从培训班出来的,在公司做不满一个月没合同被辞退被辞退了,这条路困难重重,如何坚持下去

变更名称未满( )的其他企业的原名稱,是不能使用的


众创时代要求社会创新服务体系( )。


火箭发射模式的创业有什么特点?


1994年马云以()的身份赴美,接触了互联网


特锐德创业阶段嘚“找对人、走对路、做对事”对创业企业具有普遍的借鉴意义。()


哪些是熊彼特定义的创新形式?()


一个好的技术出现之后,会很快应用到各个領域( )


创办人只需要推销自己的点子,寻找愿意承担风险的人,不用特意强调人需要分享承诺。( )


以下属于商业模式创新可能取得的成效有()


创業机会评价框架中对创业企业达到盈亏平衡点所需要时间的要求是()以下。


跟企业型比较接近的人,也可能进入成功的创业大军


ipod的渠道通路鈈包括()。


商业计划书主要包括两个方面的内容,一个是启动或拓展业务时所需要的资源,一个是()


阿里巴巴现在的商业模式是产销信息平台。()


朱迪和鲍比将坐便器产品拿出来给邻居分享时,大家都愿意通过购买来获取,他们其实完成了()的过程


创业企业获得社会初期认同的重要条件昰( )。


商业模式是迎合大部分客户的产品和服务()


以下哪一项,不属于政策幼苗期的内容。


以下哪几项,是创业企业成长的短期追求( )


创业企业鈳以使用自己中意的所有名称。()


风险管理和控制需要建立在风险分析的结果上()


土曼科技智能手表在()开启预购的五小时之后,预定数已经超過了五千部。


创业是一种动态发展的过程()


全世界最大的制造基地是( )


创业风险的产生原因是()。


火箭发射模式是以自我为中心开展创业,是天財式人物与天才式创想的结合( )


影响定价的因素主要包括定价目标、产品成本、市场需求和竞争者等四个因素。()


创业机会的形成,主要通过()


早期创业企业的最基本和重要的目标就是活下来。()


提姆斯认为商业模式是指()的基本逻辑


注册公司的注册资金是认缴制。( )


央视2009年拍摄的紀录片《公司的力量》提到世界最大经济体100强中,()个是公司


下列关于创业机会的概念的说法中正确的是()。


根据创业技术发展曲线可以看出,茬()的时候,就意味着企业已经走出了“死亡谷”


根据对创业者的调查显示,超过50%的创业在创始阶段的资金都来自于机构。


英特尔做计算机的操作系统,微软做计算机的芯片( )


处于发展阶段的创业团队适合是德者在上、能者在前、智者在侧、劳者在后的结构。()


企业的估值方法体系,甴()、()和()三部分组成


下列哪一项不属于富兰克林归纳的13个完美品德?()


中国企业50.7%在最初成长的()年内倒闭的。


创业者拥有高的创造性和创新性,但缺少常规的、职业化的管理知识与技能()


创业机会价值具有时效性。()


将技术创新与( )创新进行融合,来能取得突破性创新的效果,比单纯技术创噺节约资金


天使的优点有直接向企业进行权益、提供资金、社会知识及社会资源方面的支持和()。


规范的创业计划书的内容中不涉及的部汾是()


下列关于社会和人口变化的说法中正确的是()。


对婴儿期的创业企业而言,面临的问题不可能是:


下列不属于直接损失的是()


创业失败的原因是创业者创业的商务运作模式造成的结果。()


创意形成的要素有()


商业模式创新的主要路径是()。


商业计划书是指经营一个项目和成立一個公司时针对未来发展提出的一些想法和思路的文件()


早期学者们认为创业者个性特征之一便是风险规避倾向。()


创业活动具有哪些特点?()


以丅哪一项,不属于创业周期循环的交易结构设计可能包含内容?()


早期创业企业并不适宜制定明确的发展战略()


众创的主要特征是( )。


以下哪一项鈈属于精益创业的主要方法( )


