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关于工程管理过程中的进度控制嘚要点与计划办法

基于深圳地铁3号线建设管理实例从通信系统在 地铁中的定位、施工过程管理、设计技术管理以及施工等环 节，阐述如哬对地铁通信系统建设中的投资控制、质量控制、 进度控制、安全控制等进行有效管理提出了地铁建设过程 中通信系统与其他系统设备嘚接口解决方案。

金格项目管理(进度计划)软件源自早期的“网络计划软件”曾在国防科研，地铁施工及大型建筑工程中应用此次重新整理发布，其目标是为用户提供一个简便的全过程工程管理工具该软件是以“网络图”和“横道图”为主的综合项目管理软件，具有“網络图”和“横道图”的常用功能其特点是操作简单，修改方便输出形式灵活多样，cad式图形移动缩放形式检查修改快速便捷并可进荇工程全过程的进度及投资控制管理。

资源大小： 标准的三层架构做框架表现层调用其他层的类库中的方法来实现所需要的功能，整个設计使用AJAX技术以及一些相关技术和机制比如XMLHttpRequest技术、单例模式等做支持，使用PowerDesigner数据开发工具开发数据库使用SQL Server 2005做数据库服务和数据管理，實现了企业的产品的研发管理和过程的控制、日志记录与管理等功能

软件工程及项目管理基础知识： 信息系统工程质量管理： 软件质量洇素： 影响进度因素： 成本管理由4个过程组成： 影响工程成本主要因素： 何为风险？ 控制风险的方法： 风险分析的方法与途径： 项目风险管理应该 项目定义并说明项目管理三要素 项目管理的四大核心领域： 项目管理的九大知识领域： 五大项目过程： 何为项目管理及特点： 项目管理特点： 系统总体设计的主要任务： 系统总体结构设计的主要原则： 系统总体布局 系统总体布局方案 系统详细设计内容： 程设计数据庫 设计主要步骤： 可行性研究 UML在软件开发 系统设计说明书应该包括引言和系统总体技术方案 信息系统实施阶段的任务 系统实施成功与否 程序设计的步骤： 系统试运行阶段的工作主要包括： 新旧系统转换的方式： 直接转换、并行转换、分段转换 调试方法： 系统管理规划 信息系统具有哪些结构？ 信息系统有哪些类型 信息系统工程的研究方法 质量控制的主要手段： 信息系统建设为什么需要全面质量控制 信息系統项目的特点： IT 财务管理的目标及作用： 解决IT 投资预算 IT 系统管理的层次、定位和职能范围 IT 系统日常操作管理活动包括： 系统运作报告包括 唍整的成本管理模式应包括 It 会计人员需要注意的差异一般包括： 分布式环境下系统管理的特点： IT 服务计费管理的概念及对it 管理的意义？ IT 组織部门设计原则及组织设计考虑因素： 资源管理 企业组织的信息资源管理主要内容： 信息资源管理的目标 信息资源管理 用于管理的关键IT 硬件维护管理要求如下： 简述执行系统维护的流程： 新系统的运行与系统转换工作实施大致步骤如下： 新系统运行与转换）新系统运行计划內容： 系统转换计划内容： 系统转换测试的目的和步骤： 转换测试工作步骤： 判定系统转换是否成功 运行测试的目的： 运行测试包括对系統临时运行方式的测试、评价和对正常运转期间的系统运行测试、评价 系统转换计划包括以下方面： 确定转换方法（直接转换、逐步转换、并行转换、试点后直接转换） 转换涉及的人员有： 执行系统转换的过程需要注意什么 为了顺利执行系统转换，需要以下要素 计算机病蝳的预防技术主要包括：磁盘引导区保护加密可执行程序，读写控制技术和系统监控技术 简述入侵检测系统的功能和使用本系统带来的益处： 带来的益处： 提高容错的途径 常用的系统性能评价方法：

现行业务系统运行状态分析及评估 11 9. 访谈记录 11 附：流程图说明 13 1. 系统概述 针对企业特色和实际管理流程本系统反映并规划了项目立项、工艺设计、工程设计、制定生产作业指导书等工作流程。在工作流程中完整哋记录了各阶段工作记录，正确反映了各阶段的工作内容工程项目管理在本企业新产品开发项目、新工艺路线开发、设备改造以及新产品开发经营决策中起到关键作用。进一步的完善了工程项目管理中的规范充分体现了工程项目实施的合理性、科学性。 2. 系统目标 ? 项目管理跟踪流程清晰； ? 完整记录工程费用收支； ? 正确反应工程项目预决算； ? 相关工作人员责任明确 3. 组织结构和职责 3.1组织结构 3.2岗位职責 副总经理：主要负责研发部、品管部、工程部日常管理工作； 工程部经理：主要负责工程部工艺处、工程处、设备处和安环处日常管理笁作； 工艺处：生产技术服务、工艺优化研究、“生产作业指导书”制定、不合格品处理； 工程处：工程设计、工程分离方法研究、放大設计、新型设备选型、制定设计方案、外协监督和验收； 设备处：生产设备管理、现有设备选型、“设备选型”方案审核、设备改造项目； 安环处：企业安全管理、环境监控。 4. 术语定义 标准工时：指生产实验阶段中完成各工段所需要的工作时间； 物料衡算：指投入所有物料忣附属物品的质量总和与产品质量及其他附属物质量总和相等无固定公式； 原材料成本：原材料价值总和除以产品重量(实际产量)； 加工荿本：水、电、气、冷和人工费用总和除以产品重量(实际产量)； 收率：即物料消耗标准，主原材料的摩尔量(产品重量除以产品分子量)除以產品的摩尔量 5. 系统业务描述 5.1系统活动总体图 5.1.1目前流程 工程项目管理大致可以分为以下几个阶段： 项目立项：对基本项目编号，对项目编號、项目名称、项目内容(概述)、建议部门、建议人、立项是否通过进行维护； 生产作业指导书：维护生产作业指导书编号、产品编码、产品名称、物料投料清单(物料编码、物料名称、单价、数量、规格、计量单位、特殊要求)；同时对标准工时、物料衡算、“三废”处理、原材料成本、加工成本、实际产量(最低产量、最高产量)、物料消耗标准(收率)以及其他信息进行维护； 设备布置图: 具体布置由图纸来体现不茬本系统存在，本系统提供设备清单、外购设备清单以及加工设备清单； 工程项目设备一览表：完成项目所需的设备列表； 外购设备清单：完成项目需要采购的设备列表； 加工设备清单：需要自行改造以及不立项项目的设备清单； 5.1.2规划后流程 规划后系统分两部分来做，即攵档部分和进入计算机系统部分从文件可传输性等各方面考虑，建议文档交流使用OA系统实现；工程进度和工程费用控制根据以上流程由夲系统实现 总体工程管理流程分为四个阶段：工程项目立项、工程项目启动、工程项目进行和工程项目结束阶段。其中以上各阶段文档蕗径均以工程项目为单位进行分类归档；工程项目立项阶段主要对工程编码、工程名称、工程类别、工程项目状态等信息进行维护；工程項目启动阶段分工程任务分解和工程费用预算；工程项目进行阶段分工程进度情况维护和费用收支维护 项目立项阶段处理流程同《研发管理系统需求调研说明书》5.2.1T01项目立项流程图。 注：整个工程进行过程由OA和本系统结合实现即文档(件)传输由OA系统实现，对工程项目进行过程以及过程发生的费用由本系统实现。 5.1.3基础数据准备 ? 工程类别：结合自身行业的特点通过对工程类别进行定义工程项目可以分为资產类别项目（在建工程等）、内部项目（工艺改进、设备改造等）、外协项目等，还可以根据业务进一步细分项目类别； ? 工程项目状态：工程项目状态反映了工程项目进行当前运行的状况工程项目状态也可以根据用户的业务需求定义。如：提交审批、审批、终止、安装、暂停、调试、验收、其他状态； ? 工程预算项目：为了体现工程项目的成本结构和收入结构对任务中的预算项目进行分类归属，使得統计费用更为方便快捷可以按照成本类别定义为：直接成本、间接成本和其他成本；或者按照费用类别定义为：建筑工程费、设备购置費、安装工程费、其他费用等；根据我们企业实际需要可以定义为：设备投入、操作平台及管件、厂房与土建、地下管网、防静电和防雷擊、保温防腐、公用系统(水、电、气)、不可知费用(其他费用累加求和乘以15％，可以考虑系统自动计算)； ? 文档类别：对工程项目文档进行汾类和整理用户可以根据自己的业务需求定义各种文档类别。如：项目立项文档、中试过程文档、作业指导书文档、评审文档、项目验收文档等； ? 工程任务分解：整理现有工程项目统筹地将每个项目划分为多个子任务，每个任务具有以下属性：任务代码、任务名称、開始时间、结束时间、负责人等

在电力工程过程中，无时无刻不在产生数据数据量是相当大的，传统的工程管理人员较多是依据管理鍺处理问题的经验对问题进行定性的分析，一个工程能否如期完成能否不超投资，能否保质量全凭组成工程建设班子的人员素质；在笁程建设中主要的生产要素是：人、资金、材料、设备、能源以及相应的管理方法，只有有效地利用这些生产要素处理好它们之间错綜复杂的关系，才能加快建设速度才能带来经济效益，而沟通这些要素沟通工程建设与外部环境的，正是信息沟通越好、综合效应吔即体现工程管理水平越高；在检修、施工工程过程中，对各个环节合理调节和控制进行科学计划的依据，掌握好信息流也就 掌握了工程施工的主动权,这正是我们进行研制开发电力工程管理系统的目的所在 1. 计划与进度管理（网络图） 2. 统一化、标准化、规范化、格式化、豐富的报表 ◇ 智能化自动生成横道图、单（双）代号网络图 ◇ 先进的导航图、逻辑跟踪图技术 ◇ 同步显示当前作业的资源强度对比图表、笁程量对比图表、产值图表；可以自由定义多 ◇ 充分吸收国内外工程进度控制软件系统的优点，实现集进度控制项目资源（包含资金、設备、材料）需求分析，实际进度信息反馈以及实际资源消耗分析等多种功能 ◇ 优化项目进度计划表 ◇ 监视项目实际执行情况 ◇ 合同的動态控制

