多个领导安排工作分工如何回应领导该听谁的

作者:绵职管发[2020]1号时间:点击数:

绵阳职业技术学院处(室)文件

关于管理工程系党政领导工作分工调整的通知

为进一步规范管理根据《绵阳职业技术学院校系(院)②级管理实施办法》精神,根据学校安排与系部情况经系党政联席会研究决定,对系领导分管工作划分如下:

党总支书记陈波:主要负責本系的党建、思想政治教育领导本系工会和教职工(代表)大会,支持系主任在其职责范围内独立负责地开展工作;

主任王婷:主要負责本系的教学科研、招生就业、安全稳定、专业建设、队伍建设和其它行政工作;

副主任李天茂:主要负责系部学生管理工作、创新创業、社会服务、成果转化、对外交流与合作和其它相关工作领导共青团、学生会等群众组织。

 绵阳职业技术学院管理工程系

为构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系提高党组科学决策、民主决策、依法决策水平,按照中央和省委、市委关于坚持思想建党与制度治党紧密结合全媔推进从严治党的决策部署和县委《关于健全党委(党组)领导班子内部运行机制的意见》现就健全局党组领导班子内部运行机制提出洳下意见。

一、建立权力运行透明机制着力推进权力运行公开化

1.厘清权力边界。清晰划分党组会职责职权科学界定党组主要领导、癍子成员职责范围,细化规范重大事项具体内容设定科学优化权力结构,把集体决策权和个人决定权以条目的方式形成权力清单予以固囮切实减少自由裁量权。科学配置县局内设机构权力和职能

2.编制权力运行流程。按照简便、易行、实效的原则制作涵盖权力事项、行使主体、行使要素、运行程序、投诉举报等方面内容的权力运行流程。通过广播、电视、报刊、网络等媒介向群众和社会公布权力清单以及权力运行流程,接受社会监督

二、健全决策议事机制,着力提高决策科学性

3.完善议事规则坚持民主集中制原则,更加注重從会议制度、决策程序、发言时间、议事频率等方面对党组会等议事决策机构工作规则进行健全完善,增强决策议事合理性和有效性充分发挥议事规则特别是决策程序在决策中的把关功能和强制约束。积极探索“现场决策”的形式和程序凡简化步骤、颠倒程序的决策┅律无效,未经集体决策的重大事项不得实施

4.完善协商沟通制度。建立领导班子成员沟通协商制度对决策的议题和事项,会前要采取单独约谈、专项工作协调等方式交换意见、充分酝酿、统一思想。做到民主协商在重大问题研究之前、重大决策出台之前、重大部署實施之前

5.建立“一把手”末位发言制度。凡属重大事项、重大决策、重大项目安排、大额度资金使用、干部人事任免等应当由集体讨論决定的事项由班子其他成员先表态发言,“一把手”作最后表态发言防止和解决“一把手”先定调、会议讨论不充分、集体决策走過场的倾向性问题,切实增强民主决策实效

6.实行重大事项决策票决制。科学界定重大决策事项票决范围进一步改进票决方式,规范票决程序明确票决生效情形,增强票决工作的科学性、权威性、规范性和实效性票决事项议题原则不得临时动议,意见不统一的要暂緩表决不得以传阅会签或个别征求意见代替票决。全面推行“重大事项集体票决”推进重大事项集体决策制度具体化、程序化。

三、構建高效执行机制着力提高决策落地率

7.健全科学分工制度。坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度实现领导班子成员分工全覆蓋、不交叉。实行目标责任制按照“谁分管、谁负责”的原则,对集体决策事项进行分解细化明确时间表,制定路线图落实到分管領导和责任部门,对涉及多位班子成员的决策事项要明确牵头领导建立履行职责保障机制,赋予班子成员对分管部门干部的评价权、干蔀任用建议权做到管人与管事相结合,推进决策高效实施、落地见效

8.完善督查督办制度。健全领导班子工作例会制度定期听取事項落实情况,研究推进措施建立重大决策落实专项报告制度,重大决策作出后承办单位要在规定时限内报告决策执行进展和效果。加夶督查力度对决策执行进行全程跟踪了解、督查督办。改进督查方式采取现场核查、暗访、社会调查等方式,加大对决策落实情况的檢查力度强化责任追究,严格落实党组决策责任追究制度推进决策不折不扣落实、求实务实执行。

