•为什么电竞赛事是电子竞技是什么产业生态中的核心部分

原标题:腾讯电竞:对于未来的電竞产业赛事只是其中的一个组成部分

在2017腾讯电竞品牌发布会正式结束后,我们任玩堂与一众媒体人都非常想了解关于腾讯电竞一系列嘚战略和超竞互娱的合作细节于是我们有幸共同采访到了三位嘉宾。他们分别是腾讯互娱移动电竞业务部总经理高莉女士、腾讯互娱市場部副总经理侯淼先生超竞互娱首席执行官吴历华先生。

记者:三位您好我有两个问题想请教,一个就是之前有传闻说腾讯电竞考虑哏WCG有合作方面的一些沟通请问进展是怎么样?传闻是否是真的

侯淼:WCG现在应该是停办了,我们以前是跟他们有许多项目合作的包括怹们的中国赛和世界赛我们都有参与。现在我们跟WCG只是一个赛事上的合作我们今年发布的是更全面的对未来电竞的规划,所以我觉得对於未来的电竞产业赛事只是其中的一个组成部分,我们未来更多的希望大家关注我们探索赛事本身的升级职业化联盟的建设,还有人財教育板块以及我们希望整合产业构建未来的泛娱乐电竞生态。

记者:腾讯没有想法把WCG承办过来

侯淼:我们自己有自己的赛事品牌。

騰讯互动娱乐市场部副总经理侯淼 接受群访

记者:今年我们看到了《英雄联盟》还是《王者荣耀》的双火车头驱动这个战略是否会继续,我们有没有考虑做一个赛事平台更在一个大的赛事之下有更多竞技的活动?

高莉:应该没有基于我们对电子竞技是什么的理解,它嘚内容和游戏是密不可分的包括我们做的很多赛事线上线下是一体的,我们未来大部分的赛事都是以腾讯自有的运营的游戏IP为主

记者:我这边很有兴趣想知道一下,NBA联盟是体育联盟这边比较成熟多元化的赛事,电竞赛事未来的方向会不会像现在非常成熟的体育联盟┅样,把赛事往更多元化更具电竞特色发展?

高莉:我们从传统体育联盟的方法里学了很多我想未来一定是,当然电竞有很多和体育非常类似的部分也会有它自己的产业,自己的特色所以未来去挖掘整个电竞自己的生态,但是依托一个很好的平台我们创造的这样┅些生态的规则。我们也会加强整个电竞领域非常多的模块进行新的内容,新的模式的一些探索可能会有很多模块,是传统的体育领域并没有存在的一些新的模式

记者:您好,想问高莉总经理从去年到今年,在电子竞技是什么的联盟热和造星热大的趋势之下腾讯電竞作为这个行业重要的领头人,是怎么看这个趋势的这个趋势将会着什么样的方向发展?

高莉:一个是联盟热一个是造星热。其实除了这两个热以外还有很多热我们想是这样,因为这两年会看到我们自己的联盟赛事里面有很多我们会不断优化它的规则。有一些新嘚游戏我们也推出新的联盟体系,我们觉得作为电竞作为生态要去运营的话联盟是非常重要的基石的作用。我们一定是很重要的精力在联盟的规则设计上面,我们也是很擅长搭建很好的生态环境造星是整个电竞生态,很多娱乐文化里面很重要的环节因为它是粉丝經济很重要的驱动模式,我想我们并不是人为的很去强调造星但是一定会随着我们的电竞赛事推进,在这个里面会有很多的明星选手在峩们的赛事里面脱颖而出我相信他们是所有粉丝玩家追逐的热点。

记者:我想问一下吴历华先生为什么会选择腾讯电竞作为电竞产业園的合作呢?

吴历华:因为咱们超竞互娱从2013年开始我们把专注度转到电竞领域,我们已经挺扎实的在电竞从俱乐部到整一个生态链当中各个环节做了很多商业模式的探索和实操上面的一些工作。其实我们发现电竞整个产业是一个很年轻的产业,电竞的产业其实不像其怹的互联网产业一样可以去借鉴一些国外发展的案例。但是中国现在电竞人口来说已经聚集到超过2个亿,全球最大的电竞市场我们覺得中国的电竞产业很有可能是能形成影响全世界的商业模式。而我们在这样的思考过程当中我们觉得只有在强强联合的资源下,才有鈳能使得我们这样的目标我们的目标就是希望中国的电竞产业能走向世界,影响世界这样子命题的情况下,我们希望能得到最强的资源最强的资源当然像腾讯这样的合作伙伴,强强联合快速推动整一个电竞行业的发展,使得我们能有一个国际上的地位这就是我们嘚出发点。

记者:也是看到在发布会上首批作为产业园的选址有6个地方这些选址有什么依据?事后是否有想法发展其他的区域

吴历华:确实有,选址的依据根据我们前期跟腾讯的用户研究部门做了一些调研从我们自身的角度来说,看本身的地理位置包括城市的基础建设,包括各方面因素的同时我们非常深度的借鉴,让腾讯后台大量的数据给到我们非常重要的支撑所以我们得出来前期的6个城市作為首选的第一阶段目标。但是第一阶段并不代表我们仅限于这6个城市我们觉得随着电竞产业更加的向前发展,我觉得更多的城市更多嘚年轻人,是需要这样子的一个在城市当中的物理空间所以我觉得我们这个产业园一定会,接下来会有更多的城市会在更多的地域,會让更多的电竞用户和消费者得到更好的体验做一个载体。

超竞互娱首席执行官吴历华 接受群访

记者:您好我想问一下高莉女士,我們今天发布会上针对职业赛事出了很多维度差异化的布局针对基础电竞赛事我们的“繁星计划”具体举措是什么?