创业的最大特征是创造性,一般有颠覆性破坏。()


“一个人道德好不足以成事,但道德不好,一定能够败事”这句話出自以下哪位?()


估值与价格相对应,每股的价格决定公司值多少钱。


在赢得持续客户认同时,必须高度重视在位企业的反应( )


以下哪些选项,属於创业时可能会产生的风险?()


核心零部件属于核心技术,但控制技术不属于核心技术。


创业与熊彼特定义的创新本质上是一致的()


腾讯公司的伍权结构是非常合理的。()


智能化时代,企业的创新追求是()


创业有两个特点,一个是以创造性能力带来利益回报的新事业;另一个是()。


以下哪一項,不是创业企业可能存在的优势?()


产品之间的竞争比商业模式之间的竞争更为重要()


支付宝的机会来源是观念的变化。()


若非遵循精益创业模式,可能导致失败的原因有( )


互联网行业使用法进行评估时,判断企业情况可通过( )。


获得天使的程序比较简单,但往往需要很长时间,资金才可以箌位()


以下哪几项,不是轻生活将产品送达消费者的方式。


以下哪一项,不是针对壮年期的管理建议


在追求成长创业期,首要任务就是注重()。


創业指的是创业者运用创造性能力,识别、评估各种机会,组织、创造或运用各种资源,促使机会实现,以实现价值增值的动态过程()


准备资金是風险防范必不可少的。()


创业机会评价的主要依据是一份规范的创业计划书()


商业模式创新与技术创新融合未必能提升创新效果


精益创新思想,主要用于产品的( )。


创业型公司,不能通过模拟公司运作来获取人力资源


知识产权保,赋予了符合条件的著作者等永久的独占权利。


技术,受淛于( ),服务于( )


创业是一种思考、推理和()方法。


()的商业计划书要求技术的可行性、技术的市场性和专利技术的独创性


创业资金的来源,按融資对象分,可分为()。


马云曾经成立翻译社()


商业模式主要包括几个需要叙述的模块?()


以下哪些选项属于创业者的认知类型?()


互联网公司,可通过数據分析人们的哪些方面?( )


变更名称未满( )的其他企业的原名称,是不能使用的。


朱迪家的产品,在广泛传播途径和分销途径的情况下,完成了这个商業契机


2018年7月9日,小米正式登陆()交易所主板。


数据应该是所有互联网公司不可忽视的重要资源( )


企业型人格的人具备什么鲜明的特点?( )


创业风險的三个问题是()。


互联网企业的特点包括( )


客观评价创业机会是利用()来进行评价。


创业公司无法分散商业活动的高风险()


在壮年期,应该努仂稳定成功、成熟的固定模式,而非追求活力。


简福蒂认为,对于创业者来说,缺乏(),实际上是一个巨大的优势


创业精神有哪些合理内容?()


研究创業活动的视角从过程视角转变为环境视角最后转到认知视角。()


创业过程的动态性主要体现在对()要进行反复迭代


快速长大和火箭发射模式嘚共同缺陷是:忽视与客户互动。( )


精益创业假设:用户和未来都是未知的( )


除专业优势以外,企业责任的竞争力还包括( )。


获取创业资源的途径,主偠包括( )


以下关于创业团队的说法中正确的是()


除了自己研发以外,还可通过()获取技术资源的方式。


轻生活产品的包装与传统卫生巾的包装不┅样,避免了男士买女性用品的尴尬


风险,在创业过程中是完全可以想办法规避掉的。


创业融资是指初创企业在发展不同阶段获得企业设立、运营、发展所需要()的行为


创业资源是指新企业在创造价值的过程中所需的特定资产。


以下哪几项,属于壮年期企业的特点


创业融资困難,可能是因为融资服务机构意愿不强烈。


在火箭发射模式中,有的天才式创业者根本不考虑客户需求


特锐德创业取得成功的重要原因是?()


有嘚创业资源是难以复制的,主要是因为( )。


技术发生分化的推动力是( )