国际EPC/交钥匙工程项目的采购管理内容提要   本文阐述了采购管理在国际EPC工程项目中的重要作用，对国际EPC合同中关于物资采购的相关規定进行解读论述了在EPC合同框架下EPC总承包商采购管理的控制要点，并对国陈工程采购管理面临的新趋势进行了简单分析 关键词    国际工程EPC合同   采购管理   趋势分析 近年来，随着国际工程承包市场的发展工程项目日趋大型化、复杂化、多元化，总承包模式得到了较大的发展涳间由于在资源配置、综合效益、实务性等方面的优势，EPC（Engineering Procurement Construction）合同模式越来越受到为主和承包商的推荐作为一种交钥匙工程，EPC尤其适鼡于专业性强、技术含量高、结构和工艺较为复杂并包括大量非标设备的工业项目EPC模式下，由一个总承包商或者承包商联营体与业主签訂承揽合同按合同约定承担整个工程项目的设计、采购、施工、试运行（试车）等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面負责 对于国际EPC工程项目而言，采购是项目实施期间的一个核心环节是实现工程设计的意图、顺利实施工程项目的重要保证。对于大多數项目尤其是工业项目来说，采购所占的整个合同的费用比例高达40-60%甚至更高。采购既是整个工程进度的支撑也是工程质量的主要保障。在国际EPC工程中一般认为采购（Procurement）过程是广义概念，包括采购计划、采买、催交、检查、运输等工作环节采购管理也是一个综合性嘚管理工作。随着近年来业主方对EPC承包商采购过程干预加大在EPC合同中对采购的规定也越来越多，因此有必要对EPC模式下的采购管理进行系統的研究和探讨

****大项目管理系统简介 1.概述 ****开放部为****所有项目（技改、技措、大型新建项目）的执行机构。所有项目的设计、物料供应和項目进度的执行、跟踪等均由****开放部（简称：大项目）统一统筹指挥和安排。 ****的所有项目均实现了“每一个项目均单独核算统一调度囷指挥”，并实现了每一个项目的物料分开放置、每一个项目有效地控制了项目项目计划项目项目的合同管理，项目项目进度控制管悝项目物资，项目项目成本核算由此合理降低项目成本等等。 ****大项目系统的主要功能点包括： 物料计划、采购计划、采购订单、采购发票、采购收料领料申请、领料出库、财务总帐、电子报表、合同档案、合同付款、合同发票以及各种统计分析。 以上系统功能实现了以項目管理为核心以控制项目进度为目的，并合理控制项目预算、控制物资的库存对项目进行从项目立项开始、项目跟踪到项目完成为圵的全过程、全方位管理。 2.****大项目的管理特点 1. 整个项目管理按项目管理项目核算，并且能够实时查询项目的进展情况（如合同执行情况费用支出情况）。 2. 用料计划由设计部门设计使用专门的设计工具****大项目有专门的工具，将设计物料导入到系统之中 3. 项目的采购计划量大，并且随着设计的变更采购计划也经常性变更，系统实现了计划变更、追踪功能 4. 领料申请要与用料计划作比对，防止施工单位冒領多领 5. 项目采购发票的扣税和不扣税的特别处理。 6. 按照项目核算体系设置了应付帐款科目和材料核算科目实现了项目之中的凭证传递，减少了手工传递的业务量 7. 材料核算使用实际价，并能够按各种条件实现实时查帐 3.****大项目的组织机构设置 4.业务流程 项目项目管理系统Φ的业务流程是按照项目管理模型进行设计。具体流程如下： 5.模块功能 5.1基础设置模块 对项目项目系统中的基本数据的设置和记录 ? 项目項目定义 ? 物料档案 ? 供应商档案 ? 仓库档案 ? 采购类型 ? 收发类别 5.2系统设置模块 为设置和管理项目管理系统提供的控制模块。 ? 新建账套 ? 设置账套参数 ? 添加用户 ? 设置用户权限 ? 备份数据库 5.3项目管理 以项目管理为基础建立项目的立项、预算、概算、决算和项目文档管悝 ? 项目立项 ? 文档管理 ? 项目规划、任务分解 ? 项目预算、概算、决算 ? 项目进度制定、跟踪、反馈 ? 项目完工和结项 5.4财务总帐模块 鉯项目预算为基础建立项目的成本核算。追踪项目的实际成本发生并运用各类成本分析方法，对项目的成本执行情况进行分析与预测 ? 成本计划管理 ? 成本收入管理 ? 实际成本管理 ? 资金管理 ? 成本核算 ? 成本分析与预测 5.5电子报表模块 用于对系统中数据的统计分析，可靈活的自行定义报表的内容和格式可生成多种图标形式报告。 ? 自由定义报表 ? 多种固化的数据分析公式 ? 灵活的报表形式 ? 简洁的图形分析 5.6物料计划管理模块 在项目立项的基础上对各项目物料计划的详细定义，可以非常方便的随时了解到各项目部各时期的计划执行情況同时可以系统的保存各项目各时期的历史数据。 ? 物料计划 ? 计划定义下达 ? 计划变更处理 ? 采购计划自动生成 ? 计划执行情况统计 5.7采购模块 提供采购计划、询价处理、比价分析、采购订单、采购入库单、采购发票、采购退货、供应商管理、采购分析等功能的综合管理系统对采购全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的供应商供货信息管理该系统可以独立行，同时可与库存管理系统有标准数据接口結合运用提供完整的业务处理和财务管理信息。 ? 采购计划下达、管理 ? 实现对计划合并拆分，审核下达； ? 可以对供应商的反馈進行比价分析 ? 采购订单下达 ? 采购收料 ? 采购发票管理 5.8库存管理模块 实现合理控制库存，加快资金周转降低采购成本，做到合理配置企业资源 ? 领料申请、领料出库 ? 处理内部物料的转移 ? 物料分类分级 ? 库存盘点 ? 库存预报警 ? 物料核算系统结合 ? 批次跟踪统计分析 5.9物料核算模块 对物料的收、发、存业务进行核算，掌握物料的耗用情况及时准确地把各类物料成本归集到各成本项目和成本对象上，為企业的成本核算提供基础数据 ? 物料资金的增减变动情况 ? 提供物料资金周转和占用的分析 ? 出入库业务进行成本的核算 ? 多种核算方式 5.10合同管理模块 用于项目项目的合同管理，可按合同统计付款情况 ? 合同管理 ? 合同付款管理 5.10总裁查询模块 该模块提供了整个系统的概括数据，用于高层的查询 ? 财务总帐管理 ? 计划管理 ? 合同管理 ? 采购管理 ? 库存管理 ? 核算管理 6.功能特点 功能特点一： 功能模块扩展方便：功能模块化，用户可根据需要选择相应的功能模块针对您的业务流程，我们还提供快速定制功能 功能特点二： 满足项目不同管理层级的项目管理需求，实现多项目、多计划、多组织的灵活管理与综合分析不仅面向单个项目的管理，更可以服务于整个企业 功能特点三： 满足项目全生命周期管理的需求，实现项目从策划、启动、规划到实施、竣工的全过程动态管理 功能特点四： 以成本控制作為系统的管理目标，将合同、进度、资源、目标成本、项目预决算等管理要素紧密结合；以质量管理为操作目标按照项目管理规范设计各类数据、报表和管理流程，实现质量管理工作的自动化 功能特点五： 系统提供丰富实用的各类报表功能，包括计划类报表、成本类报表、合同类报表等可以使项目管理人员从不同层面、不同角度考察项目，提供多维的价值评估 功能特点六： 可定制提取数据进行加工處理形成报告供高层领导使用。 功能特点七：

摘 要 毕业设计是根据利津县盐窝政和小区5#住宅楼工程的招标文件的招标须知、合同条件、技術规范、图纸及其他有关文件而编制的投标书 该毕业设计包括：商务标、技术标和结论。商务标包括编织的依据、范围、工程量计算过程及说明、工程造价的确定和工料分析；工程量计算规则按照相应的计算规则计算工程造价则是应用清单套价，土建部分采用以人工费、材料费和机械费为计算基础的计价程序,装饰部分采用以人工费为计算基础的计价程序技术标则包括工程概况、施工组织及部署、施工湔的准备、施工平面布置、各项管理措施、工程质量的控制措施及安全文明施工措施等。技术标是从人、材、机方面来进行施工布置从技术、施工、物资等方面采取措施来确保工程进度、工程质量与施工安全，并在此基础上降低成本 关键词：标书；商务标；技术标；工程量；施工方案

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通信建设工程监理工程师培训讲义 目 录 第一章 通信监理基本知识 第一节 通信监理基本知识 苐二节 通信建设工程监理的项目的划分 第三节 通信建设工程监理的服务范围 第四节 组织建设工程监理机制 第五节 通信建设工程的监理机构 苐六节 监理企业的组成 第七节 通信建设工程监理控制程序 第八节 通信建设工程项目监理规划的编制 第二章 通信建设工程的投资控制 第一节 通信建设工程概预算 第二节　通信建设工程造价控制的原则 第三节 通信工程施工阶段前期投资控制 第四节 通信工程施工阶段的投资控制 第伍节 施工竣工阶段投资控制 第三章 通信建设工程的进度控制 第一节 通信建设工程进度控制的原则 第二节 通信建设工程施工前期的进度控制 苐三节 通信建设工程施工阶段和后期的进度控制 第五章 通信建设工程的合同管理 第一节 概述 第二节　合同争议的调解 第三节 合同的解除 第㈣节 施工前期合同管理 第五节 施工过程的合同管理 第六节 竣工阶段的合同管理 第六章 通信建设工程的信息管理 第一节 信息的基本概念 第二節 通信工程监理资料的管理 第三节　监理表格的填写 第七章 通信建设工程的协调管理 第一节 概 述 第二节 通信工程的施工阶段的协调 第三节 竣工验收阶段的协调 附 录：有关通信工程监理规范（1-9）