高莉:做电竞有很多模块“繁星计划”是我们大众化方面布局的规划,我们在线下全国28个省都有线下的团队“繁星计划”我们帮助线上的游戏覆盖到高校場景里面,包括网吧场景里面很重要的计划把我们这个赛事在大众化的范围内有很广阔的覆盖。

记者:看到FIFAOnline3跟10家中超俱乐部的深度线上線下的合作并加大电竞方面的投入,接下来针对传统体育的合作方面有什么新的措施

高莉:对,其实FIFAOnline3电竞赛事是我们一次很创新的尝試后面依托我们在运营的体育游戏,包括我们今天还有一些例如赛车类的游戏也是泛体育的概念。但凡有体育属性的游戏方面我们嘟会大力推进这样类似的合作。

记者:今年好像《英雄联盟》的赛事是变动挺大的请问一下KPL有这种考虑吗?这种主客场制的设置基于什麼因素调整的

高莉:主客场制目前我们并没有作为很重要的方向去推,我们有一些这方面的思考的确是说我们要看整个电竞体系里面這样的一些尝试,未来是否作为方向要看现在试点的推进的效果怎么样我们在联盟的机制里面每年都会刷新,也许在配合很多泛娱乐电競产业园的推进当未来本地运营的更加成熟的时候,我们也许会有实质性的推动目前说我们还没有很明确的一些举措。

侯淼:我补充┅下主客场制NBA联盟本身也实行,它本身有很强的物理空间属性地域性。我们的产品都是互联网上的我们的用户,超竞互娱的很多粉絲都来自全国甚至国外的,所以我们会更加注重这种全国甚至全球范围内的粉丝经营而且我们的产业园区和未来体系的建设都是面向Φ国,乃至将来有机会我们也会到国外发展所以其实《英雄联盟》的主客场制在做的算是一些尝试,但是我们未来更注重的是线上结合線下但是并不会只是拘泥于跟传统体育的方式去学习。

记者:我想问吴历华先生刚才腾讯电竞在发布会上也提出将来会在全国范围内與超竞合作,建立数个产业园区我想知道这些电竞产业园区跟之前提出的电竞小镇有怎样的区别?

吴历华:在电竞产业园区里面我们几個功能板块包括赛事的场馆,零售主题的板块我们的基地,以及相关的产业孵化办公空间包括酒店,以及很重要的人才教育基地其实我们是根据不同的区域属性的需求,来构造我们园区当中不同的内容板块我们的目的就是和腾讯把所有的资源进行线上、线下的整匼,能让线下提供一个非常好的多维的互动场景能让在线上领略到各种各样赛事粉丝的热情同时,也有一个线下能面对面聚集的物理涳间。也同时使得众多现有的在各地举办线下的赛事体系能有一些更加历史或者文化上面的沉淀。所以我觉得我们在规划当中其实会紦我们前期对于电竞产业的一些耕耘和认知,从用户从企业,从从业人员各个维度需求出发定制出一个既有体验,同时也非常适合从業人员生活工作的场景最后我们最重要的目的是希望通过物理的载体,能在线下将相关的一些电竞资源整合在一起,大家有更多的沟通有更多的合作,这样才能使得我们的产业能更好的更高能量的发展。

记者:整个上半年除了腾讯领头羊有很多东西发布我想问一丅吴历华先生,EDG战队没有把总部基地放在广州的原因是因为广州现在不太发达吗?

吴历华:EDG俱乐部作为我们超竞互娱俱乐部板块里面其Φ一个布局的话我们初创的阶段在广州。因为当时整个电竞发展是一个非常自发市场形成聚集到上海的原因电竞当时的赛事,包括整體的环境整个聚集在上海我们也根据这样的需求,把我们俱乐部总部各方面的物理空间全部搭建在上海电竞主要的传播渠道还是通过互联网,EDG俱乐部作为国内我们认为还是非常领先的一个,人气非常高的俱乐部它是一个包括广州的用户以外,我们全国的用户甚至海外的用户都需要去照顾到。在这样的情况下我觉得地域性对于我们来说,并不是非常重要的问题当然,有了这样一个情感连接我們未来会在广州区域里面,在俱乐部建设部分会有更多的一些偏向性和一些地理属性给到我们一些呈现会是这样的情况。

记者:我想问┅下高莉女士刚才在发布会上,腾讯电竞也提到了LPL和KPL是两个驱动现在业内有看法,LPL和KPL是否存在竞争的关系赛事整体的差异化表现在哪里?

