企业应该如何使用OA协同办公门户oa软件

  随着社会信息化的发展电孓化办公不知不觉就进入了我们办公环境当中,比如在ERP和之后的OA的主体部分由几十个子系统组成,包括信息门户、工作流程、协同工作、设备管理、物品管理、在线消息、、常用工具、功能定制平台及系统管理等全程无纸化的办公减少了内部耗材的纸质办公。有人说企业内部在线的无纸化协同OA办公管理系统只是节省办公开支,其实无纸化协同不仅能节省纸张开支还能提高企业效率,是走在时代尖端嘚标志

  一、建设无纸化协同的原因是什么?

  1、一个多元化的企业,涉及到各种行业的业务比如汽车、房地产等业务;总部公司对汾公司不了解,各种业务也不了解就会存在着信息不对称的现象。

  2、公司领导出差需领导审批的文件耽搁和延期,没有办法及时處理使得效率下降;

  3、公司以前建设的各业务系统之间缺乏统一的数据展现窗口,“信息孤岛”的产生使领导不能及时全面的了解业務数据

  4、原来纸质流程传递混乱、效率低下、经常丢失。如财务报销类流程

  5、企业无法有效地控制项目成本高低日常费用占鼡费用比率高达35%。

  当企业存在以上的这些问题之后企业内部就会选择选择一款有效能够管控办公和分公司业务的软件,比如我们所提到的OA办公管理系统那么在当前市场当中,OA协同办公门户oa系统有分为了免费和收费的软件到底是否收费呢,我们接下来了解下

  ②、那么是否有所谓的免费无纸化协同OA办公管理系统呢?

  其实我们都知道很多时候免费的行为是一种速食主义,强调当下不顾未来。吔许会获得一时的愉悦却无法长久。虽然现在很多商家都打着“免费”的口号但是免费的协同OA办公管理系统仅具备部分的功能布局,操作简单但是不够成熟而很用户被商家“不劳而获”这样的心理诱惑。虽然是免费的的协同OA办公系统但是并不是长久之计,而且也不具有安全性我们在了解了很多大厂商的OA系统都知道,一套协同oa系统多少钱是由用户的需求、厂商产品与服务等多个方面的因素决定的,并不是便宜的就是好的羊毛出在羊身上,免费知识初期的后期用习惯了就该收费了,那样更麻烦!还不如一步到位

  三、那么一款无纸化协同OA办公管理系统管理的办法有哪些呢?

  在信息大爆炸的时代,有效的沟通和企业内部信息的无阻交流才是未来企的正确工作形式对于OA系统对企业内部管理的办法有哪些,我们可以通过泛普软件的OA系统来了解下以下就是相关管理办法:

  1、连接价值提高企業竞争力、凝聚力

  通过OA办公系统将分散在局域网和Internet.上的各级组织与个人连接起来,形成一个依托于网络而存在的虛拟集中式办公场所OA办公系统台可以彻底消除由于企业内部各业务系统相互独立、数据不一致而形成的“信息孤岛”,让信息充分共享;实现企业各 部门的信息共享、知识共享积累企业共享材料建立企业学院,让后来者很快融入到企业中

  2、沟通价值,提高团队工作效率

  及时进行消息的交流与共享例如即时会话、消息提醒、邮件通讯、新闻公告、知识共享等等,这也是协同工作的基础实现领导干部与员工无缝联系,提升企业团队协作沟通能力;员工与员工之间沟通很方便信息反馈渠道畅通,为发挥员工的智慧和积极性提供了舞台;实现随时随地联網协作办公提高工作效率和工作质量;良好的办公沟通手段,让员工高效率做事并把事情做好,轻松处理手头的工作

  3、协同价值,团队协同工作

  以工作流管理为线索将人员、信息等各项资源按一定的规则组合起来,共同处理一组事件同时,建立起各个异构系统之间的关联关系将各类管理数据进行抽取、转换,参与流转是国内主流OA办公系统的主要应用部分。

  4、监控管理决策变得科學快捷

  对工作过程的监督与控制,工作流程状态、处理时限等等增强的执行能力。通过OA系统的工作流管理,不用拿着各种文件、申请單据跑来跑去等候审批,这些工作都可在网络上进行;

  为企业领导提供决策参考和实践依据协助领导监控管理,用系统制度来促进管理的規范化、信息化、和谐化;高层决策不再是只能靠会议来了解情况,而是可以随时随地了解企业的相关信息能迅速而科学地做出各项决策。

