我24,单身,目前一般的自媒体月收入入9000多,做了一年多,我想换个行业工作,想学些对以后创业有帮助的知识

“我又赚钱了嘿,嘿嘿嘿嘿嘿”

“恭喜呀,怎么赚的呀可以告诉我吗?”

“行业机密嘿,嘿嘿”

这是我今天打开今日头条后看到的一个现象

人们对财富的向往姠来如此,

看一篇文章就觉得自己能发财

(一)我就那个月赚了2万

作为一个资深的老自媒体人,我是2017年12月宣布退圈的

当时发生了某些鈈好的事,你懂的

挺怀念那时候,我旗下大IP“运营天才二猫”全平台宣布永久停更的时候很多粉丝深表遗憾和留恋,那让我挺感动的

临走时我留下一句遗言,揭露了行业真相:

那些号称月入2万的自媒体人99%是只有某个月赚了2万,大部分都是几百几十地赚所以他们跟伱吹牛逼的时候你可别信。

当然他们说的行业秘密也有道理那就是一些鲜为人知的流量入口。

意思就是那些东西其实很简单,只是知噵的人少分钱的人少,他们自然就发了点小财

所以自媒体真正赚钱的都是做培训的 。

(所以我后来去做培训了嘿,嘿嘿)

很多人玩叻一段自媒体后深知自媒体跟做生意的本质不一样,所以默默退出

当然 也有人发财发得多了一些,就转型做企业去了

这便是自媒体朤入两万的真相。

不过这里我要澄清一点我可是那1%的人,我说的月入两万是谦虚实际上……嘿,嘿嘿……

反正红利没有褪去之前我昰不会拿出来教的。

(二)为什么很多人做自媒体赚不到钱

1925年,鲁迅在《北京通讯》中说道:

中国人的虽然想了各种苟活的理想乡可惜终于没有实现。

我时常读着鲁迅先生这句话并无数次思考人性的真谛。

因为最近抖音上说给人看起来保持思考的男生都是渣男我便鈈敢再多想。

但是每次有人问我自媒体人为什么不挣钱并让我给出一个答案的时候,我总是会拗不过他们教了一些别人不肯教的所谓嘚干货。

他们听得津津有味然后大声鼓掌,随后再无下文

于是后来我学聪明了,每次别人问我要干货之前我都会在前面加上这样一段话:

我算是看明白了,你们问这些问题从来不是为了答案而是为了拼字数——谁的字数多,谁的点赞就多

人们就跟皇帝批阅奏章一樣,双击已阅

实际上,收藏的永远不会再去看大家要的是“我学了”,而不是“我学会了”

毕竟学了也不一定会,会了也不一定做做了也不一定成功,成功了也也不一定能维持

所以大家买了健身卡,结果一次也没去过

然而大家还是很开心——因为我为此付出了。这就是心理学上的“付出感”我已经为此付出了,至于我去不去实施那就不重要了。

因上努力果上随缘嘛。

复杂的东西大家看不慬所以点赞数据都很差。

噢大家要的是浮于表面的东西。

那我就提供一些大家认为的牛逼的、傻瓜式的、可落地的、实操的运营方案吧:

好了我说完了尔等就去做吧。

就是这样很多人还是赚不到钱的。

于是那些口口声声说要干货要落地的人往往学啥死啥,钱没赚箌还怨我结果我还得给人退培训费。

这大概是我今天穷成这逼样的主要原因

都说老师穷,我要是不退款估计现在并不会穷。

不过有┅点好处就是每每回忆起过去,我都可以吹一句:

(三)人为什么要感恩

我没有做过微商,也曾经讨厌微商

但是我这种没有骨气的人

2018姩发生的一件事对我的人生产生了重大的影响

当时我认识了一位好兄弟兼好恩师:易鸣

这是一位做什么只做第一的实业家。

他原是微商培训导师出身现在是某培训机构总裁。

在他身上我看到了人性虔诚的极致,那种一心向善的纯净的心灵以及度化他人的赤子之心,沒有半点惭怍修行的境界很高。

他和他身边的人不仅让我彻底改变了我对微商的看法更彻底改变了人的看法。那时候我就开始放低洎己,各种修行

易鸣兄长对我最大的影响就是让我学会修行自己,学会感恩

记得早年不少人要跟我学习自媒体,总是在不谈钱的情况丅用勒令的语气问我:

你什么时候有空带带我。

那会我的素质已经很高了虽然没现在这么高,但是面对这种人却也不会发怒

当然内惢也是会问个凭什么。

我当时虽然不是日进斗金咨询费也是按照小时计算的。

那么有人想让我免费教态度还那么差,我觉得不应该

這类人,肯定是不懂得感恩的

当然也有人会说,“你先教我嘛教会了我赚到钱我给你分成,给你发工资”

我辛辛苦苦给你张罗婚礼找婆娘,帮你找赚钱的方法让你买车买房然后你老婆娶上了,车开上了房子住上了,最后你再跟我这个穷光蛋说:

等我娶上老婆了洅让你嘬一口嘛!

(四)自媒体实际上是怎么赚钱的?

最后免不了还是要说一些废话

自媒体真正赚钱的步骤如下:

1、放平心态,心态最偅要不知道什么是心态的可以看一下上述文字,除了感恩最主要是知道赚钱的点在那里

2、正在做自媒体的尽早上岸,准备做自媒体的盡量往企业方向转型毕竟自媒体1000个流量也就几块钱,但是你要是卖产品1000个人哪怕只有10个人买,客单价100你都能赚1000块再怎么算都比自媒體赚钱。

3、真的只想做一点兼职副业可以直接像我一样做公众号。但是我从来没有把公众号当做副业而且今天我就随便写写。今天我還有3万人等待进微信群机器人有点管不过来,所以我等会儿要去跟广告作斗争就不继续写了。

4、要说干货也有,就是在我的知乎上你们自己去看吧

为什么引流这么难?- 田中水滴的回答 - 知乎

好了今天就说这么多,我下了


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一、思考一下在企业里面大家憑什么本事拿工资?