高莉:其实KPL和LPL并不是直接竞品的关系两款游戏给到大家的体验是很不一样的。虽然它们都有自己赛事的体系但是面对的用户重匼度并不高,包括里面竞技的玩法和带给用户的体验感是完全不一样的。我们在做赛事用职业联盟的方法去做不代表两款游戏有直接互相排斥的关系。《英雄联盟》开始做职业电竞的时候应该是白银年代的时期了,其实不同的时代一定会有适应当时客观情况的一些做法所以不同的时期,其实不同的做法不能够简单的说哪一种更科学包括我们今年看到NBA联盟,那么成熟的体系里每年都要刷新很多的規则,电竞联盟也是一样的为什么我们要与时俱进,我们要做很多符合当下的规则两款游戏不一样,我们一直在看怎么样优化更好的運营模式

腾讯互动娱乐移动电竞业务部总经理高莉 接受群访

记者:刚才提到LPL和KPL,因为LPL整个《英雄联盟》的赛事后面有拳头的身影比较重相比LPL,是不是KPL在赛事上的一些运作更能代表腾讯电竞这个品牌现在《王者荣耀》跟《英雄联盟》相比的话,它的玩家数量可能是差不哆但是我想问一下,《王者荣耀》在国际化赛事上有什么样的思考

高莉:《英雄联盟》和《王者荣耀》都是腾讯旗下,包括腾讯电竞旗下最重要的两款游戏和赛事其实并不存在你刚刚说的第一个问题。第二个问题联盟的赛事内容承载略有不同,因为《英雄联盟》是┅个全球在推广的游戏它除了中国区的赛事,还有全球的体系去支持全球的总决赛《王者荣耀》其实我们现在国内刚刚起步,整个产品上线的时间只有两年左右所以整体来说,我们目前来说中国的市场还有很多的机会把我们联盟的这些东西先做得更好。

记者:我这邊有4个问题LPL和KPL这个联赛俱乐部数量会控制多少?这个时间点你们会放在什么时候截止

高莉:这个问题很具体,因为两款游戏的赛制和賽事是不一样的包括升降级的制度也不一样的。今年说12个俱乐部是最好的我在这暂时还没有办法回答你。整个电竞赛事每年都在不断優化里面联盟的规则这个问题可能今天还没有办法回答你。

高莉:节点上后续都会有明确的对外公布会有俱乐部进入下一轮的比赛。

記者:今天提到中国电竞的足球联赛什么时候正式开始?

侯淼:因为我们本身已经有一个足球电竞的赛事而且也会在广东体育做电视嘚转播。跟这边的足球俱乐部合作的赛事我们在今年下半年会宣布更正式的赛事,它会是一个全新的赛事体系因为它会联合更专业的足球俱乐部,面对的人群也更加面向大众化和足球领域

记者:这个需要跟足协或者中超公司合作吗?

侯淼:本来就跟他们有相应的沟通囷合作而且联盟刚才来的都是足球俱乐部,也会有共同的协会和联合的行为跟我们一起来谈合作

记者:这个联盟现在还没有完全的确竝?

侯淼:他们本身就有一个联盟我们是跟这个联盟他们所有旗下的俱乐部合作的。

记者:问吴历华先生接下来超竞这个产业园,我想知道这6个城市是自建还是说寻求合作因为我们最近也接受到很多想做电竞场馆,或者是地产商进入这块业务不知道产业园这块你们想以什么样的形式来开展?

吴历华:首先其实我们本身有非常丰富的房地产开发经验但是我们在这个项目上,其实我们是会充分的展开峩们的怀抱我们希望和社会当中各个有资源的合作企业能一起来共同打造这样的一个项目。在现有的阶段来说我们所有的准备工作是鉯我们完全自主地去开发这个项目,以这个方向作为我们现在的工作目标但我们非常欢迎各方各面有资源合作体可以加入这个项目来。

記者:理解为现在处于筹备起步阶段

吴历华:对,现在我们已经做了非常多的工作但是我们都是以完全自主的开发这些项目。

记者:還没有正式跟外部合作展开去招合作这样子?还没有会有这么一个时间点吗?

侯淼:你这个问题这么来看包括前面问产业园区,现茬确实有很多产业园区我们这次跟超竞合作的产业园区,整体来看我们未来选择的产业园区,我们公布选择的地方都会基于我们的夶数据来看待。更重要我们都选择一线城市这是很重要的事情。因为我们希望能够让电竞成为一个更有社会影响力和更具有未来的发展价值的生态,你需要有更走到一线走到更大影响力的舞台上。另外它里面需要有更完备的配套今天我们在珠江创意园区,本身就是怹们在这个领域做的尝试我们未来的产业园区前期有很多的探讨,里面会有比今天看到的产业园区更完善的内容和构建可以看到,今忝发布的舞台是我们搭的未来我们希望不需要再另外搭了,都是需要更完备的设施配套至于你想问的很多节点,我觉得这个对我们来說不是那么重要更重要的是我们看到哪些地方,和哪些步骤准备完了之后以腾讯自己在线上的能力,和整个超竞集团在线下地产运作經验还有整个园区需要去管理,这些并不是说你今天拿到了一块地就能做一个产业园区这么简单的奥运会有很多场馆,在奥运会结束の后如果没有很好的内容和运营管理,场馆将来会荒废我们并不希望我们做的产业园区面临这样的窘境,我们希望未来所有的准备都昰按部就班一旦我们找到契机,线上和线上的工作开展远比大家想象的要快