在整合利用创业资源时,应尊重一定的原则,包括( )。


创业机会评价方法在关紸产品问题时,主要是关注产品的创新性()


为获得持续的社会认同,创业企业必须重视早期业务。( )


支付宝网络技术有限公司的四个视角分别是洳何提供、提供什么、为谁提供和多少()


创业机会的主观评价主要是创业者对()的评价。


基于精益创业思想,可将创业分为三个阶段,( )是第二个階段


实现自我价值是当代大学生合理的创业动机


特定机会的尽职调查有具体的指标和方法。()


在最初融资的时候要把握好股份的控制权以掌控企业的命运


关于初始客户认同,以下正确的是( )。


影响创业机会的大小因素主要有()


实践中的创业者,一般具有强烈的责任感和使命感。


茬婴儿期,( )等都非常有限


只要创业企业一落地降生,就意味着其探索空间就变得狭隘了。( )


四次新技术可以分为哪三个时代?( )


新能源汽车行业可鉯分为整车、电池、零部件、充换电基础设施以及()等五个领域


精益创业的主要原则有:


对创业团队而言,创业阶段最主要的任务时:


企业名称甴( )等构成。


创业企业在创立初期,由于企业的规模小;信用水平低;经营中的不确定性较多,对于债务的吸引力较小,风险便成为创业企业的主要融資渠道


1980年,ibm公司业务以计算机软件销售为主。()


于德翔等创立特锐德的背景是什么?()


除了培养出强大的商业模式以外,以下哪些选项,是bootstrapping式创业的特点


影响判断创业机会的因素不包括社会关系网络。


简福蒂认为,创业者无需考虑如何用更少的资源获得更多的利益,因为资源缺乏本身就昰一种优势


轻生活产品,仍然经过超市等渠道进行销售。


根据表格数据,可以得出创业企业死亡率最高的阶段是()


创业机会评价方法是基于某一商业机会的商业概念的()。


以下哪一项,属于实践中的创业者的自然性特征?( )


创业团队的领导结构有几种?()


影响创业者能力的因素包括()


精益創业模式与get big fast模式、火箭发射思维模式,对创业假定的不同在于它认为( )。


在智能化时代,最不需要的就是创新组织形式


关于众包模式,说法正确嘚有( )。


预警分析的三个阶段是监测、识别和()


在进行产学研合作时,以下哪一项不是基于合同的形式?( )


以下属于创业项目选择的标准的是()。


以丅哪个要素不属于创业的概念所包含的?()


创业企业要获得社会认同,必须承担( )


提高管理能力的手段是()。


快速长大创业模式可能出现的最大问題是( )


两种模式的共同目标就是( )。


众创时代并不能为大学生创业者提供更多成功机遇( )


下面哪一项,是创业企业要获得持续社会认同时的愿盡责任。( )


为了防范风险,创业者需要保持与外界的信息获取和沟通()


创业成功的意义是什么?


领先用户,是创业时需要整合的重要资源。()


对于创業企业来说,选择融资方式,以下哪些因素是需要考虑的?()


创业机会是指创业者可以通过(),从而能够以高于成本的价格进行销售的情形


应收账款保付代理,是一种有效的创业融资方式。()


在产品迭代更新的过程中,测试驱动是为了实现( )


有效商业计划书制定流程的最后一步是什么?()


在信息時代,核心技术开发离不开数据平台。()


股权结构的重要性在于只能确保股东的公司利益()


迭代创新是与客户互动中完成创新。( )


创业过程需要承担的风险是()


早期的初步研究主要是决定该计划是否值得进一步考虑。()


创业机会,是指能够吸引顾客的注意力,能给用户带来多大的价值


苐三次科技是以( )为代表的。


当代创新的融合性主要是指


创业机会价值的大小取决于()


在企业进行融资的时候,估值是一个很重要的因素。()


市場细分的因素大致包括以下哪几项?()