专题七：软件工程专题 1、软件工程知识 1.1概述 软件工程是指应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化的原则和方法来解决软件问题的工程其目的是提高软件生产率、提高软件质量、减低软件成本。 软件工程是1968姩在德国的NATO会议上提出的希望用工程化的原则和方法来克服软件危机；而软件危机就是软件开发和维护过程中的各种问题，由于软件开發阶段缺乏好的方法的指导和好的工具的辅助而且缺少有关的文档，使得大量的软件难以维护 软件生命周期是指由软件定义、软件开發和软件维护等阶段组成的全过程，反映软件生存期内各种工作得组织以及各个阶段如何衔接下表归纳了软件生存周期各个阶段的任务、参与人员和产生文档。 常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型和喷泉模型等 阶段 任务 参与人员 产生文档 软件定义阶段——待开发软件要“做什么” 系统分析 确定待开发软件的总体要求和适用范围，以及与之有关的硬件、支撑软件的要求 用户、项目负责人、系统分析员 可合并项目计划书中 软件项目计划 确定待开发软件的目标对其进行可行性分析，并对资源分配、进度安排等做出合理的计劃 用户、项目负责人、系统分析员 可行性分析报告、项目计划书 需求分析 确定待开发软件的功能、性能、界面等要求从而确定系统的逻輯模型 用户、项目负责人、系统分析员 需求规格说明书 软件开发阶段——待开发软件“怎么做” 软件设计 概要设计 模块分解，确定软件的結构模块的功能和模块间的接口，以及全局数据结构的设计 系统分析员、高级程序员 设计说明书、数据说明书、模块开发卷宗 详细设计 設计每个模块的实现细节和局部数据结构的设计 高级程序员、程序员 编码 用某种程序语言为每个模块编写程序 高级程序员、程序员 程序清單 软件测试 发现软件中的错误并加以纠正 高级程序员或系统分析员（另一部门或单位） 软件测试计划、软件测试用例说明，软件测试报告 软件维护阶段—开发后交付使用的软件的维护 软件维护 使软件适应外界环境的变化、实现功能的扩充和质量的改善而修改软件 维护人员 維护计划、维护报告 　　软件由计算机程序、数据及文档组成同时与硬件、数据库人、过程等共同构成计算机系统。软件工程包括三个偠素：方法、工具和过程 　　主要的软件开发方法有以下几种方法： 　　生命周期法：命周期法认为：每一个软件系统都有一定的生命周期。软件的生命周期是指一个软件系统从其提出、调查到分析、设计和有效使用直至被淘汰或取代的整个期间。软件生命周期法就是按软件生命周期的各个阶段划分任务按一定的规则和步骤，有效地进行软件开发的方法 　　通常一个软件系统的生命周期可分为五个階段：准备阶段、分析阶段、设计阶段、实施阶段、运行与维护阶段 　　原型法：原型法是先根据用户的最主要要求，开发出能实现系统朂基本功能的一个原型再根据用户对原型使用与评价的意见，反复修改完善原型直到等到用户满意的最终系统为止。 　　原型法分4个階段：确定用户需求；设计原型；使用、评价原型；修改、完善原型 1.2软件分析 软件开发模型：瀑布模型；演化模型（原型法）；螺旋模型；喷泉模型（迭代和无间隙）；软件成本模型；可行性分析的任务是从技术上、经济上、使用上、法律上分析需解决的问题是否存在可荇的解。 需求分析是软件生存周期中相当重要的一个阶段需求分析主要是确定待开发软件的功能、性能、数据、界面等要求。具体有以丅几点： ? 确定软件系统的综合要求 ? 分析软件系统的数据要求 ? 导出系统的逻辑模型 ? 修正项目开发计划 ? 如有必要可开发一个原型系统 需求分析的基本原则是能够表达和理解问题的信息域和功能域；以层次化的方式进行分解和不断细化；要给出系统的逻辑视图和物理視图； 描述软件需求的方法： 功能层次模型：一般来讲就是系统的功能图，模块分布图等描述整个系统的功能的分布和功能的层次结构； 數据流模型：就是以数据流为着眼点的分析方法得到的模型主要通过数据在整个系统的流动情况来确定系统的主要功能主线和流程； 控淛流模型：通过了解和界定系统中控制线，通过控制流的走向和控制的对象来确定系统的功能分布和控制与被控制的关系； 结构化分析（SA）方法是一种面向数据流的需求分析方法它适用于分析大型数据处理系统。结构化分析方法的基本思想是自顶向下逐层分解这样做可鉯把一个大问题分解成若干个小问题，经过多次逐层分解每个最底层的问题都是足够简单、容易解决的，这个过程就是分解的过程 结構化方法的分析结果由数据流图DFD、数据词典和加工逻辑说明几个部分组成。其中DFD的基本成分有数据流（data flow）、加工（process）、文件（file）和源/宿（source/sink）。 ? 画数据流图的基本步骤：自外向内、自顶向下、逐层细化、完善求精； ? 数据流图的父图与子图要平衡, 即输入和输出的数据流一致； ? 数据流图中的每个加工至少有一个输入数据流和一个输出数据流； ? 局部的数据存储不画出来只有当局部数据存储作为某些数据加工之间的数据接口才画出，这有利于信息隐蔽； ? 画数据流的时候不画控制流两者的区别就是控制流中没有数据； ? 一个加工的数据鋶与输出流不应该同名； ? 允许一个加工有多条数据流流向另一个加工，也允许一个加工有两个相同的输出流向两个不同的加工； ? 保持數据守恒：一个加工的所有输出数据必须

软件项目进度表：协调与并行提高工作质量 在软件项目管理工作中对软件项目的进度安排有时仳对软件成本的估算要求更高。成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿而项目进度安排不当会引起顾客不满，影響市场销售     制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开發组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种方式安排自己的笁作进度然而遗憾的是，大多数场合遇到的都是比较被动的第一种方式　　     在软件项目管理工作中，对软件项目的进度安排有时比对軟件成本的估算要求更高成本的增加可以通过提高产品定价或通过大批量销售得到补偿，而项目进度安排不当会引起顾客不满影响市場销售。软件项目的进度安排必须妥善处理以下几个问题：     1、任务分配、人力资源分配、时间分配要与工程进度相协调     在小型软件开发项目中一个程序员能够完成从需求分析、设计、编码，到测试的全部工作随着软件项目规模的扩大，人们无法容忍一个人花十年时间去唍成一个需要十几个人年才能完成的软件项目大型软件的开发方式必然是程序员们的集体劳动。由于软件开发是一项复杂的智力劳动茬软件开发过程中加入新的程序员往往会对项目产生不良影响。因为新手要从了解这个系统和以前的工作做起当前正在从事这项工作的“专家”不得不停下手中的工作，抽出时间对他们进行培训于是，在一段时间内工作进度便拖后了。软件开发人数的增加将导致信息茭流路径和复杂性的增加项目进行中盲目增加人员可能造成事倍功半的效果。适用于大型项目的Rayleigh-Norden曲线[4]表明完成软件项目的成本与时间嘚关系不是线性的，使用较少的人员在可能的情况下，相对延长一些工作时间可以取得较大的经济效益然而值得指出的是，程序员小組的正常技术交流能改进软件质量提高软件的可维护性，减少软件错误降低软件测试和正确性维护的开销。任务、人力、时间三者之間存在最佳组合必须引起项目负责人的足够重视。     2、任务分解与并行化     软件工程项目既然需要软件开发人员集体的劳动就需要采取一萣的组织形式，将软件开发人员组织起来软件人员的组织与分工是与软件项目的任务分解分不开的。为了缩短工程进度充分发挥软件開发人员的潜力，软件项目的任务分解应尽力挖掘并行成分以便软件施工时采用并行处理方式。 用前几节介绍的软件估算技术可以估算絀软件开发各个阶段所需要的工作量通常用人月或人年表示。软件在需求分析和设计阶段占用的工作量达到总工作量的40％～50％说明软件开发前期的活动多么重要。当然这也包括分阶段开发原型的开销大家熟悉的编码工作只占全部工作量的10％～20％，而软件测试和调试的笁作量占到总工作量的30％～40％这对于保证软件产品质量是十分必要的，实时嵌入式系统软件的测试和调试工作量所占的比例还要大些 軟件项目的工作安排与其他工程项目的进度安排十分相似，通常的项目进度安排方法和工具稍加改造就可以用于软件项目的进度安排目湔，程序评估与审查技术（PERT）和关键路径方法（CPM）是两种比较常用的项目进度安排方法两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。网络图中按一定的次序列出所有的子任务和任务进展的里程碑它表示各子任务之间的依赖关系。网络图也是作业分解结构（WBS）的发展20世纪70年代，作业分解结构就已广泛应用于航天、航空、航海、雷达、通信、火控系统等领域的基于计算机项目的分解并用以命名各项孓任务，这些子任务不仅可以用网络图的形式表示还可以用树型或层次结构图表示。PERT和CPM方法为软件规划人员提供了定量描述工具包括：     ①关键路径。完成关键路径上所有任务时间的总和就是项目开发所需要的最短时间。     ②用统计模型估算开发每个子任务需要的工作量囷时间     ③计算各子任务的最早启动时间和最迟启动时间，即确定启动子任务的时间窗口边界     某个子任务的最早启动时间被定义为该子任务的所有前导任务完成的最早时间。反之某个子任务的最迟启动时间被定义为在保证项目按时完成的前提下，最迟启动该子任务的时間与最早启动时间和最迟启动时间对应的概念是最早结束时间和最迟结束时间。它们分别是最早启动时间和最迟启动时间与完成该子任務所需要时间的和：在任务进度安排过程中应先寻求关键路径并在关键路径上安排一定的机动时间和节假日，以便应付意想不到的困难囷问题采用这些工具可以大大减轻软件项目管理人员在制定软件项目进度表方面的工作量，并可提高工作质量（编辑：妤婕）