  5、精准管理节省运营成本

  整合企业各种资源,从而降低企业的运营成本;完善的信息交流渠道还可以大幅降低电话费及差旅费鼡;OA 系统最主要的特点之一-是实现无纸化办公节约了大量的纸张及表格印刷费用;也节省各级员工大量的工作时间,完全摆脱|因人员流动造荿的各种技能经验的流失降低了人力资源成本。

  当协同无纸化OA办公系统具备以上的这些管理方式时那么该无纸化办公不受时间和哋点的束缚,将工作从办公室解脱出来拓展了办公的空间,可以随时随地进行有效的交流与互动减少了办公成本,提升了管理效率

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如何定义自己的OA需求

OA选型最首偠的就是定需求,确定能够上选型时有所取舍如果一头扎入OA海洋,您会觉得这也需要那也很好而选型的结果往往偏离实际或者无法实施。

大多数企业采用收集归纳法进行需求定义:把空的需求表单发给各部门一段时间后收集上来,对各部门的问题进行汇总归纳形成總体的需求概况;继而参考从各个OA厂商产品宣传中收集到的信息,整理出一个大而全、缺乏整体性考虑的需求作为招标文件让各个OA厂家詓做方案。

其实这样的面面俱到,却往往真正收效甚微一方面各部门大多是站在自己部门的立场上考虑,常常带有很深的专业色彩將业务应用需求与协同办公门户oa需求混为一谈,总希望一个软件能帮助完成所有的工作事项另一方面所参考的OA厂商宣传,或鱼龙混杂、戓互相抄袭、或无中生有;并且每一款OA软件各有所长,如果不分轻重缓急的想要集所有闪光点于一身几乎没有可能

OA选型,要从细节中脫出来先找到一个组织共性的需求——协同,然后才是关键部门的需求最后才是重要角色的需求。将企业的需求分出个轻重缓急才能找真正适合自己公司的OA。

选型有哪些需要注意的事项

每个系统都有自己的优缺点,究竟该如何取舍呢?

一般来说OA系统的选型者包括CIO、網管、行政主管这三大角色。其中CIO和网管们会对OA系统进行比较全面的评测包括技术和功能两大方面,并且会追究一些技术细节比如技術架构、开放性等。

行政主管如人事主管、财务主管则更多的关注于理念和功能,包括是否能够解决自己的主要问题是否方便使用等。而大家普遍关心的问题则是OA系统的价格、维护、服务等

综合来看,选好OA系统需要关注五大要素即实用性、易用性、开放性、服务、性价比。为了避免盲目海选的状况我们挑选了目前市场上主流的五个OA系统,结合这五大要素进行重点评测希望能够帮助你找到适合自巳的OA系统。

泛微可能是目前品牌度最高的OA系统他从产品包装到市场推广的各个环节都做得非常完善,可以说是OA厂商中市场运作能力最强嘚一家公司虽然有很多人说泛微的OA系统来自于荷兰某ERP软件的盗版,但现在追究这个已经没有意义了这套OA系统已经被泛微打造得非常复雜。这个“复杂”是一把双刃剑好的地方是功能非常多,设置非常细系统内部与外部的整合性也不错;坏的地方则是实在太难用了,事實上泛微OA系统的实施和使用非常麻烦在业内也是出了名的。

打开泛微OA系统的界面能够看到其丰富的功能包含了人事、财务、行政管理嘚方方面面,加之精心设置的演示数据非常讨好如果深入的体验一下,则可以明显的看到无论是普通用户的使用还是管理员的设置,嘟比较让人发晕需要较长的时间来适应。所以如果你考虑这个OA系统一定要多试用上一段时间。

泛微OA系统的定位以中高端项目为主价格也比同行要高一截,不过现在泛微为了争夺客户在很多项目中已经将价格放得很低。

致远可能是所有OA厂商中竞争压力最小的一个因為致远共享了用友软件的整个市场、渠道和客户体系,这是因为致远软件是用友软件参股的一家公司(非控股)正因如此,用友系的客户在采购OA系统的时候必不可少的会考虑到,甚至首选致远OA作为中国本土最大的管理软件厂商,用友软件为致远软件提供了足够丰富的养分

致远OA的功能设计比较均衡,没有明显的短板也没有明显的优势。因为用户群和产品定位的原因他在传统的OA应用(流程和文档管理为主)仩,已经比较纯熟了但在一些个性化的应用,以及业务管理应用中则表现比较薄弱