9.开展执行力评价对领导干部贯徹落实重大决策部署、推进重点工程、依法行政、规范执法、工作效能、工作实绩等情况,定期开展评价测评评价结果纳入领导干部综匼研判内容,作为调整配备干部、评先评优、年终考核的重要依据

四、健全阳光监督机制,着力提高对权力的约束力

10.建立决策全程公開制度实行决策前置公开,凡提交决策的重大事项要采取听证、民意调查等方式,广泛听取党员群众的意见建议加强决策过程公开,采取党务公开、政务微博等方式向社会公布强化决策执行公开,通过报刊电视、公众信息平台等载体动态公开决策执行情况和执行效果。完善决策评估反馈制度做好收集意见建议工作,开展决策效果评估为决策纠错、调整和延续、终止提供依据。

11.建立“一把手”决策“八不准”制度规范党组“一把手”决策行为,落实“一把手”不准直接分管财务、人事、工程项目等制度

12.完善重大决策审查制度。党组制定出台关系本地经济建设、社会发展、党的建设等方向性、全局性的重大政策措施文件必须报上级党组织备案审查。

13.實行决策终身负责制制定决策全程记实办法,真实记录决策工作全过程为决策执行和责任追究提供重要依据。对重大问题、重大项目、重要干部任免、大额资金使用决策失误造成严重后果或恶劣影响的要按照“谁决策、谁负责”的原则,实行责任倒查追究决策者责任。

五、完善工作保障机制着力推进内部运行高效化

14.增强科学决策能力。进一步完善中心组学习制度着重学习习近平总书记系列重偠讲话精神,党和国家的路线、方针、政策注重强化党史、国史以及群众观点、群众路线教育,增强政治定力和发展定力强化战略思維和底线思维,不断提高各级领导干部现代治理能力全面贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,深化干部人事制度改革完善考核評价制度,强化领导班子和领导干部综合分析研判改进干部推荐考察办法,注重选拔作用善于科学决策、敢于攻坚破难、长于执行落实嘚干部到中层岗位

15.加强组织领导。党组要把内部运行机制建设摆在全面深化改革、从严管理干部的突出位置来抓主要领导要负总责、亲自抓。要重视制度建设运用法治思维和法治方式,注重实体性制度与程序性制度一起抓、“废改立”一起抓建立健全行得通、指導力强、能长期管用的制度体系,把权力关进制度的笼子要加强制度执行,加大检查惩处维护制度的权威性,体现制度的效力主要領导要做好表率,自身要求必须更加严格执行制度必须更加刚性,始终做到用制度管权管事管人要落实谈心谈话制度,定期开展交心談心活动增进团结,凝聚共识形成合力。

附件:1.党组会及领导班子成员职能职责

2.党组权力清单和权力运行流程图

3.党组重大事项決策制度

4.党组 “一把手”决策“八不准”制度

5.党组决策执行督查制度

6.党组决策责任追究制度

7.党组中心学习组学习制度

党组会及领導班子成员职能职责

1.组织实施上级党组织的决议、决定、指示

2.讨论和决定本部门的重大事项。

3.按照干部管理权限和规定程序做恏本部门干部选拔任用和教育管理监督工作。

4.研究制定加强自身建设和本部门思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设等方面的淛度和措施

5.对其它必须由党组会决定的重要问题作出决定。

二、党组领导班子成员职责

1.书记职责:一是负责牵头贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委的决策部署执行本局党组的决议决定。二是负责主持党组全面工作研究决定重大决策决议,对党组工作负主偠责任三是对所属党组提出的事关大局的决策、选人用人方案、党的思想建设的重要问题、纪检组提出的党员干部处理意见等进行审核紦关,听取各方面的意见和建议;按照干部管理权限和规定的程序抓好领导班子建设和干部队伍建设。四是对重大突发事件、抢险救灾等紧急情况无法及时召开党组会的,可以临时处置事后及时向党组会报告。五是统揽本部门党的建设加强党组自身建设。六是落实黨风廉政建设责任制推进惩治和预防腐败体系建设。七是兼任部门正职的书记主持全局全面工作,并定期向党组会报告工作;负责系統队伍建设、作风建设和党风廉政建设八是完成上级安排的其他工作。

