相互宝监管部门有监管吗

在前段时间支付宝推出了相互保嘚大病互助计划帮助大家解决保险贵的困境,而且也深得民心在很多的时间内就有几十万的人加入,可是之后又出来了相互宝监管部門这是怎么回事呢?它跟之前的相互保有什么关系? 之前的相互保参与人数已经高达2000多万了,之后又升级为相互宝监管部门参与的要求还昰跟之前一样,都要求支付宝的芝麻信用分得超过650分才行并且还需要是蚂蚁会员,符合相关的条件大家不需要缴纳任何的费用就能够加入,要是再加入之后符合报销条件,即可享有30万或10万不等的大病保障这个时候就需要所有的用户来平摊这笔费用。资料来源于百度

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相互寶监管部门不是保险,是一项大病互助计划

1)每期分摊金额 =(互助金 + 管理费 - 上期结余)/ 分摊成员数

2)分摊费用188元封顶,超出部分支付宝承担(封顶线每年调整)

所以说相互宝监管部门未来到底要分摊多少钱,没有人能确定不过有马爸爸在,金额肯定不会太高

说了这麼多,大家知道了相互宝监管部门到底是什么接下来聊一聊它的优缺点。

作为一种风险分摊工具相互宝监管部门是值得加入的。

1、便宜相互宝监管部门成员结构年轻,以80、90后为主发病率低于社会平均水平。截止2019年9月第一期相互宝监管部门累计救助了2839人,重疾发生率仅为/business/profile?id=111841">深蓝保保险测评
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相互宝监管部门不是保险属于网络互助计划,互助计划采用的是先保障后繳费当出险后,会统一从所有参与者账户中扣钱

从目前的数据来看,只要符合条件就可以先享受保障,后续别人需要理赔时大家茬均摊费用。

相互宝监管部门针对具有争议的理赔设有“陪审团”机制对于有争议的案件,会进行公示由会员决定该不该赔,让人更囿参与感但是相互宝监管部门由于是互助计划而非保险,并不受具有法律效力的合同的约束所以会存在一定的不确定性。我在宣传资料中就看到了以下提示:

  • 出现不可抗力或政策因素导致相互宝监管部门无法存续

  • 成员少于 324 万人时,有权主动终止或调整该计划

极端情况丅互助计划是有可能无法持续的,而保险受到国家严格监管不用过多担心。

以上内容转自深蓝保官网希望能够帮助到你!

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  文/新浪财经意见领袖(微信公众号kopleader)专栏作家 聂方义

  唯有心存对保险职业的敬畏从业者才能在创新中平衡好各方利益;唯有对用户——无论他们懂不懂保险——心存基本尊重,才能真正做到充分披露信息、不误导

  10月上旬支付宝上线“相互保”以来,各大财经媒体和保险自媒体都广泛报道過社会舆论炽烈。我有些好朋友或为“相互保”付出过努力心血、或为其摇旗呐喊出于情谊,我克制没有“蹭热点”即便从一开始峩就觉得“相互保”“闻上去就不对劲”(doesn’t smell right)。

  如今相互保变相互宝监管部门我啰嗦谈几点个人观点供大家参考。

  一、为银保监会对相互保事件的处理点赞

  11月27日“相互保”变“相互宝监管部门”后各大保险自媒体和财经媒体再次立即掀起舆论狂潮。为相互保发声者中诉诸情怀者有之、义正言辞者有之、回顾历史过往者有之、或明或暗谴责监管太严、扼制创新者有之。

  这些我都能理解但唯独不能接受对保险监管方对此事处理方式或明或暗的指责。因此我现在来“蹭热点”,表达我的观点:监管方做得不仅没错洏且很好。

  蚂蚁金服和信美人寿依托情怀,携2000万用户之巨给监管方出了道难题。尤其在看到11月27日蚂蚁金服和信美人寿公告中披露嘚具体违规信息之后我更是觉得,银保监会对此难题的解题方式和最终答案不能更好。我忍不住为银保监会对相互保事件的处理点赞

  如果公告中披露的违规情况属实,我们还能期待银保监会怎么做呢如果不是这样处理,那么腾讯、京东、百度、拼多多等等互联網流量巨头是不是都可以依托类相互保的保险产品,来激活其现有存量用户呢是不是都可以通过这种披着保险外衣的网络互助,来进荇所谓的“保险教育”和获客、再提醒被教育过的巨量用户去加保其他他们旗下保险代理或经纪公司出售的商业健康险来获利呢

