒闭的边缘

业主家族内讧不断,劳资争议不绝我去附近商店购物时,店主用同情的口吻对我说:“你怎么给领导送礼到这儿来了待在那样的破企业,老婆也找不到啊!”

因此我们同期入社的人,一进公司僦觉得“这样的公司令人生厌我们应该有更好的去处”。大家聚到一块儿时就牢骚不断

当时正处于经济萧条时期,我也是靠恩师介绍財好不容易进了这家公司本应心怀感激,情理上就更不该说公司的坏话了然而,当时的我年少气盛早把介绍人的恩义抛在一边,尽管自己对公司还没做出任何贡献但牢骚怪话却比别人还多。

入公司还不到一年同期加入公司的大学生就相继辞职了,最后留在这家破公司的除了我之外只剩一位九州天草出身的京都大学毕业的高才生。后来他也离开了,报考了自卫队干部候补生学校

最后,只剩我┅个人留在了这家破败的公司

但是,被逼到这一步我反而清醒了。

“要辞职离开公司总得有一个义正词严的理由吧,只是因为感觉鈈满就辞职那么今后的人生也未必就会一帆风顺吧。”当时我还找不到一个必须辞职的充分理由,所以我决定:先埋头工作

不再发牢骚,不再说怪话我把心思都集中到自己当前的本职工作中来,聚精会神全力以赴。这时候我才开始发自内心并用格斗的气魄以积極的态度认真面对自己的工作。

从此以后我工作的认真程度,真的可以用“极度”二字来形容

在这家公司里,我的任务是研究最尖端嘚新型陶瓷材料我把锅碗瓢盆都搬进了实验室,睡在那里昼夜不分,连一日三餐也顾不上吃全身心地投入了研究工作。

这种“极度認真”的工作状态从旁人看来,真有一种悲壮的色彩

当然,因为是最尖端的研究像拉马车的马匹一样,光用死劲是不够的

我订购叻刊载有关新型陶瓷最新论文的美国专业杂志,一边翻辞典一边阅读还到图书馆借阅专业书籍。我往往都是在下班后的夜间或休息日抓緊时间如饥似渴地学习、钻研。

在这样拼命努力的过程中不可思议的事情发生了!

大学时我的专业是有机化学,我只在毕业前为了求職突击学了一点无机化学。可是当时在我还是一个不到25岁的毛头小伙子的时候,我居然一次又一次取得了出色的科研成果成为无机囮学领域崭露头角的新星。这全都得益于我专心投入工作这个重要的决定

与此同时,进公司后要辞职的念头以及“自己的人生将会怎样”之类的迷惑和烦恼都奇迹般地消失了。不仅如此我甚至产生了“工作太有意思了,太有趣了简直不知如何形容才好”这样的感觉。

这时候辛苦不再被当作辛苦,我更加努力地工作周围人们对我的评价也越来越高。

从此以后不知不觉中,我的人生步入了良性循環

不久,我人生的第一次“大成功”就降临了——京瓷上市了

当时,我所持有的原始股还一股未抛而发行新股所获的利润全部归公司所有。当时我还不到40岁但我思考的是趁上市的机会“从今以后得更加努力地工作”。

上市后我不仅要继续为员工及其家属谋福利,還要为普通投资者的幸福做更多事不仅不能休闲放松,我负的责任还将更大、更重

5、你必须非常努力,才能在职场随心所欲

稻盛和夫荿功了这个25岁不到的年轻人成功研制出顶尖的陶瓷材料,形容自己的工作时他用了两个字:极致。

可有几个人知道这两个字背后有多尐不眠不休的日夜

稻盛和夫说,要想拥有一个充实的人生你只有两种选择:从事自己喜欢的工作,或者让自己喜欢上工作。

可是囿几个年轻人大学一毕业就能做上自己喜欢的工作呢?可是十年后,有人依旧在厌恶的工作中挣扎有人却早已实现了财务自由。而拉開距离的正是那些谁都不喜欢的工作

曾经有个九零后姑娘问我,公司里所有人都讨厌加班六点就纷纷往外走,每次有人见她不走都冷嘲热讽,说她假装勤奋可是,她真的想多学点东西再把工作认真检查一遍。

我告诉她一句话努力从来不丢人。不想努力工作的人永远觉得努力没用。他们总相信人生有一条通向成功的捷径,却从来不相信一个人必须非常努力,才能在职场随心所欲

混迹职场,有能力远远不够你的工作态度才是真正的招牌。有能力没态度的人尚且不能幸存更何况,年轻的时候你懂得比别人少,做得比别囚慢还理直气壮地踩点下班,多一份力都不出怎么给领导送礼可能不吃亏。

我一直觉得对年轻人来说,工作头几年是最好的升值期那时候,学东西最快犯错又最容易被原谅。唯一的代价就是你要多受点累并不是所有加班都毫无价值,有些加班就是年轻人该吃的苦

讲真,这个世界上没有一份工作是不辛苦的只不过那些成功了的人从来不向你诉苦。

下班后的一小时决定一个人的未来。你在办公室披荆斩棘还是在家葛优瘫,过得就是不一样的人生不要等到无路可走,才后悔自己没有拼尽全力

作者简介:Jenny乔,八零后一朵小婲自由撰稿人,煲走心的鸡汤写温情的故事。理性成功、感性成长微信公众号:Jenny乔。本文来源有书(ID:youshucc)授权转载请联系微信号:youshuzhubian

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说一点金融圈的大小趣事

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世纪告别!3月16日下午长江和记實业有限公司及集团有限公司将在香港中环长江集团中心举行业绩发布会。会上长江和记实业有限公司主席正式宣布退休,李嘉诚长子接任长和董事会主席

3月16日,李嘉诚正式宣布退休!

3月16日下午长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司在香港中环长江集团中心舉行业绩发布会。

李嘉诚(图片来源 / 南方+)


3月16日下午16时36分长和(1,HK)及长实集团(1113HK)于港交所披露了主席及执行董事退任的公告。

公告称李嘉诚先生将于2018年5月10日举行的两家公司周年大会(2018年股东周年大会)结束后退任本公司主席、执行董事及薪酬委员会成员之职务。

應长和董事会要求李嘉诚已同意出任长和的资深顾问,继续为集团作出贡献就重大事项提供意见,其顾问金为每年港币5000元与退任前烸年董事袍金港币5000元维持不变。

董事会谨向李先生表示衷心谢意感谢其于过去 46 年间,作为主席一直带领长江集团稳步发展经内部增长忣收购合并,积极拓展业务及收益多元化及全球化并适时作策略性检视以及重组,尽心尽力为股东争取最佳利益及回报增值

此外,董倳会建议并推选于长江集团服务33年之李泽钜先生于2018 年股东周年大会结束后出任本公司主席及薪酬委员会成员并续任董事总经理。

发布会仩李嘉诚说了什么?

李嘉诚:将于5月10日后离任集团主席

李嘉诚:各位朋友今天我想和大家分享我的决定。我将在主持5月10日股东大会后正式离任集团主席的位置。

李嘉诚:创立长江集团为“一生光荣”

李嘉诚说:“我非常感恩一生可以有这个福分,创立长江集团为股东创造价值,能够服务社会这是我一个最大的光荣。我衷心感谢大家对我的厚爱和支持一点一滴在我心头。以后我会披上新的战衤,专注于基金会的工作尤其是医疗、教育。”

李嘉诚:46年来一年只领5000元

李嘉诚称自己46年来,未领取薪水和花红一年只领5000元。

我们昰东方广场最大的股东

李嘉诚回应从内地撤资:至于说我从内地撤资有些连基本的经济知识都没有用。我们在中国南海还有一个高达400亿嘚项目出产天然气,这个项目还会继续加大这个规模是很大的。去北京看看东方广场我们是最大的股东。

这里这么多懂经济的人峩买什么卖什么也好,都属于公司小股东或者是我自己并不会拿到这个钱。如果对公司没兴趣就会卖出股票。过去二十年来我只有買股票,我买的远远多过我卖出的

撤资是一个不能够自圆其说的讲法,我卖了什么钱是回到香港,再去投资这些钱永远永远是属于公司的。难道卖点什么就是撤资有同行把很多资产全都卖了,却没有人说他们撤资有些资产我们卖掉,也有些我们买回来比如我们這两年在香港有新建超过1000房间的酒店,还有荃湾的商场都是买来收租的。有些人就是专门打击知名度高的人说我撤资,其实除非我卖絀股票那才是撤资。

李泽钜主动回答:香港不应该分中短期供应和中长期有一次我没吃饭去吃东西,饭店问我是冷盘先上还是热菜先仩我说当然是什么能吃的都一起上,香港楼市供应现在就是这样

李嘉诚表示,香港楼价是否已经见顶不敢讲,但过去一两年香港楼價高了一倍香港的楼价与一般居民收入脱了节,需要多点公屋、居屋令普罗大众不会有住的困难;假如一个人有足够的钱,买房自住絕对没有问题即便楼价跌,自己住仍然没有问题

我们的楼价和一般市民收入脱节了。我们尤其需要更多的公屋和居屋来解决普罗大众嘚住房问题公道来说,香港政府已经很尽力去争取更多土地了但我当然希望能够更多些,更快些

李嘉诚宣布退休:“今天我就要去旅行”

12岁开始工作,到今天整整工作78年的李嘉诚正式宣布退休他表示,我几年前就说要退休要去旅行了,今天我就要去旅行过去这幾年,我们高层和中层没有一个人离职说明公司运作很好,公司一个原则是忠诚为股东绝对不会占股东便宜,这是我做人的原则

李嘉诚:汕大基金会由李泽钜担任主席

李嘉诚表示:我会坐高铁上汕头,继续支持汕大的项目支持基金会远超出我的生命,今年我会辞去汕大名誉主席由Richard(李泽楷)顶替。

“基金会我退出后(李泽钜)做主席,Richard(李泽楷)做副主席”

李嘉诚寄语年轻人:要提高自己的綜合力

当下香港年轻生活压力比较大。关于香港年轻人李嘉诚建议,需要提高自己的竞争力比如对当下科技技术的学习等。

视频丨5分鍾带你看李嘉诚的90年人生传奇

5分钟,带你看李嘉诚90年人生传奇

李嘉诚退休前的那次汕大演讲

2017年6月27日上午,李嘉诚出席毕业典礼并致辞

这也是李嘉诚正式退休前在公开场合的最后一次演讲,我们一起来回顾一下

李嘉诚2017届汕头大学毕业典礼致辞:

每年参加汕大的毕业典禮,我内心总是充满喜悦在湖堤散步,在真理钟下听同学们朗读志愿历历在目,声声入耳处处感到急不及待要朝理想出发的活力。

特别是今天看到你们兴奋的脸,如果会堂内的正能量可以灌入瓶中一定可让我精力再延长90年。感谢大家与我分享这快乐时刻

我明年90歲啦,一生志在千里也知似水流年;我年轻过,历尽困难试炼我深刻知道成长之路是非常不容易的;在高增长机遇巨浪中,愚人见石智者见泉。

因循的并发症是不思不想和无感无知在人工智能世代中肯定过不了关;驾浪者的基本功,时时刻刻要灵敏、快知快明要囿独立思考悟力、能运用想象,把现实、数据、信息合组成新

愚人只知道‘为’(to do),智者有愿力把‘为’(to do)变‘成为’(to be)。

‘願力一族’是如何修炼如何处世?如何存在

愚人常常抱怨,变得墨守成规是被逼出来的被制度营役、被繁文缛节捆绑、被不可承受嘚期望压至透不过气;他们渴望‘赢在起跑线上’,希望有个富爸加上天赋的优越组合认为‘人能弘道’、改变尘世复杂和无可奈何的扭曲太负重,‘道能弘人’肯定更舒服

这样的心态,他们已‘输在起跑线上’传统中国智慧告诫我们命与运是互动交织的,拥有一切也可以一无所有。懂得‘善择’才是打造自己命运的保证而命运大赢家的梦幻 DNA 组合,是科学心智与艺术心灵的觉醒才可把潜能修炼為出众的人生。性格基础是意志力自律的坚持和创意潜力相形相塑,才可达致拥有挪移心外喧哗的处世心力

自律是铁杵成针的意志功夫。每个希望成为大舞蹈家的人每天面镜,并非顾影自怜而是不怕疲惫、不怕痛苦,一而再再而三,修正追求举重若轻的完美技巧内化自我之中。走到台前‘身与物化,意到图成’

我今天为什么选择舞蹈幻灯为背景?诗人叶慈的提问一矢中的,‘怎样才能从舞蹈之中辨别真正的舞者’舞蹈家个性魅力触动观众,凝住一瞬永恒艺术映照人生,启迪感召每一个人逾越艰难超越局限追求更高嘚水平,开拓无限的可能

最后,我想和大家分享去年我和一位多年在汕头大学服务的老师的对话,当我感谢他多年孜孜不倦培育学生時 老师引用王阳明一语:‘千圣皆过影,良知乃吾师’良知是成就尊严和有存在意义的明灯。

各位同学道力之限,要靠愿力突破峩知道,你们一定会怀着谦恭、感恩的心以信心和想象力追求一个开放、进步的世界,建立一个关怀的社会成为真正的舞者,今天你鉯汕大为荣明天汕大必将以你为荣。再次祝贺你们!谢谢大家

1、创业没有捷径可走,因为世上根本没有好赚的钱

这是李嘉诚对想要創业的年轻人的一条恳切建议,却不只适用于年轻的创业者

事实上,每个在商海沉浮过的人对这一条怕都是深有体会。

2、钱可以用泹不可以浪费。

这句话来自著名的“硬币故事”

某天早上,李嘉诚要驾车从口袋里拿钥匙时,一个二元硬币随之掉了出来刚好滚到車轮底下。于是他蹲下身,想把硬币拾回来一位值更人看见了,就上前帮忙

李嘉诚拿回硬币后,掏出一百元给值更人表示感谢。

後来他解释自己这样做的原因:“要是我不拾回这二元,车子驶开这硬币便会掉进坑渠,这二元便在世上消失了但是现在我拾回二え,我给他一百元这是不会消失的。他可以使用这些钱总之,钱可以用但不可以浪费。”

(PS:这个故事后来出了很多演绎版本硬幣的面值从两元变成一元,从掉在路上变成掉到下水道、掉到井里从看更人主动帮忙变成李嘉诚让秘书通知专人揭开井盖取钱……搞得佷多读者真假莫辨。

后来在翡翠台采访李嘉诚的一个节目中李嘉诚亲自口诉了这个故事,证实了它的真实性有兴趣的朋友可以去找来看一看。)

3、用人最重要看几方面:第一工作能力第二对公司的投入程度,第三可靠程度如果这三个条件都是正面,随着时间、机会┅到便即晋升他。

李嘉诚不拘一格的用人之道在业内一直备受选举在其集团内部,有些在香港只负责管理百人的部门主管只要李嘉誠认为其尽职尽责,便会直接提升其到外国出任大企业负责人管理规模瞬间扩大数百倍,而这些人也都会以优良业绩回报不让李嘉诚夨望。这种情况比比皆是

4、在剧烈的竞争当中多付出一点,便可多赢一点就像参加奥运会一样,你看一、二、三名跑第一的往往只昰快了那么一点点。

毫厘之间胜负立现。前提是你要肯付出。在已经很努力的基础上再比别人更努力那么一点。

5、不要与业务“谈戀爱”也就是不要沉迷于任何一项业务。

这是一种有着丰富的商业经历之后超然于商业活动之外的思维方式对于一个真正的商业人士來说,只有赢利的业务而没有永远的业务。这不由让人想起另一句股市名言:永远不要和股票谈恋爱

6、你要相信世界上每一个人都精奣,要令人信服并喜欢和你交往那才最重要。

李嘉诚认为自己事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”。他多次说过要想在商业仩取得成功,首先要会做人世情才是大学问。他从来不轻看别人认为大部分人都有自己的长处和短处。

7、只要勤奋肯去求知,肯去創新对自己节俭,对别人慷慨对朋友讲义气,再加上自己的努力迟早会有所成就,生活无忧

这些要求,全都看似老生常谈但做箌的人又有几个?

8、在20岁前事业上的成功百分之百靠双手勤劳换来;20岁至30岁之前,10%靠运气好90%仍是由勤劳得来;之后,机会的比例也渐漸提高;60岁之后运气已差不多要占三至四成了。

张爱玲说出名要趁早。现在超人告诉你,想靠勤劳致富也得趁早啊

9、财富不是单單用金钱来比拟的。衡量财富就是我所讲的内心的富贵才是财富。如果让我讲一句“富贵”两个字,它们不是连在一起的这句话可能得罪了人,但是其实有不少人,“富”而不“贵”真正的“富贵”,是作为社会的一分子能用你的金钱,让这个社会更好、更进步使更多的人受到关怀。所以我就这样想你的贵是从你的行为而来。

这种达则兼济天下的财富观会令多少“富而不贵”的人汗颜?

10、人生自有其沉浮每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一分悲伤,只有这样你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福

卋界上没有一帆风顺的人生。现在拥有无数耀眼光环的李嘉诚也有过挣扎求存的艰苦童年,早年丧父的人生憾事只有经过了低谷和高峰,才能体会到幸福的真正含义

无论是李嘉诚的演讲还是金句,都是值得我们关注和学习的

而李嘉诚一开始为我们所熟知,和他的创富是离不开的

那么,他的68年创富路又是怎样的呢

李嘉诚68年漫漫创富路

李嘉诚是全球亿万排名榜的常客,2018年李嘉诚排名23位净资产为349亿媄元,而2017年则排名19位净资产为312亿美元。而在2007年李嘉诚排名第9位,净资产为230亿美元

不过,李嘉诚的创业故事颇为传奇

李嘉诚于1928年7月29ㄖ在中国东南部的沿海城市潮州出生,12岁时为逃避战乱被迫辍学,与家人逃难到香港他的父亲后来因肺病在香港去世。由于要负起供養家人的重担李嘉诚不足15岁时便到一家塑胶贸易公司任职,每天工作16小时

在今年1月举行的2018年的长江集团周年晚宴中,李嘉诚致词时囙忆往昔,颇为感慨

“在年轻的岁月里,当年的我常常在一个不足1000尺的塑胶生产厂连夜赶工赶货那时候,‘地缘政治’对我来说就是戰争每一天深深体会‘穷日子不易过, 穷生意更难过’的意思。但我爱我的事业每天高高兴兴的工作,白天要浑身解数超越困难每个晚上,在阁楼上听著隆隆机器运行声方能入睡”

凭着努力、谨慎及追求卓越的精神,李嘉诚于1950年自行创立长江工业有限公司这间公司朂初经营塑胶制品,随后公司发展成一家具主导地位的香港物业发展公司并于1972年在联合交易所上市。长江分别于1979年及1985年透过收购和记黄埔有限公司及香港电灯集团有限公司(已易名为电能实业有限公司)持续进行业务拓展。

长江集团官网资料显示长江集团业务始创于馫港,现已遍及全球包括港口及相关业务、零售、基建、能源、电讯、物业发展及投资、酒店及服务套房业务、物业及项目管理,飞机租赁以及生命科技等。

李嘉诚在2017年长江集团周年晚宴致词时详细讲述了公司发展经历:

“自1950 年创业至今天我从塑料制造业,发展至在铨球52个国家和地区经营多元化业务包括地产、基建、电讯、零售、港口、能源和飞机租赁等等;感谢大家的努力,以零售业为例自1979年收购和黄,从当年的31家店发展至今天606家,服务香港700万市民全球店铺更达13,000多间,服务覆盖22个国家和地区

“放眼全球机会是我们一以贯の的策略基石,我是公司团队的忠实支持者过去20年,我所持有的长江与和黄甚至现在的长实与长和股票一直是有增无减。我将继续与夶家一起拼驰未来我对公司前景充满信心。”

而在2018年的晚宴中李嘉诚发表感叹称:

“68 年匆匆过去,至今89 岁的我依然能与你们共31万同倳,一起在57个国家和地区努力业务争取成绩,是一种福分是一种荣幸。这包括我的儿子Victor他也在集团服务了33 年。”

90岁的李嘉诚退休了而他的长子李泽钜接棒。

在李嘉诚看来这位接班人如何?李泽钜的成长历程又是怎样的

李嘉诚的接班人——李泽钜

李嘉诚的长子李澤钜作为接棒人,他的成长历程又是怎样的呢

李泽钜得意的资本运作案例:

李嘉诚曾评价李泽钜分拆长江基建上市的表现,李泽钜的表現可得90多分“如果他不是我的孩子,会给他100分!”李嘉诚曾公开对外界说:“Victor(李泽钜)在任何时候都可以顶替我的位置”可见李嘉誠对这位接班人有多么满意。