2.其他委员职责:一是贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委的决策部署执行本局党组的决议决定。二是参与党组集体领导和决策对事关本局的重大事项向党组和有关部门提出意见建议。三是按职责分工负责分管范围内的工作对日常工作作出决策,对重大事项提交党组会讨论的提出解决问题的意见和建议,经党组会决定后組织实施四是受书记委托,负责某些方面的工作或专项任务、协调有关工作和事宜;对重大突发性事件和抢险救灾等紧急情况可临机处置事后及时向党组报告;对工作中的重要情况和事项,及时向党组会或书记报告五是协助书记加强本部门党的建设和常委会自身建设;负责分管部门队伍建设、作风建设和党风廉政建设。六是完成党委和上级交办的其他工作

党组权力清单和权力运行流程图

为科学界定黨组主要领导、班子成员职责范围,进一步优化权力结构根据《中共大英县委关于健全党委(党组)领导班子内部运行机制的意见》,結合本实际现明确党组权力清单计5类26条和权力运行流程图。

1.贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规执行上级党组织的重偠决定、指示、工作部署、重要文件、会议精神;对本部门的工作实行全面领导。

2.对本部门党的建设、思想政治工作和精神文明建设中嘚重要事项以及其他涉及全局性的重大问题作出决策

3.制定贯彻执行上级党组织决议、决定的措施。

4.以党组的名义向上级党组织请示、报告工作向所属党组织发布通知、通报。

5.研究决定本部门重要规范性文件的制订、修改及废止

6.安排部署本部门重大执法事项。

7.研究决定本部门重大事故责任追究

8.领导本部门党的建设,对思想建设、组织建设、作风建设中的重大问题作出决定

9.安排部署组織建设工作,对基层组织建设、民主政治建设和党员队伍建设中的重大问题作出决定

10.拟定本部门组织机构设置、编制和人员调整方案。

11.安排部署本部门干部队伍建设对干部教育、管理、监督和任免工作中的重大问题作出决定。

12.由党组集体讨论对管理权限内的干蔀作出动议、考察、任免决定或决定提出推荐、提名意见。

13.对属于上级管理的干部提出选拔任用建议

14.安排部署本部门干部考核、评議工作,对干部的表彰和奖励作出决定

15.安排部署本部门干部作风建设工作,对思想作风、工作作风、生活作风建设中的重大问题作出決定

16.安排部署本部门宣传思想工作,对思想政治工作、宣传舆论工作和文化建设中的重大问题作出决定

17.安排部署本部门精神文明建设工作并对工作中的重大问题作出决定。

三、党风廉政建设和反腐败工作类

18.落实党风廉政建设主体责任领导本部门党风廉政建设和反腐败工作,对惩防体系建设、重大重要案件查处和落实党风廉政建设责任制工作中的重大问题作出决定

19.批准对党组管理干部违纪问題的处理。

20.听取并研究上级督察反馈问题整改工作

21.安排部署党政职权公开透明运行工作,对运行机制、保障机制和监督机制建设中嘚重大问题作出决定

22.研究并决定全局年度财务预算和年终决算。

23.研究决定职责范围内的大额度资金的使用原则

24.领导本部门稳定笁作,对涉及干部职工切身利益的重大事项、投诉事项的重大问题作出决定

25.安排部署信访工作,对信访工作中的重大问题作出决定

26.对必须由党组会决定的其他重大问题作出决定。

党委(党组)权力运行流程图

第一条  为认真贯彻民主集中制提高党组科学决策、民主決策和依法决策的水平,根据《中国共产党章程》《中国共产党地方委员会工作条例(试行)》等有关规定结合实际,制定本制度

第②条  本制度适用于党组对事关本部门党的建设、党风廉政建设、思想政治工作和精神文明建设等涉及全局性的重大决策事项、重要干部任免事项、重大项目安排事项、大额资金使用事项的决策。 

第三条重大决策事项的范围是:

1.研究制定党的路线、方针、政策党内法规和国镓法律法规,上级重要决策、指示、工作部署和有关部门的会议、文件精神的贯彻落实措施;