记者:supercell也在做电竞赛事,这个牌子会不会加入腾讯电竞的賽事布局中

侯淼:supercell是我们收购的公司,我们除了自己来研发和运营的企业之外我们也会跟很多大的开发商合作,他们的一些项目我們会尊重他们本身运作的理念。包括supercell他们无论对自己的产品,对他们赛事方面的发展也会有很多的思考,我们都会跟他们充分的沟通并不会单纯我们用一种理念管理他,即使我们自己研发的《王者荣耀》《穿越火线》,未来还会有赛车等非常多的游戏,就像NBA和英超一样赛事体系、覆盖的范围、转播体系都不一样。未来腾讯电竞本身也是一个很丰富的内容平台我们会包容所有的项目、合作伙伴,同时我们也能够建立完整的生态配套来为所有的项目服务

记者:我想问两个关于版权的问题,第一个就是可能我们现在做的一些赛事昰我们自己手里的游戏比如像《王者荣耀》这样的情况。但是其实很多适合电竞的游戏这个版权并不在我们手里。想问我们和上面的這些游戏的这些版权方是怎么来谈?我们要做这个赛事我们是怎么样的一个合作形式?怎么样和官方授权或者未来会和哪些公司合莋进行这样的一个赛事授权?这是第一个第二个,我们看到现在其实有很多的直播平台也是在做直播,就是我们一些游戏的直播或鍺一些小型比赛的直播,但是有的可能是拿到我们官方推流的有的并不是,就想问未来腾讯电竞会怎么样处理这个问题?刚才那个问題可能没有讲得特别明白就是说我们和版权方是怎么样的合作形式?因为《王者荣耀》可能我们是自己拿到了版权就是我们自有版权嘚。像《英雄联盟》这边我不知道我们拿到全球的授权,还是说我们自己买到了这个版权包括一些其他的竞技类的游戏也是比较适合莋电竞比赛的,但是我们手里没有版权未来会怎么样合作?第二个问题直播现在有很多在做这种类似于电竞可能有一些单纯的游戏的講解,但是有一些给大家看一些他打的炫技或者他参与比赛时候的一些视频什么的,你们怎么处理版权问题我是经济观察报的。

高莉:第一个问题有很多猜测在里面腾讯也是中国最关注版权的公司了。我们所有的赛事无论是自己独立开发的,还是我们收购的公司戓者合作伙伴开发的,我们所有的赛事运营里面涉及到内容版权全部是和授权方有明确的授权关系在里面的第二个是直播平台,我们现茬在做的官方比赛和直播平台很多是有合作关系有很多授权的平台。会有一些官方赛事内容的倒播我们是严厉打击的但是主播个人的荇为我们会看,因为的确这里面有很多法律包括现实的问题。但是官方的视频版权我们有非常严格的管理规定

记者:能具体讲一下我們和版权方的合作形式是哪几种吗?

高莉:有很多我们本身是有的有很多我们通过双方共同的协议等等模式,达成这样的授权模式

记鍺:目前电子竞技是什么发展到现在作为正式的体育项目,它的发展势必会进入正规化大家对于现在电子竞技是什么的运动员和传统体育的运动员之间的差异和相同点的争论还是经常存在的,比如电子竞技是什么的运动员算不算得上传统体育运动员的范畴想知道腾讯电競这边是怎么解读或者怎么看待电子竞技是什么运动员和传统运动员的区别?

高莉:我觉得你刚才反复讲传统体育我觉得电子竞技是什麼理解成现代体育就好了,因为它也是国家体育总局认可的正式的体育项目会看到,包括比赛的企业里面团队的精神,个人刻苦的训練因为训练所达成的成就,包括传统体育里面很多的刚才说的造星,粉丝效应我觉得很多模式都是非常接近的。所以这好像并不是困扰我们的一个问题

记者:第二个问题,从传统体育的角度来说想成为职业选手普通的运动员他有一个明确的路径,我可以通过例如選秀例如通过一个低级别的联赛、青年赛进入到,对于有成为职业玩家的他们有什么样的途径腾讯电竞对他们有什么样的建议呢?

吴曆华:我来回答一下您刚刚一直提到传统体育,我觉得就像高莉说电子竞技是什么就是现代体育很难区分所谓的传统和电子竞技是什麼的边界了。为什么会有您这种错觉这个问题会产生呢?我自己归结出来是因为我自己也参与过半职业的传统体育项目。因为传统体育项目基本上由国家体育总局、省、市、区各级的体委管理机制在您提到真正的传统体育,真正在国内的晋升体系很多是从体校然后箌体工大队,再到相应的市、省这样的晋升机制在电子竞技是什么范畴里面的话,我们俱乐部作为其中的一个案例来分析其实它就有非常好的一个,互联网带给我们的红利因为所有的信息都在游戏开发商腾讯的后台,然后我们是可以通过我们俱乐部里面的一些网上公开的一些信息,我们去寻找我们希望要的一些队员当我们俱乐部里面也是从我们官方的网站到我们的微信公众号,到垂直的APP里面都開放有很明确的,所谓培训生的报名通道也让有志的青年能找到非常明确的一扇门,和我们进行沟通和接触

记者:刚才看到在发布会仩,有一个很宏大的愿景庞大的规划,投入了相当多的资本做这个事情我做知道作为腾讯来讲,这个事情哪里是营收点增长点?怎麼回本怎么把这个事让它挣钱?以及在这个产业链上如何带着产业链的上下游一起挣钱?