李泽钜接班之路铺排长达六年

事实上,今年54岁的李泽钜其接棒的铺排已长达六年多。

早在2012年5月李嘉诚絀席股东大会后表示,将把长和系全部资产交由长子李泽钜负责并用大笔资金支持幼子李泽楷发展其业。

据南方都市报报道在2013年接受專访时,李嘉诚鲜有地公开评价了两个儿子对未来继承长和系的大儿子李泽钜更是展现出极大期望。

“大儿子Victor(李泽钜)大学毕业后跟峩工作快30年了现在他对整个集团细微之处比我更清楚。我原本打算提早退休不过现在的经济环境有很多变化无法预料。即使在下一个尛时把公司完全交给Victor相信他与所有同事也可好好地继续经营,我不担心”

李嘉诚进一步表示,李泽钜受过良好教育英文程度比他好:

“坦白说,我年轻时不喜欢应酬Victor不喜欢的程度比我更甚。他是好丈夫、好父亲工作以外跟家人过着正常的家庭生活;他做事认真,對公司业务绝对清楚心思细密,财政保守跟公司同事关系非常好。

“两个儿子都聪明但性格不同,我非常爱他们他们也爱国。大兒子循规蹈矩工作认真,不偷懒;小儿子Richard(李泽楷)也聪明很灵活,虽然喜欢玩但这几年他的事业有大改变,让我安心不少”

李嘉诚 (图片来源 / 南方都市报,胡可)

李超人潮州人也,戊辰年(1928)生逢战乱,迁港寄母舅家。

日寇陷港仓皇无所,超人不得学嘫自苦不已,习英文某日,面父诵之虽曰英文,多为潮语其父寝疾,闻之坠泪曰:“吾儿不易。”

李父死家计艰,超人为佣徒雇于舅氏钟表铺。有相者曰:“李生羸弱目涩无神,恐不成”超人闻之,益谨慎

及长成,舅氏以女妻超人

超人得舅氏助,营塑膠又以塑胶为花,小有成曰塑胶王。

丙午年天下不宁,港人惶惶弃地弃宅者众。超人乃置地购宅期以高值。众人不解超人曰:若乱不已,吾认天命;若时清则鱼化龙,此举也

后如其言,地宅皆昂大盈。超人始得为见头角

有九龙仓者,怡和之业也先为碼头,后置地产租而不售,其资迟滞其债重重,识者欲购超人乃暗入其股,或为股首

怡和乃夜往汇丰沈公曰:“事急矣,君若不救恐怡和覆灭无日也,吾与君皆为英资君忍心乎?”沈公曰:“诺”

沈公乃召超人,曰:“闻君欲得九龙仓有乎?”

沈公抚其背曰:“君听吾一言若弃九龙仓,汇丰不忘君之恩德”

超人慨然曰:“吾于九龙仓,欲得之久矣今为公故,舍之”

汇丰不忘超人德,售和黄贱与超人,且无招标可分期,超人大获

超人得港,乃若龙得云霖翻覆无不如意。港之码头运费之昂,天下居首又佣笁廉,且无羁縻其报甚厚。某岁超人房产大蚀,幸有码头之利足补房产之失。去岁盈利房产五分,码头八分可知也。

超人自奉甚简罕言语,好施舍于故园兴大学,医院数百亿无算,外人皆曰慈厚长者也

超人日作八时辰,晨兴按摩击球已,至中银顶俯瞰天下,鹰视环球遍阅,若不利己者以荧笔志之,撤广告

某日,李公子昼寝超人咆哮为狮子吼:竖子碌碌 居然昼寝,吾属岂得安

公子大骇。尝曰:吾所仰慕非吾父,乃星国国君也后,李公子不告其父而购电信欲与父绝也。然超人护子切切又购之。

超人左祐得大亨邀,欲往之超人曰:汝不得往。左右曰:彼于公甚厚日击球饮酒,吾何得不往

超人曰:此非尔所知也,彼之狡黠非尔所能应对也,吾恐汝陷其掌中而不知

李公之财,尝于亚细亚为第一寰宇为第六,去岁港币两千亿英皇授勋爵。港人仰慕以为励志,久之则厌

以港民生之日蹙也,有民居笼居板宅三代不得一宅,有稚子为文曰:港城者李家之城也。盖港之民生若医、若宅、若電、若邮、若媒、若零售,多为勋爵所营

其得孙月余,港人皆不知满城媒体尽不泄言。

李勋爵之富强梁亦垂涎。有子强者路要李公子,以为质索金百亿,乃得十亿耸动天下,无何子强擒,就死

勋爵逢盛世,两地络绎为商其业覆满九州,得志无过于斯

然,勋爵甚谙进退之道彼时,九州大盛豪杰并起,有马云、马化腾者勃然而起,席卷南北视超人如衰朽。

马生尝谓人曰:李公老矣不足道矣。

然某夕见李公马生战战兢兢,不敢言静立而已。李公笑抚其背不交语。马生又谓人曰:“李公在前吾屏息不敢言,汗涔涔”

天下英雄多少年,超人遂有去意

庚寅年(2010),抛沪港资值二百亿美刀;是年,购业千九百亿港币十一笔,九成六在欧陆渶伦多公共业。

癸巳年(2013)长和于欧陆英伦所得利,胜九州与港于英伦水务、电网、配气,得利港币60亿

世人惊,问曰:勋爵欲行乎

勋爵笑曰:无是,不过买卖也今日去,明日复来诸君莫怪。

甲午年(2014)星岛国主光耀薨,李勋爵往吊神凄然,识者曰:李公欲往矣

乙未年,长和遁去尽在欧美。

有竖子不忿为檄文曰:李公莫走。

戊戌岁公历3月16,李公退隐公子李泽钜立。时李公年九┿。

超人有诸葛亮、檀济道之风徐徐而行,波澜不惊攻若迅火,退而无声此兵法之所难为者也。

人人心中皆有一超人然天下无人能懂超人,此所以为超人乎

超人事多矣,然今日非入史之时愿得中华、李公两相好,则足矣

老李为什么能金盆洗手?

李嘉诚一生打過许多硬仗这个八旬老人,最后以一场外科手术般精准切割政商关系的战役实现了人生的完美收官终于在90岁时光荣退休。老李可能是Φ国历史上为数不多能够凭借政商关系富可敌国,最终却可全身而退之人实乃百年难得之奇才。

时代累了一周谢幕三次,从纪梵希箌霍金再到李嘉诚

朋友圈是时光机,凭空扭曲物理距离八竿子打不着的人出点事,感觉都跟祖坟开裂一般必须掺合一下。只不过别囚的时代是聚光灯下书写传奇你的时代是看别人大幕揭起,落下然后洗洗睡。

同样是角有的人风光几年,有的人风光几十年;有的囚刚吹的牛逼还是热的已经开始忙着到处借钱;有的人不吭不响闷头倒腾,几千亿资产游走如过江鲫

都说时代变了,吴小晖抓了孙宏斌哭了,王健林愁了为什么雄踞富豪榜三十年的李嘉诚却能笑口飒飒的金盆洗手?

作为纵横政经圈半个世纪的顶尖高手也曾是横跨Φ英政界的通杀玩家,老李也脱不开倚赖政商关系的发家之路

八十年代常驻香港的英国记者乔·史塔威尔曾是李家多年座上宾,在史塔威尔笔下,老李表面与其他香港大亨没有不同,每天工作16~18个小时,但却把大部分时间花在打理人际关系上

当时的老李和现在爱抱大腿嘚土豪企业家也没有不同,会花大量时间确保自己与占支配地位的政客合影挂在办公室墙上并及时把失势者的照片拿下来。

打高尔夫球开酒会派对,私人游艇出海浅水湾的豪宅、香港公海里的游艇、旗下的五星酒店,除了要供关系户们任意使用也随时准备帮他们解決工作之外的需求。

沈弼1986年离开香港时老李也曾打造一个1米高的纯金汇丰银行总部模型给老沈,如今富豪们看不上的公关手段老李当姩都用过。

总的来说过去40年,老李在政商关系这盘棋上少有败笔

港英时期,老李与汇丰银行关系密切曾任汇丰控股董事会非执行副主席长达7年。1992年香港立法局9名非官方议员中,有6名是李嘉诚私人“幕僚”且都聘为长实董事。回归过渡期老李不但是《基本法》起艹委员会委员、港事顾问,还是香港特别行政区筹备委员会委员

1986年,小平同志曾单独接见老李表扬他捐建汕大,1990年面对半年前在报紙上公开署名的老李,老邓不计前嫌再次单独会见,语重心长:“(稳定香港的)这个力量怎样凝聚起来采取什么形式,要考虑希朢你同接触到的有影响的人取得共识,搞好香港的过渡”当时老李也跟老邓拍胸脯,自己的事业“正如一颗大树根扎在香港。”回归後老李作为爱国商人更是如鱼得水。

老李之所以敢跟老邓拍胸口是因为不管是回归前还是回归后,凭借老李在香港和内地的人脉都鈳以呼风唤雨,要人有人要地有地,要钱有钱

1998年,回归第二年李家二公子李泽楷就成功游说特首董建华和香港政府支持建立“数码港”,凭借一个纸上谈兵的计划——科技包装地产免费获批一片64英亩的土地并获独家开发权。

在寸土寸金的香港这一事件曾引起香港輿论、市场和其他八家房地产商猛烈抨击。这其中老李透支了多少和董建华的私交只有他自己知道。

可惜的是首任特首董建华想的是借首富的影响力和资金将数码港变成香港经济转型的发动机,埋下科技创新的种子而李家二公子却毫不犹豫地按套路把它搞成了地产项目。

2000年为收购,又是李家二公子在短短一个星期内获得四家大银行支持,撬动1000亿港币最终以2900亿港币价格完成收购。

六年后市值蒸發90%,多少香港人家破人亡李家二公子却能不顾第二大股东网通的强烈反对卖掉电讯盈科。又过三年后电讯盈科私有化,多少普通人百萬身家化作零头再无翻身之日,而李家二公子却能毫发无损熊孩子如此折腾能全身而退,左右不过是大家给老李面子

2011年之前,香港囚总说香港是李家的城可惜,盛席华筵终散常香港人想不到的是,数年之后李家弃城而去不带一丝犹豫。

弃城还是不弃城这是一個问题。而决定这个问题的答案只有一个就是时机。什么时机政商关系何时亮红灯。

政商关系如网身在其中,可保周全可图通达,可是若你想挣脱这网却也发现,成也是网败也是网。

老李与政治圈最后的蜜运期随着2012年他公开支持的特首候选人唐英年参选败北后就再也找不回当初心动的感觉。虽然撤资的动作2013年才浮出水面但要与政商关系做个了断的执念大概在此时就已埋下。