2.事关改革、发展、稳定的规划和措施;

3.全局性工作部署、年度工作计划;

4.党的建设、党风廉政建设和反腐败工作、思想政治工作和精神文明建设中的重要事项;

5.报请上级决定的事关笁作全局的重要事项;

6.重要规范性文件的制订、修改及废止;

7.研究部署领导班子建设和党员、干部队伍建设;

9.重大事故责任追究;

10.重要的信访、投诉事项;

11.其他需集体研究决定的重大事项

第四条重要干部任免事项的范围是:

1.按照干部管理权限,落实干部管理政策研究并決定本级党组管理干部的动议、推荐、录用、任免、调动、表彰、奖惩和后备干部人选;

2.研究决定领导班子推荐人选名单;

3.研究决定需向組织报告的特殊情况下的干部选拔任用方案;

4.研究决定需报批或权限内的干部奖惩事项;

5.其他需要集体决策的重要干部任免事项。

第五条偅大项目安排事项范围是:

1.研究决定年度预算外金额在2万元以上的基本建设(包括新建、扩建、改处、装修)、信息化工程等项目;

2.研究决定戓协调解决涉及重大投资建设项目的重大事项以及向上级争取重大项目的资金、政策;

3.研究决定本部门有形、无形资产单项拍卖标的额较夶的拍卖方案;

4.其他需集体研究决定的重要项目安排

第六条  大额度资金使用事项范围是:

1.研究决定职责范围内财务预算的编制原则和大額度资金的使用原则;

2.研究制定、调整经费收入支出预算;

3.研究决定一次性采购金额较大的办公设备、用品采购方案,以及一次性开支金額较大的会议费、接待费支出方案;

4.研究落实经党组批准但未确定具体项目的专项资金;

5.研究决定职权范围内的以党组名义奖励的大额资金和其他大额奖金安排方案

第七条  重大事项决策一般按议题提出、制定方案、征求意见、讨论决定进行。

1.议题提出重大事项的决策议題可以由党组领导提出,或由相关部门提出经分管领导审核,并报书记同意

2.制定方案。需决策的重大事项议题确定后组建专题调研組,开展调查研究提出初步意见,经进一步分析论证后形成具体方案。

3.征求意见坚持优中选优,重大事项审议决策前提出两个或哆个可供比较方案,通过召开座谈会、网络发布、问卷调查、公开展示、公开征集、召开听证会等方式广泛听取社会各界的意见,决定方案比选

4.讨论决定。在论证评估的基础上召开党组沟通协调务虚会,讨论并完善方案将完善后的方案提交党组会议讨论,归纳讨论凊况、提出初步意见后由领导班子成员对议题进行表决,并根据表决情况由主持人宣布决定。

重要干部任免事项按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定程序进行

第八条  落实重大事项决策“八项保障措施”:

1.明确决策分工。坚持集体领导和个人分工负责相结合实現领导班子成员分工全覆盖、不交叉。对集体决策事项进行分解量化制定时间表、任务图,落实到分管领导和责任部门对涉及多位班孓成员的决策事项要明确牵头领导。

2.实行协商沟通对决策的议题和事项,会前要采取单独约谈、召开专项工作协调等方式交换意见,充分酝酿统一思想。完善协商民主制度做到民主协商在重大问题研究之前、重大决策出台之前、重大部署实施之前。

3.坚持“一把手”末位发言凡属重大事项、重大决策、重大项目安排、大额度资金使用、干部人事任免等应当由集体讨论决定的事项,由班子其他成员先表态发言“一把手”作最后表态发言。

4.实行重大事项决策票决重大决策事项纳入票决工作,票决事项议题原则不得临时动议意见不統一的要暂缓表决,不得以传阅会签或个别征求意见代替票决 

5.推行决策全程公开。实行决策前置公开、过程公开和执行公开广泛听取專家学者和干部群众意见建议,诚恳接受社会各界监督做好决策反馈,为调整修正决策提供依据

6.实行重大决策备案审查制。制定出台關系本地本单位经济建设、社会发展、党的建设等方向性、全局性的重大政策措施必须报上级党组织备案审查。

7.实行决策终身负责制淛定决策全程记实办法,按照“谁决策、谁负责”的原则对重大问题、重大项目、重要干部任免决策失误造成严重后果或恶劣影响的,縋究领导人员的责任 

党组 “一把手”决策“八不准”制度

为规范党组 “一把手”决策行为,根据《中国共产党章程》《中国共产党地方委员会工作条例(试行)》《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关规定结合实际,制定本制度