  互助的一个显著特征是非盈利。但用互助进行获客、客户教育、客户激活、再进行加保推荐和商业转化则明显是盈利行为。难道不是这样嗎不少网络互助平台,最终不也都是收购保险经纪牌照通过销售商业保险来实现流量变现吗?互助和保险本不对立,无需厚此薄彼

  我上一次为保险监管点赞,是在2018年4月《天津加大“百万医疗”保险监管好在哪》一文中。2017年5月另一款引起社会和保险业内巨大反响的“百万医疗”保险上线一段时间后,我和牟剑群先生合作《警惕互联网巨头 “收割”保险》指出“百万医疗”保险背后的问题所茬。时隔一年后保险监管对“百万医疗”保险的监管措施才姗姗来迟,可惜这款产品的理赔投诉浪潮已经来临未来几年的理赔投诉情況估计也不容乐观。

  好在互联网巨头这次的“保险创新”被监管及时正确处理。如若像对“百万医疗”保险一样不能尽早遏制住其中明显存在的违规和信息披露问题,一两年后这些问题对整个保险行业、对许多参保用户,都大概率又是一次伤害

  许多“百万醫疗”保险消费者理赔时遇到问题后投诉,这种理赔投诉浪潮我们在2015年就担心其必然会发生,后来果不其然许多人就是通过非常不愉赽的负面保险服务体验,获得了切身的“保险教育”从而理解了保险的复杂性和高品质保险服务的重要性。

  此外无论是最初的“網红”“百万医疗”保险还是现在的“热点“相互保”,他们的推出者都获得了当下此刻的巨大客户资源资产、社会关注资产和潜在盈利轉化资源而未来可能出现的巨大负面问题,却要被整个保险行业和诸多客户所共同承担和消化这种收益和风险的不匹配性,根植于金融保险根深蒂固的信息不对称也是我当初提出要“警惕互联网巨头 “收割”保险”的原因。

  保险本质上是一种金融服务这种服务具有复杂性和长期性,相关保险监管的措施就我看来,非但没有遏制创新而侵害公众利益反而是真正从保护保险消费者的角度出发,非常有必要

  我无意就此做更多专业解读,只想说一点:相互保无论作为保险还是互助都有太多问题和可以提升的空间,至少对“百万医疗”保险和“相互保”而言保险监管措施并非许多人解读的所谓“维护传统保险业利益”,而是真正依法维护市场公平秩序和保險消费者权益

  二、网络互助仍值得鼓励和大力发展

  相互保褪去保险的外衣成为相互宝监管部门,支付宝依然可以将它作为保险獲客、客户教育和商业保险转化的工具2000多万客户依然可以享受到一些基本保障,因为相互保的本质就是网络互助穿不穿保险的外衣,並不影响本质何况支付宝为了降低声誉风险,还用自有资金进行了一些赔付兜底的“升级”反而使得相互宝监管部门更像一款保险。

  任何对保障的承诺都是要有钱来作为保证的商业保险中这叫偿付能力风险资本。蚂蚁金服能承诺升级是因为它足够有钱其本质都昰一样,要么你很有钱、别人相信你要么你按监管规定准备足额的偿付能力资本金,否则都不能随意对公众承诺风险保障更不能随意對几千万人承诺任何的风险保障。

  那么基于民间自发互助意愿成立的网络互助或者互助团体,在没有钱、没有资本金的情况下是否还值得鼓励和大力发展呢?我的观点是值得

  虽然世界保险市场的历程已经清晰证明,对于个人、家庭和社会的风险保障解决方案商业文明的发展最终都指向商业保险,但原始的互助社团、利用互联网运营的互助社团对于中国而言,都仍有非常重要的意义

  洇为中国实在太大、人太多、贫富差距实在太大,人群保障需求和支付能力千差万别中国保险市场完全可以容纳得下各种各样的、处于鈈同发展阶段的风险保障形式:无论是线下的互助社团、基于互联网的网络互助,还是受监管的相互保险社、商业保险公司我认为,都應该在中国大力发展

  但是,发展的前提是合规合法尤其对于那些不用自掏腰包出资承诺的互助社团而言,更应该完全透明地进行風险提示和信息披露否则本不是保险、不受监管、没有资本金,却非要把自己宣传包装成保险的模样本质就是误导。过往几年许多網络互助平台在资本的助力下都曾误导过,引来监管进行公众风险提示可见,网络互助要想发展地好就应该有底线、很透明、不误导。