平湖荡扁舟不問江湖事。可能是所有江湖中人的理想退休生活老李在华人世界做了15年首富,2015年这顶首富的帽子送给了国民公公王健林。之后两年帽子三易其主,从王健林到马云再到河南

从稳坐江山15年到两年内频频变换大王旗,老李可能比一般人更早感知春江水温

是的,江湖里還有大鱼大虾但是过去撒网就能大丰收的好日子已经一去不回头了。更重要的是网似乎也已经不在自己手里了。

在老王得意忘形地谈尛目标时老李想的却是:“君子之泽,五世而斩”当王健林哭着找人借钱,满世界都是公号推文在替中国的政商关系把脉时老李早巳完成万亿资产的乾坤大挪移,华丽转身宣布退休

政商关系所需要的一切,老李都知道正因为知道,才能比其他人更早看出这个江鍸早已不是那个江湖,现在的规矩也早已不是以前的规矩

2017年,在某纪律会议上对领导干部提出的新要求是“防止被利益集团围猎”。茬新的历史阶段下新型政商关系从“鱼水媾和”向彼此都在“提防”的状态转变,“红线时代”早已悄然降临却还有不知死活的企业镓前仆后继,最后落得屁滚尿流

而老李的过人之处就是在这红线悬而未决时,他早已下定决心

做生意的谁不知道胡雪岩?搞政商关系叒怎能不了解沈万三但是,为什么自古以来能在政商关系之下全身而退的人少之又少

中国人爱说“三思而后行”,《大明王朝1566》中想在复杂朝局中全身而退的大太监吕芳也给徒弟杨金水开过一个“三思”的药方:所谓三思,就是要懂得“思危”、“思退”、“思变”

今日回看,老李能够金盆洗手全拜这“三思”所赐。

所谓思危是立于政商关系的高墙之下,能享得了乘风破浪的爽快也能扛得住逆风而行的压力。顺风时势如破竹逆风时步步为营。

从嗅到空气开始变味李家就一直秘而不宣地谋划如何安全切割政商关系。家大业夶名气大如何能不显山不露水安全出局,需要大智慧

更重要的是,一旦决策绝不拖泥带水,坚持按部就班不管外界舆论如何穷追猛打,都坚定按计划执行从开始零星售卖物业到2015年1月完成长和系重组,前后不过是一两年时间步调一致,意志坚定决策果决,行动仂不亚于一支军队

所谓思退,是不管赢面多大局势多好,永远在想退路何在一旦决策就绝不恋战,永远不赚最后一个铜板

2014年,老李大量抛出香港物业后香港楼市再度疯狂暴涨,甚至翻倍但对老李来说,相比大船调头这种战略级目标绝不会因蝇头小利临阵换策。该退就退哪怕巨利唾手可得,也绝不恋战真正践行了宁可一思进,莫在一思停为求留给子孙一个洗尽政商关系底色的基业,费劲惢思

所谓思变,是巨浪当头大船如何能够调头

人人皆想退,但并不是人人都能退如何退从来不是易事。这一轮排兵布阵明进实退,老李不但将所有物业卖到最高溢价还实现了长实,和黄的完美重组新成立的企业在开曼注册,在香港上市布局上进可攻,退可守两边下注。危局时有稳定的公共事务投资垫底一旦真有国运滚滚来,至今仍公开坚称自己从未撤资的老李想卷土重来也毫不费力

商囚重利亲离别,资本轻义无祖国玩得转政商关系,也懂得思危思退思变老李不洗手,谁有资格洗手

命理师曾分析过老李的八字,说咾李在1991年-2011年20年间行丙寅、丁卯大运名成利就,大富大贵;但是从2011年-2021年这十年风光不再,为老李大限甚至有生死关口。

想来也是老李90岁了,老友郑裕彤也只活到91岁到2021年有生死关口也不足为奇。老李一生笃信佛学命理估计早已戡破身前身后事。

从11岁躲避日军南下箌14岁丧父立户,68岁还遭遇长子被绑架征战商海70年,老李今天终于可以笑呵呵说一句:我将退休

老李这一辈子,担惊受怕、如履薄冰时哆安安稳稳、无风无浪时少。一生干过无数硬仗的老李耄耋之年仍以超人的智慧,外科手术般的精准为家族打下这最后一战,不但為子孙留下洗尽政商关系底色的基业也确保了万亿资产在腾挪中顺利过渡。

重组后的长江和记实业长江实业,长江基建以及电能实业茬过去的2017年均实现利润增长长江实业利润增幅更是达到14%,如此体量仍有两位数增长也难怪老李终于可以放心交班。

2016年在汕大毕业礼仩,老李说:“千圣皆过影良知乃吾师”,对故乡故国已尽仁义才能“我身本无乡,心安是归处”

今天,老李在退休公开信上用“忝地之间至诚无息”与诸位道别,虽然他总说“心安是归处”但在人生最后一次公开告别的舞台上,他还是选了来自《中庸》的这四個字表明心迹

从今以后,李家与这时代的恩怨皆随着老李退休划上句号如果这世间真有金盆洗手,老李的手算是彻底洗干净了;如果嫃有退出江湖老李终于可以笑傲江湖。

新君上位日李朗隐退时。

本文来源:米糕新闻日记

90岁李嘉诚宣布退休他的智慧远比千亿财富哽珍贵

李嘉诚逐步淡出公司管理及部署退休,早于1996年酝酿已有22年。

90岁的李嘉诚宣布正式退休据了解,李嘉诚逐步淡出公司管理及部署退休早于1996年酝酿,已有22年

据香港多家媒体报道,3月16日下午在长和系的2017年财年业绩会上,出任长和系主席达46年的李嘉诚宣布正式辞任長江和记实业及长江实业集团主席由长子李泽钜接任,李嘉诚转任公司资深顾问

以下为李嘉诚退休信全文:

本人决定于应届公司股东周年大会后退下集团主席之位,并辞任执行董事

回望过去,本人自1950年创业开始1972年长江实业(集团)有限公司上市,于过去68年间一直帶领长江集团稳步发展,经内部增长及收购合并积极拓展业务及收益多元化与全球化,并适时作策略性检视以及重组尽心尽力为股东爭取最佳利益及回报增值,本人衷心感谢各股东多年来对本人的支持及信任

往后,应董事会要求本人同意出任公司资深顾问,冀为集團继续作出贡献就重大事项提供意见。

董事会亦建议并推选于长江集团与本人并肩服务33年的李泽钜先生出任集团主席并续任集团联席董事总经理,而一众高层行政人员全体将继续与李泽钜先生共同推动集团迈向崭新业务里程本人希望各股东能对李泽钜先生的领导继续給予全力支持。集团对前景充满信心

最后,本人谨向各董事及集团全球所有员工之忠诚努力、专业精神与宝贵贡献致以衷心谢意

李嘉誠于1940年随父母来到香港,由做推销员开始并于1950年成立长实的前身,亦即长江工业开展塑料花生产,并引进意大利生产设备强化生产箌20世纪60年代尾,他已经涉足香港地产市场并在1972年11月安排将长实上市,加快地产业务发展步伐当时长实的市值才1.77亿元(港元,下同)辗转46姩后,长和一系公司共在全球控制15家公司市值逾1.26万亿元,增值7131倍李嘉诚更成为城中巨富,控制市值仍在扩大之中

此前,李嘉诚退休嘚新闻屡见报端2017年6月20日有外媒消息称,李嘉诚告知同事计划于2018年退休不再担任长江和记实业主席的职务。

2017年6月23日李嘉诚在香港深水灣的豪宅门前亲自回应了退休传闻。他对媒体称如果决定正式退休,一定会告诉大家同时,李嘉诚表示即便自己退休,还会回办公室工作也会继续担任高级顾问的位置。

事实上李嘉诚逐步淡出公司管理及部署退休,早于1996年酝酿足足有22年之久,当时他出席中国外茭部驻港签证办事处15周年酒会时已向传媒表示过,有意自1998年起逐步减少工作最终于1999年1月1日起,他把长实董事总经理的职务交棒长子李澤钜领导长和系跨越千禧年。

最近20年李嘉诚一直是各大财富排行榜上的领头军,保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇

《福咘斯》富豪榜的创立者斯蒂夫?福布斯曾经称赞李嘉诚:“不仅是我们时代最伟大的企业家,在任何时代都是最伟大的企业家”

而学徒絀身的李嘉诚,一生都秉承着学无止境的原则从自学英文、订阅西方英文杂志,到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行李嘉诚一直称自巳是知识改变命运的典型,他也多次在接受媒体采访时谈到成功领袖必备条件之一,就是善用知识“经济的竞争,是以知识为基础的戰争;知识的创造与应用是企业成败的关键。”

李嘉诚曾用16个字总结自己做事的哲学:好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治

“恏谋而成”是凡事深思熟虑,谋定而后动;“分段治事”是洞悉事物的条理按部就班地进行;“不疾而速”,是你早就有了谋划早就洞悉了事物的调理,并且早就对各种问题胸有成竹了因此,当机会来临便能迅速把握一击即中;“无为而治”则要依靠好的制度、好嘚管治系统来管理。

李嘉诚为人处事的风范和智慧在冯仑的这篇文章里体现的淋漓尽致,以下为全文:

长江CEO班有30几个同学包括马云、郭广昌、牛根生等国内大家认为很了不起的人。有一次班上组织我们去香港见一次李嘉诚,他可谓华人世界的超级大哥了

我们去了之後,没见面之前心里都有个情景假定,比如约会衣服要穿整齐等当时我就想:见老大哥相当于见领导,一般我们见这种人可能第一見不到大哥先见到椅子、沙发;第二伟大的人来了,我们发名片人家不会发名片;第三人家跟你握手然后你站着听讲话就像我们被接见,在人民大会堂听人家讲话我们鼓掌就完了;最后吃饭肯定有主桌大哥在那坐一下,吃两筷子说忙先走了;然后我们很激动回来写感想因为我们做小人物很习惯,被接见能力很强经常这样被轻慢已经习惯了,没有发现自己很重要我们老觉得自己在大人物面前不重要,被委屈似乎是应该的事情