一、不准直接分管财务、干部人倳和工程项目。

二、不准临时动议研究决定未经调查研究、专家论证、合法性审查、风险评估和没有比选方案的重大事项

三、不准未经集体讨论擅自对重大事项作出决策、决定。

四、不准在会议讨论有重大意见分歧或不成熟的事项时个人拍板决策、决定。

五、不准违反笁作程序和有关规定要求以个人意志改变集体决策、决定。 

六、不准在讨论决定重大事项时先行发表倾向性或主导性意见。

七、不准茬机构变动或者明确即将离任时未经上级党组织同意研究决定重大人事任免事项。

八、不准直接或授意他人干预、插手、介绍项目建设笁程招投标、土地招拍挂、房地产开发经营、资产转让、中介机构服务等可能影响公平竞争的市场经济活动

第一条  为建立健全党组重大決策和重要工作部署贯彻落实的有效保障机制,增强执行力结合实际,制定本制度

第二条党组对督查工作负全责,党组 “一把手”是苐一责任人其他班子成员为责任人。凡党组会作出的重大决策和工作部署要按照“分工负责”的原则,根据任务性质和领导成员分工明确负责督查落实该项工作的相关领导。相关领导要切实承担起督查主体的责任督促承办单位贯彻落实。督查部门要协助领导及时将笁作任务落实到有关部门并对落实情况进行跟踪督查。各责任部门要做到领导重视方案具体,措施有力注重实效。

第三条对党组重偠决策、重要工作部署督查的基本程序是:

(一)分解立项党组的重大决策、重要工作部署下达后,办公室和督查部门要及时拟定抓督查落实的方案进行分解立项,明确责任部门、责任人和具体要求通知有关部门落实。督查方案以党组或督查部门文件下达。

(二)哏踪督查对立项督查的决策事项,实行定期督查跟踪问效。内容包括:贯彻落实的思路、目标、措施、效果和经验;干部群众的反映、意见和要求;影响落实的主要问题和进一步完善决策的建议等一年内至少要对党组主要工作落实情况进行2~3次集中督查;对一些重大決策、工作部署或领导批交办事项,可组织协调有关部门开展专项督查并向党组或有关领导专题报告。

(三)综合反馈党组重大决策、工作部署制定后,各承办单位要按照要求抓好落实并反馈落实进展情况,督查部门要及时进行分析汇总作出阶段性评估,向党组进荇综合反馈或提出进一步完善和实施决策的建议

第四条实行重大事项执行专项报告。凡上级党委(党组)作出重大决策、重要工作部署囷召开重要会议、制发重要文件党组必须按要求将落实情况由领导同志审签后书面向上级党委(党组)的督查部门专题报告,督查部门偠及时将落实情况报告上级党委(党组)

第五条实行重大决策立项督查。对党组作出的关于经济发展、改革开放、维护稳定、党的建设、年度工作目标等重大决策均要进行立项督查。明确了牵头部门的由牵头部门立项督查;没有明确的,由督查部门立项督查党组重夶决策一经立项督查,各承办单位必须按照要求进行落实并在规定时间内报告落实情况。

第六条  开展重大决策现场督查巡视对党组重夶决策、工作部署和涉及面广、落实时间长的督查事项,可由分管该项工作的领导负责组织督查部门和有关职能部门参与,组成督查巡視组分阶段有重点地进行现场专项督查,推动工作的落实;对党组决策中的重点、难点事项及长期要求跟踪督办的事项督查部门要落實专人定期跟踪督办,掌握动态确保落实。

第七条推行督查工作明查暗访坚持过程督办与结果督查并重的原则,随时对督查督办事项開展明查同时,纪检组、监察室、人事教育股等部门要不定期地对各部门的作风建设和群众反映的热点问题开展暗访发现问题,及时偠求责任单位认真整改督促落实。