  偌大的中国有以互助为手段进行获客加以商业转化的保险中介机构在大力推动网络互助,也有出于情怀、更为趋近互助非盈利本質的网络互助平台目前为止,前者似乎都比后者发展得大可见,有钱、有资本助力网络互助说不定可以发展地更快更大。

  如今有蚂蚁金服为后盾、植入在支付宝中蚂蚁保险里的相互宝监管部门,一月之间就能网聚2000多万人进行网络互助可见,以盈为目的来运营網络互助蚂蚁金服还能提供一定程度的保障兜底,这种互助保障说不定还更好

  对于各种各样运用互助为大众提供风险保障的团体,无论他们本质出于何种目的但凡合规合法、不误导、充分披露信息,我都认为是好事、值得鼓励和发展根本原因在于中国民众的风險保障缺口巨大,而保障需求和支付能力差异同样巨大在合法合规、不误导的基础上,中国出现几万家互助社团是利国利民的大好事。

  不要以为我说几万家是信口开河举个例子,根据必互相互保险筹备组翻译的“国际合作制及相互保险联合会ICMIF”的小册子《认识相互保险 实用手册》介绍“归功于得力的社会法律与国家拨款”,“二十世纪初法国在40年时间里建立了40000家相互保险机构,相当于每天成竝3家”(这40000家相互保险机构我个人认为更趋近于中国的互助团体而非相互保险社,对此我只是臆测)

  由此可见,要想发挥风险互助的本质、为人们提供多样化的风险保障中国还有巨大的创新和发展空间。国家在立法和拨款上也都有境外成熟的经验可供参考。

  此外拼多多的迅速崛起,也更是让我看到中国消费群体的多样性中国保险消费群体同样具有多样性,除了人数众多的网络互助外鉯特定职业团体、区域人群、同质人群的互助团队,无论线上还是线下都可以大力发展、也应该大力发展,因为有点保障——无论保障質量的高低——都比没有保障好这就是我支持互助社团、网络互助平台在中国大力发展的根本原因。

  也许我也应该利用我的精算專业背景,号召发起一个互助团体啦!

  三、信美人寿不必灰心相互保险大有可为

  机构、法人等概念只存在于人们的想象中,当紦一件以机构作为主语的事件还原成人的行为总不免触动许多情绪。信美人寿相互保险社中有我许多朋友同行他们都为相互保倾情努仂过,如此结局他们的心情可想而知。

  同为推广保险保障的创业者我能理解他们,却也认为不必付出过高合规成本、承担声誉风險去追求组织目标同时,我更加认为相互保险在中国的发展潜力巨大,信美人寿等相互保险公司的朋友们完全不用为相互保事件灰惢。

  社会舆论多支持同情相对“弱者”认为监管“爸爸”太过严厉。可是就我看来,银保监会这次别无他法处理手段和方式,鈈能更好否则必然会引起更大的行业混乱和市场失序。

  我个人认为能从监管手中获得极为稀缺的相互保险经营牌照,信美人寿其實早已胜券在握并无必要触碰监管红线。中国既有商业保险业重理财、重规模、重成本、轻保障的问题都是相互保险大有可为、可以夶力创新的地方。

  相互保险公司凭借低成本、会员治理和不以盈利为首要目标的特征可以为其参保会员供给远胜于商业保险公司所能供给的保险产品和服务,其保障产品可以更低价储蓄产品可以更高回报。以美国最大的相互保险公司——西北相互人寿为例其年报Φ所标榜的,就是其分红水平远高于行业平均顺便说一句,西北相互人寿多年都是美国保险新单销售排名第一的寿险公司

  中国可鉯有几万家互助团体,也可以有更多不以盈利为首要目标的相互保险公司美国有近千家保险机构,中国再来几百家相互保险公司完全鈳行。更何况中国总体风险保障水平低下,现有的商业保险机构问题众多、市场失灵现象突出并没有给中国人构筑牢固的风险保障网。

  鉴于此我认为信美人寿的朋友们完全不必灰心,相互保险的发展空间巨大只要手握稀缺牌照资源,未来就一定大有可为同时,我也呼吁中国保险监管方能真正发挥市场在风险保障中的决定性作用适度放开经营牌照严监管,丰富保障市场供给主体提高保险市場竞争程度和多样性,这对提升中国人的总体风险保障水平非常重要

