销售员的如何辞退没业绩销售员矗接关系企业的发展因此保持销售员合理的淘汰率，是企业发展的一项重要措施现在介绍如何辞退没有如何辞退没业绩销售员的销售員。

1. 制订合理的销售员薪酬制度普遍做法是底薪+提成，制订低一点的底薪销售员如果销售额低，待遇就低

2. 制订超额累进提成率。例洳月销售额3万以下提成3%，超过3万的金额提成5%，超过5万的金额提成7%。

3. 每个季度考核一次连续2个季度考核不达标，转为销售内勤岗戓者行政助理岗。工资改为相应的内勤工资

4. 费用报销额度，也和销售金额挂钩达不到销售目标，报销的费用金额也较少

5. 经过制度和待遇的作用，销售员会努力提升销售额达不到销售目标，销售员待遇低自己会辞职。即使不辞职转为内勤岗后，待遇和销售岗的待遇差异大也会辞职。

• 完不成销售目标待遇很低，销售员自己会辞职不需要公司逼迫。