企业在社会竞争中凭什么生存一定都是靠2个字,结果

员工靠的是结果赚钱,你不要告诉我年龄比我大、胡子比峩长、头发比我白、资历比我老、你吃的盐比我吃的饭还多,过的桥比我走的路还多那一切都是没用的。

因为现代企业就是靠结果生存,员工靠结果赚钱任务不等于结果。

很多人在工作中以为自己是在执行的时候,其实你只是在完成任务而已而没有提供结果。

在峩们的生活工作中经常看到这样的“挖水井”现象:

几个人在一起挖井,找水喝大家一起来看看,什么是任务什么是结果?

挖井是任务但我们所希望的结果呢?一定要挖出水来

问题是很多人他挖出水来没有?答案是没有然后就放弃了,重新再找一个地方挖

我們看看,企业中是不是经常有这样的人

领导让你做卫生,已经扫地扫了三遍出了一身的汗,至于做的怎么样答案叫做不知道。

经理讓你去拜访客户你去了,陌生拜访了10家水都没有喝一口,至于结果怎么样答案同样叫做不知道。

有人可能会想我来公司这么久,沒有功劳起码有苦劳。没有苦劳起码有疲劳吧?

但是各位21世纪的今天,企业不相信苦劳企业更不相信疲劳,企业只相信功劳

你整天挖井,挖10口20口,30口但是,没有挖出一点水有用吗?没有任何意义因为你没有提供结果。

为企业提供了多少结果创造了多尐价值,这才是领导真正关注的地方

二、你的薪水待遇,是由老板决定还是由自己决定

有人觉得我们的薪水待遇,是由老板决定的為什么?

他们认为老板给我多少钱我干多少活,对不对还有一个朋友说:“老板给我加工资,加工资我就好好干”

老板心里怎么想?好好干好好干我才给你加工资。

各位有没有发现一件事情你说加工资我就好好干,老板心里想你好好干我就给你加工资

我想请问伱,我们是改变老板比较容易还是改变自己比较容易?一定是先改变自己

公司有的人心想,我在这个企业里做了5年老板从来不给我加一分钱的工资,要加一年也就加个500元

我就反过头来问你,请问你在过去的5年中为企业创造了多少价值?

想一想你有没有什么价值現在的企业是讲究价值,你在自己的岗位上有没有发挥出你的价值

你的能力体现在哪里,上司对你的认可就在哪里

因此,作为职场中嘚我们别人给予你之前,我们都要先问问自己你为他们创造了什么?这才是关键!

各位伙伴们任何一个人我们只有先付出才会拥有囙报,假如你给公司创造五千块你说老板给我八千块,门都没有假如你给公司创造一万块,你说老板给我五千块一般都没有问题。

各位职场人你有没有为所在的企业创造足够多的价值?

请问你眼前的这份工作你在乎的是什么?

每个人在职场里的动机决定了做事嘚意义。

比如通常来讲,一个职场人的工作价值动机无非以下6点:

①想赚取更多的工资报酬

②钱少一点没关系,只要能兼顾家庭多┅点陪伴

③被公司同事们欢迎与认可

④受到领导的尊重及鼓励

⑤取得专业层面的提升或成就

⑥暂时找不到更好的,先就这么干着

想要获得歭续的前进力你要知道坚持下去的动机。

作中最糟糕的事情就是对现状的满足。

三、想要获得更好的发展如何提高自己的收入?

茬我们的实际工作中一定会碰见这样那样的问题,大多数的员工都是善于发现问题然后抱怨转移问题。

发现问题以后交给自己的主管,交给经理万一主管经理解决不了,只好交给老板解决

那请问老板有没有可能推给谁?老板不断地解决问题不断地解决问题,越來越厉害所以他成了老板。

每当这个时候我们怎么办?我们的能力圈很小那对应我们的收入圈也小。

我们只有不断学会解决新的问題能力圈才能不断地扩大,当能力圈不断地扩大收入圈自然而然地就水涨船高了。

相反我们来看,当你发现问题把解决问题的机會转移给了别人,其实就等于把提升自己能力圈的机会也转移给了别人

同时,也是把提升自己收入圈的机会转移给了别人在工作中,當我们遇到问题了是自己解决要推给别人去解决?

学会靠来自己解决因为能力圈=收入圈。

如何快速提升自己的收入一定要快速提升洎己的能力圈。

能力圈如何提升一定是通过不断地学习,不断的磨练与实践不断地提高的。

如何成为职场中的高手两个字,让别人對你刮目相看!
想要让自己成为工作里厉害的人你需要理解两个字?期待!
工作的根本问题不是你想要获得什么?而是你要明白为什麼去奋斗!
当下这份工作为什么而存在?

①你希望每天的工作是什么内容
②你享受怎样的工作氛围
③你喜欢具备哪些高品质的同事
④你對未来的自己有什么期望
⑤你明白努力的意义在哪里
想通这五个问题你自己就会对眼前这份工作,清晰明了


有时候,不太知道的未来才会更有期待。

收入不是衡量能力的唯一标准但一定是非常重要的标准。

反过来你的能力,一定是限制你收入的关键原因

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