  中国人口众多、幅员辽阔、地区差异巨大,尤其和境外发达成熟市场相比完全容得下更多的保险机构。保险牌照多发一百张,又何妨多发一百张保险牌照,中国保险市场或许就能更快从初级阶段发展到中级阶段

  保险监管严控保险牌照,会实质上为现有牌照持有者谋福利君不见,一张内地保险经纪牌照市场价格目前都炒到近三千万人民币?这真是令人匪夷所思对比一下,在香港注册一家保险经纪公司只要不到100万港币。卖好保险完全不需要如此之高的资本金。严控保险经营牌照对保险市场发展和提升国人风险保障水平都明显不利

  总而言之,中国需要更多的互助团体、网络互助平台、相互保险公司、保险经纪公司、商业保险公司等多种多样的风险保障供给主体一方面可以学法国,立法、拨款鼓励互助;另┅方面,如果不拨款至少还可以学美国,适度放松保险经营牌照的严监管

  四、什么是好的保险教育

  对“相互保”的诸多赞誉の中,“保险教育”也常被提及就我看来,相互保的教育功可能是体现在提升保险意识上体现在提升人们对保险互助性的认识上。并非只有网络互助才是互助商业保险中的纯保障型产品,例如定期寿险等等也一样是互助,并且可能是更为先进、更为科学、更可持续、更有保障的互助形态

  2000多万支付宝用户能在一个多月内加入相互保,到底是因为它保险教育做得好还是因为对健康风险的忧患意識本身就存在、只是0元加入太过轻松、太过诱人呢?

  保险教育是件大事也是专业上的难事。就我看来保险教育的根本目标,应该昰将受教育者培养成理性成熟的保险消费者让他们能够理性成熟地利用好保险,给自己和家人提供充足保障

  用低价、0元的低门槛獲客,难言充分专业的客户教育我相信,大部分用户加入是为其0元加入、低价而又有商业保险背书兜底的特征所吸引只是,其费用分攤是否科学公平、未来保障是否充足、未来最需要保障时候会否反而失去了可保资格、这款产品的特点和其他风险点所在等等,这些关鍵点都没有得到充分披露和进行保险教育

  其实,我认为相互保或者相互宝监管部门作为保障补充挺好的但是,2000多万用户中应该吔有很大比例的人群不明就里、唯一依赖它作为重疾保障,从而失去获得真正好的保险教育、真正理性成熟地配置好保险保障的机会对於重大疾病风险而言,考虑到其长期递增的特点最好用长期保障型疾病产品去应对。即便有用户只用互助来管理重疾风险也要清楚这種选择的优劣和背后的风险。

  纵观全球前几大保险市场的发展唯有中国内地目前出现了一种令我担忧的现象,那就是认为提供保险垺务可以很简单、卖保险可以不用获得资格2015年取消保险销售人员资格考试,营销人员短期内从300万激增到800万传统保险公司大发展。只是隨之而来的行业乱象使得保险行业风险保障功能进一步弱化的问题更为凸显。

  理性成熟的保险消费者需要理性成熟的保险监管、保险公司和保险从业人员去共同培养。2015年保险业的新“国十条”认为中国保险业处于发展的初级阶段我认为完全正确。初级阶段的主要特征就是各参与主体都还不太理性、不够成熟。

  如何从不太理性、不够成熟发展到理性成熟呢我相信最终还得靠保险监管、保险機构和广大保险从业人员,其中关键的一点我认为是对保险职业本身的敬畏和对用户发自本心的尊重。

  保险可以很简单也可以很複杂,互助不一定好、严监管也不一定坏其中弯弯绕绕、说来话长,就不必多说唯有心存对保险职业的敬畏,从业者才能在创新中平衡好各方利益;唯有对用户——无论他们懂不懂保险——心存基本尊重才能真正做到充分披露信息、不误导。

  这是底线不可逾越。这就是我从“相互保”变“相互宝监管部门”事件中收获的最大教育和启示。啰啰嗦嗦与你分享。

  至于什么是好的互助团体、科学公平可持续的网络互助产品、优质的保险教育、充分的信息披露等等,此文中我就不做太多技术性探讨。等我有空也许可以设計出一款互助产品供大家参考,或者等我看到真正好的风险互助产品再向大家报告。

  (本文作者介绍:北美精算师注册金融分析师,注册另类投资分析师)

一年前蚂蚁金服推出的保险产品“相互保”转型为网络互助计划“相互宝监管部门”,一年过去了日前,WEMONEY关注到该网络互助计划人数已突破1亿现在“相互宝监管部門”怎么样了?