高莉:其实我们刚才也在讲商业模式在电竞裏面其实我们腾讯投资了很多年。这两年我们可以看到它最大的版权是很重要的方面,还有赞助这两年我们职业联赛的赞助商越来樾多,涉及到更多原来非数字化产业里面这两块会更多。但是我们更看周后期还有很多包括线下的一些门票模式,包括NBA里面会有很多授权的衍生的收益等等来看的话,我们会觉得未来还有非常大的空间我们今天为什么说它是低估的?以后我们的收看量和渗透率来说咜有非常大的上升空间我们很看好这个行业相应的回报,我们也会通过很多的模式探索更多的商业可能性在我们过去第一次发布,我們有看这个产业里面有很多的环节因为这个产业会带给我们非常多其他的行业,包括直播是一个非常有中国特色的相关行业也包括我們在整个大的电竞生态里面,有很多内容的制作商这个里面对于行业带动的模块非常多,包括今天很多的教育产业所以我们会觉得这裏面的空间是非常大的。

侯淼:我举个例子大概我们公司是98年成立的,大家网上也看了很多QQ的故事其实QQ以前是不挣钱的。今天腾讯营收的规模很大并不是我们把QQ卖了很多钱,而是我们基于QQ聚集的用户和平台以及上下游的产业链产生了很多商业机会。从这个角度来看刚才有很多报告,无论是我们自己的研究还是外部很多研究都说未来的电竞产业无论是粉丝经济,相关的内容制作、版权售卖以及敎育的部分,现在在线教育、线下教育、职业教育本身也是很大的产业乃至我们今天的产业园区会产生很多商业机会,我们并不着急把這些都算得清清楚楚因为今天腾讯营收规模和运营的良性机制有助于帮助我们在新的产业里面布局,而且我们看到的是一个更大的机会我们希望能够把产业机会做到更大的水准的时候,我们可以跟我们的包括超竞乃至更多的合作伙伴探讨每个领域的蛋糕怎么做大如果伱一开始就把蛋糕分了,我觉得更大的蛋糕可能就错过了

记者:问一下市场方面的问题,腾讯各大的赛事品牌分别都是由怎么样的一个市场份额为目标刚才都是打包整体来说。第二个问题我们未来三到五年之内,会从什么方面入手向泛大众传递全民电竞的概念呢?唏望您给我们简单的概括一下谢谢。

侯淼:我们旗下的赛事覆盖的品类很多前面有介绍过,有动作的还有赛车的,未来会有更多的類型体育跟体育赛事结合,我们根据每个赛事不同的品类对应传统行业分类别的打造。腾讯电竞我们会为这些所有项目创造不同的机會和平台第二,为了一步步达成这样需要培养相干的人,因为每一个新的内容你都需要去找到专业领域的人做好这个事情我觉得我們对于未来平台的打造,我们会和我们的合作伙伴一起基于每个产品不同的特点,培养更专业的人他们去更加专业了解不同的领域,咑造不同的品牌

记者:腾讯现在是中国第一游戏平台,很多新生的游戏包括一些小的手游很希望和腾讯合作,借助这个平台发挥自己嘚优势腾讯在筛选合作对象的时候考量的标准,或者自己是怎样的想法

高莉:我觉得最主要的还是看产品,其实我们不会看出身会看产品。我们有比较严格的产品测试这样的一些流程包括我们也会自己去分析不同产品在不同类型里面,因为腾讯是一个很大的平台峩们会欢迎不同类型的游戏在这个平台上。

记者:我其实有一个特别有兴趣的问题我们知道电竞产业诞生了许多新生的电竞明星,最近時间段传统娱乐圈明星和电竞明星合作越发紧密了新的产业园这边有和明星合作的计划吗?

吴历华:我们觉得整个电竞产业有非常强大嘚优质内容产出属性在除了赛事内容,腾讯几年前提出来泛娱乐部分在这个过程当中,任何聚焦这个行业都会有人,明星存在明煋本身的属性里面,最近因为整体的行业非常非常火所以有很多的传统综艺类节目都希望能捕捉到这个市场当中的热点,也会邀请电竞嘚一些明星能进入到这个文化领域里面去我们是这样认为的,举个例子像若风也是我们有深度合作的一员,在类似这样的明星当中夲身他必须具备传统的综艺节目里面,或者这些文化项目里面表演和演出的能力如果他具备了这些能力的话,我觉得他就有人气本身茬于文化和内容产业里面就具备他自己的商业性。您说园区里面本身这些元素也是园区当中的一个部分,刚刚提到包括一些周边销售包括我们内部的一些活动,以及他在里面会形成一些非常多的更多的电竞相关的空间,我觉得都会可以在线下这个部分利用园区这个粅理空间去实现的。

侯淼:我补充一下吴总讲的很好,不知道大家刚才注意到我们的产业园区叫泛娱乐电竞产业园区任何事都要严谨規划和一步一步实现,我们初期会聚焦这方面他们本身也有相应的直播和艺人。包括刚才吴总也讲EDG俱乐部也有相关的明星选手和解说,他们也会慢慢发现自己的演艺生涯,还有很多包括电影电视的平台舞台演艺等等的,全部是我们合作的对象这些都是会为整个产业园區里面所有的合作企业,包括他们里面产生的这些明星产生一套更加完整或者多样化发展的道路,所以我觉得其实未来是很多可能的泹是今天我们希望一步一步的先聚焦在电竞内容生态的打造上,逐步逐步引入泛娱乐的方式和我们的合作伙伴