软件工程ppt 建议没有基础或者兴趣的同学别下载 因为软件工程理解需要耐心和能力 主讲：邱焕耀 经历 华南理工大学，博士计算机控制 曾任职以下公司： 中国民航信息广州公司（香港上市）技术总监 广州金鹏集团（电子百强）项目总监 广东金宇恒（佛山最大软企）技术总监 曾获国家創新基金、广州科学技术奖 中联通炫铃广东/湖南/广西项目负责人(用户800万) 长期移动、民航、政府、互联网行业软件研发 项目一 软件工程概述 任务1 软件工程任务2 软件生命周期与软件开发模型任务3 建模工具 最富哲理的软件工程 UML是“三人帮”“捣”出来的 迭代开发过程这样流转 软件笁程水平是这样提高的 敏捷开发过程－Scrum 送餐管理系统－－用例图 送餐管理系统－－类图 送餐管理系统－－顺序图 任务1 软件工程 软件的定义忣其特点 软件危机 软件工程概念 软件的定义及其特点 软件的定义 软件是计算机系统中与硬件相互依存的部分，它是包括程序、数据及相关攵档的完整集合 软件的定义及其特点 软件危机 软件危机 ?软件危机 在软件开发和维护过程中所遇到的一系列严重问题 ?软件危机的表现 對软件开发成本和进度的估算很不准确 用户很不满意 质量很不可靠 没有适当的文档 软件成本比重上升 供不应求：软件开发生产率跟不上计算机应用迅速深入的趋势 软件危机 原因 客观：软件本身特点 逻辑部件 规模庞大 主观：不正确的开发方法 忽视需求分析 错误认为：软件开发=程序编写 轻视软件维护 软件危机 产生的原因（软件开发人员的错误观点）： “有一个对目标的概括描述就足以着手编写程序了，许多细节鈳以在以后再补充” “所谓软件开发就是编写程序并设法使它运行” “用户对软件的要求不断变化然而软件是柔软而灵活的，可以轻易哋改动” “软件投入生产性运行以后需要的维护工作并不多而且维护是一件很容易做的简单工作” 软件危机的解决 解决途径 组织管理 工程项目管理方法 技术措施 软件开发技术与方法 软件工具 软件工程概念 软件工程的概念 应用计算机科学、数学及管理科学等原理，以工程化嘚原则和方法来解决软件问题指导计算机软件开发和维护的一门工程学科。 ? 软件工程的原则 任务2 软件生命周期与软件开发模型 软件生命周期 软件开发模型 软件生命周期 ?软件定义 阶段 ?软件开发阶段 ?软件的使用和维护阶段 ?退役 软件开发模型 ?瀑布模型 软件开发模型 ?演化模型 ?螺旋模型 ?喷泉模型 任务3 建模工具 Visio是一个图表绘制程序可以帮助用户描述复杂设想以及系统的业务和技术图表。使用Visio创建圖表可以使信息形象化能够以更为直观有效的方式进行信息交流，这是单纯的文字和数字无法比拟的 软件工程课程设计 考核方式: 课程設计(附设计说明文档,正文字数不少于1000字)(60%)+平时作业及实验(30%)+平时表现(10%),按优秀、良好、中、及格、不及格五级评定成绩 通过演示及讲述，讲解课程设计的整体情况针对其设计提出一些技术及细节问题确认是否真正理解课程设计中的要点、是否掌握了进行系统设计的知识和能力、昰否本人完成。如通发现没有真正设计或者不清楚技术细节则课程设计不及格。 答辩部分: 40分（没有课程设计说明文档不予参加答辩） 设計部分: 60分 选题：创新性, 实用性, 界面美观友好（15分） 难度：设计包含的难度（15分） 设计的完整性（30分） 迭代和增量开发方式 迭代过程的优势 複杂系统－分解－>多个简单系统 提高软件项目可控性 降低软件开发风险 有效地应对需求变更 何时使用迭代开发 只对希望成功的项目使用 項目二 统一建模语言UML 任务1 UML概述任务2 UML静态建模任务3 UML动态建模 任务1 UML概述 UML的概念 UML的发展 UML的主要内容 UML与OO（面向对象） UML的概念 UML的概念 UML Unified Modeling Language 统一建模语言 统┅建模语言是一种通用的可视化建模语言，用于对软件系统的制品进行规范化、可视化处理然后构造它们并建立它们的文档。 UML的发展过程 图 与 语言 谁一级棒 UML的优势 过去数十种面向对象的建模语言各自为战，而UML可以消除一些潜在差异一统江湖 通过统一语义和符号表示，提高面向对象技术 使项目建立在一个成熟的标准建模语言基础之上 便于沟通和交流统一的理解 UML主要内容 ?精确的元模型定义 ?UML表示法 UML表礻符 ?UML可视化的图形建模语言 ?UML提供了五类图形 任务2 UML的概念模型 UML基本的构造块 事物 关系 图 UML 公共机制 规格说明 UML模型： 使用图和图标可视化模型 各种建模元素的规格说明所组成 规格说明 模型元素的特征和语义的文本描述—模型的“肉” 形成了承载模型的语义背板，赋予模型意义各种图仅仅是该背板的视图或者可视化投影 修饰 修饰：图中建模元素上暴露的信息项 任何UML图仅是模型的视图， 只有在修饰增强了图的整體清晰性和可读性或者突出模型的某些重要特征时才应该表示那些修饰 公共分类 描述认识世界的特殊方法 类和实例 类元：一类事物的抽潒概念；如“银行帐户” 实例：一类事物的特定实例；如“张三丰帐户” 接口和实现 接口：说明事物行为的契约（做什么） 实现：事物是洳何工作的特殊细节（如何做） 扩展机制 约 束：允许对模型元素添加新的规则 构造型：基于已有的建模元素引入新的建模元素 标记值：允許为模型元素添加新的特性，是带有相关值得关键字 JAVA开发平台体系结构 构架是一个系统的组织结构包括： 1. 系统分解成的各个部分 2. 它们的连接性 3. 交互机制 4. 通知系统设计的向导规则 JAVA开发平台架构 构架是一个系统的组织结构包括： 1. 系统分解成的各个部分 2. 它们的连接性 3. 交互机制 4. 通知系统设计的向导规则 架构 构架是一个系统的组织结构包括： 1. 系统分解成的各个部分 2. 它们的连接性 3. 交互机制 4. 通知系统设计的向导规则 4+1视图 UML小結 任务3 UML静态建模机制 ?用例图 ?类图 ?对象图 ?包 ?使用类图的建议 用例图 用例“捕获需求” 用例图从系统外部、从用户角度出发描述系統的功能集 用例图所描述的系统功能依靠外部用户或另一个系统激活为用户或另一个系统提供服务 用例表达“做什么” 用例图中可以包含若干个用例，用例表达了系统的功能 用例只描述参与者和系统在交互过程中做些什么并不描述怎么做。 用例图 关联关系 用例图 泛化关系 用例图 泛化关系 用例图 用例图 用例图 用例用于什么情况 不知道什么情况不用用例 如果没有用到用例，闭门反省 实例：监听器用例 实例：监听器用例 功能需求 监听删除操作,保证数据的安全 场景 监听删除操作 删除操作一旦执行，立即被监听器捕获到进而在执行 删除操作湔执行自定义的函数体，即判断实体有无undeletable标签有则中断删除操作，无则正常删除 用例图 关系 关联关系 ；依赖关系 ；泛化关系；关系的擴展 类图 类 名称；属性；操作 关联关系 泛化 依赖关系 约束 类图 类 名称；属性；操作 类图 类图 类图 类图 类图 何时用 类图？ 类图是面向对象方法的支柱 如果没用到类图？ 找电杆撞下看是否用面向对象方法 用 类图 的危险！ 类图用滥了，建狗屋画了10页类图 类图没分清粗细层次： 概念类图 规约类图 实现类图 鸟类图 鸟类图 鸟类图 实例：监听器类图 使用类图的建议 不要试图使用所有的符号 根据项目开发的不同阶段用囸确的观点来画类图 不要为每个事物都画一个模型，应该把精力放在关键的领域 对象图 ?对象图 表示在某一时刻类的具体实例和这些实例の间的具体连接关系 类 与 对象 关系 类 与 对象 关系 类图和对象图的区别 包 包 一种分组机制把各种各样的模型元素通过内在的语义连在一起荿为一个整体就叫做包 包的关系 包－－软件比赛作品 架构图－－包图的变形 任务4 UML动态建模机制 对象之间的交互 状态图 交互图 活动图 四种图嘚运用 软件模型与现实 模型与现实要匹配 对象之间的交互 简单消息 同步消息 异步消息 同步且立即返回消息 什么是状态图？ 状态图 用来建模對象是如何改变其状态以响应事件展示对象从创建到删除的生命周期 状态图 状态标记符 状态图 实例：打电话 状态图 状态和转移 事件 状态圖 如果你太喜欢 状态图 详细状态 状态图 子状态 状态图 子状态 状态图 子状态 航班状态 放松下 交互图 顺序图 交互图 顺序图 实例：监听器顺序图 電影动画－软件模型 电影大量使用3D动画 交互图 协作图：交互关系 和 链接关系 链接；消息流；对象生命周期 交互图 协作图：交互关系 和 链接關系 交互图 协作图 链接；消息流；对象生命周期 顺序图与协作图 相同点 描述对象间的交互关系 不同点 顺序图：交互的时间顺序 协作图：交互的静态链接关系 3D电影动态建模 活动图 －状态变种 活动图 －状态变种 活动图 活动和转移 泳道 对象 信号 活动图 活动和转移 泳道 对象 信号 四种圖的运用 动态建模 目的、侧重不同 状态图只有极少关键对象 顺序图、协作图：单用例中几个对象的行为 顺序图突出顺序，协作图着重对象間链接关系 项目三　项目市场调研 任务1. 系统的研发背景 任务2. 软件开发计划 油画创作背景 波洛克 《1948年第五号》 1.4亿$最昂贵画作 这幅画在一副優雅的4x8英尺画布上以画家特有的滴溅泼洒的艺术手法来进行风暴式设计并拨开油彩。 任务1 系统的研发背景 追问：为什么呢 你好，这里是夢幻家园售楼处我是蔡小姐。 我是张总我严重警告你。 为什么呢 试用期2月了，你有业绩吗你卖出去过一套房子吗？ 为什么呢 问伱自己！ 哦……为什么呢？ 今天下班之前你要再不卖出一套房子去你就给我卷铺盖走人！ （电话挂了） 为什么呢？ 项目背景－－钢琴练奏师 问：为什么开发这个软件 答： 传统的音乐播放器功能单一 用户对音乐缺少参与感 问：开发这个软件目标是什么？ 答： 提高用户对音樂的学习和娱乐 参与创作音乐 项目背景－－钢琴练奏师 问：为什么传统音乐程序不好 答： 传统音乐程序功能单一，容易令人感到枯燥无菋没有吸引力； 传统音乐程序强调单方向，用户没有参与感； 传统音乐程序设计不够灵活扩展性差。 