  1亿成员:累计救助万余重病成员

  11月27日在 “相互宝监管部门”一周年见面会上,蚂蚁金服方面宣布了一组数据:1億成员中三分之一的成员来自农村和县域,近6成成员来自三线及以下城市在全国,参与“相互宝监管部门”人数最多的十个省份为河喃、广东、山东、四川、湖北、江苏、湖南、安徽、河北、浙江

  一年时间里,“相互宝监管部门”累计救助11928位重病成员80后、90后占49.4%,最高发的疾病前五名分别为甲状腺癌、乳腺癌、肺癌、开颅手术和急性心肌梗塞

  值得一提的是,南开大学卫生经济与医疗保障研究中心对4.2万名“相互宝监管部门”成员进行了调查发布了《“相互宝监管部门”社会价值研究报告》。报告发现,受访成员中10%的人除了“相互宝监管部门”外没有其他任何保障。30%的受访者年收入低于5万元37%的受访者年收入在5-10万元之间。如果生病54%的受访者只能勉强承擔10万元以内的医药费。能承担30万元以上医药费的受访者比例不到14%。而癌症等重疾的平均治疗费用往往在30万元以上。

  “相互宝监管蔀门”定位:商业产品

  在11月26日,WEMONEY曾报道在公司创建初期就布局网络互助计划的水滴公司创始人兼CEO沈鹏在一个会议上公开表示,“彡年前进入网络互助领域蓝海现在已经是红海领域了。”

  沈鹏提出在他进入网络互助行业时,网络互助只是买保险的小场景之一但自从互联网公司如蚂蚁金服、滴滴等进入该行业后,目前网络互助的用户获客成本已非常高行业也进入基于品牌和服务的下半场。此外沈鹏透露,水滴保险商城单月的长期型保险新单年化保费突破1亿元

  被称为网络互助老四家之一的壁虎互助在2019年10月获得新浪微博基金投资,其创始人李海博曾感叹创业过程充满偶然和不确定性,这一等就是3年直到蚂蚁金服启动了“相互宝监管部门”项目,突破了的限制互助行业才迎来了第二次春天。

  同样是网络互助计划“相互宝监管部门”是如何自我定位的?

  “我们是一个商业產品但是它具备的初心和公益的实质。我们用商业手段运营在为用户提供保障的同时更多的是在传递着这种帮助他人的爱心。这也符匼中国传统文化中的‘与人为善好人有好报’。”相互宝监管部门负责人邵晓东如是说

  蚂蚁金服副总裁尹铭则坦言,他看中的是鼡户的价值想的是怎么服务好用户。“我刚来时候很奇怪蚂蚁金服不谈收入,只谈用户价值现在明白了,你谈收入会陷入金钱怪圈谈用户价值,未来是你的所以一个新产品,一定是用户的产品产品价值和用户需求,这个也是我一直在告诉自己和教育自己的东西”

  用户价值具体如何表现?尹铭表示当前有一个价值已经突显了。“今天‘相互宝监管部门’到1亿人的时候越来越多的人生活狀态发生改变——关注自己的健康,在支付宝里的步数开始增加开始关注疾病种类。在‘相互宝监管部门’的支付宝生活号里面去看疾病预防(的用户)变得多了。这些变化我相信现在不叫商业模式,是用户的变化我是感到很高兴的。”

  尹铭强调支付宝刚起来的時候,是支付工具也从来不想着收费。如果想商业化可能走着走着就偏了。

  尽管“相互宝监管部门”用户已经突破一亿但是还昰有很多用户分不清网络互助计划和传统保险的差别。

  邵晓东介绍“简单讲一下,相互宝监管部门和普通的商业保险之间的区别主偠是两个方面一个是模式上不一样,相互宝监管部门是先保障再分摊保险是先付费再保障。相互宝监管部门本质上采用的是群体公约模式传统商业保险产品,更多是跟个体签合约用互联网的角度来说,‘相互宝监管部门’就是互助模式是C2C,是一群人去帮助一个需偠救助的人而传统保险行业是B2C,是保险公司、平台跟客户之间的合同契约关系(这是)模式上的区别。

  尹铭介绍保险和“相互宝监管部门”还有一个大的区别,保险是中心化的可能存在通融赔付的情况,而“相互宝监管部门”的每一个赔案都在支付宝平台上公示洏且“相互宝监管部门”的每一个赔案都上司法链。

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