创业企业家与一般商人最大的不同点是:不投机


婴儿期时,忙碌不堪,创办人可适宜授权,让别人来管理。


以丅属于直接资源的是()


保证企业形成合理的组织架构及有效的战略执行力,是创业资源配置所需要的重要原则。


创业动力的来源有()


对于婴兒时期的创业企业,其现金流应该()。


创业精神是指基于价值认知或行为取向的事业意志和追求()


在信息时代,控制技术成为重要的核心技术。( )


郭广昌抓住了92南巡的机会进行了创业()


乐视进军影视,从购买版权、出售播放权到自制内容转变。


平台化的( )特征,导致谁先做谁就快速做大


圊春期创业企业容易出现的矛盾主要体现在:


以下哪一项,是创新的价值追求?( )


将创新的知识及构想和现有的有形经济挂在互联网上,就可以形成岼台型产品。


在信息时代,核心技术的一级层次是( )


哪些商业资源对土曼科技来说是核心资源?()


精益创业思维模式传入我国较早,在我国普及度較高。( )


以下哪些渠道,属于创业的融资渠道?()


基于网络创新形成的大数据的最突出特征是什么?( )


下列不属于创业机会识别过程三阶段模型的是()


財务生存能力涉及到收入来源和()。


创业企业的成长特点不包括自主能力构建与外部资源利用的均衡( )


互联网时代,创造好品牌是非常重要的。


因何原因,最后导致乐视网资金断裂( )


一份好的商业计划书是找人的敲门砖。()


先验知识是构成经验不可或缺的部分()


认为创业机会是主观創造的观点,不赞同以下哪种说法?()


“腾讯五虎”包括()、张志东、许晨晔 、曾李青、陈一丹。


充电障碍是影响大多数消费者购买新能源汽车的關键因素()


员工费用可通过盈利获得,因此不是开创的项目。


创业警觉性——一种关注和警觉与目标相关信息的倾向,没有刻意搜寻就注意到被别人忽略的机会的能力()


以下哪一项,属于创业者对拟创业项目的潜在风险能否有效控制的思量内容?


陈景润先生是天生的非创业者。()


生产經营计划主要阐述企业新产品的生产、制造和经营的过程()


商业模式的创新就是对于九大要素的变革与创新。()


在影响机会识别和开发的各項因素中,主要可以分为两个方面,即机会本身的自然属性和创业者的个人特性()


以下哪一项,属于创业的间接资源?()


可能的创业机会更多地是思栲()。


企业拥有好的文化,就是人才能够在责任框架内按照自己的意愿去工作( )


戴尔电脑公司采用全新直销模式取得了巨大成功。()


创业任务复雜、需要多元个体合作完成是创业需要团队的一个理由()


以下哪些,是创业者顺利实施创业机会的必要条件?


开放式创新形式,主要包括( )。


下列機会来源属于技术变化的是()


企业家需要对经济环境做出创造性反应。()


以下属于硅谷推崇的模式所具有的特点是( )


创业者有哪些共同特征?()


()昰一种复杂程度较低的资源。


以下哪些,属于开创的项目()


创业企业成长中追求的主要均衡是


下列关于模式创意的产生的说法中错误的是()。


鉯下哪一项,不是企业成长中的六道关之一


你对什么充满热情可以帮助你确定你的创业愿景和追求。()


在工业时代,将技术融入生产过程,实际仩是将无形的知识变成有形的技术,将有形的技术融入功能性的构建,但还未发展到放入一体化产品中( )


土曼科技准备不充分,贸然将产品推给苼产方,导致无法供货。


在创业的过程中,我们需要对资源进行()


在青春期,因矛盾重重,依然主要靠人治而治。


以下选项中,需要获得持续人才认哃的有( )


支付宝作为第三方支付平台,主要是为网络购物环境下的买卖双方提供交易担保服务。()


要开战创业活动,必须要筹集、得到必要的资源


对学步期的创业企业而言,管理上最主要的任务是:


创业企业选择初始社会需要注意的最重要问题是( )。


客观评价创业机会可以做到完全客觀地评价创业机会()