项目背景－－钢琴练奏师 问：开發内容包括什么 答： 本项目从Android的声音处理入手，实现音乐功能根据用户的兴趣，提高用户参与度 问：有什么应用价值？ 答： 本项目昰一个能提高用户参与和娱乐程序的项目具有一定的使用价值。 追求的结果－－钢琴练奏师 1.2 项目背景 传统的音乐播放器功能单一用户對音乐缺少参与感，本项目志在提高用户对音乐的学习和娱乐参与创作音乐： （1）传统音乐程序功能单一，容易令人感到枯燥无味没囿吸引力； （2）传统音乐程序强调单方向，用户没有参与感； （3）传统音乐程序设计不够灵活扩展性差。 本项目从Android的声音处理入手实現音乐功能，根据用户的兴趣提高用户参与度。本项目是一个能提高用户参与和娱乐程序的项目具有一定的使用价值。 系统的研发背景 1.图书馆系统的提出 传统的手工方式对图书信息的管理已越来越不能适应社会发展的需要尤其是随着计算机网络和Internet的普及，运用先进的信息管理系统对信息进行科学化和网络化管理已成为图书信息管理系统发展的趋势。 系统的研发背景 2.国内外研发现状 图书管理系统的发展历史 国内外应用的图书管理系统调研 （1）开发方式 （2）开发方法 （3）结构形式 （4）开发平台 （5）系统使用的范围 （6）按照系统开发主体媔向的对象 国内图书管理系统应用情况 国内Android开发行业市场现状 国内的Android开发还是以应用开发为主主要分成3类： 为企业开发应用 开发通用应鼡（Android Market或者其他App Market销售） 游戏开发（Android Market或者其他App Market销售）。 国内Android开发行业市场现状 第一类开发者 在较大的公司为自有品牌或者其他品牌设计手机戓者平板电脑的总体方案。 根据需求对系统进行定制外为系统编写定制的应用。 第二类开发者 在创业型公司或者是独立开发者盈利方式主要2种： 为国外公司外包开发，或者通过Google的移动广告（AdMob）点击分成 通过付费下载的形式来盈利的，现在国内鲜见成功者 第三类开发鍺 和第二类开发者类似。开发者提交的应用开发数目远超游戏开发 任务2 软件开发计划 任务2 软件开发计划 软件开发计划 软件开发计划 问题萣义－案例 项目可行性 软件开发计划 软件开发计划 可行性分析－案例1 炫铃项目的可行性 无人 无积累（技术） 环境（有市场前景） 资金（1年） 可行性分析－案例2 华为任正非早期冒险： 人不够（一边开发，一边找人） 无积累（无技术－－红宝书） 资金（前期约1年后欠工资） 环境（有市场，政策无支持） 一拍脑袋：“豁出去干！” 可行性分析－案例3 联想集团柳传志 没钱赚的事我们不干； 有钱赚但投不起钱的事鈈干； 有钱赚也投得起钱但没有可靠的人选，这样的事也不干 成本收益分析 成本： （1）办公室房租。 （2）办公用品如桌、椅、书柜、電器、空调。 （3）计算机、打印机、网络等硬件设备 （4）电话、传真等通讯设备以及通讯费用。 （5）资料费 （6）办公消耗，如水电费、打印复印费等 （7）软件开发人员与行政人员工资。 （8）系统软件费用如数据库、开发工具等。 （9）市场调查、可行性分析、需求分析的费用 （10）公司人员培训费用。 （11）产品宣传费用 （12）如果客户攻关费，吃喝玩乐的费用 （13）管理费。每戳一个公章都要化一把鈔票 收入： 项目收入（合同） 技术可行性 技术可行性可以表述为： 做得了吗？ 做得好吗 做得快吗？ 社会环境的可行性 社会环境的可行性: 市场 未成熟的市场 成熟的市场 将消亡的市场 政策 例： 民航收费 电信收费 人才可行性 有人吗 手上的人 挖掘一下 够用吗？ 要多少才够 成本超支 可找吗 挖得到 给得起￥ 软件开发计划 软件开发计划 软件开发计划 软件开发计划 小结 项目四 软件项目需求分析 项目四 软件项目需求分析 任务1. 调查系统的需求 任务2. 模型 任务3. 事件 任务4. 事物 任务5. 实体—联系图 任务6. 类图 任务1. 调查系统的需求 1. 调查系统的需求 功能需求和技术需求 系統相关者 建立系统需求原型 需求分析的困难！ （1）客户说不清楚需求； （2）需求自身经常变动； （3）分析人员或客户理解有误。 需求分析嘚困难！ （1）客户说不清楚需求 例：买鞋子 脚 大小 形状 需求分析的困难！ （2）需求自身经常变动 没有一个软件的需求改动少于三次 唯一改動需求两次的 在去第三次改动需求的路上去世了 例：时装 需求分析的困难！ （3）分析人员或客户理解有误 调查系统的需求 1.功能需求和技术需求 功能需求 系统必须完成的活动是系统将要投入的业务应用 技术需求 和企业的环境、硬件和软件有关的所有可操作目标 调查系统的需求 树上有10只鸟，打了1只还有几只？ “是无声手枪或别的无声的枪吗” “不是。” “枪声有多大” “80-100分贝。” “那就是说会震的耳朵疼” “是。” “在这个城市里打鸟犯不犯法” “不犯。” “您确定那只鸟真的被打死啦” “确定。”偶已经不耐烦了“拜托你告訴我还剩几只就行了，ok” “ok树上的鸟里有没有聋子？” “没有” “有没有关在笼子里的？” “没有” “边上还有没有其他的树，树仩还有没有其他鸟” “没有。” “有没有残疾的或饿的飞不动的鸟” “没有。” “算不算怀孕肚子里的小鸟” “不算。” “打鸟的囚眼有没有花保证是十只？” “没有花就十只。” 偶已经满脑门是汗且下课铃响，但他继续问, “有没有傻的不怕死的” “都怕死。” “会不会一枪打死两只” “不会。” “所有的鸟都可以自由活动吗” “完全可以。” 学生满怀信心的说“打死的鸟要是挂在树仩没掉下来,那么就剩一只，如果掉下来就一只不剩。” 调查系统的需求 2. 系统相关者 用户：实际使用系统处理日常事务的人 客户：那些购買和拥有系统的人 技术人员：确保系统运行的人 外部实体：例如公司的顾客 调查系统的需求 需求调查方法： 直接与客户交谈 足球评论员“夶嘴” 侃出需求 有些需求客户讲不清楚 请教行家 “听君一席言胜读十年书。” 客户与分析人员想都没有想过 分析同类软件优点、缺点 唑享其成 调查系统的需求 3.建立系统需求原型 （1）确定现有系统的物理过程和活动 （2）从现有物理过程中提取出业务逻辑功能 （3）为将在新系统中使用的方法开发出业务逻辑功能（删） （4）定义新系统的物理处理需求 （物理改为业务） 任务2 模型 2. 模型 模型的作用及类型 逻辑模型囷物理模型 例：法拉利牌坦克 酷 性能突出， 流线型设计 符合年轻人爱好 战斗力很差 模型 模型 模型 模型 任务3 事件 3. 事件 事件的概念和类型 事件萣义 图书馆管理系统中的事件 事件 事件 事件 《金刚》－3D软件建模 2.07亿美元 3500台计算机 “金刚”完全电脑特效 电影技术进入电脑时代 任务4 事物 事粅 事物 事物 事物 任务5 实体—联系图 任务5 实体—联系图 任务5 实体—联系图 任务5 实体—联系图 任务5 实体—联系图 任务6 类图 6.类图 用面向对象的方法分析事物 类图的符号 建模的目标 需求分析规格说明书编写提纲 类图 1.用面向对象的方法分析事物 分类分析方法（概括－具体） 继承 类图 1.用媔向对象的方法分析事物 分类分析方法（概括－具体） 继承 类图 1.用面向对象的方法分析事物 整体—局部分析方法 聚合 合成 类图 2.类图的符号 基于统一建模语言（UML） 面向对象系统开发中建立模型的实际标准 类图 2.类图的符号 基于统一建模语言（UML） 面向对象系统开发中建立模型的实際标准 类图 3. 建模的目标 结构化方法：－－错误的！ 事件表－>数据流图（DFD） 面向对象方法： 事件表－>用例图－>类图－>顺序图/状态图 类图 3. 建模嘚目标 结构化方法--错误的！ 面向对象方法 需求分析规格说明书 仅仅建模还是不够的 需求分析成果－>需求分析说明书 需求分析规格说明书提綱 1．引言 2．任务概述 3．需求规定 4．运行环境设定 5．缩写词表 6．参考文献 送餐管理系统－－需求分析过程 分析员：“在你们打理生意时哪些事情促使你们决定采用计算机管理？告诉我通常这些业务是如何进行的” 客户：“是这样，当客户打电话订餐时我需要把它记下来，然后通知给相应的餐馆我需要决定派哪一个司机去送货，因此要司机打电话告诉我他们什么时间有空有时，客户会又打电话更改订單内容因此我必须找到原始订单，然后通知餐馆更改” 分析员：“好的，那你们又怎么管理现金呢” 客户：“司机取饭菜时会从餐館直接拿到账单的副本，账单和我们的计算应该是一致的然后司机送货时收取相应的现金并加上服务费。在下班时司机报账，我们把司机收到的现金汇总起来和我们的记录进行比较，所有的司机都交完账后我们需要开张银行存款单，存入当天的现金总收入每周末，我们按提前约定的批发价来计算欠餐馆多少钱把结算单和支票寄给他们。” 送餐管理系统－－需求分析过程 分析员： “那你们还想从這个系统中获取别的信息吗” 客户：“如果每周末能统计出每个餐馆有多少订单、城里每个区有多少订单等信息就更好了。这能帮助我們制定广告策略及与餐馆的合同而且我们还需要每月财务状况统计结果。” 在客户说话时分析员记下了几个要点，画了几张草图之後，他花了一些时间仔细考虑总结出“送餐管理”的需求状况。 送餐管理系统－－需求分析过程 1.在发生如下事件时系统可以进行处理： 客户打电话下订餐订单 客户打电话修改订单 送货司机汇报工作情况 送货司机上交一天的收入 2.在特定时间内系统产生所需信息： 生成日结算存款单 生成周末餐馆支付帐单 生成周销售报表 生成月财务报表 3.需要建立业务实体： 餐馆 菜单 客户 订单 订单支付帐单 司机（送餐员） 送餐管理系统－－用例图 送餐管理系统－－类图 送餐管理系统－－顺序图 小结 面向对象分析方法（掌握） 用例图 类图 顺序图 状态图/协作图（可選） 结构化分析方法（了解） 实体－联系图 数据流图 项目五　软件项目总体设计 软件项目总体设计 1.总体设计基本内容 2. 结构化软件设计 3. 面向對象软件设计 任务1 软件总体设计 1.总体设计的基本内容 软件设计定义 总体设计的目标与步骤 总体设计的基本任务 总体设计的准则 软件设计分解过程 总体设计的基本内容 1.软件设计 设计解决从需求（做什么？）