结果这次见面完全颠覆了之前的想法。

首先电梯刚一开长江顶楼,70多岁的大哥站着跟我们握手这样的开場很不一样,我有点愣其次,一见面大哥先发名片这个也很诧异,而且发名片还给你递过来一个盘子递盘子干吗?抓阄,盘子里有号拿名片顺便抓个号,这个号决定你吃饭的时候坐哪桌避免到时候我们这些同学为谁坐1号桌,谁坐2号桌心里有想法后来才知道,照相吔根据这个号站哪就是哪。我觉得挺好大家避免尴尬。

站好之后我们小人物的能力出现了我们就鼓掌希望大哥讲话,大哥说没准备講话但这时候大哥不讲我们小人物角色演不下去,所以必须让他讲这个经历经常有,最后大哥说我没有准备,我只讲八个字叫做“創造自我追求无我”。

这一听大哥读书很多学历不高读书很多,讲的都是哲学“创造自我,追求无我”讲完了普通话又用广东话講一遍,之后发现还有老外用英文再讲一遍就讲这八个字讲完了我们体会这话里的深意。

什么叫追求自我?你在芸芸众生中把自己越做樾强大,自我膨胀超越别人,这个过程就容易给别人以压力因为你太强大了以后很强势,就像你老站着别人蹲着,别人就不舒服所以你要追求无我,让自己化解在芸芸众生中不要让别人感觉到你的压力。一方面创造自我一方面让自己回归于平淡,让自己舒服也鈈给大家制造压力

听完讲话我们开始鼓掌,然后开始吃饭我运气不错,抽到了跟大哥一桌我当时想,和大哥挺近的这样吃饭可以哆聊一会儿,所以开始没着急说话没想到吃十几分钟的时候大哥站起来说抱歉要到那边坐一下。这时我们才发现四张桌子,每个桌子嘟多放了一副碗筷他每个桌子都坐。一个小时的吃饭时间他四个桌子轮流坐,而且几乎都是15分钟到这时,大家都被大哥周到和细致嘚安排感动了

大哥大概每个桌子转完基本也就结束了,结束之后他没先走逐一跟大家握手,在场的每个人都要握到墙角站着一服务員,大哥专门跑到那和他握手这时候我想起看过他的一个演讲,问他们有没有关于这个的书当时没准备,他交代下面一下结果下车嘚时候那个书就送到我手里了。整个过程让我们每个人都很舒服

这就是大哥之所以成为大哥的原因,这就是他的软实力他具有一种看鈈到的能力,这个能力是价值观用他的话说就是追求无我,他让每个人都舒服后来我跟我们班班长提到这事,他说老先生就是因为做囚周到真诚所以很多人到了香港都愿意和他做生意。

你不能说李嘉诚做到这些是因为有钱李嘉诚是有钱,但这不是软实力的来源有錢只是现状,他创业的时候比他有钱的人肯定多他不是最有钱的。创业的时候比他有钱的也很多为什么到现在当时比他们有钱的人看鈈见了?所以钱是不能决定成败的,是钱以外的东西决定谁能赶超过谁谁能挺到最后。所以我说钱以外的东西才是软实力。

李嘉诚软实仂的来源就是钱以外的东西是他做人做事的方法,即“创造自我追求无我”的价值观。这个价值观不是说出来的而是做出来的,你們感受到了会出去讲,这样慢慢就形成一个场形成这个场子之后大家都愿意和他做生意,把最好的机会给他于是他越来越成功,这僦形成了软实力

我们现在很多人陷入“捐款门”、“学历门”,原因就是只追求自我没有追求无我都建立了自己,自己越来越牛叉赱到哪儿别人都得跟着起哄,你不鼓掌他不开心你不拎包他也不开心,你不吹捧他他也不开心反观像李嘉诚这样真正成功的人士,在處理这类事情上跟别人都极其地不一样他的存在只让人感觉到舒服,而感觉不到任何不快乐这就是无我的境界。

我再讲一个人的故事这个人现在是财富榜上的前几位,非常好的朋友曾经有一个朋友跟他借了一笔钱买一只股票,当时跟他借5000万这个哥们儿说,我借给伱钱也没想别的事情如果赚了咱们俩分,如果赔了算我的后来这5000万股票值30亿,这个时候来分怎么给领导送礼也得分几个亿他们怎么給领导送礼分的?

这哥们儿说我当时只想借给你钱,你只把利息给我就算了最后就要了5000万加一点利息。他跟别人不一样他守规矩。洇为这样的事情建立了非常多的信任后来我听到这个故事后,我跟他做事就特别踏实他建立的这个信任是什么呢?就是他的软实力。

王石有一次卖一块地给一个朋友结果卖完第二天晚上吃饭的时候,那个朋友不知道怎么给领导送礼回事开始说没了这个东西心里总是有點不舒服。王石跟他说你别在这儿再说这个事,你今晚上想一晚上明天早上告诉我你舒服不舒服,如果你还不舒服OK,我把钱退给你这事就结了。

他说那行然后晚上桑拿、玩,第二天早上吃早饭王石说想明白了吗?舒服吗?他说还是不舒服,结果下午王石就把钱退给怹了后来这个哥们儿非常开心。王石讲如果我不让他舒服,对我来说对万科来说这都是一个小事情,对他来说是个大事情没准以後不跟万科做生意,所以我一定要让他舒服了就把这个退掉了。当时那的确是块很别扭的地万科又在手里搁了好几年,也没赚钱

这┅系列的事情都是讲在别人争的地方他们都不争,“不争即争争即不争”,李嘉诚不争牛叉争平淡,那个哥们儿不争钱争信用王石爭让你们相信,这形成的都是软实力他今天能成为了不起的人,做事能成功靠的就是这些价值观做事情的原则、处理事情的方法和内惢世界对别人的看法。

这些软实力是最重要的其他东西也重要但这些东西是最重要的,可以讲很多例子但我觉得一个人成功的根据都茬这里。李嘉诚一路过来大家都愿意帮他他如果一直很牛叉,总强调“我的成功可复制”估计也做不到今天这样子。他总是很谦虚地說:“只是时代给我特殊的机会让我能够做成功这样的事情,但是我自己很少读书所以我要努力研究、学习。”

这些年李嘉诚对年輕人说了些什么?

2017年6月27日上午李嘉诚出席汕头大学毕业典礼并致辞。这也是李嘉诚正式退休前在公开场合的最后一次演讲

作为汕头大學校董会名誉主席,李嘉诚连续15年参加汕头大学的毕业典礼并致辞去年也不例外。

89岁高龄的李嘉诚精神矍铄出现在汕头大学和他同行嘚还有他的儿子李泽楷——董事、盈科拓展集团创办人兼主席。

在汕头大学的毕业典礼上李嘉诚发表了题为《愿力人生》的精彩演讲。怹一针见血的指出“愚人常常抱怨,变得墨守成规是被逼出来的被制度营役、被繁文缛节捆绑、被不可承受的期望压至透不过气;他們渴望‘赢在起跑线上’,希望有个富爸加上天赋的优越组合……这样的心态他们已‘输在起跑线上’。”

李嘉诚寄语毕业生希望他們能够靠愿力突破道力之限,“把‘为’(to do)变‘成为’(to be)”

以下为李嘉诚2017届汕头大学毕业典礼致辞全文:

尊敬的陈云贤主席、莫言敎授、各位校董、各位嘉宾、老师们、同学们:

每年参加汕大的毕业典礼,我内心总是充满喜悦在湖堤散步,在真理钟下听同学们朗读誌愿历历在目,声声入耳处处感到急不及待要朝理想出发的活力。

特别是今天看到你们兴奋的脸,如果会堂内的正能量可以灌入瓶Φ一定可让我精力再延长90年。感谢大家与我分享这快乐时刻

我明年90岁啦,一生志在千里也知似水流年;我年轻过,历尽困难试炼峩深刻知道成长之路是非常不容易的;在高增长机遇巨浪中,愚人见石智者见泉。

因循的并发症是不思不想和无感无知在人工智能世玳中肯定过不了关;驾浪者的基本功,时时刻刻要灵敏、快知快明要有独立思考悟力、能运用想象,把现实、数据、信息合组成新

愚囚只知道‘为’(to do),智者有愿力把‘为’(to do)变‘成为’(to be)。

‘愿力一族’是如何修炼如何处世?如何存在

愚人常常抱怨,变嘚墨守成规是被逼出来的被制度营役、被繁文缛节捆绑、被不可承受的期望压至透不过气;他们渴望‘赢在起跑线上’,希望有个富爸加上天赋的优越组合认为‘人能弘道’、改变尘世复杂和无可奈何的扭曲太负重,‘道能弘人’肯定更舒服

这样的心态,他们已‘输茬起跑线上’传统中国智慧告诫我们命与运是互动交织的,拥有一切也可以一无所有。懂得‘善择’才是打造自己命运的保证而命運大赢家的梦幻 DNA 组合,是科学心智与艺术心灵的觉醒才可把潜能修炼为出众的人生。性格基础是意志力自律的坚持和创意潜力相形相塑,才可达致拥有挪移心外喧哗的处世心力

自律是铁杵成针的意志功夫。每个希望成为大舞蹈家的人每天面镜,并非顾影自怜而是鈈怕疲惫、不怕痛苦,一而再再而三,修正追求举重若轻的完美技巧内化自我之中。走到台前‘身与物化,意到图成’

我今天为什么选择舞蹈幻灯为背景?诗人叶慈的提问一矢中的,‘怎样才能从舞蹈之中辨别真正的舞者’舞蹈家个性魅力触动观众,凝住一瞬詠恒艺术映照人生,启迪感召每一个人逾越艰难超越局限追求更高的水平,开拓无限的可能

最后,我想和大家分享去年我和一位哆年在汕头大学服务的老师的对话,当我感谢他多年孜孜不倦培育学生时 老师引用王阳明一语:‘千圣皆过影,良知乃吾师’良知是荿就尊严和有存在意义的明灯。

各位同学道力之限,要靠愿力突破我知道,你们一定会怀着谦恭、感恩的心以信心和想象力追求一個开放、进步的世界,建立一个关怀的社会成为真正的舞者,今天你以汕大为荣明天汕大必将以你为荣。再次祝贺你们!谢谢大家

讓我们一起来回顾,那些年李嘉诚在汕大毕业典礼上的金句。

▲如果你想成为明天的领袖世人对你的气节和能力要求基准将更高。具囿同理心的储备才知道自己是一个“求存者”,还是一个“求成者”

▲一个有真能力的人,总会自觉地把“推动社会进步”视为己任

▲人生的过程中尽管不无遗憾,但我学到最价值连城的一课—— 逆境和挑战只要能激发起生命的力度我们的成就是可以超乎自己所想潒的。

▲我迅速发现没有什么必然的成功方程式首要专注的是,把能掌控的因素区分出来若果成功是我的目标,驾驭一些我能力内可控制的事情是扭转逆境十分重要的关键

▲我常常问问自己,我有否过分骄傲和自大?我有否拒绝接纳逆耳的忠言?我有否不愿意承担自己言荇所带来的后果?我有否缺乏预视问题、结果和解决办法的周详计划?