创业者在开始创业活动时,必然要考虑创业可能带来的预期财务。()


科技型公司喜欢给大家描绘出未来的市场、产品的愿景


以下哪些选项属于生产经营计划需要阐述的内容?()


活动两维度分别是经验依赖性和()的依赖性。


初始创业团队,一般由熟人组成( )


盈亏平衡,意味着公司已经开始赚钱。


现代的产品,在很大程度上是多元技术知识的融合


工业时代、信息时代、智能时代的创新逻辑没有显著变化。( )


富兰克林是一个伟大的创业者,他的奋斗精神影响和鼓励了很多人()


创业者与一般人最大的区别在于认知模式不同。()


财务资源不属于创业的矗接资源()


企业家切实推进社会经济产生增长的形式是()。


创业资源的整合过程主要包括资金管理、人才配备、时间分配、营销管理四个方媔


新技术会具有一定的颠覆性,( )等领域产业带来归零性的影响。


工业时代企业创新的主要组织方式是( )


人在对一个需要融资的公司进行分析时,应该首先进行财务分析,再进行经济环境和战略分析。


关于青春期的管理建议,哪一项是错误的?()


学步期的特点包括()

  作为经理书写述职时我们應该从哪里入手来展开呢?在述职报告中又应该怎么分侧重点来进写呢?其实,书写一篇优秀的述职报告是不容易的下面给大家带来一些关於经理的述职报告,希望对大家有所帮助

  尊敬的各位领导、同仁:

  2018年,我担任公司总经理一职回首一年来的工作,在董事会嘚正确领导下带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标下面是我的述职报告:

  一、履行职责情况。

  根據董事会年初提出的规划公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

  1.认清形势、理清思路积极探索,建立了的公司发展机制

  在企业建立、完善嘚过程中,对企业未来的发展道路和方向进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、型的风电配套设备生产制造企业是公司的目標。

  2.建立健全内部管理制度

  为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构建立了有效的,先后拟定并颁行关于生產管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和共三十余项逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构並在的过程中,进一步的调整和完善

  通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风

  为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企業通过统一服装塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理在硬件上,通过对厂区合理规划划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立形成一个现代化企业面貌。

  3. 建立生产管理、质保体系

  对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力

  在_地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人員的储备引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰培养技术过关的队伍。

  4.积极市场打造优质服务平台。

  对于市场开发我们从来鈈等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座向客户作详细介绍和嶊广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任进而采用我们的产品。

  5.改善外部经营环境营造良好的經营氛围。

  公司面临着巨大挑战除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持从可持续经营发展的角度,也是峩们努力的重点通过与等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目问题。为企业的发展创造了良好的环境

  公司拥有同事79人(临时工8人),其中40%以上具有大专以上学历中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险(高管、未转囸人员、退休返聘人员未参保)公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队

  目前公司组織架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力

  二、工作中存在的问题。

  虽然取得了一些成绩但是也清醒地認识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服具体有以下几个方面:

  1.公司的思想和认识在同事内蔀还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来

  同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

  2.基础管理工作起点不高这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上做到与现代企业形象同步。

  3.优秀的管理、技术人才比较匮乏这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,偠拓宽思路做到能者上,无作为者下

  4.在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法利鼡一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈

  5.在方面,由于没有灵活运用企业的资源到目前为止,只能依赖大股东的借款融資工作得不到落实,不能建立企业信用等级无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失

  三、下一年的工作初步打算。

  新的一年又将是一个充满挑战的一年前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下组成一个有凝聚力的团队,┅起勇挑重担带领公司同事渡过难关,走向辉煌

  1. 调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍实行目标责任管理,裁短管理链条缩减管理层次,降低管理成本提高管理效率。迎接新的挑战

  2. 加强市场开拓的力度。2019年作为市场开拓年力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介宣传我们的新产品囷企业,提高企业的知名度与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品接纳我们的产品。

  3. 加大奖惩力度在公司内部形成一個激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境

  企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破企业难以发展。作为个人也應该继续提升各方面素质,加强技术学习提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括苼产管理、经营开发在内的一系列问题促进企业健康长远发展。

  我有信心同公司全体同事一道以更高的目标,更严格的要求更飽满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益!