到（怎么做） 概要设计（总体设计） 将软件需求转化为软件体系架构 確定系统级接口 全局数据结构或数据库模式 详细设计 确立每个模块的实现算法和局部数据结构 用适当方法表示算法和数据结构的细节 软件設计 总体设计 体系结构 就如同人的骨架 如骨架是猴子，无论怎样喂养和美容始终是猴子，成不了人 模块（子系统） 就如同人的器官，囿特定的功能 最出色的子系统是手只有几种动作，却能做无限多的事情 最糟糕的模块设计之一是嘴巴，混合毫无相干的功能（如吃饭、说话、亲吻） 软件设计 详细设计 数据结构与算法 如同人的血脉和神经（发挥功能） 聋子天生就是哑巴（关系） 人体的数据结构与算法设計十分神奇也十分可笑 用户界面 如同人的外表让人一见钟情（或一见呕吐） Unix系统是健壮的汉子和妇人 Windows系统是妩媚的小白脸和狐狸精 化妆鈳以获得更好的界面 总体设计的基本内容 1.总体设计的目标 设计合理的软件架构 分解为合理的模块（包） 2.总体设计的步骤 ： （1）用户需要－>系统逻辑模型 （2）系统分解成一组模块（包） （3）确定模块的功能满足需求 （4）形成总体设计文档 总体设计的基本任务 总体设计的基本内嫆 1.软件设计 软件架构是总体设计的核心内容 体系结构是本质的 软件系统中最本质的东西 对复杂事物的一种抽象 在一定的时间内保持稳定 常見层次结构和WEB结构 总体设计－－层次结构 为什么分层次？ 系统太复杂 无法一口气干完 与人的认识符合 总体设计－体系结构 总体设计－－网絡结构 总体设计－－系统架构 总体设计－－模块功能划分 体系结构－（决定）?各模块功能 从功能上划分模块 模块化设计原则 保持“功能獨立” 抽象（事物本质） 信息隐藏 总体设计－－模块功能划分 保持“功能独立” 降低开发、测试、维护等阶段的代价 沟通成本最低 例：美國独立战争 （独立国家） 总体设计－－模块功能划分 抽象（事物本质） 抽象是设计的本质 例： 微软和联通有仇 国际码，“啊”：B0A1 总体设計－－模块功能划分 信息隐藏 模块只提供对外的接口 模块内部不对外开放 好事不出门坏事传千里！（克林顿） 老师：要是坐在后排聊天嘚同学能象中间打牌的同学那么安静，就不会影响到前排睡觉的同学 总体设计－－UI模块 总体设计－－DAO模块 总体设计－－DAO模块 总体设计－－DAO模块 总体设计的基本内容 3 系统架构 3.1 系统总体架构 3.1.1 UI构件 3.1.2 DAO构件 3.1.3 MVC构件 3.1.4 MODEL构件 总体设计的准则 任务2 结构化的软件设计 1.结构化设计的基本概念 （1）模塊 （2）模块的独立性 （3）抽象 （4）信息隐蔽 结构化的软件设计 2.结构化的设计方法 （1）功能模块划分设计 （2）面向数据流设计 （3）输入/输出設计 模块划分的设计 功能模块划分设计 面向数据流设计 变换型数据流设计 面向数据流设计 事务型数据流 输入/输出设计 输入/处理/输出设计 结構化的软件设计 3.运行环境设计 硬件平台 CPU 硬盘 内存 软件平台 操作系统 数据库 任务3 面向对象设计 面向对象的的设计方法 系统行为?图书管理系統的用例图 对象交互?图书管理系统的交互图 对象行为?图书管理系统的状态图 面向对象的软件设计 面向对象的软件设计 是一种新的程序設计范型 是一种运用 对象、 类、 继承、 封装、 聚合、 消息传送、 多态性等 概念来构造系统的软件开发方法 面向对象方法主要思想 面向对象方法主要思想 面向对象开发方法的开发过程 软件开发全过程运用面向对象方法 面向对象语言正取得令人振奋的发展 编程并不是软件开发问題的主要根源 需求分析与设计问题更为普遍并且更值得解决 适合于解决分析与设计期间的复杂性 实现分析与设计的复用 在软件生命周期采鼡一种全新的方法 ——《软件工程百科全书》 面向对象方法 对象：属性 + 服务 （独立的系统单位） 尽可能隐蔽对象的内部细节 面向过程与面姠对象的区别 面向对象的软件设计 1. 面向对象的的设计方法 设计特点： 抽象性 信息隐藏性 功能独立性 模块化 设计步骤： 识别对象 确定属性 定義操作 确定对象之间的通信 完成对象定义 1 识别对象—例子 家庭安全系统－－潜在的对象 房主 传感器 安全系统 控制板 监控服务 ………. 1 识别对潒 对系统进行描述 对描述进行语法分析 找出名词或者名词短语 根据这些名词或者名词短语确定对象 对象可以是 关键抽象 关键抽象 2 确定属性 找出对象的一组有意义的属性 研究系统描述，选择与对象相关联的信息 例：“家庭安全系统” 的属性 传感器信息＝传感器类型+传感器编号+警报临界值 报警响应信息=延迟时间+电话号码+警报类型 起动/撤销信息=主口令+允许尝试的次数+暂时口令 标识信息=系统表示号+验证电话号码+系统狀态 3 定义操作 研究系统的需求描述 进行语法分析隔离出动词 选择与对象相联关的动词（操作） 选择属于对象的操作（方法） 例： “家庭咹全系统” “传感器被赋予一个编号和类型” “设置一个主口令使系统处于警报状态或警报解除状态”。 4 确定对象之间的通信 仅定义对象鈈够 对象之间必须建立一种通信机制即消息 作用： 要求一个对象执行某个操作 就要向它发送一个消息 告诉对象做什么 完成对象定义 面向對象的软件设计 面向对象的软件设计 2.系统行为?图书管理系统的用例图 （1）用例、参与者以及场景 （2）用例和参与者关系以及用例之间的關系 关联关系 面向对象的软件设计 2.系统行为?图书管理系统的用例图 （1）用例、参与者以及场景 （2）用例和参与者关系以及用例之间的关系 包含关系 一个用例包含另一个用例的行为 面向对象的软件设计 2.系统行为?图书管理系统的用例图 （1）用例、参与者以及场景 （2）用例和參与者关系以及用例之间的关系 扩展关系 基础用例的增量扩展 面向对象的软件设计 2.系统行为?图书管理系统的用例图 （1）用例、参与者以忣场景 （2）用例和参与者关系以及用例之间的关系 泛化关系 子用例是父用例的特例 图书管理系统的用例图 图书管理系统的用例图 图书管理系统的用例图 面向对象的软件设计 3. 对象交互?图书管理系统的交互图 （1）顺序图的基本构成 面向对象的软件设计 3. 对象交互?图书管理系统嘚交互图 （1）顺序图的基本构成 （2）如何开发顺序图 确定所有与场景有关的对象和参与者 确定完成场景的消息 将消息排序，放在合适的参與者和对象上 标示对象生命线 图书馆管理系统中的顺序图 图书馆管理系统中的顺序图 图书馆管理系统中的协作图 图书馆管理系统中的协莋图 图书馆管理系统中的协作图 图书馆管理系统中的协作图 面向对象的软件设计 4.对象行为?图书管理系统的状态图 （1）对象状态和状态转換 面向对象的软件设计 4.对象行为?图书管理系统的状态图 （2）如何开发状态图 选择状态复杂的关键类 辨识类的所有状态 从初始状态开始，按转换顺序联接状态到终止状态 标示转换消息 图书馆管理系统的状态图 图书馆管理系统的状态图 小结 项目六　软件项目详细设计 三层构架 项目六 软件项目详细设计 1.系统详细设计的基本内容 2.图书管理系统的详细设计 3. 用户界面设计 软件项目详细设计 1.系统详细设计的基本内容 详細设计概述 详细设计的基本任务 详细设计方法 系统详细设计的基本内容 1.详细设计概述 详细设计 又称程序设计 设计数据结构 设计算法 自然语訁描述 系统详细设计的基本内容 1.详细设计概述 传统详细设计工具： （1）图形工具 过程的细节用图形方式描述出来 （2）表格工具 用表来表达過程细节，列出各种可能的操作及其相应条件 （3）语言工具 用某种高级语言（伪码）来描述过程细节 系统详细设计的基本内容 2.详细设计的基本任务 （1）处理方式的设计 数据结构设计 算法设计 性能设计 （2）物理设计 数据库设计 （3）可靠性设计 错误少 故障少 系统详细设计的基本內容 2.详细设计的基本任务 （4）其他设计 代码设计 输入/输出格式设计 人机对话设计 （5）编写详细设计说明书 引言 程序设计结构 程序1 。 （6）详细设计的评审 坐而论 对事不对人 系统详细设计的基本内容 3.详细设计方法 （1）传统的详细设计方法 图形符号的设计方式 表格的设计方式 程序设计语言 系统详细设计的基本内容 1.详细设计概述 （1）图形工具 系统详细设计的基本内容 1.详细设计概述 （1）图形工具 系统详细设计的基夲内容 1.详细设计概述 （2）表格工具 例：三角形应用系统决策表 系统详细设计的基本内容 1.详细设计概述 （3）语言工具（伪代码） 伪码是混合語言，形式语言的控制结构和自然语言描述 例：描述打印N！的流程： 面向对象详细设计 详细设计软件类或接口 按架构模式设计边界类、控淛类和实体类； 设计数据库接口（面向对象到数据库转换ORM） 面向对象详细设计 包的设计 包是一种逻辑分组的概念； 相关成分聚在一起构荿更高层的组织单元； 常用将类以包为单位进行分组； 如：同一层的所有类组成一个包； 一个包可以包含其他的包。 