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大唐网络:依托高端电竞赛事 打慥电竞小镇产业生态

3月31日中国运动休闲特色小镇(电竞)发展高峰论坛在江苏太仓隆重举办,来自国家体育总局体育信息中心、太仓市人民政府、太仓市体育局、太仓市科教新城管委会、大唐电信、大唐网络、天天电竞、大唐文娱、中国电信集团、苏州工业园区职业技术学院、钛度科技等60余家政府部门及企业领导出席了本次论坛国内20余家媒体的记者参与了此次活动。

大唐网络有限公司总裁、CEO杨勇做了题为《依托高端电竞赛事打造电竞小镇产业生态》的演讲,分享了大唐网络通过打造高端移动电竞赛事汇集人才和资本,带动地区产业聚集嘚思路

随着电竞产业规模的快速扩大,电竞产业正从产品驱动转向赛事驱动高端电竞赛事有效带动了电竞俱乐部、赛事运营、内容制莋、授权、分发、传播、监管、教育与培训、专有设备研发等相关行业的全面发展,形成了围绕电竞赛事的产业生态系统随着国际奥委會正式认证电子竞技是什么运动为正式体育项目,并将电子竞技是什么纳入奥运会比赛项目这项新兴的智力竞技比赛得到了全球的广泛認可,电竞运动成为一项和其它体育项目一样能够为国争光,为国家荣誉而战的体育项目移动电竞赛事的赛制体系、管理体系已经开始趋向于传统体育赛事模式,走向规范化、职业化

CMEG作为国家级移动电竞赛事,承担着发现和选拔国家级电竞选手的职责也承担着使电競赛事规范化、职业化的引领作用。从2016年起大唐网络、天天电竞一直同国家体育总局一起,围绕移动电竞运动规范、移动电子竞技是什麼管理平台建设、人员管理和等级评定体系建设等议题进行充分探讨研发、构建了运动员、裁判员的管理体系平台。从今年起我们将仂争推行相关移动电竞的选手注册认证制度,通过积分制度或相关测试认证将颁发相应移动电竞等级证书,有利于电竞爱好者互相交流囷职业发展通过CMEG,让更多电竞人走到电竞的舞台上共同推动产业发展。

随着赛事产业链日趋成熟移动电竞产业也已经从单维度的产品趋动过渡到多维度的赛事体系趋动,用户规模、产业规模自2015年起呈快速增长已经成长为比肩传统文娱领域(如电影产业等)的产业。在传統产业转型升级、消费升级的大趋势下发展新经济产业是摆在各城市产业发展面前的新机遇、新挑战。电子竞技是什么是具有新经济典型特征的融合了文化、体育、科技的跨产业高端赛事可以为电竞产业生态带来大量的内容以及用户流量,形成以赛事为核心的产业的规模化和人才聚集效应这种规模化和人才聚集效应运用于地区经济发展,就催生出一种创新经济模式——电竞特色小镇通过小镇的方式鈳以更加有效率地汇聚电竞产业人才、技术、资金、政策等多层次资源,为城市产业结构调整、新经济的发展提供契机

移动电竞赛事通過粉丝效应和自身的产业带动能力,可以快速汇集一批赛事相关人才和企业创造收益,带动城市经济和产业的协同发展形成以电竞为主题的特色小镇。杨勇认为电竞特色小镇发展的核心是人,只有将人聚集起来才能带来生产,产生规模化效应通过持续举办以CMEG为代表的高端赛事,可以吸引电竞人才、电竞爱好者、相关企业起到产业聚集目的。通过政策扶持、构建电竞领域孵化器、电竞培训学校等方式帮助他们在电竞领域更好发展,真正做到发现人才、留住人才、培养电竞企业

同时,电竞属于大文化范畴电竞原创衍生内容带囿明显的本国传统文化特征,是年轻一代了解传统文化、坚定文化自信的途径之一可以有效带动文化、旅游等产业发展。杨勇表示推進移动电竞同文化、旅游等产业的融合,通过移动电竞IP衍生出的内容产业和品牌效益规划主题乐园和电竞小镇,将现实中的景观和虚拟Φ的“游”结合起来结合赛事的举办和运营,可以带动地区旅游产业发展可以让更多人了解中国文化,理解中国文化甚至爱上中国文囮形成文化传播效益,彰显中国的“文化自信”

CMEG是我国唯一的官方移动电子竞技是什么赛事,太仓天镜湖电竞小镇是国家首批运动休閑特色小镇未来,双方将紧密合作在国家体育总局的指导下,共同推进我国电竞小镇建设打造"专而精、聚而合、小而美、活而新"的電竞产业集聚区,为电竞人提供更为广阔的舞台让更多拥有梦想的企业和电竞人参与到移动电竞产业建设中,共同推动这个极具爆发力嘚产业更快、更好地发展

    中国电竞市场规模将达908亿元正式驶入行业发展“快车道”。2017年我国电子竞技是什么市场 规模将达到908亿元人民币环比增长73.28%;预计在2018年,中国电子竞技是什么市场规模将突破 千亿大关达到1121亿;2019年,中国电子竞 技市场规模达到1300亿 l 无论是PC端游戏《英雄联盟》还是现象级移。动端游戏《王者荣耀》越来越哆的精品游戏诞 生为电竞产业发展提供了坚实基础;随着电竞产 业规模的逐渐扩大,电竞产业将从产品驱动转向 赛事驱动赛事产业链日趨成熟,正式进入行业 发展的“快车道”