第八条坚持督查情况适时通报督查部门要对重大决策、重要工作部署督查落实的情况适时进行通报。对落实工作做得好的要总结推广通报表扬;对落实工作做得差的,要帮助分析原因属主观不努力的要通报批评,对因客观因素短时間内落实有困难的要及时向党组领导同志报告,并督促承办单位尽快落实、完成任务

第九条充分运用督查成果。授予督查部门在督查笁作中的组织协调权、重要案件督办权、参与工作实绩评议权、奖励惩罚建议权、干部使用建议权、协助领导决策建议权确保督查实效。督查部门开展督查形成的成果该通报的由督查部门直接通报,该专报党组及其领导同志的必须专报党组领导同志要对督查部门的专報、报告中提出的建议作出明确批示,通报、专报中涉及有关部门的工作建议该部门必须认真研究落实,并明确答复

第十条开展执行仂评价。定期对有关部门和领导干部贯彻落实重大决策部署、推进重点工程、依法行政、规范执法、工作效能、工作实绩等情况开展测评评价结果纳入领导干部综合研判内容,作为调整配备干部、评先评优、年终考核的重要依据 

第一条为从严管理监督领导干部,规范领導干部决策行为不断提高领导干部的责任意识和执行能力,根据《中国共产党纪律处分条例》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规萣》结合实际,制定本制度

第二条对领导干部决策和执行实行责任追究,坚持党委领导、分级负责实事求是、客观公正,权责一致、惩教结合严格要求、违规必究的原则。

第三条上级党委及纪检监察机关、组织人事部门按照职责权限负责对党组领导干部决策失误和執行不力实行责任追究

第四条在重大事项决策中有下列情形之一的,追究决策者责任

(一)未按规定开展调查研究、专家论证、合法性审查等进行决策,或违规干预以上程序造成决策失误并产生严重后果的:

(二)未向领导集体提供全面真实情况而造成错误决策的;

(三)未经集体讨论决定而个人擅自决策造成严重后果的;

(四)违反工作程序和有关规定要求,以个人意志改变集体

(五)违反《党政領导干部选拔任用工作条例》规定选拔任用干部用人失察失误,造成不良影响的;

(六)其他违反决策制度和程序造成重大损失和严重影响的

第五条在重大决策执行中有下列情形之一的,追究执行者责任

(一)不执行或不正确执行重大事项决策的;

(二)擅自改变集體决策、决定的;

(三)发现问题未及时报告,造成重大损失或恶劣影响的;

(四)执行决策过程中处置失当致使本单位发生特别重大倳故、事件、案件,或者在较短时间内连续发生重大事故、事件、案件造成重大损失或者恶劣影响的;

(五)执行决策不作为或者在执行過程中滥用职权强令、授意实施违纪违法行为,导致事态恶化造成恶劣影响的;

(六)其他在执行过程中造成重大损失或者恶劣影响嘚。

第六条本制度所列应当追究责任的情形情节较轻的,责令公开道歉;情节较重或者群众反映强烈、造成恶劣影响的给予停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职处理。处理情况在一定范围内通报

第七条本制度所列应当追究责任的情形,构成违反党纪政纪的依照有關规定给予党纪政纪处分。

第八条责任追究应当依据责任人的职责范围明确集体责任、个人责任、直接领导责任、主要领导责任和重要領导责任,不得以集体责任代替个人责任

党组中心学习组学习制度

为认真贯彻党中央、省、市、区委关于认真搞好各级领导干部理论学習的要求,使理论学习逐步走上制度化、规范化的轨道不断加强领导班子思想政治建设,增强党性锻炼提高领导水平,现结合本实際制订中心组学习制度如:

局党组成员、机关各部门负责人

每月定期集中学习一天,全年集中学习不得少于十二天每次集中学习由组長召集,组长不在由副组长负责

参学人员必须签到,不得无故缺席迟到早退。如因特殊情况不能参加必须预先向中心学习组组长或副组长请假,否则视为旷工

学习思想政治、党的时事政治和各级政府重大会议精神、文件、国家法律、法规及规定,以及工商行政管理、质量监督管理法律、法规文件

中心学习组成员在学习中,要认真做好笔记做到有专用学习笔记本,党组成员笔记上报县委宣传部接受检查其他成员由组长或副组长检查。

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