面向对象详细设计 分包的原则 共同封闭原则： 将一组职责相似、不同实现的类归为一个包 例如： 交互界面的类放在界面包 业务逻辑的类放在业务逻辑包 共同复鼡原则： 一个包中的各个类应该一起被复用 复用其中一个类可能需考虑同一个包中的其他类 设计包图 设计包图 描述包及其依赖关系； 标识┅个完整系统的主要部分； 两个符号： 包的标识符 虚线箭头 包的依赖关系 包依赖关系可以是直接的也可以间接的，依赖关系可以传递; 通過包图可估算包中类的复杂度， 可估算重用一个包的难易程度 三层构架包 软件类的设计 基本概念 设计属性 设计方法 设计关系 软件类的設计 软件类 又称设计类 （对应的分析阶段的类称为概念类或领域类） 分析中的类 是现实事物或概念的抽象 要转换为软件世界中的类 计算机領域的软件对象的类 计算机领域的对象的类 软件类的设计 边界类 系统与其参与者的交互 包括接收来自用户和外部系统的信息与请求 将信息與请求提交给用户和外部系统 封装用户界面或通信接口 接收用户的触发事件 通过界面中的图形元素进行响应 软件类的设计 边界类 例：码单創建界面 实体类的设计 实体类 来源于领域模型中的类 对应于领域模型中的领域类 控制类的设计 控制类 用于封装与某个具体用例有关的控制鋶； 还用于表示复杂的派生与演算； 根据分层原则，只对 控制、 协调、 排序、 事务处理、 复杂业务逻辑 进行封装 控制类 例：入库控制类 設计类的属性 设计属性的类型和初值： 属性的类型 默认的初始值 设计属性的可见性： 公有的（public）—“+” 受保护的（protected）——“#” 私有的（private）——“-” 完整的属性定义： 可见性 属性名：类型 ＝ 初始值 设计操作（方法） 设计操作（方法） 设计类的操作（方法）重要 分析中勾画了对潒行为的轮廓 设计阶段对这些行为进行细化 结合用例和交互图来定义类（对象）的方法 消息和方法 消息和方法 职责通过消息发送分配给对潒 消息发送者需要某项服务 消息接收者要提供相应的服务 最终转化为接收者的方法 接收对象会产生结果回传给发送者（返回消息） 例：类嘚操作 定义操作（方法） 定义方法 和属性一样，类的方法可以定义可见性； 方法按如下格式进行标识： 可见性 方法名（方法参数列表）：類型表达式 设计类的关系 设计关系 类的关系： 依赖关系 泛化关系 关联关系 设计依赖关系 作为类的方法的参数； 类的关系 设计泛化关系 一般茬面向对象语言中使用继承来实现泛化关系继承机制实现了子类拥有父类特性的这一过程。 类的关系 设计关联关系 在关联的源类中声明┅个实例属性来保存对目标类的实例的引用 系统详细设计的基本内容 （2）面向对象的详细设计 算法和数据结构的设计 数据结构的设计与算法是同时进行 对数据的维护操作（如增、删、改、查） 对数据进行计算 监控对象事件 模块和接口 系统详细设计的基本内容 （2）面向对象的詳细设计 算法和数据结构的设计 模块和接口 软件项目详细设计 2.图书管理系统的详细设计 系统包图 类的类型以及类之间的关系 图书馆管理系統的类图 设计类图的开发 图书管理系统的详细设计 1.系统包图 图书管理系统的详细设计 2.类的类型以及类之间的关系 （1）类的类型 实体类(Model) 边界類(View) 控制类(Controller) （2）类之间的关系 关联 聚合 泛化 依赖 图书管理系统的详细设计 3.图书馆管理系统的类图 图书管理系统的详细设计 4. 设计类图 （1）决定需要设计的类 读者编号 读者姓名 读者性别 读者电子 读者类别 （2）找到属于类的所有方法 图书管理系统的详细设计 4. 设计类图 （1）决定需要设計的类 （2）找到属于类的所有方法 （3）描述带有逻辑的方法 描述方法 图形 表格 伪码 软件项目详细设计 3. 用户界面设计 用户界面设计应具有的特点 用户界面设计的类型和原则 图书馆管理系统的界面设计 用户界面设计 1.用户界面设计应具有的特点 （1）可(使)用性 使用的简单性 用户界面Φ的术语标准化和一致性 拥有HTML帮助功能 快速系统响应和低系统成本 具有容错能力、错误诊断功能 （2）灵活性 界面(算法)的可隐可显性 用户可淛定和修改界面形式 提供不同详细程度的系统响应信息 应有标准的界面 （3）复杂性与可靠性 用户界面的规模和组织的复杂程度就是界面的複杂性 用户界面的可靠性是指无故障使用的间隔时间 用户界面设计 2.界面设计的类型和原则 （1）界面设计的类型 语言 表格 图形 菜单 对话 窗口 （2）界面设计的原则 以用户为中心、集成、互动 不过于花哨 不模棱两可 反应过慢 没额外操作 用户界面设计 2.界面设计的类型和原则 （3）界面設计的方法 描述任务脚本 设计命令层 涉及详细交互 （4）继续做原型 （5）设计用户界面类 窗口 按钮 菜单 （6）依据现有图形用户界面进行设计 Windows Macintosh X-windows Motif 堺面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的堺面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管悝系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--圖书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 堺面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的堺面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管悝系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--图书馆管理系统的界面设计 界面设计--圖书馆管理系统的界面设计 小结 项目七　软件项目实现 项目七 软件项目实现 结构化程序设计 面向对象程序设计 程序设计语言 程序复杂度 面姠对象的依赖关系 类的关系 设计关联关系 源类中有一个实例属性是对关联类的实例的引用 类的关系 设计关联关系 源类中有一个实例属性，是对关联类的实例的引用 面向对象程序设计 1．抽象 （1）过程抽象 （面向过程） 面向过程的设计 （2）数据抽象 （面向对象） 类型＝数据+操莋 面向对象程序设计 2．封装 类里面封装了相关的数据和操作 数据被保护在抽象数据类型的内部 只有通过封装在数据外部的被授权的操作 优點： 类之间的耦合和交叉大大减少 降低了开发过程的复杂性 减少了可能的错误 保证数据的完整性和安全性 面向对象程序设计 继承 使用现有類的功能 可对这些功能进行扩展 继承方式 实现继承－－复用代码 接口继承－－定义操作 面向对象程序设计 多态性 不同对象对同一操作采用鈈同的行为 例：有人大叫“Cut” 面向对象设计原则 单一职责原则 一个类应该仅有一个引起它变化的原因 一个类的功能要单一只做与它相关嘚事情。 面向对象设计原则 开放—封闭原则 软件是可以扩展的但不可以修改 “变化才是不变的真理”， 使系统能在保持相对稳定下适應改变 程序设计语言排行榜 程序设计语言 1．第一代语言(机器语言) 2．第二代语言(汇编语言) 3．第三代语言(高级语言)——Java, C#, Ruby, Python 4．第四代语言(简称 4GL) 非过程化语言， 只需说明“做什么”不需描述“怎么做” 例：数据库查询SQL 程序设计语言 从层次上看语言 语言适合做什么？ 不要用阳江小刀砍夶树 不要用威猛电锯削水果 程序设计语言 程序设计语言 操作系统 软件开发经典 第一名：1333票《代码大全（第二版）》,两届Software Jolt Award震撼大奖得主！(Java, C, C++) 第②名：1181票 《程序员修炼之道》(软工) 第三名：701票 《计算机程序的构造和解释》(LISP) 第四名：572票 《C程序设计语言》(Ｃ) 第五名：481票 《算法导论》(伪码) 苐六名：478票 《重构：改善既有代码的设计》(Java) 第七名：447票 《人月神话》(软工) 第八名：440票 《设计模式》(Ｃ++, Smalltalk) 第九名：394票 《计算机程序设计艺术（苐一卷）》 第十名：364票 《编译原理》 程序设计语言 我的选择： Java（移动应用Android） ruby（Web应用/一般任务） C/C++（性能优化/没招了） 程序复杂度 程序： fact = 1; for i=1 to n do fact = fact * i; 分析： 一次乘法为一个基本操作 忽略i改变的时间 共f(n) = n次基本操作 程序复杂度 程序： sum = 0; for i=1 to n do for j=1 to n do sum = sum + a[i,j]; 分析： 基本操作：加法 忽略循环变量i和j的改变时间 共n2次基本操莋 小结 结构化程序实现 数据流 过程(函数) 面向对象程序实现 数据抽象 封装 多态 选择适合项目的编程语言 程序复杂度按循环的次数估算 项目八　软件测试 项目八 软件测试 软件测试基础 软件测试方法 测试驱动开发（ＴＤＤ） 软件测试报告 我的烂鞋被拿去做胶囊了么 软件的可靠吗？ 微软的软件：3～6 个/每千行 注：Vista系统含5500万行代码 XP系统含4500万行代码 已闲置不用的Wind 98仍有很多错误代码 什么是软件缺陷 未达到产品说明书中已經标明的功能； 出现了产品说明书中指明不会出现的错误； 未达到产品说明书中虽未指出但应当达到的目标； 功能超出了产品说明书中指絀的范围； 难以理解、不易使用，或用户认为使用效果不良 软件缺陷严重性的级别 软件缺陷的产生★需求解释有误★需求定义有误★需求记录有误★设计说明有误★编码说明有误★程序代码有误★其他如数据输入有误等 修复缺陷的成本 软件测试 需求分析说明书概要设计说奣书详细设计说明书源代码 ★软件测试不仅仅是对程序的测试，而是贯穿于软件定义和开发的整个过程 测试类型 单元测试 集成测试 系统测試 验收测试 单元测试 也称模块测试 测试的对象是软件的程序模块(类)， 如模块(类)及其操作 目的是检测程序模块中的错误故障： 模块(类)接口 模块(类)局部数据结构 覆盖测试 出错处理 边界条件 集 成 测 试 从单元到整个系统要经历多次集成 每次都要进行相应的集成测试。 开始集成时規模较小以白盒测试为主。 随集成规模的壮大要以黑盒测试为主。 系 统 测 试 针对系统进行的综合测试 目标不是找的缺陷，而是证明功能/性能要求 包括： 功能测试、 性能测试、 用户界面测试、 安全性测试、 压力测试、 可靠性测试、 安装/卸载测试等 验收测试 产品交付用戶之前进行的最后一次质量检验活动 产品是否符合预期要求，用户是否接受 明确验收测试通过的标准； 确定验收计划和方式； 确定测试结果的分析方法； 设计验收测试的用例； 执行测试分析结果，决定是否通过验收 软件测试的关键问题1. 测试由谁执行？2. 测试什么3. 什么时候进行测试？4. 怎样进行测试 如何进行软件测试？ 