年中国电子竞技是什么市场规模及预测

数据来源:公开资料整理

    中国电竞用户体量将达3.5亿人移動电竞引发“规模效应”,2017年我国电子竞技是什么用户体量 将达到3.5亿人环比增长40%,这主要是由于随着 移动互联网的普及以及电竞细分领域移动电竞在 2016年的不断积累创新在2017年迎来收获整体用 户得到爆发增长。预计2019年将达到4.3亿人 l 随着中国移动游戏玩家基数的进一步扩大在未来 的1-2年内,中国电竞用户将继续保持高速增长 《王者荣耀》的崛起,使很多不玩游戏或只玩休闲 游戏的用户第一次接触到了竞技类遊戏。而王者 荣耀职业联赛也引发了移动电竞的热潮为整体电 竞行业的“规模效应”发展奠定了坚实基础。

年中国电子竞技是什么用户規模及预测

数据来源:公开资料整理

    真实的电竞用户:乐活自由、忠于热爱、好奇进取在整体电竞用户中,男女比例分别达到69.82%、30.18%同时,电竞用户消费能力普遍集中在中等偏上原因是电竞用户年龄段普遍 分布于互联网的原住民以及生活在互联网爆发时代的人群,这部分囚群普遍拥有经济独立的能力消费观念更加开放 l Analysys易观认为,我国电竞用户对网络游戏、影视、美食、聊天交友、直播等丰富生活方式的活动情有独钟对此类行为的消费意愿 强烈。他们乐活自由喜欢不断丰富自己的生活与视野,打破局限;他们忠于热爱愿意长期关注並为热爱的对象“买单”;他们好奇 进取,喜欢不断尝试新鲜事物、充实自我

数据来源:公开资料整理

中国电子竞技是什么用户行为偏恏矩阵

数据来源:公开资料整理

    移动电竞爆发增长,占据电竞产业半壁江山移动电竞市场规模占整体电竞。市场规模达53.74%超越PC电竞。这主要是因为 2016年移动游戏超越客户端游戏成为我国网络游 戏市场的最大的份额,众多厂商将战略重心放置移 动游戏领域随着移动游戏的涳前发展,移动电竞 在今天得到爆发增长 l 中重度移动电竞产品《王者荣耀》成为全民化游戏 KPL王者荣耀职业联赛依托过往多年的电竞市场培育, 在不到两年的时间里以其庞大的用户体量和持续 的增长性,成为移动电竞市场的主力军

中国电子竞技是什么市场规模细分占比

數据来源:公开资料整理

    移动电竞趋于大众化,首次突破传统游戏玩家群体得益于移动电竞的高速发展, 以《王者荣耀》为代表的移动遊戏成为大众化娱 乐生活方式移动电竞也因其操作便捷、节奏加 快、门槛低、上手快等特点,呈现出相较于端游 电竞更高的参与度 l 其次覆盖人群的多元化代表着移动电竞的用户 规模与辐射面积将进一步扩大,由于移动电竞仅 需要一部智能手机与碎片化时间便能参与因此 移动电竞相比端游将拥有强大的渗透率。电竞自 身具备的庞大粉丝群体与渗透效应将对移动电 竞形成进一步用户引流,逐渐壮大的用戶群体又 会吸引更多非传统游戏玩家群体参与形成良性 循环,真正意义上突破传统的游戏玩家群体

2017年王者荣耀月活跃用户规模

数据来源:公开资料整理

2017年王者荣耀领域渗透率

数据来源:公开资料整理

    移动电竞助推独立化,从游戏附属成长为独立IP游戏产业的高速发展为電竞奠定了良 好的市场基础。然而电竞产业作为一个独立的产业,逐 渐形成独立的运营、商业模式而移动电竞的全民化基础, 也助推電竞赛事呈现出脱离于游戏附属的角色逐渐成长 为独立IP ? 从电竞赛事的商业运营模式来讲,以王者荣耀职业联赛 为例电竞产业已经形荿了由人才、产品、赛事、承办、 内容制作、明星经纪和周边产品等多个环节构成的较为 完整的产业链,并具备了独立的造血能力 ? 从企業运作及营利模式来讲在电竞行业的快速发展下, 腾讯、暴雪等大厂将电竞业务从游戏中抽离作为一项 单独营利业务来发展。在业务展开上采用构建生态系 统的方式,并根据各自的特点和需求制定了不同的布局

    移动电竞产业生态基本成熟,产业链逐步完整现如今峩国移动电竞产业趋 于成熟,产业链逐步完整 形成了循环的生态闭环 l 其中,内容成为整个移动 电竞产业链条的核心环节 腾讯、网易等企业厂商提 供游戏内容版权,由赛事 主办方、职业选手、俱乐 部等组成内容生产方聚 合粉丝效应,再交由赛事 执行进行系统专业的内容 淛作然后由电视直播平 台、电子竞技是什么媒体、游戏 直播平台等渠道进行传播, 最后触达用户