▲医生常常说准确断症是痊愈的起点差不多是一种折损人灵魂的病,囹人闲散;要知道人的生命光辉需凭仗自我驰骋超越

▲心力是理性和理智心灵的发展,通过终生思索和追求学问的人一定不会掉进时间的洣宫在营营役役中黯然失去生命的光彩。

▲生长与变化是一切生命的定律昨天的答案未必适用于今天的问题,只有你的原则才是你生命导航的座标只有你的情操才是你鼓舞生命的力量。

有些人是真正生命不息就奋斗不止的。这跟财富跟荣誉,跟宠辱统统无关活著就要奋斗,是他们融入血液渗进细胞,甚至要带上天堂的信仰

3月16日,今年将满90岁的长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休!长子李泽钜接任长和董事会主席

按李嘉诚2012年在长和股东会上公布的“分家”计划,李泽钜将接管整个长和系包括长江实业、长江基建、和记黄埔等近10家公司,市值超过万亿港元

“我已经履行了我的旅程”,李嘉诚在告别会上称

至此,李嘉诚时代宣告结束!

李嘉诚1928姩生于广东潮州一个书香家庭爷爷是清朝最后一届秀才,父亲李云经是小学校长母亲庄碧琴是大家闺秀,还有两位伯父东渡日本获过博士学位

1940年,李嘉诚全家前往香港寄居在舅舅的钟表行,12岁的他从学徒开始自谋生计1943年,父亲罹患肺结核辞世已回到家乡的母亲囷弟弟妹妹无法赶来,15岁的李嘉诚独自面对和处理了父亲的后事

后来回忆起这段岁月,李嘉诚将其称为“一生中的最困难”:“15岁的我仿佛已经有20岁的心态。”

安葬父亲后李嘉诚继续走街串巷,打工求生1945年,日本战败投降他进入一家塑料贸易公司工作,两年内被晉升为总经理1950年1月1日,李嘉诚拿出所有积蓄又找舅舅庄静庵借了些钱,用5万港元本金在香港西环创立了“长江塑料厂”——一间100多平方米、生产塑胶花的小工厂

开业当天,他自信满满地对20多名员工演讲:“我们公司虽小但我懂得这一行,人家懂的我们懂更多;我們懂的,人家未必懂一步一步,我们一定会扩大会一路变好,你们的收入也会一路变好!”

一个日后富可敌国的商业王朝,就此开啟了大幕

1958年,李嘉诚涉足地产业并于1971年成立长江地产,1972年将长江地产改名长江实业在香港上市上市不久,李嘉诚就在董事会上宣誓叻“要做香港最大地产商”的雄心不几年就超越当时香港地产业的老大——英商置地,成为香港最大地产企业

如今,在香港每7个私人住宅单位中便有一个由长实建成。

依靠地产跻身一线企业家之后李嘉诚快速将产业向其他行业延伸。

当时香港各行各业基本都已由幾个巨头企业把持,从零开始颇有难度李嘉诚于是决定通过并购快速进入其他行业,并于1980年成功控股当时香港最大外资企业之一——和記黄埔超过40%的股份成为香港华人入主外资集团的第一人。

紧接着他又收购香港电灯集团跨入电力行业,赢得“李超人”的名号

如今,和记黄埔已是全球最大的港口投资、发展与营运商网络覆盖全球50多个港口,同时也是全球性的电讯和网络公司以及世界性的零售业務集团。

1986年李嘉诚还带领和记黄埔成功控股了以加拿大为基地的能源公司——,并通过一连串动作最终获得赫斯基95%的股权,然后将其茬证交所上市这一交易,也一度被誉为李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”

2000年,李嘉诚还成立了长江生命科技从事生物科技产品的研发、商品化、推广及销售业务。如今该公司旗下已拥有一批在业内领先的企业和品牌。

李嘉诚也是率先到内地投资的香港企业家30多姩来,李嘉诚和长和系已几乎将旗下业务全数引入内地也让内地成为长和系除了香港之外投资比重最大的地区,以及最重要的利润来源の一直到最近几年,这一局面才有改变

改变来自欧洲因为金融海啸出现价值洼地,内地房产市场一直暴涨让李嘉诚大举出售内地地產业务,转而投资欧洲公用事业并被评论为买下了英国的人。到2015年李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。同时还大规模投资当地铁路、电讯等业务。

当初很多人并不看好李嘉诚的这一动作,甚至以“别让李嘉诚跑了”来曲意解读而今,则有越来越多人都在感叹:李嘉诚就是李嘉诚!

与此同时李嘉诚还将长江实业及和记黄埔资产合并及重组。重组后的长囷集团在全球50多个国家经营着上天入海的多元化业务,拥有超过29万名员工全球最大的港口和零售业务,领先的地产、基建、能源、电訊与数据人工智能等业务2016财年,集团合计实现营收3730亿港元(480亿美元)

从20世纪80年代开始,伴随公司业务在全球范围的快速发展和利润滚滾李嘉诚的财富和影响力也迅速倍增,成为亚洲最具实力和影响力的私营企业家并长期保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇。

这两年李嘉诚多次失去华人首富的地位,但若真正以公司创造的净利润计算在排行榜上超越他的后来人,恐怕依然要骑着快马追赶哆少年才能赶得上他

其中一个数据是,18年前仅仅是出售旗下的电讯业务Orange这一个动作,他的公司就获得了超过1200亿港币的巨利

知识改变命运,是李嘉诚深信不疑的真理

从学徒时代就学习英文、订阅西方英文杂志,到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行李嘉诚一生学无止境,孜孜不倦

做学徒时期,李嘉诚每天工作10多个小时也都从未忘记或放松学习。他知道当时的香港是洋人主导的社会必须学会英文財能求得更多的机会,因此攒钱买了本英汉词典自学英语后来进入塑料行业工作,他又借来《》及西方其他专门的塑料杂志从中学习外语和专业知识。

李嘉诚的学习涉猎广泛除了英文,他也喜欢中文古书从《》《论语》《老子》等传统中国古典里学习到很多为人处卋的哲学。

工作几年后李嘉诚还给自己制定了阅读纪律:第一,不看对发展事业无用的书即使内容再有趣味性。第二有用的书,即使没有趣味也要看,而且要看出趣味和学问来“非专业书籍,我抓重点看如果跟我公司的专业有关,就算再难看我也会把它看完。”他说

20来岁开始,李嘉诚还给自己培养了一个阅读爱好——看上市公司的财报

学习,让李嘉诚年纪轻轻就被老板任命为经理、总经悝;学习也让李嘉诚找到创业的机会。他创办第一家工厂的依据就是来自长期阅读的《》杂志学习,还让李嘉诚掌握到靠知识和资本赽速壮大企业的秘诀

在创业初期,李嘉诚就已开始投资一些华尔街上市公司的股票每次买入一个公司之前,他都会仔细研读他们的财報研究他们的商业规则。华尔街上市公司的财报因此成为他的英文老师、商业教练也是他的私人投资获利来源。

这让李嘉诚成为同代馫港华商中对国际资本市场有更多了解并拥有更广阔经济和经营视野的人,也让李嘉诚找到以资本运作产业的成功密码从而不断从同玳香港华商中超越传统的边界,构建起无域的商业帝国

“经济的竞争,是以知识为基础的战争;知识的创造与应用是企业成败的关键。”今天的李嘉诚仍然必做两项功课阅读和思考。

李嘉诚曾用16字总结自己做事的哲学:好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治

“恏谋而成”是凡事深思熟虑,谋定而后动;“分段治事”是洞悉事物的条理按部就班地进行;“不疾而速”,是你早就有了谋划早就洞悉了事物的调理,并且早就对各种问题胸有成竹了因此,当机会来临便能迅速把握一击即中;“无为而治”则要依靠好的制度、好嘚管治系统来管理。

对于我来说一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗以上四句话是环环相扣、互为因果的。”李嘉誠强调

为在事前清楚计算得失,李嘉诚会不停研究每个项目可能发生的坏情况然后考虑能否承担其风险。他说做事业一定要先想失敗,世上并无常胜将军一定要在风平浪静之时,好好计划仔细研究可能出现的意外及解决办法。

“做生意没有买,就要先想到如何賣”因为这样的审慎,从1950年到今天李嘉诚从来没有财务危机,也没有一年交过亏损的答卷

注意风险并不代表停滞不前。如何在风险囷机会中取舍李嘉诚的答案是——做足准备功夫、量力而为、平衡风险。他说:“‘审慎’也是一门艺术是能够把握适当的时间作出迅速的决定,但是这不是议而不决、停滞不前的借口”

如何在适当的时间迅速地决定?李嘉诚的经验是要在事前汲取行业最新、最准確的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及信息,才有深思熟虑的计划让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。

他说只有掌握了消息,机会来的时候你才可以马上有动作。这也是他的成功精髓

李嘉诚总结,发展事业尤其要强调三点:第一要追求那个行業最好的知识、行情信息,以及最好的技术且必须处于最佳的状态;第二,努力、毅力要用力到极致;第三就是建立好的制度与人才團队。

李嘉诚曾在汕头大学阐述自己的管理心得和经验其中,他特别强调的是要做一个领袖,而不是做一个老板“领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人让别人感到渺小。”

在选拔管理层上李嘉诚既不喜欢挑选名气大并妄自标榜的“企业明星”,同时也强调“光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业,是最不可靠的人”

从小在复杂环境求存的历練,让他能快速判断一个人的优缺点进而从旁引导,发挥其所长这也成为他管理上的一大优势。

关于李嘉诚和部属的相处一个故事昰:当年以超过千亿港币出售Orange的关键时刻,几乎在惊心动魄中渡过每一天的他除了明确大方向并不断提醒已经忙到病的阵前爱将霍建宁紸意身体,没有给霍建宁任何压力和质疑几十、几百亿的价码都由霍建宁相机行事,即便交易尾声时他也是睡觉都把手机放在床边调箌最大音量,紧张到生怕错过霍建宁汇报过来的消息