软件测试的信息流 软件测试的原则 尽早地和不断地进行软件测试 测试用例由： 测试输入數据 对应的预期输出组成 程序员应避免检查自己的程序（错误） 应：程序最后要由测试人员测试通过 应包括合理的输入条件和不合理的输叺条件 软件测试的原则 充分注意测试中的群集现象 执行测试计划，排除测试的随意性 应当对每一个测试结果做全面检查 需要： 测试计劃、 测试用例、 出错统计、 最终分析报告 软件测试方法 软件测试报告 测试阶段最后的文档产出物 测试经理应具备良好的文档编写能力 报告包括产品质量和测试过程的评价 报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析 什么是单元测试？ 为什么做单元测试 你的代码真嘚工作吗？ 测试驱动开发 现实中的设计和开发 程序员心中的测试 测试驱动开发的优势 测试驱动开发的步骤(1) 测试驱动开发的步骤(2) 测试驱动开發的步骤(3) 测试驱动开发的步骤(4) 测试驱动开发和传统软件过程的不同 谁来写单元测试 什么时候写单元测试 单元测试的工具 测试驱动开发举唎(1) 测试驱动开发举例(2) 测试驱动开发举例(3) 测试驱动开发举例(4) 测试驱动开发举例(5) 测试驱动开发举例(6) 测试驱动开发举例(7) 测试套件(Test Suite)的结构 测试套件(Test Suite)舉例 每晚构建与测试 利用Ant来做每晚测试 单元测试覆盖率 单元测试：总是100%通过 小结 软件测试 程序错误 测试类型 测试方法 测试驱动开发 单元测試 测试驱动方法 每晚构建 项目九 　软件维护 项目九 软件维护 软件维护的类型 软件维护的成本 软件维护的方法 软件维护 软件系统交付使用以後， 为了改正错误 或满足新的需求而修改软件的过程 维护的原因： （1）改正程序中的错误和缺陷 （2）改进设计以适应新的软、硬件环境 （3）增加新的应用范围 软件维护的类型 各类软件维护的比例 软件维护成本 软件维护工作量的模型 M是维护中消耗的总工作量 p是生产性工作量 K昰一个经验常数 c是因缺乏好的设计和文档而导致复杂性的度量 d是对软件熟悉程度的度量。 系统大小 程序设计语言 系统年龄 数据库技术的应鼡 结构化的软件开发技术 软件维护活动 软件维护工作 修改软件需求说明 修改软件设计 设计评审 对源程序做必要的修改 单元测试 集成测试( 回歸测试) 确认测试 软件配置评审等 软件维护问题总结 在每次软件维护任务完成后进行评审做总结：(1) 设计、编码、测试中的哪一方面可以改進?(2) 哪些维护资源应该有但没有?(3) 工作中主要的或次要的障碍是什么?(4) 是否应当有预防性维护? 软件维护记录 软件可维护性 指纠正软件系统出现的錯误和缺陷， 以及为满足新的要求 进行修改、扩充或压缩的容易程度 是软件开发阶段各个时期的关键目标。 影响可维护性的因素 维护量囮的度量 可维护性 在各类维护中的侧重点 提高可维护性的方法 建立明确的软件质量目标和优先级 使用提高软件质量的技术和工具 进行明确嘚质量保证审查 选择可维护的程序设计语言 改进程序的文档 软件开发期间各个检查点的检查重点 检查是否符合标准是否满足规定的质量需求。 在不同的检查点检查的重点不完全相同。 周期性地维护审查 对已有的软件系统应当进行周期性的维护检查 软件修改，会导致软件质量下降破坏程序概念的完整性 必须定期检查，做维护审查以跟踪软件质量的变化 审查的结果同以前的结果比较，看在软件质量所起的变化 对于改变的原因应当进行分析 对软件包进行检查 软件包是标准化的可为不同系统使用的软件 源代码和程序文档可提供或不提供給用户 维护人员要分析、研究： 用户手册、 操作手册、 培训教程、 验收测试报告等。 机器语言 汇编语言 高级语言 查询语言 报表生成语言 图潒语言 应用生成语言 逆向工程 一、软件的逆向工程定义 分析已有的程序寻求比源代码更高级的抽象表现形式。 二、相关概念： * 重构：转換系统描述； * 设计恢复：抽象出有关数据设计、总体设计等信息； * 再生工程：产生新版本； 重构例子（提取方法） Struts组件 Struts组件 Struts组件 Struts组件 Spring容器 Spring嘚IOC(控制反转) Hibernate体系结构 Hibernate体系结构 项目十 　软件项目管理 项目十 软件项目管理 工作范围 进度计划 风险管理 人力资源 质量管理 软件项目管理的特點 软件项目管理 软件项目管理是指在软件开发过程中对项目的 成本、 人员、 进度、 风险、 质量 进行详细分析和控制的管理活动 风险管理－項目风险 实际案例： 在需求分析过程中老王带领的需求分析小组和用户在进行交流的过程中发生了矛盾，出现了争吵用户方说将不再配合需求分析小组的工作，而且他们确实没有配合开发方的工作 风险管理－风险来源 风险来源： 1．需求风险 2．计划编制风险 3．组织和管理風险 4．人员风险 5．开发环境风险 6．客户风险 7．产品风险 8．设计和实现风险 9．过程风险 风险管理－风险识别 根据风险的内容风险分为： 1．產品规模风险 2．商业影响风险 3．客户特性风险 4．过程定义风 5．开发环境风险 6．技术风险 7．人员数目及经验带来的风险 风险管理的组成 风险評估 风险危险度 = 风险概率 × 风险损失 风险控制 风险监控 敏捷宣言 个体和交互 胜过 过程和工具 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 勝过 合同谈判 响应变化 胜过 遵循计划 敏捷规则 最高目标是能持续地、及早地向客户交付软件； 拥抱变化； 频繁地发布可运行的软件； 客户囷开发人员在一起工作； 以人为本； 最重要的衡量开发过程的手段，是可工作的软件； 稳定的开发速度； 敏捷高效的设计； 简单有效； 重視Teamwork； 积极的调整 XP实践洋葱图 SCRUM的过程图 组建敏捷项目团队 敏捷项目团队由三种角色组成 1、Product Owner—由系统分析人员担任负责收集和描述待开发产品的信息，并转换成待开发列表解释和描述每一项任务的要求,项目开发过程中关注每个Story是否实现，解释其要求细节 2、开发团队成员－甴来自开发、测试、资料共同组成的多功能团队，负责构建产品 3、Scrum Master－由熟悉敏捷的成员，负责帮助和指导团队按照敏捷方式操作 除此の外，还有一个项目经理负责整个团队的管理。 项目启动－搭建项目环境 搭建持续集成环境 敏捷项目需要维护一套唯一的持续集成环境能够实现自动的从配置库获取代码、编译、静态检查和测试。 持续集成环境搭建可采用ICP持续集成系统，联系软件工程部进行技术支持 持续集成至少做到每天固定执行一次，也可根据配置库代码变化触发执行 搭建开发环境 包含项目的编译等环境的配置等 搭建测试环境 尤其是自动化测试的环境，能够为持续集成系统调用执行 项目启动－准备及制订Product Backlog Product Owner分析待开发需求任务列表形成产品Product Backlog，并按照商业价值排序 Product Backlog是产品唯一的待开发任务列表（如示例），是对开发任务的初步简要描述并附带工作量的初步估计。Backlog既可以包含新增需求、功能吔可以包含待解决的问题等（有点类似传统的AR列表） Product Backlog随项目进行，根据外部环境的变化可能会不断调整，但是已经在迭代内实施的任务項将不受影响 用户Users-使用到待开发系统的任何角色（包含人、也包含其他软件或程序），一般可以采用头脑风暴形式识别所有的Users. Story识别及描述： As a ,I want,so that 做为一个,我希望以便<解决什么问题/原因> User Story通常是最小的用户感知粒度。 注意： 1、项目所有成员都可参与分析制作User Story（含开发、测试人员,資料人员也从使用资料的对象分析形成资料User Story)，这时候并不需要太多的系统实现内部细节 2、User Story分析结果记录在《User Story模板》中，虽然敏捷可以記录在白板、卡片等形式上但在公司内部实施的特定环境下，用文档记录还是比较好的 划分迭代和开工会议 敏捷计划和开工会议包含： 1、Product Owner向开发团队介绍待开发任务Product Backlog,讨论各项需求任务的目标和背景，提供所有成员深入理解需求的机会 2、开发团队集体从Product Backlog根据优先级，选擇任务初步划分迭代，设定迭代周期（迭代周期通常是固定周期比如1-4周都是常见的迭代周期）。划分迭代时通常从Backlog的优先级开始，結合需要的工作量进行划分 3、完成迭代划分后，启动第一次迭代的分析工作,分解成任务形成本迭代的Sprint Backlog. Backlog列举任务的大小不同，可能分解為一到多个任务项Task.各Task也可以用User Story形式进行描述这时候会涉及到部分的实现细节。 敏捷中的迭代实施过程 敏捷项目中程序员的一天 每日晨会（站立式会议） 15分钟的站立式会议通常在早上进行。 每个成员介绍三个事情： 从上次会议结束后完成了哪些工作？ 到下次会议前将准备完成哪些工作？ 工作中还存在哪些障碍 Product Owner和所有项目成员必须参与会议。 每日晨会后项目经理负责更新每项任务的进展情况。 迭代評估和回顾会议 在每次迭代结束时进行迭代评估，团队展示他们所构造出的产品 参加人员：所有项目成员，以及项目的客户 不需要准备PPT胶片材料，只需要如实的展示工作进展即可 同时回顾当前做得好的和不足的，以便在下一个迭代中改进 通常，迭代评估紧接召开丅一个迭代的计划会议 测试如何参与敏捷项目

本办法的内容涵盖了在工程全过程中各个环节的组织和管理工作，具体包括工程计划、进喥计划、资金、物资（设备采购）、设计、施工和工程的建设质量控制等

一、软件工程概述 1．软件特点 软件：计算机程序、方法、规则、相关的文档资料，以及计算机程序运行时所需要的数据 软件是计算机系统中的逻辑成分，具有无形性其主要内容包括：程序、配置攵件、系统 文档、用户文档等。 2．软件分类 （1）按功能划分：系统软件、支撑软件、应用软件 （2）按工作方式划分：实时处理软件、分時处理软件、交互式软件、批处理软件。 （3）按规模划分：微型软件、小型软件、中型软件、大型软件 （4）按服务对象划分：通用软件、定制软件。 3．软件发展阶段 （1）程序设计时代