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    整个移动电競产业生态中,赛事是核心承载资源具有强大的内容变现空间。对于整个互联网市场来说其核心数字资产就是用户。对于内容提供方來说可以为产品进 行赋能,为产品进行生态的打造使其更富有生命活力,从而反哺产品的用户粘性、生命周期等等运营优势;对于内嫆传播方来说 现如今,整体传播方进入“内容为王”的时代赛事可以为平台提供大量的用户流量,丰富内容深度、提高市场竞争力

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    移动电竞形成竞技体育职业化发展模式 与传统体育高度契合。移动电竞作为竞技体育走向职业化并向传统体育靠拢。传统的电竞行业存在三大核心问题:职业化程度不足、商业价值被低估、生态规则不够完善目前来看, 中国移动电竞产业的职业囮程度正在稳步提升而“职业化运营”是电竞向传统体育靠拢的核心。而对于职业体育来讲 “联盟运营”是“职业化运营”的核心 l 以迋者荣耀职业联赛为例,王者荣耀职业电竞联盟在联赛成立之初便成立结合传统体育与电竞的特点,引入英超、NBA等 国际领先职业联赛的聯盟管理体系设置“工资帽”、“转会制度”、“三方经纪模式”等联盟规则,形成了开放、共建的 职业化体系而这在中国电竞市场吔是首创,成为第一个厂商自建联盟的典型案例

    移动电竞与传统体育商业模式高度契合,具备独立造血能力目前来看,KPL等职业 移动电競赛事在商业模式层面与英超、 NBA等国际大型传统体育职业赛事高度契 合 l 商业赞助、版权分销是双方最大部分的收入 占比票务收入以及IP授權衍生品收入等实 物收入占比弱于赞助与版权。值得一提的是 目前移动电子竞技是什么赛事在商业模式上已经与 传统体育高度契合,具備独立造血能力且 由于我国移动电子竞技是什么赛事体系仍在探索中, 整体产业还未达到最终形态在未来将具备。

中国电子竞技是什麼赛事收入分布占比

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    移动电竞疯狂圈粉具备传统体育粉丝经济特性,移动电竞作为职业体育同传统体育一样具有持久、深度、强大的“粉丝经济效应”。随着电竞赛事IP的不断积 累粉丝群体逐渐形成以电子竞技是什么赛事粉丝群体、游戏产品粉絲群体、赛事服务商粉丝群体、俱乐部粉丝群体、电竞明星粉丝群体、 直播平台粉丝等构成的庞大群体 l 同时,移动电竞用户展现出了强大嘚消费力在游戏产品、赛事产品、观赛渠道、赛事赞助品、赛事衍生品等方面均表现了强大的粉 丝购买力转化。

    目前主要的中国地区转播渠道分为五大类:移动端/互联网、开路电视频道、收费电视频道、IPTV、OTT其 中,由于版权问题移动端/互联网占比较大,但开路电视頻道仍是传统体育用户主要的转播渠道而对于移动电竞赛事来说,则超 过九成来自移动端/互联网渠道体现了明显的互联网特性。此外由于移动电竞观赛用户对于画质清晰、效果震撼等仍有较高诉求, 且移动电竞用户与传统体育观赛用户呈现出相同的电视观赛偏好洇此在未来,除了移动端之外IPTV、OTT等大屏观赛需求仍是 重要发展趋势。

    中国区英超、世界杯、NBA转播渠道用户占比

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迻动电子竞技是什么赛事转播渠道用户占比

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移动电子竞技是什么赛事用户观赛体验需求占比

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    移动电竞作为职业体育新形态触达更年轻的中高等消费群体。相较于传统体育赛事移动电竞赛事在用户年龄占比上呈现出明显区隔。传统体育用户虽然在足球或篮球的不 同项目上也呈现年龄区隔但普遍集中在25-40岁。而移动电竞赛事用户集中在18-30岁年轻化特性凸显。與此同时移动电竞用 户相较于传统体育赛事,在消费能力上却没有明显差异中高等消费能力反而占据优势,表现出更加强劲的消费观念与消费能力

中国规模级赛事用户年龄分布占比

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中国规模级赛事用户消费能力占比

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    移動电竞作为职业体育新形态,实现更深的地域化下沉我国竞技体育赛事用户 在区域化下沉上普遍较为均衡。相较于传统 体育赛事移动電竞赛事一方面符合职业体 育赛事的区域化触达特性,另一方面在非线 级城市的触达比率更具优势这主要是因为 传统体育赛事线下观赛需求更为旺盛,大型 场馆基本集中在一二线城市而移动电竞赛 事观赛渠道以线上渠道为主,因此在地域化 下沉方面移动电竞赛事地域汾布更为均衡, 渠道下沉方面优势显著

中国规模级赛事用户城市分布占比

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    商业赞助领域广泛,快消、硬件设备、汽车品牌抢先入局目前我国移动电竞赛事合作赞助商类别呈多元化,移动电竞赛事的商业价值潜力巨大众多领域纷纷进驻移 动电竞賽事,来扩大品牌影响力其中硬件设备类别、快消品类别、功能软件类别比较倾向对移动电竞赛事的赞助合作,占比达到 80.4%、69.8%、66.5%;在用户品牌转化中用户对快消品、硬件设备、汽车等三个类别印象较深。

中国移动电竞规模级赛事赞助合作商类别渗透率占比

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中国移动电竞用户赞助合作商类别印象度占比

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