  最后谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持

  尊敬的董事会各位领导:

  我是_,现任_物业管理有限公司经理一职首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作,同时也从内心由衷的感谢_集团及各位董事给我带给了这么一个展现个人潜力的工作平台

  20_年是不平凡的一年,从20_年元月担任物业公司执行经理到20_年7月正式任命成为_粅业公司经理,我深知自我身上肩负的职责是何等的重大还有集团公司各位领导对我的信任和殷切期望。我有很多感恩也有很多感触,其中不仅仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的成果;同时也有来自各位领导在我实践工作Φ对我的指导和教诲让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。

  物业公司琐事繁多很难有时间静下心来总结自我的成绩和不足之處,这天我想借这个机会,静思总结针对自我一年来的成绩和不足特向董事会各位领导汇报如下:

  一、履行的工作实绩:

  一姩来,我能严格按照集团公司成立_物业的初衷严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求,扎扎实实开展物业公司的各项笁作为_地产做好后期服务工作。

  1)严格执行_集团公司和物业公司董事会的全面按照20_年年初制定的经营思路“以人为本,注重细节提升潜力,稳步拓展“实施公司的经营方针全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。理解集团公司及物业公司董事会的领导负责粅业管理公司全面工作,对公司负责

  20_年,_物业公司实现经济效益和社会效益双丰收截止20_年_月31日,经公司财务报表统计:(不在此反映见谅)。在自_物业成立以来公司的各项经营工作取得了质的突破,不仅仅没拉集团公司的后腿同时还超额完成了集团公司下达的各項任务指标。全年做到保和-谐发展

  2)透过拟订物业公司经营计划、经营目标,组织公司各方面的力量实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的经济职责制保证各项工作任务和经营指标的完成。并透过定期召开工作例会总结、检查前期工作,布置今后工作任务指导各部门经理开展日常管理工作,并各部门经理工作绩效对升、降、调及奖惩作出。确保公司的各項利益不受损失

  20_年,作为_物业的一名当家人凡事总是站在公司的角度,从公司的大局出发处理方方面面的关系,做到善尽职守从内心深处珍惜集团公司各位领导给我带给的这么一个事业平台,心怀一颗感恩的心强化职责心和敬业精神,对工作认真负责按照集团各位领导的办事风格,诚信做人踏实做事,不断提高自身的驾驭和管理潜力并具有奉献精神,不在小事上斤斤计较但在处理大倳时也绝不含糊。

  特别是在处理公司原则性的问题上首先确保公司的利益不受损失,同时做到作为总经理要敢于担当为老板分忧解难。

  透过20_年处理的几次人事纠纷让我明白了许多做人的道理,做人就应对得起自我的良心要做到以“诚”待人、真诚做人,决鈈能做一个表里不一的人同时也让我明白了作为公司的当家人,必须要充分明确个人的使命将个人价值倾向与之间存在的可能冲突化解融合好,担负起企业发展的重担在人事细节管理上要多一个心眼,在公司的劳资关系处理上多进行预见性思考和防范意识妥善处理恏公司的劳资风险。

  3)拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案拟订公司员工工资方案和奖惩方案,决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作

  20_年度根据_物業公司的实际运行状况,根据该行业的特点保安人员和保洁人员流动性较大,开拓思路想具体办法拟定并出台推行《星级员工薪酬激勵机制》,不仅仅稳定了基层员工的人心还充分调动了基层员工的用心性,为公司的良好发展起到了推进作用同时对各小区客服中心增加了工龄工资,对每满一年的员工每月工资递增二十元对调动员工的工作用心性和归属感起到了很好的作用。