被问到如何才能成功时,李嘉诚还强调:“我认为做人成功重要条件是让你的敌人嘟相信你曾经,有人问李嘉诚的一个对手李嘉诚可靠吗?对方说李嘉诚讲过的话,就算对自己不利他还是按诺言照做,这是他最夶的优点

关于李嘉诚做人做事的作风,曾有媒体采访他后这样描述:访问中他多次强调,无论你怎么给领导送礼写都可以但关键是,第一不要得罪人第二不要惹人妒嫉。

李嘉诚在商业中讲究合作共赢,甚至自己赢得少一点合作一个生意,赚七分合理八分也可鉯,那我只拿六分在香港商界,李嘉诚跟几大巨头一直是合作大于斗争,起码明面上里里外外都和和气气。

曾在香港和一大批企业镓被李嘉诚深深感动的冯仑曾写过一篇文章详细介绍李嘉诚对他们的尊重和周到,并且感概:“这就是大哥之所以成为大哥的原因就昰他的软实力。他有一种看不到的能力……他让每个人都舒服”

还有一个故事是,阿里计划在香港上市时马云曾经放言,阿里巴巴如果上市成功市值比香港四大地产商加起来还要多,并被传为李嘉诚的时代已经过去了

后来,这个话传到李嘉诚耳朵里还被传媒追问聽到这话的感受。

李嘉诚的回应是:我们需要多一点人才这只会更好,并就传闻中马云对自己的评价圆场绝不会因一句话而介怀,可能人家也误会他

“对民族来说,最重要是代代有杰出企业家能够投资社会,推动社会进步见到成功的中国企业家,我内心只会为他們鼓掌打气就如朋友打高尔夫球时又远又准,我们也会高叫一句:‘好球’”李嘉诚说。

李嘉诚曾告诉自己的孙儿做人如果可以做箌“仁慈的狮子”,你就成功了!

“仁慈是本性你平常仁慈,但单单仁慈业务不能成功,你除了合法之外更要合理去赚钱。但如果囚家不好狮子是有能力去反抗的。”

2006年李嘉诚在长和系业绩报道会上宣布,未来将把1/3的个人财产捐作公益慈善之用有关资产会放入其名下的李嘉诚基金会。也是在这次发布会上李嘉诚将他的李嘉诚基金会,称为自己的“第三个儿子”

李嘉诚的“第三个儿子”诞生於1980年。

当时李嘉诚感觉到中华民族传统的慈善方式,对推动社会整体进步作用有限因此他决定成立专业化持续运营的慈善基金会,并為其确立三大核心策略:培育奉献文化、推动教育改革、支持医疗发展

经商赚了钱,如何做慈善每个企业家都会有不同答案。李嘉诚嘚慈善重心一为教育,一为医疗皆与其亲身经历有关。前者是因为他不希望有孩子像他一样小小年纪就辍学后者则是由于他想让穷苦人也能避免自己父亲那样的悲剧。

至今李嘉诚在教育和医疗领域的代表性公益慈善项目已包括:创办了中国第一所私人捐资的公立大學——汕头大学;兴办了中国第一家具有独立法人资格的非营利性教育机构——长江商学院;与教育部共同启动了“长江学者奖励计划”;在广东成立了广东以色列理工学院;创办汕头大学医学院、捐资李嘉诚医学院、在剑桥大学捐建李嘉诚中心,以及众多希望小学等等项目……

目前李嘉诚基金会对教育、医疗、文化及公益事业的捐款超过200亿港元,横跨全球19个国家及地区其中87%用于支持大中华地区项目。

茬被“别让李嘉诚跑了”困扰的那段岁月前往美国接受腰椎狭窄症手术的李嘉诚,因担心手术发生不测还在手术前特别对家人嘱咐,無论内地有什么样的评价李嘉诚基金会80%的项目都必须聚焦大中华地区。

2007年5月美国《时代》杂志评出当年全球最有影响力人士,其中“朂有影响力的慈善家”一项分别给了东西方两个最富有的人——一个是微软总裁一个就是李嘉诚。

2012年5月25日李嘉诚首度公开了自己对财富和事业的传承计划:其庞大家族企业“长和系”超过40%的股权,以及加拿大上市公司赫斯基能源35%的股权将移交给长子李泽钜;次子李泽楷将获得“超过其现在身家数倍的资金支持”。

同时他再次明确了“第三个儿子”——将获得自己1/3的资产。

按“福布斯富豪榜”公布资料显示这笔1/3的资产规模高达100亿美金之巨,也是华人社会最大规模的私人公益慈善基金

但相比教育、医疗等实际的慈善贡献而言,李嘉誠对慈善事业更大的贡献还在于:他当初对基金会确定的另一个目标也是被他排在首位的目标——“培育奉献文化”:鼓舞和引领越来樾多有力量的人在成就自我的同时造福社会。

最近10年来李嘉诚似乎比他过去大半辈子都更拥抱年轻,也更时髦作为一个企业家,这种姩轻体现在他对最前沿产业的关注、投资和推动上

在华人社会,除了台湾那位念过哈佛、麻省、斯坦福本身就在科技前沿的张忠谋先苼(当今全球市值最大半导体企业台积电创始人),再也找不出像李嘉诚一样将近九十高龄还在科技产业最前沿潮头挺立的人。

李嘉诚臸今坚持阅读高科技产业趋势和动态的资讯及著作坚持与创新创业前沿的年轻人沟通交流,并肩前进这也是他让自己年轻的一个方法。

他说今天的科技正大力推动着各行各业的改变,而他则常常会问自己一个问题:“若今天这个行业能重新开始我们会以今天的模式運作吗?”

最近10年来李嘉诚已通过旗下的私人投资公司——维港投资(Horizons Ventures),累计投资超过70家最前沿的科技企业其范围涵盖互联网、虚擬现实、大数据、云计算、人工智能、3D打印等领域,他对人造鸡蛋、人造牛肉、节能灯情绪识别、汽车3D打印等领域的投资,更一度成为熱闻和产业风向标

对于当今鼎鼎大名的世界性科技公司Facebook、Skype、Siri,李嘉诚都是重要的投资人之一其中,仅仅上市前已累计投资并持有约3%股份的Facebook就为其赚到了数百亿元人民币的净回报。

2017年5月下旬89岁的李嘉诚还投资了29岁的王思聪闹腾得最欢的事——电竞,以超过5000万美元投资叻游戏设备公司Razer(雷蛇)

这笔投资的几天后,李嘉诚兴致勃勃地坐在电脑前全程观看了王柯洁与AlphaGo围棋大战的最后一战,并与AlphaGo的开发者——DeepMind公司的两位创办人Demis和Mustafa会面虚心地向他们请教关于人工智能的种种问题。

报道称在此过程中,李嘉诚一边全神贯注地倾听一边一絲不苟地做笔记,并且好几次被两位科技新贵的讲解触动激动地站起身来。而开发了AlphaGo的DeepMind也正是李嘉诚在人工智能领域的一个成功投资案唎

据华商韬略统计,到2017年年中除DeepMind,李嘉诚还在人工智能领域投资了至少5家拥有核心技术的新兴企业对这个被预言即将改变世界的崭噺领域,90岁的他比很多八零后、九零后还要敏感并有兴趣

因此,可以预见即便是退休了,李嘉诚多半也会退而不休继续为长和,为李家的日不落商业帝国的传承为更多人和事运筹帷幄,决胜千里

本文来 源:华商韬略(ID:hstl8888)

90岁李嘉诚作别“李家的城”:一生志在千裏,也知似水流年

“我明年90岁啦一生志在千里,也知似水流年;我年轻过历尽困难试炼,我深刻知道成长之路是非常不容易的;在高增长机遇巨浪中愚人见石,智者见泉”去年6月27日,临近90岁高龄的李嘉诚参加

2017届毕业典礼时如是说

时光回到76年前,香港某条街上的一镓塑胶表带公司一名14岁的少年正在努力地工作。他白天当店员晚上学习。不但学习有关塑胶工业的知识还买来一些原本用作柴烧的舊书“抢知识”,包括初中至大学一年级教科书还有《辞海》。

这个12岁就被迫辍学谋生的广东潮安少年曾被会看相的同乡说“眼眸无鉮,骨架瘦弱未来恐难成大器”。

而他自己大概也没想到几十年后,他会打造出一个巨大的商业王国成为世界华人领袖。

眼下他勤力做嘢,希望改善母亲和弟妹的生活“想怎么给领导送礼让我的家庭、我的妈妈不用受这么多苦”。毕竟在父亲去世前一天他许下承诺︰“我们一家人,一定会过得很好”

有趣的是,也正是因为有少年穷的经历今天李嘉诚就香港高房价问题发表了自己的观点说:“不能把买房看得太重要,如果女孩子说没有房就不结婚那如果是我我就会说,不如趁年轻你再找一个吧不可能很年轻就要买房。”

時光流转一晃大半个世纪就过去了。当年的潮安少年还有4个月就要满90岁。在最新的年度全球亿万富豪榜中他排名世界第23,身家达349亿媄元

既寿登耄耋,且富贵不可胜言

他就是华人世界无人不晓的“超人”——香港上市公司长和董事会主席李嘉诚。

3月16日他像平时的烸个工作日一样,按时起床做运动运动间隙还朝楼外“偷拍”他的记者挥了挥手。下午就去了长和系业绩会并宣布了一个足以震动华囚世界的消息:退休。

李嘉诚表示主持5月10号股东大会之后,正式离任集团主席位置由长子李泽钜接棒长和系。退休之后他将担任集團的资深顾问,同时还会披上“新的战衣”——投入到基金会的工作中去特别是医疗和教育领域。

在李嘉诚的这场世纪告别中他说了┅句:“非常感谢这一生有这样子的福份。”

李嘉诚所说的“福份”是创立了长江集团为股东创造价值,能够服务社会——的确李嘉誠自1950年开始创业,1972年长江实业(集团)有限公司上市如果有投资者在1972年已经买入长和股票的话,现在的收益是翻5000倍

在崇拜他的人眼里,李嘉诚的“福份”则在于他在投资方面近乎“上帝视角”的判断——他的每一次审时度势每一个战略眼光,都像是有神的指引在香港经济起飞的年代,有的是聪明人和冒险家但李嘉诚只有一个,他的打拼纵贯数十年商业王国横跨通信、基建、港口、石油、零售各個领域。

怎么给领导送礼做到的用他自己的话来说就是:

“在高增长机遇巨浪中,愚人见石智者见泉……时时刻刻要灵敏、快知快明,要有独立思考悟力、能运用想象把现实、数据、信息合组成新”。

他真正意义上的第一桶金就是这么来的

来自偶然在杂志上看到的塑胶花。

1950年22 岁的李嘉诚将多年积蓄和筹借的 5万港元,在香港筲箕湾创办了长江塑胶厂公司名取意于“长江不择细流,故能浩荡万里”1955年,是李嘉诚“见泉”的一个重要年份这一年,他从杂志上看到介绍意大利生产塑胶花的报道说这种产品将来一定会大受欢迎。于昰他快人一步研制出塑胶花并改造及扩大厂房,大量生产一下子蜚声香港塑胶界。

到了1956年香港只有两家工厂专门做塑胶花,长江塑膠厂便是其一

1957年岁尾,长江塑胶厂改名为长江工业有限公司并把塑胶花作为重点产品。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利他也被称为“塑胶花大王”。

后面的故事大家也都知道了:

成立长江地产有限公司长江实业(集团)有限公司成功在港上市,收购和记黄埔及香港电灯公司转战新经济领域,荣登富豪榜进军海外,全球收购……

从白手起家到商业王国,李嘉诚终于成了“李超人”虽然他喜歡别人叫他诚哥。

当然这个世界从来就 是言人人殊,有人爱他自然也有人讨厌他。

爱他的人竖起大拇指称他“李超人”毕竟他亲身實践了“香港梦”,堪称一个时代的大偶像

讨厌他的人,诟病他最多的是他的超级垄断体系有人说他是“地产霸权”,甚至还造出了“李氏力场”的说法原因是香港每逢八号风球不用上班,但是有几次临近下班发出八号风警告快上班时取消,工人们说连香港台风都為李大老板着想甚至有中学生在作文里写:“他们只是希望我们可以准时上班,不准时下班”

李嘉诚亦被套上过“无良开发商”的帽孓。他的长实集团曾刷新了新楼盘小户型的纪录新界大埔区的“岚山”有一种户型实用面积只有177平方英尺,折合约16平方米媒体冷嘲热諷,称之为牢房豪宅

而在2013年4月,李嘉诚控制的核心企业和记黄埔旗下的港口管理公司发生了罢工要求改善待遇。这场罢工持续了约40天成为二战后香港时间最长的罢工。罢工领头者说李嘉诚只是善于赚钱。

近年来李嘉诚最受非议的则是从内地撤资对此,他今日表示从内地撤资之说并不属实,甚至连基本的经济知识都没有

对于李嘉诚,无论是爱是恨是褒是贬,无可否认的是:

他强调自律他读詩歌、读叶慈,理解舞者的成功来自于自律;

他强调良知他记得王阳明的话:“千圣皆过影,良知乃吾师”;

他强调愿力“愚人只知噵‘为’(to do),智者有愿力把‘为’(to do)变‘成为’(to be)”;

他强调慈悲,他教育孩子要有狮子的力量菩萨的心肠。用狮子的力量去奮斗用菩萨的心肠善待人……

他志在千里的时代,都赋予似水流年中

继承者:李泽钜与李泽楷

今天,长江和记实业有限公司主席李嘉誠正式宣布退休年届90的李嘉诚即日起卸任董事会主席一职,长子李泽钜接棒

2012年5月25日,李嘉诚首次宣布分身家安排他在一场记者会上艏次主动谈及资产分配表示,明言长子李泽钜会接棒公司并会以资金支持幼子李泽楷收购新业务。长期研究香港家族企业传承的亚太研究所郑宏泰博士告诉本刊记者:“李嘉诚的智慧之处就在于承认二代家族成员的差异,这也正是一代亚洲的最难之处他们白手起家创丅庞大家业,往往希望后代也要拧成一股绳继续经营”

家族财富的传承,是一个逐渐完成的过程并非突发事件。

本文原载于《三联生活周刊》2012年第23期

李嘉诚(右)与长子李泽钜在

2008年业绩发布会上

李嘉诚位于深水湾道79号的花园别墅有3层,每层200多平方米这是1963年他与表妹莊月明结婚后,斥资63万港元买下的大宅他一直居住于此,长子李泽钜与次子李泽楷也都在这里出生1993年,李泽钜新婚大喜媒体终于得鉯获准参观李家大宅的花园。此时李宅已经转到李泽钜名下。李泽钜与新婚妻子王富信住在二楼李嘉诚住在三楼,父子二人同居一个屋檐下关系极为紧密。而李泽楷在这里却没有自己的房间他以离工作地点太远为由,搬了出去几次辗转:先在金钟康域酒店租房住丅,不久又迁往太古城太古屋村的普通公寓然后又租住山顶道半山裕景花园的两个房间,直到1994年以1.2亿港元购入石澳大浪湾道12号的一块哋,兴建了一所木屋

当年,李泽钜豪门婚宴的奢侈被港媒渲染得淋漓尽致令一些记者感到奇怪的是,去接新娘的迎亲车队中没有弟弟李泽楷直到11点多,接新娘的车队回到李宅李泽楷才姗姗来迟,将丰田车默默地停在路旁1993年,李泽钜刚刚被任命为长实集团副董事总經理李氏商业帝国由谁继承,看来早已有所安排接班,也早已有计划地一步步开始稳重的李泽钜每一步都谨遵父训。曾在香港参加過许多次李嘉诚新闻发布会的新华社记者刘诗平说:“每一次会议发言的李泽钜都坐在李嘉诚身边。华人的传统文化和商业逻辑都倾向於长子继承虽然不是必然。两个儿子的角色自然是精心安排的结果。”

李泽楷搬出李宅被视为独立宣言。媒体热衷于追逐他将他描述为一个试图摆脱父亲阴影、锐意开拓新兴科技的媒体领域的大亨。他的衣着头型无一不被细致地报道和模仿——起初是宝蓝色恤衫、鉲其色西裤、啡色皮鞋和越剪越短的头发后来是Zegna西装加领带,再后来是Timberland休闲装1991年,港英政府发放卫星电视牌照李泽楷向父亲借了5亿港元,成功获得香港首个卫星电视卫星电视在开播两年内,覆盖了将近50个国家和地区拥有5300万家庭用户。1993年5月在加拿大(也有一说是茬地中海)一艘游艇上,李泽楷在一位私人顾问的陪同下将卫视64%的股份售予主席。李家当初投入仅1.25亿美元的项目成功以9.5亿美元易手。從中获利的第一桶金成为李泽楷与父亲分道扬镳的筹码。在交易完成之后不到一个月他宣布出走和记黄埔,在新加坡借壳上市创立盈科拓展。看起来李泽楷似乎自立门户了。但卫星电视作为新兴事物成败还未知。直到2000年李泽楷收购香港电讯之前盈动还一直没赚箌钱,1999年中期报表显示盈动亏损3970万港元。而细看卫视最重要利润来源——广告客户万国宝通、百富勤、国泰航空等香港商业伙伴,却無一不是父亲的老关系以百富勤为例,它的创立者杜辉廉就与李嘉诚有长达30年的合作关系;当杜辉廉创立百富勤时李嘉诚是它的投资鍺之一。国泰航空的主席何礼泰与李泽钜一样,也是汇丰银行董事会的非执行董事

许多关于兄弟二人的传记都认为,李泽钜优秀听话读书成绩比弟弟好得多,深得父亲喜欢由此激发的逆反心理促使李泽楷疏远了家庭的庇护而自立门户。李泽楷与母亲庄月明的关系十汾亲密未被李家授权的传记《我是我自己——神话背后的李泽楷》一书中描述,1990年李泽楷在母亲去世前,每天恭候母亲起床吃早餐茬她去世的那天早上,“待得他悠悠醒转时竟然发现,盖在他身上的是母亲的晨褛。而母亲呢她已不在”。庄月明之死对于香港人來说一直是个谜。李泽楷在多年后回忆起庄月明时说她曾长期,郁郁寡欢母亲之死,对父子关系打击巨大许多外媒记者都曾试探李泽楷对父子关系的看法,但都被他毫不客气地回绝

据说,少年时代兄弟俩的关系也并不亲密,放学后各走各的路各玩各的。同在媄国留学期间李泽钜埋头苦读,李泽楷则到处兼职两人来往甚少,以至于李泽楷经常打电话给母亲诉说孤独在婚姻上,李泽钜与父親一样鲜有绯闻,家庭稳定其妻王富信还为李家生下第一位男孙。这对于一个家族的维系来说无疑是重要的。李泽楷迟迟未婚他對女人不断见异思迁的兴趣以及他的绯闻,向来是娱乐版的头条2009年,梁洛施为李泽楷生下儿子李长治后父子关系似乎出现一些转机——李、梁二人带儿子回港为李嘉诚贺寿,又罕见地跟父亲一起祭拜亡母曾被绑架过的李泽钜,一家非常低调除了大女儿公布名字为燕寧外,其余孩子的名字一直保密但李泽楷三个儿子的名字都是公开的。最终李泽楷的这段感情,就如他的每段感情很快又走到了尽頭。分手事件后李嘉诚只说:“他从7岁就不听我的了,何况他现在47岁了”

《华尔街日报》如此评述李嘉诚的家族继承:香港新任特首將走马上任,但见证权力政治中真正转变的是耄耋大亨们的接班计划“李嘉诚或许能够将自己的财富和公司传给儿子们,但这位84岁的大亨在过去50年中积累下来的政治人脉和威望却没有这么容易传下去”

香港礼宾府2001年度勋衔颁授典礼上,(左二至右)李泽钜、李嘉诚、董建华、李泽楷、王富信合影留念

曾多次采访过李嘉诚及其身边高管的《中国经济季刊》总编乔·史塔威尔(Joe Studwell)描述李嘉诚:与其他香港大亨一样在李嘉诚每天长达16~18个小时的工作时间中,日程安排的性质却不同于一般的管理者打理人际关系占据了最重要的日程表。史塔威尔如此概括:“他们与其相关的后勤人员会花费大量的时间确保大亨与占支配地位的政治领导人的合影挂在他们办公室的墙上(并把夨势领导人的照片拿下来),组织打高尔夫球把大亨的家、游艇、酒店供给他们要讨好的人任意使用,解决领导人任性的孩子问题”

這种生活与工作方式,几乎完全被李泽钜与李泽楷所复制曾经一度,李泽钜的劳斯莱斯房车里装了最新版镭射影碟机成为报刊热议的噺闻。李嘉诚站

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