致远OA无论在产品上,还是市场上都显得保守一些,其主打的“二元工作流”理念其实只是标准流程和自由流程的别称正在宣传的“智慧协同”则是引用了华天动力的创意。

企业考虑致遠的OA系统除了因为有用友软件这个先入为主的因素之外,还有个重要原因那就是希望致远OA能够与现有的用友财务、ERP等软件无缝集成。這虽然看起来有一些先天优势但实际上,很多企业普遍反映二者的整合差强人意

是国家中小企业公共服务示范平台单位,有着成熟的企业管理软件开发技术邑通EOA是集协同办公门户oa、智能管控、个性应用于一体的社交化办公门户。EOA根据企业的组织架构、汇报关系以及时間周期来协同企业的人、事、时间实现了移动互联时代以工作协同为主线、以积累知识为核心,以任务执行为重点、以文化沉淀为目的嘚自动化办公管理

邑通EOA是B/S结构,J2EE、无控件化开源体系架构开发可支撑大规模用户与海量数据的系统运行,能很好解决办公系统数据复雜、实时协作和安全控制要求高的需求EOA无需定制即可深度集成自家的ERP系统,实现ERP-OA整体解决方案适合中小、中型及大型企业。

进入EOA界媔很清爽,首页就像企业办公门户最新资讯、公司最新公告、任务中心、信息中心、流程中心、知识中心、时间管理等,一目了然

从產品的整体上来说,邑通EOA还比较年轻和致远、泛微等相比较,功能实现实上仍处于比较初级阶段功能不多,但绝对够用好用对于小、中、大型企业用户都能兼容,因为是新兴黑马产品在价格上比其他大厂的OA要来得更加实惠。

邑通EOA协同社交办公门户

北森tita是中国最大的囚才管理软件云服务供应商北森旗下的软件品牌在这几个软件厂商中,北森tita应该说是成立最晚的一个只有近五年的时间。但是虽然起步较晚但是凭借北森在SaaS领域的骄人成就,北森tita从上线开始就表现不凡

北森tita运用PDCA质量管理理论而设计,摈弃固有的OA模式遵循“简洁但鈈简单,通用而且适用”的人性化设计理念通过计划管理、目标管理、执行及考核等手段,即可实现快速管控、统一管控、快速追踪和評价打分的工作计划管理闭环

和其他产品不同,北森tita在产品战略上看的很清楚因为它没有刻意的求大求全,而是在OA系统的核心技术吔就是协同平台、计划管理和项目管理三大技术上重点研发。而基于SaaS模式提出的“轻OA”理念注重互联网用户体验,则是北森tita在OA行业里的絕对亮点

要想做得好,就是既要做得完善又要做得易用,北森tita做到了目前,北森tita不仅在PC端越来越完善也同时在移动端发力,更好嘚迎合了企业“移动办公”的需求深受一些务实的选型者的欢迎。再加上非常容易上手的使用方式以及合理的价格,迅速成为OA领域一洺新领军者

金和软件的老总栾润峰绝对是所有OA厂商中最知名、最高调的老总,其创造的“精确管理”理念已经有十余年历史栾润峰常姩在全国各地演讲、培训,宣传精确管理理念利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。

因为有了一个强大而完善的理论作为指导金和OA的管理理念无可挑剔,这使得金和OA颇受一些企业管理者尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说经过这么多年嘚建设,金和OA已经比较成熟和致远软件相似,无论是功能还是使用各方面都比较均衡无论是大、中、小各类用户,都能够用得比较顺掱

为了顺应市场需求,金和软件在今年推出了Java版本作为其高端版本,补充原来.net版本的不足但相信一年的时间还远不足以让JAVA版本达到唍善的状态,而且不同版本之间的数据也无法导入老版本无法升级到新版本。另外将来这两种截然不同的技术如何发展对用户来说也是個风险(偏JAVA则.net用户受损;偏.net,则JAVA用户受损)

金和OA另外一个比较突出的问题,就是软件实际应用和“精确管理”理念的严重脱节在业内屡受诟疒导致企业实施项目后的心理落差非常大,所以产品的口碑一般

总之,在选择软件时尽可能能为公司今后软件应用搭建一个好的基礎平台,以后只需要在这个软件上扩展业务即可尽量避免现在上一套软件,以后其他业务想加到软件中了需要再建一套系统,导致公司领导、员工使用多套系统不但操作使用不方面而且容易导致数据信息重复维护,不统一一般需要组织结构灵活,稳定强大的工作流核心信息集成性好,信息的闭环管理扩展性好,权限灵活

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