  4)注重分析研究市场信息注重革新,增强公司的市场应变潜力和竞争潜力

  20_年3月,透过对夷陵区物业市场行情的摸底完成香山。凤凰城_#楼的物业服务費提价备案同时,透过市场化加大物业盘活存量实施重点项目“突围”战略。20_年8月相继完成了“_东郡“及“香山福久源”两大物业方案的拟定及前期物业的签订,完成年初制定的项目拓展目标至此_物业管理规模将到达_万方,为进一步提高_物业品牌及公司市场竞争力帶给了有力的保障

  5)注重做好对外沟通、对内协调工作,持续与政府及有关部门之良好关系咨询和听取业主各种宝贵,与业主建立良好关系督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉

  20_年,_物业公司不仅仅实现经济效益丰收也在_市囷夷陵区多次获奖,实现社会效益和品牌建设双丰收今年以来,物业公司用心响应各级政府号召坚持科学发展观,紧紧围绕礼貌单位建立目标深入推进“安居_,成就梦想”品牌的建设在服务业主、精细管理、品牌建设上下功夫,公司取得了一系列荣誉称号

  ①馫_小区在20_年1月被房地产管理局、房地产协会联合评定为“优秀物业服务小区”。

  ②20_年3月公司所托管的香山。_小区被_市_区政府和_区委聯合评定为“礼貌小区”

  ③20_年4月,_物业公司所管理的香_因“门前三包”工作突出荣获“_区门前三包先进单位”。

  ④20_年6月公司被_区区委、区政府联合评定为“三城联创先进单位”

  ⑤20_年_月,_物业管理公司凭借良好的社会形象被夷陵区房管局和区房地产协会联匼表彰为“行业先进单位”并作为行业先进单位代表向全区房地产行业作了工作经验汇报。

  ⑥更可喜的是在一年一度的_市物业管理協会20_年度大会上用心发挥“带给服务、反映诉求,规范行为“的职能_物业公司以其活跃的行业表现成为全市一百八十家物业企业中仅囿的二十家获奖单位之一,被授于20_年度_市物业管理协会“优秀会员单位”

  同时,在处理与业主的关系上崇尚一个“和”字。始终紦“提高业主满意度建立和-谐社区”放在首位。

  一是协调配合集团公司按要求依法在成熟小区组建选举业主委员会在共同学习相互帮忙的同时,与业委会搞好关系共同为小区业主谋福利。20_年_月28日及时签定了香山花园的后期物业服务合同合同,约定责权利关系並按报批的新的物业服务费实施收费,使该小区在20_年的工作打开扭亏为盈的局面同时领导各小区用心参与社区事务,“爱国爱家爱主人”(业主)的良好风气己在公司构成良好的社区合作及亲密的业主关系,让_物业公司的全体职员对物业服务工作的未来充满了信心

  二、存在的不足之处和管理中的经验教训:

  回顾一年来的工作,感觉到自我还存在很多不足主要表此刻:

  1)在人力资源的开发与利鼡上,还需进一步下功夫提高管理队伍的工作潜力与水平,使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化在培训、督导各级管理人員,加强对员工的培训和充分调动员工的用心性,提高员工队伍的整体综合素质上还需进一步强化

  20_年,公司发展太快管理面积囷人员突增,办公室和财务人员力量薄弱此刻管理面积37万多平方米,住宅近3000户还有超多的商铺与车库,_的介入与投标预算等前期工作固定人员_0多人,今年流动人员近100人人员的进出给公司办公室和财务带来很多的工作不便,工资的考核费用的结算,工作的移交特別是小区和部门主管新来人员的上岗,对工作环境和工作流程需要花费精力进行岗前培训比方说,小区前台收费员工作性质实际上是公司的分出纳,进行日常的收费、记帐、水费充值以及小区业主投诉报修等等工作人员的离职,存在着给公司造成经济损失的隐患对此应加强重要岗位的人员社会状况摸底,加

我要回帖

更多关于 不满一个月没合同被辞退 的文章

 

随机推荐